公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理——《戰(zhàn)略選擇》分析流程及結(jié)構(gòu)圖

戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇11. 總體戰(zhàn)略31.1. 總體戰(zhàn)略的主要類型31.1.1. 發(fā)展戰(zhàn)略31.1.2. 穩(wěn)定戰(zhàn)略51.1.3. 收縮戰(zhàn)略51.2. 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑51.2.1. 發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑61.2.2. 并購戰(zhàn)略61.2.3. 內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略61.2.4. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟62. 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略62.1. 基本競爭戰(zhàn)略62.1.1. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略62.1.2. 差異化戰(zhàn)略72.1.3. 集中化戰(zhàn)略72.1.4. 基本戰(zhàn)略的綜合分析“戰(zhàn)略鐘”72.2. 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略72.2.1. 零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略72.2.2. 新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略72.3. 藍(lán)海戰(zhàn)略73. 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略73.1. 企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因73.2. 國際市場進(jìn)入模式73.3. 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型73.3.1. 出口83.3.2. 對外股權(quán)投資83.3.3. 非股權(quán)形式83.4. 新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略84. 職能戰(zhàn)略84.1. 市場營銷戰(zhàn)略84.2. 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略84.3. 采購戰(zhàn)略84.4. 研究與開發(fā)戰(zhàn)略84.5. 人力資源戰(zhàn)略84.6. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略91. 總體戰(zhàn)略1.1. 總體戰(zhàn)略的主要類型1.1.1. 發(fā)展戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)略橫向一體化戰(zhàn)略密集型戰(zhàn)略市場滲透市場開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)多元化開發(fā)多元化戰(zhàn)略1.1.2. 穩(wěn)定戰(zhàn)略1.1.3. 收縮戰(zhàn)略緊縮與集中戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略放棄戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略的困難1.2. 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑1.2.1. 發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑1.2.2. 并購戰(zhàn)略1.2.3. 內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略1.2.4. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟2. 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略2.1. 基本競爭戰(zhàn)略2.1.1. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2.1.2. 差異化戰(zhàn)略2.1.3. 集中化戰(zhàn)略2.1.4. 基本戰(zhàn)略的綜合分析“戰(zhàn)略鐘”2.2. 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略2.2.1. 零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略2.2.2. 新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略2.3. 藍(lán)海戰(zhàn)略3. 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略3.1. 企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因3.2. 國際市場進(jìn)入模式3.3. 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型3.3.1. 出口3.3.2. 對外股權(quán)投資3.3.3. 非股權(quán)形式3.4. 新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略4. 職能戰(zhàn)略4.1. 市場營銷戰(zhàn)略4.2.