機構(gòu)崗位設(shè)置流程圖ppt課件_第1頁
機構(gòu)崗位設(shè)置流程圖ppt課件_第2頁
機構(gòu)崗位設(shè)置流程圖ppt課件_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

二、三級機構(gòu)由總裁或相關(guān)部門提議，總裁審定；人力資源部負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)置管理。,相關(guān)部門,主要流程步驟,HR-A-1-04機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置流程,機構(gòu)崗位設(shè)置流程,1、本流程適用于二三級機構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置；部門自主決定三級以下機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置結(jié)果報人力資源本部備案。2、收入與產(chǎn)量掛鉤單位的技能崗位設(shè)置由部門自作決定，由于崗位設(shè)置原因造成員工收入過低的，人力資源部將對其進行強制裁員。3、公司組織機構(gòu)的較大調(diào)整，由公司成立機構(gòu)改革專門小組（相關(guān)部門人員組成）制定調(diào)整方案；日常的機構(gòu)調(diào)整由相關(guān)部門提議，人力資源部組織分析討論并擬制有關(guān)方案呈總裁報批。4、機構(gòu)變化帶來的業(yè)務(wù)流程調(diào)整、戰(zhàn)略調(diào)整帶來的業(yè)務(wù)量變化，部門可根據(jù)需要提出崗位設(shè)置申請，人力資源部審批后，部門組織人員調(diào)整。5、部門業(yè)務(wù)計劃經(jīng)總裁、執(zhí)行（副）總裁批準(zhǔn)后，人力資源部將根據(jù)業(yè)務(wù)計劃對部門進行崗位設(shè)置。,感謝親觀看此幻燈片，此課件部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請及時聯(lián)系我們刪除，謝謝配合！,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論