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文檔簡介

,企業(yè)精神,吉姆科林斯杰里波拉斯,1,二十世紀八九十年代的美國正是里根和其繼任者克林頓執(zhí)政時代。美國的經濟實現了較快的增長。此時,眾多的管理學家在探究優(yōu)秀企業(yè)生命力之所以旺盛的原因上表現出了極大的興趣。,2,籍貫:美國科羅拉多州博爾博市出生年份:1955畢業(yè)學校:斯坦福大學商學院1994年基業(yè)長青1996年回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了自己的管理實驗室個人愛好:攀巖,企業(yè)咨詢等,吉姆柯林斯JamesC.Collins,3,杰里I波拉斯是斯坦福大學商學院擔任組織行為與變化的弗雷德H梅里爾教授他與吉姆.科林斯(JimCollins)合著基業(yè)長青,為建立在21世紀的組織提供了一個宏偉藍圖。,杰里I波拉斯,JerryPorras,4,企業(yè)永續(xù)經營的準則,【美】吉姆柯林斯杰里.I.波拉斯,5,基業(yè)長青,一造鐘不是報時,二利潤之上的追求,三保存核心刺激進步,四膽大包天的目標,五教派般的文化,六擇強汰弱的進化,七自家長成的經理人,八永遠不夠好,6,附,基業(yè)長青揭示了公司保持卓越的秘訣,影響一代中國企業(yè)家的管理理念柯林斯也成為影響中國管理十五人之一福布斯20世紀20本最佳商業(yè)暢銷書,盤踞亞馬遜暢銷書排行榜12年,暢銷不衰聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦,7,8,附,要做到基業(yè)長青的企業(yè),這個公司必須有被員工、這個社會接受的核心價值。IBM是一個將近一百年的公司,IBM在中國已經有二十多年的歷史,IBM是高科技與服務的公司,在這樣的環(huán)境里面怎么創(chuàng)造一個為大家所接受的21世紀的核心價值呢?,9,附,在2003年的時候,七月份的一個禮拜,IBM決定對全世界30多萬員工透過因特網發(fā)出一個信息。30多萬員工不管用建設或者批評都可以,告訴我們如何打造在21世紀適合IBM的核心價值。在短短72個小時,30多萬員工有100萬次上網,有4萬2千名員工提出他對公司的批評跟建議。,10,附,案例分析,收集起來以后有9千個很有意義的方案。經過濃縮以后,IBM得到下面三個結論是今天努力希望做到的核心價值。第一個得到的結論,雖然我們要追求業(yè)務的成長,但是更重要的我們要幫助我們的客戶成功,成就我們的客戶。第二個我們雖然是以高科技為導向的公司,研究發(fā)展很重要,但是創(chuàng)新的時候不只要公司的創(chuàng)新,而且要全世界人類的創(chuàng)新。第三個我們得到的結論是希望人與人之間更和諧、更誠信,不只人與人之間更和諧、更誠信,希望IBM在每個國家發(fā)展的時候,能贏得在當地社會、民眾、政府的信賴。,11,附,12,謝謝觀賞,WPSOffice,Make

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