關(guān)鍵崗位能力發(fā)展規(guī)劃(模板)ppt課件.ppt

XXXX單位2012年關(guān)鍵崗位能力發(fā)展規(guī)劃（模板）,1,目錄,2,關(guān)鍵崗位的定義,關(guān)鍵崗位是指：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、生產(chǎn)等方面對(duì)企業(yè)生存發(fā)展起重要作用，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)，承擔(dān)起重要工作責(zé)任，掌握企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵技能，并且在一定時(shí)期內(nèi)難以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員置換和市場(chǎng)外部人才供給所替代的一系列重要崗位的總和。,關(guān)鍵崗位識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵崗位可結(jié)合戰(zhàn)略影響度、價(jià)值貢獻(xiàn)度、技能復(fù)雜度、人才緊缺性、專業(yè)特殊性等方面來(lái)識(shí)別，具體說(shuō)明見下表：,3,盤點(diǎn)的范圍及盤點(diǎn)輸出,盤點(diǎn)的范圍為：,盤點(diǎn)輸出：結(jié)合工作績(jī)效和潛力評(píng)估結(jié)果，在績(jī)效潛力盤點(diǎn)矩陣中確定盤點(diǎn)對(duì)象所在的區(qū)域，確定相應(yīng)的培養(yǎng)模式。重點(diǎn)關(guān)注A1/A2區(qū)域人員的能力發(fā)展規(guī)劃。,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)合上兩年度績(jī)效考核結(jié)果和干部考察情況；潛力評(píng)價(jià)參照潛力評(píng)價(jià)表做評(píng)議。,集團(tuán)總部職能部門正職及以上產(chǎn)業(yè)集團(tuán)班子產(chǎn)業(yè)集團(tuán)職能/業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人企業(yè)一把手燃?xì)庖活?、二類企業(yè)常務(wù)副總，其他產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬大型企業(yè)常務(wù)副總重點(diǎn)關(guān)注后備干部,4,目錄,5,2.1關(guān)鍵崗位能力發(fā)展活動(dòng)設(shè)計(jì),（1）采用7:2:1的模式設(shè)計(jì)培養(yǎng)活動(dòng),導(dǎo)師指導(dǎo)（1）選擇集團(tuán)內(nèi)外部資深的高管（2）配對(duì)原則是跨專業(yè)、跨地域、跨層級(jí)（利于導(dǎo)師對(duì)成員的輔導(dǎo)，令其在看問(wèn)題時(shí)有更多不同的角度，訓(xùn)練其開拓視野，提升全局觀）,培訓(xùn)學(xué)習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)力系列課程學(xué)習(xí)，促進(jìn)知識(shí)的吸收積累和思維的拓寬,經(jīng)驗(yàn)拓展（1）跨界學(xué)習(xí)交流（2）跨領(lǐng)域的工作歷練/挑戰(zhàn)性的工作（3）行動(dòng)學(xué)習(xí)（4）高層論壇（5）擔(dān)任導(dǎo)師,6,2.1關(guān)鍵崗位能力發(fā)展活動(dòng)設(shè)計(jì),專業(yè)管理人員側(cè)重以下能力的培養(yǎng)：,專業(yè)素養(yǎng)的提升專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的擴(kuò)展工作視野和思維模式的拓展專業(yè)管理能力的提升創(chuàng)新能力的提升,開闊視野與眼界，拓展戰(zhàn)略思維創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)策略駕馭和處理復(fù)雜局面和問(wèn)題的能力創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提升企業(yè)家精神與責(zé)任意識(shí),經(jīng)營(yíng)管理人員側(cè)重以下能力的培養(yǎng)：,（2）依據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)方向（經(jīng)營(yíng)管理/專業(yè)管理）組合培養(yǎng)活動(dòng),7,2.2關(guān)鍵崗位干部能力發(fā)展規(guī)劃,能力發(fā)展規(guī)劃制定原則：1.實(shí)施的發(fā)展活動(dòng)與業(yè)務(wù)發(fā)展需求和未來(lái)的培養(yǎng)方向一致2.不重疊配置學(xué)習(xí)資源，如選擇EMBA學(xué)歷教育的，在上學(xué)期間不在安排海外短期培訓(xùn)項(xiàng)目，但可參加國(guó)內(nèi)標(biāo)桿學(xué)習(xí)交流、高層論壇等活動(dòng),8,目錄,1,關(guān)鍵崗位后備干部規(guī)劃,依據(jù)干部管理權(quán)限梳理關(guān)鍵崗位后備干部規(guī)劃。,10,謝謝！,1