天然氣高壓管道和站場(chǎng)的安全運(yùn)行管理.docVIP

天然氣高壓管道和站場(chǎng)的安全運(yùn)行管理1廣州市天然氣高壓系統(tǒng)廣州市天然氣利用工程外圍高壓管道設(shè)計(jì)壓力分為2級(jí)，設(shè)計(jì)壓力為5.0MPa的高壓輸氣管道長(zhǎng)度約85km，設(shè)計(jì)壓力為1.6MPa的次高壓輸配氣管道長(zhǎng)度約27km。全線設(shè)置線路截?cái)嚅y室8座、直埋閥井1座、門(mén)站3座、調(diào)壓站5座。高壓管道外徑為711mm，材質(zhì)為x60；次高壓管道外徑為508mm，材質(zhì)為x42。管道敷設(shè)地區(qū)除小部分山區(qū)線路按三級(jí)地區(qū)考慮外，其余均按四級(jí)地區(qū)設(shè)計(jì)。管道采用直縫雙面埋弧焊鋼管，管道外防腐采用3層擠壓聚乙烯防腐層。2安全運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題管道外部環(huán)境復(fù)雜帶來(lái)安全隱患隨著廣州地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和周邊城市化迅猛推進(jìn)，管道所經(jīng)區(qū)域車(chē)流、人員活動(dòng)及各類(lèi)施工作業(yè)較頻繁，且高壓管道經(jīng)過(guò)的城鄉(xiāng)結(jié)合部建(構(gòu))筑物密集。這些復(fù)雜的外部環(huán)境存在著許多安全隱患。施工遺留問(wèn)題通過(guò)管道探測(cè)設(shè)備探測(cè)沿線高壓管道管位，我們發(fā)現(xiàn)某些標(biāo)志樁、轉(zhuǎn)角樁、警示樁等設(shè)置與探明的管道實(shí)際位置存在較大偏差，容易誤導(dǎo)周邊施工作業(yè)活動(dòng)對(duì)管道造成損害。管道穿越重要水道的兩岸無(wú)安全警示標(biāo)志，不能起到警示、禁止管道周邊的船只拋錨、挖取河沙、地質(zhì)鉆探等活動(dòng)的作用。個(gè)別穿越河溝的管道有漂浮現(xiàn)象。在廣源門(mén)站內(nèi)的個(gè)別位置發(fā)生地基下沉，可能影響站場(chǎng)工藝裝置安全。設(shè)計(jì)要求管頂距路面的距離1m，然而部分管道埋深明顯不足，部分穿越道路的涵洞沒(méi)有保護(hù)設(shè)施，周邊一旦有道路、排水溝等施工，將對(duì)管道安全帶來(lái)隱患。管道水工保護(hù)不完善，廣州地區(qū)多暴雨，很容易導(dǎo)致管道受暴雨沖刷懸空、移位。工藝裝置運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題自現(xiàn)場(chǎng)到控制室的數(shù)據(jù)通信傳輸偶有故障，影響數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集效果和統(tǒng)計(jì)分析功能。受管道內(nèi)清理不徹底、積塵較多的影響，試運(yùn)行階段吉山調(diào)壓站調(diào)壓器發(fā)生多次故障切斷，影響正常平穩(wěn)供氣。違章占?jí)汗艿兰耙靶U施工通過(guò)日常巡檢，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)剛才建好的高壓管道上存在多處違章管道或侵占高壓管道保護(hù)區(qū)域的現(xiàn)象。自投運(yùn)以來(lái)，已發(fā)生多起喲與施工導(dǎo)致高壓管道防腐層嚴(yán)重破損的事故。3安全運(yùn)行管理措施嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)前期工程建設(shè)以及后期運(yùn)營(yíng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，參與的部門(mén)比較多，有招標(biāo)、合同管理部門(mén)以及各單項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)管部門(mén)、物資材料采購(gòu)部門(mén)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)部門(mén)等，為了提高效率、避免漏項(xiàng)，各責(zé)任部門(mén)的相互配合十分重要。在工程實(shí)施前，科學(xué)合理地規(guī)劃項(xiàng)目前期各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，盡可能留下充足的施工調(diào)試時(shí)間。做好分期施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)銜接，做到統(tǒng)一規(guī)劃，遠(yuǎn)、近期良好結(jié)合，盡量減少在已建或已運(yùn)行項(xiàng)目上實(shí)施施工作業(yè)。施工過(guò)程中嚴(yán)密監(jiān)控管道的保護(hù)、回填處理、管道試壓、清管干燥等關(guān)鍵工序的質(zhì)量，對(duì)監(jiān)理的旁站質(zhì)量給予隨機(jī)抽查考核，嚴(yán)格監(jiān)督隱蔽工程的實(shí)施。加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理a.建立各級(jí)安全責(zé)任制建立健全安全管理體系，完善安全管理制度并將安全責(zé)任落實(shí)到人。首先，強(qiáng)調(diào)一線部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，將總公司下達(dá)給運(yùn)營(yíng)分公司的安全責(zé)任管理目標(biāo)在分公司內(nèi)逐層分解至各部室，并將各項(xiàng)考核指標(biāo)具體化并落實(shí)到每一個(gè)崗位。其次是強(qiáng)化操作人員的技能培訓(xùn)，提高操作水平，堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，每位員工每月最少參加一次學(xué)習(xí)。第三是加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)檢查和考核的力度。b.加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿赖娜粘Ｑ矙z復(fù)雜環(huán)境下的活動(dòng)帶有不可預(yù)見(jiàn)性并會(huì)對(duì)設(shè)施的安全構(gòu)成威脅，有效的辦法是加強(qiáng)日常巡檢。通過(guò)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能對(duì)高壓管道造成破壞的施工作業(yè)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行交涉并制止違規(guī)活動(dòng)，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)于施工過(guò)程中遺留的以及巡檢過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，盡快做好各項(xiàng)隱患消除工作。加強(qiáng)向管道沿線單位、群眾告知有關(guān)管道的路由，加強(qiáng)天然氣管道安全保護(hù)重要性、應(yīng)急處理措施以及相關(guān)法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)群眾對(duì)天然氣管道保護(hù)的意識(shí)，充分發(fā)揮群眾的力量，取得群防群治的效果。c.完善事故應(yīng)急預(yù)案并實(shí)行定期演練制度燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)的事故應(yīng)急處理是所有燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)企業(yè)的共同課題，事故的應(yīng)急處理機(jī)制及其相應(yīng)的方案和制度是安全管理基礎(chǔ)工作之一。自高壓管道系統(tǒng)投產(chǎn)以來(lái)，高壓管線分公司已經(jīng)組織在兩個(gè)門(mén)站分別開(kāi)展了安全事故演練，演練暴露出了一些問(wèn)題，如針對(duì)不同的事故情況未明確各崗位人員的職責(zé)及處理程序，演練時(shí)還沒(méi)有做到人人有把握，處理速度不夠快。因此事故應(yīng)急預(yù)案有待完善和細(xì)化，演練有待加強(qiáng)。d.重視生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理加強(qiáng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，有助于今后比對(duì)查詢(xún)、分析設(shè)備故障原因、預(yù)測(cè)存在風(fēng)險(xiǎn)，為建立管道和站場(chǎng)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)庫(kù)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：設(shè)備檔案臺(tái)賬、管道施工記錄、沿線地形地貌、流量和壓力等生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)、管道設(shè)施的巡檢紀(jì)錄等資料。e.加強(qiáng)工藝系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序、標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)保養(yǎng)程序，逐步建立天然氣管道、工藝設(shè)備的完整性管理體系。定期對(duì)站場(chǎng)設(shè)施及高壓管道進(jìn)行檢測(cè)、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)系統(tǒng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做前瞻|生診斷并采取有效的措施加以防范。f.強(qiáng)化上下游安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)針對(duì)多個(gè)站場(chǎng)隔墻而建、高壓管道并行敷設(shè)、設(shè)施各有所屬、上下游系統(tǒng)工藝和設(shè)備狀況各不相同的特點(diǎn)，建立合理的上下游協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)辨識(shí)、通報(bào)高壓管道和站場(chǎng)區(qū)域的危險(xiǎn)因素，建立事故應(yīng)急的聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，開(kāi)展事故應(yīng)急方案聯(lián)合演練。g.完善應(yīng)急搶修組織下游幾個(gè)燃?xì)夤咀畛醮蛩懵?lián)合起來(lái)，依托上游大鵬公司的搶修中心，策劃應(yīng)急搶修工作，但目前未能達(dá)成一致意見(jiàn)。從廣州地區(qū)的規(guī)劃發(fā)展分析，廣