我國中小企業(yè)缺乏核心競爭力的原因及對策分析

我國中小企業(yè)缺乏核心競爭力的原因及對策分析2012級 物流管理（2） 沈潔 150312078摘 要 ：中小企業(yè)由于在我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用而普遍受到社會(huì)各界的關(guān)注。然而，我國中小企業(yè)又普遍存在著核心競爭力弱、可持續(xù)發(fā)展能力差的問題。本文運(yùn)用企業(yè)核心競爭力理論，在對我國中小企業(yè)核心競爭力的含義進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上，分析了我國中小企業(yè)普遍缺乏核心競爭力的原因，并提出了提升我國中小企業(yè)核心競爭力的對策。中小企業(yè)是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它對國民經(jīng)濟(jì)的增長起著巨大的推動(dòng)作用。核心競爭力是企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的核心能力，企業(yè)核心競爭力是中小企業(yè)發(fā)展的根本保證，培育和提升核心競爭力對中小企業(yè)的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 一、中小企業(yè)核心競爭力問題分析 隨著WTO承諾的逐漸落實(shí)，我國中小企業(yè)面臨的生存瓶頸越來越嚴(yán)重，有專家指出，入世后，我國中小企業(yè)應(yīng)突出三大優(yōu)勢：本土優(yōu)勢、比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢。在WTO“國民待遇”原則的要求下，貿(mào)易壁壘將逐漸打破，不同的生產(chǎn)要素將在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置，本土優(yōu)勢所剩無幾，形成后發(fā)優(yōu)勢的前提是必須具備一定的比較優(yōu)勢，所以在經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊下，國內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)要想取得一定的比較優(yōu)勢，必須在自身所處的價(jià)值鏈中打造獨(dú)特的核心能力，即形成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。 企業(yè)核心競爭力具有如下特點(diǎn)： 1價(jià)值性。企業(yè)核心競爭力的價(jià)值性是通過市場檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)的，符合市場需求程度越高，為顧客創(chuàng)造價(jià)值越大，企業(yè)的核心競爭力的價(jià)值性越大，企業(yè)的競爭也就越顯著?？梢姺鲜袌鲂枨蟮膬r(jià)值性是企業(yè)核心競爭力的根本特性 2領(lǐng)先性。本企業(yè)的競爭力與同一產(chǎn)業(yè)競爭對手的競爭力相比具有較大的領(lǐng)先性，這種領(lǐng)先性體現(xiàn)在3個(gè)方面：一是獨(dú)特性；二是不易模仿性；三是滿足顧客需求的超前性。 3整合性。企業(yè)的核心競爭力是知識、技能、管理能力的有機(jī)整合，單獨(dú)的任何一項(xiàng)都不能成為核心競爭力，企業(yè)作為一個(gè)有活力的低成本、高效率的具有很強(qiáng)市場敏感力的組織系統(tǒng)要具有整合這些關(guān)鍵性要素的能力。 4延展性。核心競爭力的延展性，即具有能夠?yàn)樽陨硭鶑?fù)制和模仿的特點(diǎn)，基于單一產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展良好時(shí)，把這種核心競爭力應(yīng)用于多種產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域。 5持久性。企業(yè)生存和發(fā)展的持久性源于企業(yè)核心競爭力的持久性。 二、我國中小企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀分析 雖然我國中小企業(yè)總的發(fā)展勢頭是好的,但是也存在著等級層次低、市場競爭力缺乏、生命力不強(qiáng)、效率和效益不高、低水平徘徊不前的情況,不適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、特別是經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入世貿(mào)組織的需要。我國的中小企業(yè)林立，論個(gè)數(shù)不比外國的少，但論強(qiáng)勢，似乎總是牽強(qiáng)人意，企業(yè)孵化期長、企業(yè)生命周期短。當(dāng)前中小企業(yè)面臨的一個(gè)突出問題就是缺乏競爭力，特別是普遍缺乏核心競爭力，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1對核心競爭力的內(nèi)涵認(rèn)識不準(zhǔn)確 中小企業(yè)對核心競爭力的認(rèn)識存在以下誤區(qū)： （1）把企業(yè)競爭優(yōu)勢認(rèn)作企業(yè)核心競爭力。競爭優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中優(yōu)于其他企業(yè)的表現(xiàn)，核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢之“本”。雖然企業(yè)競爭優(yōu)勢也可以來自于企業(yè)一般性的競爭力，然而只有核心競爭力才能產(chǎn)生可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 （2）把企業(yè)一般意義的資源認(rèn)作核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)獨(dú)自擁有的資源，是處于核心地位的資源，是有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略價(jià)值的資源。 （3）把企業(yè)某一方面的能力認(rèn)作核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)所有能力的精髓。具有核心競爭力的企業(yè)不必具備同類企業(yè)的所有基本能力。而具備所有基本能力的企業(yè)不一定具備核心競爭力。 2中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃缺乏前瞻性和戰(zhàn)略性 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略理論告訴我們,企業(yè)的經(jīng)營管理理念及發(fā)展方向,很大程度上取決于企業(yè)具有戰(zhàn)略性、前瞻性的發(fā)展規(guī)劃,它是企業(yè)生死攸關(guān)的重大決策。持續(xù)競爭優(yōu)勢的發(fā)揮需要與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。企業(yè)戰(zhàn)略意圖表明了企業(yè)未來的前進(jìn)方向、自己的業(yè)務(wù)定位、計(jì)劃發(fā)展的能力。從目前來看，中小企業(yè)普遍存在著重戰(zhàn)術(shù)、輕戰(zhàn)略，依賴經(jīng)驗(yàn)決策的思維定式。由于沒有明確的戰(zhàn)略意圖，導(dǎo)致了許多中小企業(yè)經(jīng)營方向迷失，經(jīng)營領(lǐng)域模糊，經(jīng)營的盲目性、投機(jī)性、隨意性特點(diǎn)突出。 3中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù),影響了其創(chuàng)新和投入的積極性和主動(dòng)性 4技術(shù)創(chuàng)新能力相對薄弱 椐調(diào)查，我國中小企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例平均水平不到0。4%，而國際企業(yè)界普遍認(rèn)為，研發(fā)經(jīng)費(fèi)應(yīng)占銷售額的5%以上企業(yè)才有競爭力，占2%僅夠維持，不足1%的企業(yè)則難以生存。技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力在于企業(yè)的研發(fā)能力，對我國中小企業(yè)而言，研發(fā)投入的嚴(yán)重不足阻礙了企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，嚴(yán)重削弱了企業(yè)的持續(xù)競爭能力，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大 5經(jīng)營資金有限 中小企業(yè)的資金籌措能力一般都比較差。再加上其在金融信用方面的先天不足。更使得中小企業(yè)融資困難?？上驳氖牵?003年1月1日起開始實(shí)施的“中小企業(yè)促進(jìn)法”明確規(guī)定了扶持中小企業(yè)發(fā)展的資金來源，為改變當(dāng)前我國扶持中小企業(yè)發(fā)展財(cái)政資金總量過少、使用分散、來源無保證等問題奠定了基礎(chǔ)，從而一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難的問題。多元化經(jīng)營被很多中小企業(yè)認(rèn)為是企業(yè)尋求規(guī)模擴(kuò)張、利潤增長、分散風(fēng)險(xiǎn)的策略。目前很多中小企業(yè)在主營業(yè)務(wù)尚不具備較強(qiáng)的競爭力的狀況下，盲目實(shí)施多元化經(jīng)營，由于資源分散在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，分散了企業(yè)在具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源實(shí)力，尤其是影響了需要資源保證的核心領(lǐng)域或主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭力，損害了對核心競爭力的培養(yǎng)，一些企業(yè)甚至喪失了原有的優(yōu)勢。 6競爭力弱 受市場等因素的影響大。中小企業(yè)獲取市場信息的能力弱，在技術(shù)及管理方面也較大企業(yè)落后。加之在生產(chǎn)規(guī)模和資本積累方面的劣勢，勞動(dòng)生產(chǎn)率普遍較低，生產(chǎn)成本高。其產(chǎn)品和技術(shù)多屬于模仿性質(zhì)、創(chuàng)新較少、在市場上缺乏競爭力。 三、提升我國中小企業(yè)核心競爭力的對策 企業(yè)核心競爭力是企業(yè)成長中最有力、最主要的驅(qū)動(dòng)力，是提升競爭優(yōu)勢的源泉。企業(yè)核心競爭力的培育和提升是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，受自身發(fā)展水平和各種環(huán)境因素的制約。中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從以下幾方面來培育和提升核心競爭力： 1.對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行正確的定位，科學(xué)制定培育核心競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃 做大做強(qiáng)是每一個(gè)中小企業(yè)經(jīng)營者的良好愿望，我國的很多企業(yè)將多元化作為自己的發(fā)展目標(biāo)，但是絕大多數(shù)都在實(shí)施多元化的過程中承受了巨大的失敗，所以，避免多元化、慎言財(cái)富500強(qiáng)對于尚處于“與狼共舞”環(huán)境下的我國中小企業(yè)來說，是立身之本、是成長之道。只有這樣,才能把自身的核心競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。 2.建立有效管理機(jī)制，加強(qiáng)信息化建設(shè) 管理是企業(yè)核心能力的保證，中小企業(yè)必須加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。要培育和提升企業(yè)的核心競爭力，就必須加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)管理、采購管理、營銷管理、質(zhì)量管理等能力，只有這樣才能有效保障企業(yè)核心競爭力的提高，提高中小企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力。 3.積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，合理進(jìn)行品牌延伸 由于不同企業(yè)產(chǎn)品之間的有形差異正在逐步縮小,而品牌以其難以替代的獨(dú)占性、個(gè)性化以及良好的可繼承性和延伸性,成為企業(yè)在市場競爭中的有力武器。因此,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到,品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大的利益,因而把品牌看成是一種寶貴的戰(zhàn)略資本,把培育自己的品牌作為構(gòu)筑和提升核心競爭力的重要手段。 4.塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，組建專業(yè)人才團(tuán)隊(duì) 在邁向知識經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，任何企業(yè)單純依靠某一項(xiàng)或幾項(xiàng)職能戰(zhàn)略，最多只能獲取暫時(shí)的優(yōu)勢，惟有培育核心競爭力，才是使企業(yè)立于不敗之地的根本戰(zhàn)略。因此，面對新的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)必須重視和加快培育、提升核心競爭力。中小企業(yè)核心競爭力的培育和提升不僅僅是企業(yè)本身的問題，還需要一個(gè)良好的外部環(huán)境，需要國家從宏觀上的扶持，也需要全社會(huì)的幫助和協(xié)調(diào)。中國有大量的中小型企業(yè)，培育和提升核心競爭力，使中小企業(yè)迅速成長起來，增強(qiáng)他們在國內(nèi)和國際市場中的競爭能力，對國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、穩(wěn)定增長具有十分重要的意義。 四、結(jié)束語 近年來，影響我國中小企業(yè)開展跨國投資合作的國際國內(nèi)環(huán)境都在發(fā)生著劇烈的變化，經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易和投資自由化及中國加入世界貿(mào)易組織等因素為我國中小企業(yè)進(jìn)入國際市場創(chuàng)造了機(jī)遇。對中小企業(yè)來講，國際化經(jīng)營最重要的是樹立國際化的思維方式。只有那些具備了國際化思維的企業(yè)才能在環(huán)境劇烈變化的情況下，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。目前，我國的許多中小企業(yè)已擁有了國際化經(jīng)營的意識。雖然我國中小企業(yè)自身存在著一定的弊病，但在國際競爭中也應(yīng)充分看到我們擁有的獨(dú)特優(yōu)勢，從而知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我國中小企業(yè)擁有不少“適用技術(shù)”，這些技術(shù)在發(fā)展中國家具有廣泛的適用性。另外，中小企業(yè)將科技轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力耗費(fèi)的時(shí)間和成本較少，創(chuàng)新熱情高。一部分企業(yè)在服務(wù)國內(nèi)市場的同時(shí)，已開始通過各種方式接觸國際市場，如在海外建廠、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或從事對外工程承包及勞務(wù)合作等，這為我國中小企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行國際市場經(jīng)營提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。只有與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)探索，實(shí)行管理創(chuàng)新，眼睛向內(nèi)，中小企業(yè)才能戰(zhàn)勝困難，確保持續(xù)、穩(wěn)定和快速發(fā)展。 未來時(shí)代是屬于中小企業(yè)的時(shí)代，充滿活力的中小企業(yè)必將繼續(xù)發(fā)揮其經(jīng)營靈活自如、銷售快捷方便、資金周轉(zhuǎn)靈活等優(yōu)勢，在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中取得自己的立足之地，并為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。中小企業(yè)只有培育和提升自身的核心競爭力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，創(chuàng)新經(jīng)營，不斷進(jìn)取，才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，趁勢而上。 愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情，情才會(huì)最難割；付出真心，心才會(huì)最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡單，會(huì)讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動(dòng)地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心