核心競(jìng)爭(zhēng)力的故事 PPT課件

龜兔賽跑另一章 Onceuponatimeatortoiseandaharehadanargumentaboutwhowasfaster Theydecidedtosettletheargumentwitharace Theyagreedonarouteandstartedofftherace 從前 有一只烏龜和一只兔子在互相爭(zhēng)辯誰(shuí)跑得快 它們決定來(lái)一場(chǎng)比賽分高下 選定了路線(xiàn) 就此起跑 Thehareshotaheadandranbrisklyforsometime Thenseeingthathewasfaraheadofthetortoise hethoughthe dsitunderatreeforsometimeandrelaxbeforecontinuingtherace 兔子帶頭沖出 奔馳了一陣子 眼看它已遙遙領(lǐng)先烏龜 心想 可以在樹(shù)下坐一會(huì)兒 放松一下 然后再繼續(xù)比賽 Hesatunderthetreeandsoonfellasleep Thetortoiseploddingonovertookhimandsoonfinishedtherace emergingastheundisputedchamp 兔子很快地在樹(shù)下就睡著了 而一路上笨手笨腳走來(lái)的烏龜則超越過(guò)它 不一會(huì)兒完成比賽 成為貨真價(jià)實(shí)的冠軍 Theharewokeupandrealisedthathe dlosttherace Themoralofthestoryisthatslowandsteadywinstherace 等兔子一覺(jué)醒來(lái) 才發(fā)覺(jué)它輸了 這個(gè)故事給我們的啟示是 緩慢且持續(xù)的人會(huì)贏得比賽 Thisistheversionofthestorythatwe veallgrownupwith 這是從小伴隨我們長(zhǎng)大的龜兔賽跑故事的版本 Butthenrecently someonetoldmeamoreinterestingversionofthisstory Itcontinues 但最近有人告訴了我一個(gè)更有趣的版本 故事這么連續(xù)下去 TheharewasdisappointedatlosingtheraceandhedidsomeDefectPrevention RootCauseAnalysis Herealisedthathe dlosttheraceonlybecausehehadbeenoverconfident carelessandlax 兔子當(dāng)然因輸了比賽而倍感失望 為此它做了些缺失預(yù)防工作 根本原因解析 它很清楚 失敗是因它太有信心 大意 以及散漫 Ifhehadnottakenthingsforgranted there snowaythetortoisecouldhavebeatenhim Sohechallengedthetortoisetoanotherrace Thetortoiseagreed 如果它不要自認(rèn)一切都是理所當(dāng)然的 烏龜是不可能打敗它的 因此 它單挑烏龜再來(lái)另一場(chǎng)比賽 而烏龜也同意 Thistime theharewentalloutandranwithoutstoppingfromstarttofinish Hewonbyseveralmiles 這次 兔子全力以赴 從頭到尾 一口氣跑完 領(lǐng)先烏龜好幾公里 贏得了冠軍 ThemoralofthestoryFastandconsistentwillalwaysbeattheslowandsteady 這故事有什么啟示 動(dòng)作快且前后一致的人將可勝過(guò)緩慢且持續(xù)的人 Ifyouhavetwopeopleinyourorganisation oneslow methodicalandreliable andtheotherfastandstillreliableatwhathedoes thefastandreliablechapwillconsistentlyclimbtheorganisationalladderfasterthantheslow methodicalchap 如果在你的工作單位有兩個(gè)人 一個(gè)緩慢 按部就班 且可靠 另一個(gè)則是動(dòng)作快 且辦事牢靠 那么動(dòng)作快且牢靠的人會(huì)在組織中一直往上爬 升遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快 It sgoodtobeslowandsteady butit sbettertobefastandreliable 緩慢且持續(xù)固然很好 但動(dòng)作快且牢靠則更勝一籌 Butthestorydoesn tendhere Thetortoisedidsomethinkingthistime andrealisedthatthere snowayhecanbeatthehareinaracethewayitwascurrentlyformatted 這故事還沒(méi)完沒(méi)了 這下輪到烏龜要好好檢討 它很清楚 照目前的比賽方法 它不可能擊敗兔子 Hethoughtforawhile andthenchallengedtheharetoanotherrace butonaslightlydifferentroute 它想了一會(huì)兒 然后單挑兔子再來(lái)另一場(chǎng)比賽 但是是在另一條稍許不同的路線(xiàn)上 Thehareagreed Theystartedoff Inkeepingwithhisself madecommitmenttobeconsistentlyfast theharetookoffandranattopspeeduntilhecametoabroadriver 兔子同意 然后兩者同時(shí)出發(fā) 為了確保自己立下的承諾 從頭到尾要一直快速前進(jìn) 兔子飛馳而出 極速奔跑 直到碰到一條寬闊的河流 Thefinishinglinewasacoupleofkilometersontheothersideoftheriver 而比賽的終點(diǎn)就在幾公里外的河對(duì)面 Theharesattherewonderingwhattodo Inthemeantimethetortoisetrundledalong gotintotheriver swamtotheoppositebank continuedwalkingandfinishedtherace 兔子呆坐在那里 一時(shí)不知怎么辦 這時(shí)候 烏龜卻一路跚跚而來(lái) 撩入河里 游到對(duì)岸 繼續(xù)爬行 完成比賽 Themoralofthestory Firstidentifyyourcorecompetencyandthenchangetheplayingfieldtosuityourcorecompetency 這故事的有什么啟示 首先 辨識(shí)出你的核心競(jìng)爭(zhēng)力 然后改變游戲場(chǎng)所以適應(yīng) 發(fā)揮 你的核心競(jìng)爭(zhēng)力 在你的工作單位 如果你是一個(gè)能言善道的人 一定要想法創(chuàng)造機(jī)會(huì) 讓你的能言善道為工作單位創(chuàng)造效益 好好表現(xiàn)自己 以便讓層峰注意到你 Inanorganisation ifyouareagoodspeaker makesureyoucreateopportunitiestogivepresentationsthatenabletheseniormanagementtonoticeyou Ifyourstrengthisanalysis makesureyoudosomesortofresearch makeareportandsenditupstairs Workingtoyourstrengthswillnotonlygetyounoticedbutwillalsocreateopportunitiesforgrowthandadvancement 認(rèn)識(shí)我 如果你的優(yōu)勢(shì)是從事分析工作 那么你一定要做一些研究 寫(xiě)一些報(bào)告 然后呈 依著自己的優(yōu)勢(shì) 專(zhuān)長(zhǎng) 來(lái)工作 不僅會(huì)讓上頭的人注意到你 也會(huì)創(chuàng)造成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì) Thestorystillhasn tended 故事還沒(méi)結(jié)束 Thehareandthetortoise bythistime hadbecomeprettygoodfriendsandtheydidsomethinkingtogether Bothrealisedthatthelastracecouldhavebeenrunmuchbetter 這下子 兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友 它們一起檢討 兩個(gè)都很清楚 在上一次的比賽中 它們可以表現(xiàn)得更好 Sotheydecidedtodothelastraceagain buttorunasateamthistime 所以 他們決定再賽一場(chǎng) 但這次是同隊(duì)合作 Theystartedoff andthistimetheharecarriedthetortoisetilltheriverbank There thetortoisetookoverandswamacrosswiththehareonhisback 他們一起出發(fā) 這次可是兔子扛著烏龜 直到河邊 在那里 烏龜接手 背著兔子過(guò)河 Ontheoppositebank thehareagaincarriedthetortoiseandtheyreachedthefinishinglinetogether Theybothfeltagreatersenseofsatisfactionthanthey dfeltearlier 到了河對(duì)岸 兔子再次扛著烏龜 兩個(gè)一起抵達(dá)終點(diǎn) 比起前次 他們都感受到一種更大的成就感 Themoralofthestory It sgoodtobeindividuallybrilliantandtohavestrongcorecompetencies butunlessyou reabletoworkinateamandharnesseachother scorecompetencies you llalwaysperformbelowparbecausetherewillalwaysbesituationsatwhichyou lldopoorlyandsomeoneelsedoeswell 這故事的有什么啟示 個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)異與擁有堅(jiān)強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力固然不錯(cuò) 但除非你能在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi) 與別人 同心協(xié)力 并掌控彼此間的核心競(jìng)爭(zhēng)力 否則你的表現(xiàn)將永遠(yuǎn)在標(biāo)準(zhǔn)之下 因?yàn)榭傆幸恍顩r下 你是技不如人 而別人卻干得蠻好的 Teamworkismainlyaboutituationalleadership lettingthepersonwiththerelevantcorecompetencyforaituationtakeleadership 團(tuán)隊(duì)合作主要就是有關(guān)情境 權(quán)變 領(lǐng)導(dǎo)這檔事 讓具備處理某一情境能力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 的人當(dāng)家做主 Therearemorelessonstobelearntfromthisstory 從這故事 我們可以學(xué)到更多 Notethatneithertheharenorthetortoisegaveupafterfailures Theharedecidedtoworkharderandputinmoreeffortafterhisfailure 我們了解 在遭逢失敗后 兔子和烏龜都沒(méi)有就此放棄 兔子決定更拼 并且投入更多的努力 Thetortoisechangedhisstrategybecausehewasalreadyworkingashardashecould Inlife whenfacedwithfailure sometimesitisappropriatetoworkharderandputinmoreeffort 在盡了全力之后 烏龜則選擇改變策略 在人的一生中 當(dāng)失敗臨頭時(shí) 有時(shí)我們需更加努力 Sometimesitisappropriatetochangestrategyandtrysomethingdifferent Andsometimesitisappropriatetodoboth 有時(shí)則需改變策略 嘗試不同的抉擇 有時(shí)候 兩者都要一起來(lái) Thehareandthetortoisealsolearntanothervitallesson Whenwestopcompetingagainstarivalandinsteadstartcompetingagainstthesituation weperformfarbetter 兔子和烏龜也學(xué)到了最關(guān)鍵的一課 當(dāng)我們不再與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較力 而開(kāi)始逐鹿某一情境時(shí) 我們會(huì)表現(xiàn)得更好 WhenRobertoGoizuetatookoverasCEOofCoca Colainthe1980s hewasfacedwithintensecompetitionfromPepsithatwaseatingintoCoke sgrowth 1980年代 當(dāng)古茲維塔接掌可口可樂(lè)執(zhí)行長(zhǎng)時(shí) 他面對(duì)的是百事可樂(lè)的激烈競(jìng)爭(zhēng) 可口可樂(lè)的市場(chǎng)成長(zhǎng)正被它蠶食掉 HisexecutiveswerePepsi focussedandintentonincreasingmarketshare0 1percentatime 古茲維塔手下的那些管理者 把焦點(diǎn)全灌注在百事可樂(lè)身上 一心一意只想著一次增長(zhǎng)百分之零點(diǎn)一的市場(chǎng)占有率 GoizuetadecidedtostopcompetingagainstPepsiandinsteadcompeteagainstthesituationof0 1percentgrowth 古茲維塔決定停止與百事可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng) 而改與百分之零點(diǎn)一的成長(zhǎng)此一情境角逐 HeaskedhisexecutiveswhatwastheaveragefluidintakeofanAmericanperday Theanswerwas14ounces WhatwasCoke sshareofthat Twoounces GoizuetasaidCokeneededalargershareofthatmarket 他問(wèn)起美國(guó)人一天的平均液態(tài)食品消耗量為多少 答案是十四盎斯 可口可樂(lè)在其中有多少 答案是兩盎斯 古茲維塔說(shuō) 可口可樂(lè)需要在那塊市場(chǎng)做大占有率 Thecompetitionwasn tPepsi Itwasthewater tea coffee milkandfruitjuicesthatwentintotheremaining12ounces ThepublicshouldreachforaCokewhen