成本管理資料.doc

成本管理資料 一、單項選擇題 1產品成本實際包括的內容稱為（ A ）。 A生產費用 B.成本開支范圍 C成本 D.制造成本2下列一般不屬于成本項目的是（ B ）。 A直接材料 B.折舊費 C直接工資 D.制造費用3如果企業(yè)月末在產品數量較多，各月間在產品數量變動較大，產品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產品，期末在產品成本的計算方法可采用（ A ）。 A約當產量法 B.定額比例法 C按所耗原材料費用計價法 D.按定額成本計價法4在各種成本計算方法中最基本的的成本計算方法是（ A ）。 A品種法 B.分批法 C分批法 D.分類法5在進行可比產品成本降低任務完成情況分析時，單純產品產量的變動（ B ）。A只影響成本降低額，不影響成本降低率B只影響成本降低率，不影響成本降低額C既影響成本降低額，也影響成本降低率D既不影響成本降低額，也不影響影響成本降低率6某企業(yè)設有供電和修理兩個輔助生產車間，本月份供電車間提供的電力為54 400度，其中被修理車間耗用4 000度，發(fā)生費用13 608元；修理車間提供修理工時11 360小時，其中被供電車間耗用300小時。共發(fā)生費用10 064元，若采用直接分配法分配輔助生產費用，則供電車間的費用分配率為（ B ）。 A0.252 B.0.27 C.7.4 D.0.2501477下列各項指標當中，不屬于進行質量成本效益分析的指標是（ A ）。 A成本基數 B.產值質量成本率 C銷售收入質量成本率 D.質量成本利潤率8. 按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為（ C ）。 A.定量預測方法 B.定性預測方法 C.趨勢預測方法 D.因果預測方法9.如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產企業(yè)，該企業(yè)分解產品目標成本時，應采用的分解方式是（ B ）。 A.按產品組成分解 B.按產品制造過程分解C.按產品結構分解 D.按產品成本項目構成分解10 基本生產車間管理人員的工資應計入的會計科目是（C ）。 A生產成本 B.管理費用 C制造費用 D.營業(yè)費用11采用分步法計算產品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用（ C ）。A 只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步驟轉入的費用B 只包括上步驟發(fā)生的費用，不包括本步驟發(fā)生的費用C 既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉入的費用D 既不包括本步驟的費用，也不包括上步驟轉入的費用12下列不屬于期間費用的項目是（ B ）。 A財務費用 B.制造費用 C營業(yè)費用 D.管理費用13如果企業(yè)月末在產品數量較多，各個月份間在產品數量變動較大，但原材料在產品成本中扔占的比重較大的產品，在產品成本的計算可采用（ A ）。 A按所耗原材料費用計價法 B.約當產量法 C定額比例法 D.按定額成本計價法14下列屬于成本項目的是（ A ）。 A直接材料 B.外購材料 C外購燃料 D.工資15定額法的特點是（ D ）。 A對產品成本進行事前控制 B.對成本差異進行日常核算、分析和控制 C進行成本的定期分析和考核 D.上述三點均具備16下列各項指標中，反映成本變化中的一個側面的指標是（ C ）。 A實物指標 B.價值指標 C單項指標 D.綜合指標17.下列各項中，屬于因果預測方法的是（ A ）。 A.本量利分析法 B.指數平滑法 C.平均法 D.市場調查法 18.價值系數的計算公式是（ B ）。 A.功能評價系數成本系數 B.功能評價系數成本系數 C.成本系數功能評價系數 D.功能評價系數價格系數 19.進行合理組織生產的決策分析應采用的決策分析方法是（ D ）。 A.差量損益分析法 B.相關成本分析法C.邊際分析法 D.線性規(guī)劃法20在各種輔助生產費用的分配方法中，最為準確的方法是（ D ）。 A直接分配法 B.交互分配法 C順序分配法 D.代數分配法 21采用品種法進行成本計算時其成本計算期是（ A ）。A定期于期末計算 B.定期于期初計算C于產品完工時計算 D.定期于年末計算22需要進行成本還原的成本計算方法是（ C ）。 A品種法 B.分批法 C逐步結轉分步法 D.平行結轉分步法23下列屬于在產品成本計算方法的是（ C ）。 A分步法 B.直接分配法 C約當產量法 D.順序分配法24下列各項指標中，屬于企業(yè)內部責任成本考核的指標是（D ）。 A銷售收入成本率 B.成本降低率 C成本降低額 D.責任成本差異率25企業(yè)計算出來的應交房產稅，應計入（ B ）。 A營業(yè)費用 B.管理費用 C財務費用 D.制造費用26定額法下的定額變動差異是指由于修改消耗定額或生產耗費的計劃價格而產生的（ B ）。A 計劃價格與實際價格的差額B 新舊定額的差額C 實際價格與計劃價格的差額D 月初定額與月末定額的差額27.下列各項中，不屬于目標成本預測方法的是（ D ）。 A.倒扣測算法 B.選擇測算法 C.直接測算法 D.比價法28.產品成本屬于（ D ）。 A.專屬成本 B.機會成本 C.歷史成本 D.相關成本 29.某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預計洗浴中心未來一年內可獲利潤70000元，在這種情況下（ A ）。 A.應考慮機會成本后再決策 B.可以直接做出決策C.應改為洗浴中心 D.不應改為洗浴中心30.企業(yè)計提的折舊費不應屬于（ B ）。 A.無關成本 B.相關成本 C.共同成本 D.沉沒成本31在各種成本計算方法中最基本的的成本計算方法是（ A ）。 A品種法 B.分批法 C分批法 D.分類法32.下列各項中，屬于趨勢預測方法的是（ B ）。 A.本量利分析法 B.指數平滑法 C.投入產出法 D.市場調查法 33.功能成本預測也稱為（ A ）。 A.價值分析 B.價值預測C.功能分析 D.功能預測34. 以某一先進單位產品成本作為目標成本的預測方法稱為（ B ）。 A.倒扣測算法 B.選擇測算法 C.直接測算法 D.比價法二、多項選擇題1建立成本管理體系應注意正確處理好的幾個關系包括（ ACD ）。A 市場與成本管理的關系 B 成本與產品成本的關系C 當前利益和長遠利益的關系D 企業(yè)效益和社會效益的關系E 成本與費用的關系2在進行成本核算時需要正確劃分的各種費用界線包括（ ABCDE ）。A 正確劃分生產經營管理費用與非生產經營管理費用的界線B 正確劃分生產費用與經營管理費用的界線C 正確劃分各個月份的費用界線D 正確劃分各種產品之間的費用界線E 正確劃分完工產品與在產品之間的費用界線3企業(yè)的生產按工藝過程的特點劃分，可分為（ AB ）。 A簡單生產 B.復雜生產 C大量生產 D.成批生產 E單件生產 4下列屬于期間費用的項目是（CDE ）。 A生產成本 B.制造費用 C營業(yè)費用 D.管理費用 E財務費用5下列屬于成本報表的是（ ABDE ）。 A商品產品成本表 B.主要產品單位成本表 C現金流量表 D.制造費用明細表 E期間費用明細表6成本考核的指標主要有（ ABCDE ）。 A實物指標 B.價值指標 C數量指標 D.質量指標 E單項指標和綜合指標7質量成本效益分析時使用的指標包括（ ABCDE ）。 A產值質量成本率 B.銷售收入質量成本率 C銷售利潤質量成本率 D.產品成本質量成本率 E質量成本利潤率8.成本預測具有的主要特點是（ ACE ）。 A.科學性 B.準確性 C.近似性 D.精確性 E.可修正性9.預測新產品設計成本時，可以采用的預測方法有（ AC ）。 A.直接法 B.概算法 C.比價法 D.指數平滑法 E.價值分析10.以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（ ABCD ）。 A.最佳質量成本的決策 B.最佳生產批量的決策 C.最佳工藝方案的決策 D.最佳訂貨批量的決策 E.最佳生產組合的決策11下列屬于成本管理原則的是（ ACDE ）。A 集中與分散相結合的原則B 權責發(fā)生制原則C 技術與經濟相結合的原則D 專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則E 全面成本管理原則12工業(yè)企業(yè)的生產經營管理費用包括（ ACD ）。 A用于產品生產的費用 B.用于產品銷售的費用 C用于組織和管理生產經營活動的費用 D用于購置固定資產的費用 E用于籌集生產經營資金的費用13企業(yè)的生產按生產組織的特點劃分，可分為（ AB ）。 A簡單生產 B.復雜生產 C大量生產 D.成批生產 E單件生產14采用定額法計算產品實際成本時需要的指標有（ ACD ）。 A定額成本 B.標準成本 C脫離定額差異 D.定額變動差異 E材料成本差異15企業(yè)內部責任成本考核指標有（ AB ）。 A成本降低額 B.成本降低率 C銷售收入成本率 D.責任成本差異率 E責任成本降低率16質量成本的內容一般包括（ ABCD ）。 A預防成本 B.鑒定成本 C內部故障成本 D.外部故障成本 E廢品損失成本17.勞動生產率的提高意味著（ ACB ）。 A.單位產品中的工資費用減少 B.單位產品工時消耗定額的減少C.產品成本呈反方向變動 D.產品成本呈同方向變動E.單位產品中的工資費用、工時消耗定額增加18 .本量利分析的基本假設包括（ ABCD ）。 A.成本性態(tài)分析假設 B.相關范圍假設 C.線性假設 D.基本模型假設 E.變動成本法假設19.與最佳訂貨批量相關的成本有（ ABD ）。 A.訂貨成本 B.儲存成本 C.調整準備成本 D.缺貨成本 E.直接材料成本 20在成本管理的基礎工作中建立內部結算價格制度的作用在于（ BCD ）。 A推行經濟責任制 B.制定成本計劃 C制定費用預算 D.計算產品實際成本 E計算應交的各種稅金 21生產類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現在（ ABE ）。 A成本計算對象 B.成本計算期 C成本計算特點 D.廢品損失的計算 E在產品成本的計算 22標準成本制度下成本差異若全部計入當期損益，其賬務處理方法是（ BC ）。A 如果是有利差異，應沖減當期的收益B 如果是有利差異，應當增加當期收益C 如果是不利差異，應當沖減當期的收益D 如果是不利差異，應當增加當期的收益E 不論是有利差異還是不利差異均不增減當期的收益 23各因素變動對可比產品成本降低任務完成情況的影響主要有（ ABD ）。 A產品單位成本 B.產品品種構成 C產品單位利潤 D.產品產量 E產品單位稅金24質量成本的內容一般包括（ ABCD ）。 A預防成本 B.鑒定成本 C內部故障成本 D.外部故障成本 E廢品損失成本25下列各項不屬于期間費用的是（ ABC ）。 A主營業(yè)務成本 B.生產成本 C制造費用 D.財務費用 E營業(yè)費用26采用平行結轉分步法計算產品成本的優(yōu)點是（ ABDE ）。A 各步驟可以同時計算產品成本B 能夠提供各個步驟的半成品成本資料C 能為各生產步驟在產品的實物管理和資金管理提供資料D 能全面反映各該步驟產品的生產耗費水平E 能直接提供按原始成本項目反映的產品成本資料不必進行成本還原27.下列各項中，哪些技術經濟指標的增長會使單位產品成本上升（ ABE ）。A.材料消耗定額 B.材料價格 C.勞動生產率 D.產量 E.平均工資28.在相關范圍內，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關范圍是指（ AC ）。A.產銷量的變動范圍 B.單價的變動范圍 C.時期的變動范圍 D.利潤的變動范圍 E.毛利的變動范圍29.下列各項中屬于相關成本的有（ CD ）。 A.半成品成本中的變動成本 B.半成品成本中的固定成本C.機會成本 D.專屬成本 E.共同成本30.產品成本發(fā)展趨勢預測主要包括（ BCDE ）。 A.目標成本的預測 B.新產品投產前的成本趨勢預測C.可比產品成本降低的趨勢預測 D.產品總成本的趨勢預測E.功能成本預測31.相關成本與產品成本不同，相關成本的主要特征是（ BCE ）。 A.必須在賬簿中予以反映 B.不需要在賬簿中反映C.決策中考慮 D.決策中不考慮E.成本種類多樣化32.由于方案本身生產能量利用程度不同而表現在成本方面的差額稱為（ BD ）。 A.廣義的差量成本 B.狹義的差量成本 C.增量成本 D.相關成本 E.機會成本33企業(yè)的生產按工藝過程的特點劃分，可分為（ AB ）。 A簡單生產 B.復雜生產 C大量生產 D.成批生產 E單件生產三、簡答題 1在進行成本核算時應正確劃分哪些費用界線？1. (1) 正確劃分生產經營管理費用 與非生產經營管理費用 的界限 ;(2) 正確劃分生產費用與經營管理費用的界限;(3)正確劃分各個月份的費用界限;(4)正確劃分各種產品之間的費用界限;(5)正確劃分完工產品與在產品之間的費用界限。2什么是質量成本？質量成本包括哪些內容？2. 質量成本是企業(yè)為了保證和提高產品質量而支付的一切費用 以及因沒有達到質量標準而產生的一切損失之和。 質量成本一般包括預防成本、鑒定成本、內部故障成本、外部故障 成本。 3企業(yè)成本管理的要求對成本計算方法有什么影響？3.成本管理的內容很多，成本管理的內容決定了成本管理的任務。它一般包括如下幾個方面的內容：（一）正確計算產品成本，及時提供成本信息（二）加強成本預測，優(yōu)化成本決策（三）制定目標成本，加強成本控制，挖掘成本潛力，提高企業(yè)市場競爭能力（四）建立成本責任制，加強成本控制，增強企業(yè)活力。4成本考核的指標有那些？4 從成本考核的指標上看，包括價 值指標 、實物指標 、數量指標 、質量指標 、單項指標 、綜合指標等.5什么是相關成本？相關成本與產品成本有哪些不同？5與成本決策有關的叫相關成本。相關與產品成本區(qū)別：單純從成本核算的角度來看，產品成本是非常重要的概念，它屬于歷史成本，必須在賬簿中予以反映，而成本管理更側重于成本的預測和決策，關注未來成本可能達到的水平，成本決策中常常考慮與決策有關的成本概念，這些成本概念統(tǒng)稱為相關成本。相關成本與成本核算中的產品成本概念不同，首先相關成本所屬概念多樣化，是與決策有關的一系列成本概念的總稱，如機會成本、差量成本、專屬成本、重置成本等；其次這些與決策有關的成本概念一般無須在憑證和賬簿中反映，但決策中必須考慮。6相關成本與無關成本的種類各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關成本與無關成本？6相關成本有差量成本，機會成本、專屬成本、重置成本。無關成本包括沉沒成本和共同成本。為保證決策的正確性，必須區(qū)分相關成本和無關成本。7.簡述成本計劃的內容。7 成本計劃是以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內產品生產耗費和 各 種 產 品 的 成本 水平 。 成本計劃的內容包括如下幾個方面:產品單位成本計劃、商品產品成本計劃、制造費用計劃、期 間費用預算、降低成本的主要措施方案等五個方面。在編制成本計劃時，除了上述五項成本計 劃外.還應對成本計劃進行必要的文字說明。 8.成本管理的重要意義時什么？ （論述）8成本管理是指將企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的費用 ，通過一系列的方法進行預測、決策 、核算、分析、控制、考核等的科學管理工作，其主要的目是降低成本，提高企業(yè)的經濟效益。 (1)通過成本管理活動可以降低產品成本;(2)通過成本管理活動可以提高企業(yè)成本核算水平和成 本信息的準確性 ;(3) 通過成本管理活動可以提高企業(yè)的經營管理水平 ;(4) 通過成本管理活動 可以提高企業(yè)的經濟效益;(5) 通過成本管理活動可以提高企業(yè)的競爭能力;(6)通過成本管理 活動可以提高企業(yè)員工的成本意識 。9.成本管理的內容是什么？（論述）9成本管理的內容主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。 成本預測是根據有關的成本資料及其他資料，通過一定的程序、方法，對本期以后的某一個期間的成本所作的估計;成本決策是指在成本預測的基礎上，通過對各種方案的比較、分析、判斷后，從多種方案中選擇最佳方案的過程;成本計劃是根據計劃期內所確定的目標，具體規(guī)定計劃期內各種消耗定額及成本水平以及相應的完成計劃成本所應采取的一些具體的措施;成本控制是預先制定成本標準作為各項費用消耗的限額，在生產經營過程中對實際 發(fā)生的費用進行控制 ，及時揭示實際與標準的差異額并對產生差異的原因進行分析 ，提出進一步改進的措施 ，消除差異 ，保證 目標成本實現的過程。 成本核算是指對生產過程中發(fā)生的費用 按一定的對象進行歸集和分配，采用適當的方法計算出成本計算對象的總成本和單位成本的過程;成本分析是根據成本核算所提供的資料及其他有關的資料，對實際成本的水平、構成情況，采用一定的技術經濟分析方法計算其完成情況、差異額，分析產生差異的原因的過程。 通過成本分析，可以總結成本管理工作中的成績，找出存在的問題，提出解決問題的辦法，掌握成 本變動的規(guī)律 ，提出改進的措施 ;成本考核是根據企業(yè)制定的成本計劃 、成本 目標等指標，分解成企業(yè)內部的各種成本考核指標 ，并下達到企業(yè) 內部的各個責任單位或個人 ， 明確各單位和個人的責任 ，并按期進行考核。 上述成本管理的內容是相互聯系的一個整體， 它們相互依存， 相互結合地在成本管理 中發(fā)揮著四、計算分析題 （僅供參考題型）1. 某企業(yè)生產甲產品，原材料在開始生產時一次投人， 月末在產品完工程度估計為 50% ， 甲產品本月完工 100 件 ，月末在產品 為 20 件。 月初在產品成本和本月發(fā)生費用 如下表所示 。 要求按約當產量法計算完工產品成本和在產品成本 ，并將計算結果填入下表中 。產品成本計算單摘 要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合 計月初在產品成本 1 756 139.60 576.25 275.50 2 747.35本月發(fā)生額37 8446 570.4010973.7516 884.5072 272.65合 計39 6006 710 11 55017 16075 020產品產量完工產品產量100100100100-在產品約當產量20101010-合 計120110110110-單位成本33061105156652結轉完工產品成本33 0006 10010 50015 6065 200月末在產品成本6 6006101 0501 5609 8202. 根據下列表中資料，運用連環(huán)替代法計算確定各有關因素變動對材料成本的影響。甲產品材料消耗資料表項 目計量單位計劃指標實際指標產品產量噸00190材料單耗千克300320材料單價元15202. 計算結果如下：運用連環(huán)替代法計算各因素影響如下: 材料計劃成本= 200 X 300 X 15 = 900 000(元)材料實際成本= 190 X 320 X 20= 1 216 000(元)分析對象:1216000一900000= 316 000(元)計劃指標:200 X 300 X 15= 900 000 元第一次替代:190 X 300 X 15= 855 000元第二次替代:190 X 320 X15= 912 000 元第三次替代:190 X 320 X 20= 1 216 000 元由于產量減少，使材料成本下降了 45 000 元;由于單耗上升，使材料成本上升了 57 000元;由于材料單價上升，使材料成本上升了 304 000 元。 以上三個因素共同影響，使材料總成 本上升了 316 000(- 45 000+ 57 000+ 304 000) 元 。 3.某廠某產品本月完工 3 2臺，月末在產品 1 6臺，原材料于生產開始時一次投入。期初 在產品成本為:直接材料 6 8 0 0元、直接工資 5 600 元 、 制 造 費 用4800 元 F 本 月 發(fā) 生 費用 為 : 直 接材料 7 0 0 0 0元、直接工資 3 2 0 0 0元，制造費用 2 1 200 元 。 在 產 品 完工程 度 估 計 為50% 。 要 求:采用約當產量法計算完工產品和在產品的成本。 答案：.編制的成本計算單如下: 項 目直接材料直接工資制造費用合 計月初在產品成本6 8005 6004 80017 200本月發(fā)生費用70 00032 00021 200123 200合計76 80037 60026 000140 400約當產量484040-單位成本1 6009406503 190完工產品成本51 20030 08020 800102 080月末在產品成本25 6007 5205 20038 3204某企業(yè)生產 A 產品，假定產銷平衡，預計明年該產品銷量為 150。 件，單價為 50 元。 增值稅率為 17% ，營業(yè)稅率為 100o，銷項稅與進項稅的差額預計為 2000。 元;另外還應交納 70o的城建稅和 3% 的教育費附加。 如果同行業(yè)先進的銷售利潤率為 20%要求:(1)預測該企業(yè)的目標成本。(2)如果 A 產品由兩道工序組成，相關的成本結構資料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造費用各占 150o;第二工序半成品占80寫，直接人工和制造費用各占 10% 。 確 定各工序的 目標成本。 4解:(1) 目標利潤= 1500 * 50 * 20線= 15000(元)應交稅金= 1500*50 * 10% + (1500*50，10% + 20000*17%)*10% = 8590(元) 目標成本= 1500 二50- 8590- 15000= 51410(元) (2) 成本項目目標成本第二工序目標成本第一工序目標成本直接材料41128*70%=28789.6其中：半成品51410*80%=41128直接工人51410*10%=514141128*15%=6169.2制造費用51410*10%=514141128*15%=6169.2合計5141051410411285 某企業(yè)生產三種產品，有關產量及單位成本資料如下:產品名稱實際產量（件）計劃單位成本（元）實際單位成本（元）可比產品甲產品200120110乙產品250400420不可比產品丙產品300600520要求:編制全部商品品成本計劃情況分析表 全部商品產品成本計劃情況分析表產品名稱總成本（元）差異按計劃計算按實際計算降低額（元）降低率可比產品甲產品24 00022 000-2 000-8.33%乙產品100 000105 0005 0005%合計124 000127 0003 0002.42%不可比產品丙產品180 000156 000-24 000-13.33%合 計304 000283 000-21 000-6.91%6.某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元，提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1