工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的管理規(guī)定.doc

美都新城四期工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的管理規(guī)定在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理細(xì)則、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量的控制，是每一個(gè)監(jiān)理工程師應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，為確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行“事前預(yù)控，事中控制”防止發(fā)生“事后控制”的現(xiàn)象，特制定本規(guī)定：一、對(duì)監(jiān)理公司配備監(jiān)理人員的要求1、人員配備：總監(jiān)一名，建筑工程專業(yè)監(jiān)理師兩名，水電專業(yè)監(jiān)理師一名，監(jiān)理員若干?？偙O(jiān)有注冊(cè)證，專業(yè)監(jiān)理有監(jiān)理師證書(shū)。未經(jīng)甲方同意隨意更換監(jiān)理工程師或監(jiān)理人員沒(méi)有及時(shí)到位，按合同約定缺崗處理。2、考勤要求：監(jiān)理部工作時(shí)間與工程部同步，監(jiān)理人員早晨必須在甲方客服部簽到簿上簽字，遲到三次或休假時(shí)間超過(guò)7天/月視為缺崗。按合同約定執(zhí)行罰款。3、請(qǐng)假規(guī)定：總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理休假必須提前告知工程部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。有重要節(jié)點(diǎn)施工或重要活動(dòng)，總監(jiān)及相關(guān)負(fù)責(zé)的專業(yè)監(jiān)理不允許請(qǐng)假。二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部必須配置的監(jiān)測(cè)儀器及設(shè)備1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)須配置辦公設(shè)備；監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配置計(jì)算機(jī)一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、有線電話一臺(tái)、文件柜數(shù)套，數(shù)碼相機(jī)一部；2、總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須自配手機(jī)，并要求所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員24小時(shí)開(kāi)機(jī)，并辦理“來(lái)電提醒”業(yè)務(wù)。如發(fā)現(xiàn)有不開(kāi)機(jī)或接到多次電話不回的情況監(jiān)理公司承擔(dān)200元/次的罰款。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須配置的測(cè)量?jī)x器測(cè)距儀、檢測(cè)尺、混凝土?xí)梼x、游標(biāo)卡尺或螺旋測(cè)微儀、鋼卷尺人手一把。三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主動(dòng)控制施工質(zhì)量的措施1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)仔細(xì)審核施工圖紙，在組織施工圖紙會(huì)審時(shí)。提出圖紙中各專業(yè)中存在的問(wèn)題或遺漏，對(duì)相應(yīng)問(wèn)題提出合理的優(yōu)化意見(jiàn)，即使增補(bǔ)或明確工程做法。如在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)仍有明顯漏洞，監(jiān)理公司承擔(dān)1000元/次的罰款。2、基礎(chǔ)放線及挖槽時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)劃紅線及甲方提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)線并做詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)及時(shí)糾正，如在竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)放線偏差；上部結(jié)構(gòu)軸線偏差在允許范圍意外，并造成重大損失的，對(duì)監(jiān)理公司處以監(jiān)理總費(fèi)用10%的罰款。 3、任何材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按材料檢驗(yàn)批，對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并在甲方相關(guān)專業(yè)工程師見(jiàn)證的情況下對(duì)所取樣、封存并送檢，材料合格后方可使用。一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)立即要求施工單位將材料封存并清場(chǎng)。如果在材料未驗(yàn)收情況下使用，導(dǎo)致使用不合格工程材料，監(jiān)理公司承擔(dān)損失總額20%的罰款，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。4、如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師向施工單位推薦材料和材料、構(gòu)件、設(shè)備供應(yīng)商有經(jīng)濟(jì)關(guān)系或不合格材料、構(gòu)件、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽為合格，監(jiān)理公司承擔(dān)損失總額20%的罰款，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。 5、監(jiān)理人員與他人串通弄虛作假降低工程質(zhì)量；未履行監(jiān)理職責(zé)造成重大質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理公司承擔(dān)損失總額20%的罰款，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。 6、隱蔽工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按圖紙要求及施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，驗(yàn)收合格當(dāng)場(chǎng)對(duì)驗(yàn)收部位資料進(jìn)行簽字；驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下道工序。如出現(xiàn)事后補(bǔ)簽視為沒(méi)驗(yàn)收，監(jiān)理公司承擔(dān)5000元/次的罰款。7、總監(jiān)理工程師必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度及施工工藝要求，分專業(yè)編制具有操作性的監(jiān)理細(xì)則，報(bào)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，具體落實(shí)，并根據(jù)工程的需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。8、監(jiān)理例會(huì)每周三下午3：00定期舉行，參加人員為甲方現(xiàn)場(chǎng)代表，甲方分管副總，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員及各棟號(hào)負(fù)責(zé)人。9、對(duì)施工過(guò)程中監(jiān)理資料、施工技術(shù)資料，監(jiān)理工程師必須隨工程的實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行簽字，如事后補(bǔ)簽一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理公司承擔(dān)1000元/次的罰款。10、每月5日前報(bào)上月監(jiān)理月報(bào)至甲方工程部審閱。監(jiān)理月報(bào)必須內(nèi)容詳細(xì)，真實(shí)可靠。內(nèi)容包括監(jiān)理管理執(zhí)行情況說(shuō)明，質(zhì)量，進(jìn)度，安全控制情況評(píng)析。月報(bào)逾期、內(nèi)容太簡(jiǎn)單或虛假將給予200元/次的處罰。11、分部或單位工程的驗(yàn)收在施工單位自檢合格、施工技術(shù)資料齊全的情況下。監(jiān)理工程師組織人員對(duì)分部工程進(jìn)行檢查并寫(xiě)出驗(yàn)收意見(jiàn)。之后甲方組織相關(guān)人員進(jìn)行該部分工程的檢查驗(yàn)收，如在甲方組織的驗(yàn)收過(guò)程中仍存在大量問(wèn)題需要整改，監(jiān)理公司承擔(dān)1000元/條的罰款。12、實(shí)體驗(yàn)收不合格和分戶驗(yàn)收不合格，監(jiān)理公司承擔(dān)5000元/棟的罰款；13、監(jiān)理人員收受賄賂一經(jīng)證實(shí)，立即開(kāi)除。監(jiān)理公司承擔(dān)5000元/次的罰款。四、旁站監(jiān)理工程師管理制度 施工旁站監(jiān)理規(guī)定一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位：1、地基處理；2、土方回填；3、砼灌注樁澆筑；4、缺陷修補(bǔ)；5、基樁靜載試驗(yàn)過(guò)程；6、后澆帶處理；7、防水砼澆筑；8、卷材防水層。二、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位：1、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程；2、砼澆筑；3、砼缺陷修補(bǔ)；4、后澆帶處理；5、屋面防水工程。三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位：1、管溝土方回填；2、土路基碾壓；3、路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層拌和碾壓；4、路面砼澆筑；5、路面瀝青混合料攤鋪；四、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；2、防腐蝕工程除銹；3、外架拆除工程；4、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；5、高超過(guò)3.6米支模施工、支撐體系的安裝與拆除。五、按監(jiān)理合同要求對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)施工圖紙要求編制旁站部位計(jì)劃表，報(bào)甲方備案，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度安排監(jiān)理人員旁站。在現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑時(shí)監(jiān)理工程師必須控制：澆筑砼現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)防止鋼筋被任意踩踏；控制鋼筋保護(hù)層、預(yù)埋管、預(yù)留洞的檢查；模板是否有明顯漏漿；檢測(cè)砼坍落度，隨車票單是否錯(cuò)漏。甲方有權(quán)派人隨時(shí)對(duì)旁站人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)或監(jiān)理工程師在場(chǎng)但對(duì)施工問(wèn)題未進(jìn)行解決處理，或沒(méi)有對(duì)砼指標(biāo)進(jìn)行檢查記錄，監(jiān)理公司承擔(dān)1000元/次的罰款。六、旁站監(jiān)理記錄：1、填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄；2、旁站監(jiān)理記錄必須有施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字；3、旁站監(jiān)理記錄每班一份，當(dāng)天完成。七、獎(jiǎng)勵(lì)制度1、在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)控制工程成本、控制工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度提出自己合理化建議，并具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益的或制止了重大質(zhì)量事故的發(fā)生者，我公司將對(duì)工程做出貢獻(xiàn)監(jiān)理工程師個(gè)人給予15萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。2、四期交房一次性質(zhì)量合格率100%，獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理部2萬(wàn)元。八、獎(jiǎng)罰執(zhí)行規(guī)定 1、所有罰款項(xiàng)目由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表開(kāi)出處罰通知單，通知單一式三份，工程部、財(cái)務(wù)部及監(jiān)理部各一份。監(jiān)理支付罰單后才可以領(lǐng)取監(jiān)理費(fèi)。 2、總罰款超過(guò)監(jiān)理總費(fèi)用的30%，視為監(jiān)理不能執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理合同自動(dòng)終止。監(jiān)理公司必須配合辦理監(jiān)理單位變更手續(xù)。附表1：考勤簽到表附表2：旁站記錄表本規(guī)定經(jīng)過(guò)項(xiàng)目公司及總部審核通過(guò)后，開(kāi)始執(zhí)行。編制單位：宣城美都置業(yè)公司工程部編制時(shí)間：2011年9月23日四期工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員考勤簽到表日期姓名簽到時(shí)間備注說(shuō)明：早晨8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)畫(huà)線，遲