2011年度機(jī)電工作總結(jié).(2)doc.doc

2011年度機(jī)電工作總結(jié)2011年，我礦提前40多天完成130萬噸的生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了原煤產(chǎn)量的新記錄，這一年，機(jī)電科緊緊圍繞“服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)一線”這一宗旨，本著“合理調(diào)配，節(jié)資降耗”的原則，抓管理，抓設(shè)備，做了自己本職的工作，具體如下、；一、圍繞“三件大事”，強(qiáng)化機(jī)電“雙基”工作和現(xiàn)場管理，防止礦井重大機(jī)電事故發(fā)生，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。為加強(qiáng)機(jī)電管理，對(duì)機(jī)電安全“三件大事”工作實(shí)行統(tǒng)一管理，機(jī)電系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人是抓機(jī)電安全“三件大事”工作的負(fù)責(zé)人。每月至少組織二次動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。機(jī)電科室各級(jí)管理人員，每月進(jìn)行不定期抽查，每季度組織全面檢查，檢查考核結(jié)果作為對(duì)各區(qū)隊(duì)干部考核評(píng)比的依據(jù)。（一）、井下電氣安全1、完善了區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程的供電設(shè)計(jì)，并經(jīng)礦機(jī)電負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由電氣副科長組織技術(shù)組相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)井下供電系統(tǒng)圖進(jìn)行繪制，依據(jù)井下負(fù)荷變化情況每季度更新一次；對(duì)于區(qū)隊(duì)的每個(gè)工作面，進(jìn)行供電設(shè)計(jì)，經(jīng)電氣科長，電氣副總審批，調(diào)度的作業(yè)規(guī)程會(huì)議通過，方可允許實(shí)施。2、加強(qiáng)停送電制度管理。井下停送電工作，必須持有電氣隊(duì)管理人員簽發(fā)的電氣工作票，嚴(yán)禁無工作票工作。并且，30分鐘以上的停送電，影響到正常生產(chǎn)時(shí)，必須提前一天在作業(yè)會(huì)上請(qǐng)示，得到生產(chǎn)部門值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施。電氣工作必須掛有“有人工作，不準(zhǔn)合閘”標(biāo)示牌，送電前，送電人員必須了解線路上有無人員施工，應(yīng)按工作票要求進(jìn)行送電。3、強(qiáng)化各電氣專業(yè)小組職責(zé)。對(duì)防爆檢查組，井下設(shè)備組，電纜組，五小電氣組，技術(shù)組，重新進(jìn)行分工，提高各小組負(fù)責(zé)人的待遇，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性；對(duì)各組成員實(shí)行分片承包管理，使每個(gè)區(qū)隊(duì)責(zé)任到個(gè)人，做到工作有針對(duì)性，入坑有目的性。4、對(duì)井下各配電點(diǎn)進(jìn)行定期維護(hù)，合理分配負(fù)荷，完善變電所規(guī)章制度。主要包括：、斷東723配電點(diǎn)，檢修干變3臺(tái)，并安裝高壓柜1臺(tái)，且高壓柜接線運(yùn)行，同時(shí)檢修了400A低壓饋電開關(guān)13臺(tái)，其中有2臺(tái)更換了本體；斷東723盤區(qū)水泵和綜采二隊(duì)皮帶接電源；、斷西42巷配電點(diǎn)，在42巷鋪設(shè)了一趟400米高壓電纜，安裝630移變1臺(tái)，低壓開關(guān)3臺(tái)，機(jī)掘二隊(duì)在42巷接1140V機(jī)組動(dòng)力電源；40巷為機(jī)掘二隊(duì)安裝500KVA移變1臺(tái)；、斷中8#層變電室正式建成試運(yùn)行，安裝高壓柜7臺(tái)，630KVA移變2臺(tái)，100KVA移變1臺(tái)，7臺(tái)KBZ400A開關(guān)，5臺(tái)KBZ200A開關(guān)；檢修了II回路所有高壓開關(guān)柜；所有低壓開關(guān)進(jìn)行整定。安裝315KVA移變1臺(tái)；、西一變電室，檢修了所有電氣設(shè)備，新安裝高壓柜3臺(tái)；跟換630KVA變壓器一臺(tái)，拆除2臺(tái)315KVA移變。、斷西11#層變電室，改接了86巷II回路電源；更換了I回路高壓開關(guān)柜的連接線；42巷風(fēng)機(jī)專用5個(gè)接線盒實(shí)現(xiàn)了硬連接，變電室更換智能開關(guān)8臺(tái)；、其他，互換了中變、主暗斜井干變，為綜采一隊(duì)搬家、綜采二隊(duì)搬家敷設(shè)電纜共1600m，接電源；為機(jī)掘一隊(duì)搬家敷設(shè)電纜200m，接電源；從西一至斷西11#層鋪設(shè)一趟800m的70m高壓電纜。（二）、提升設(shè)施安全提升裝置要上齊上全各種保護(hù)裝置及其他安全設(shè)施，嚴(yán)謹(jǐn)甩保護(hù)運(yùn)行。每班在運(yùn)轉(zhuǎn)前要對(duì)各種保護(hù)裝置進(jìn)行檢查或?qū)嶒?yàn)。1、主斜井提升設(shè)備：更換變頻器一臺(tái)，定期為東、西箕斗箱體內(nèi)側(cè)及底部加鋼板并更換瓦架螺絲，為箕斗車卸載托輪加銅套，并對(duì)旋轉(zhuǎn)部位注油，裝配備用箕斗車牽引架銅套和耐磨套；定期加固箕斗車，在月檢時(shí)對(duì)兩箕斗車部分開焊位置進(jìn)行重新焊接3次；裝配箕斗車備用輪對(duì)兩付，并對(duì)中央機(jī)車加工回輪對(duì)進(jìn)行試用；及時(shí)更換輪對(duì)3次、牽引架2次；焊接主提升地滾輪架子，維護(hù)主斜井巷道內(nèi)軌道、地滾輪，地滾輪大架打眼按膨脹螺絲，清理地滾窩；主提升機(jī)房更換減速器油,檢查游動(dòng)滾筒襯銅套螺絲,更換盤形閘螺絲；定期清理主提升巷道浮煤8次，清理坑底小煤倉4次；對(duì)主提升東西兩軌道進(jìn)行檢修，跟換扣件60付、夾板12付；主提升東股道鋼絲繩打顛倒使用1次。2、人車副斜井及300車斜井：、1月份為人車更換鋼絲繩，處理人車測速帶打滑現(xiàn)象，定期為人車庫潤滑站更換潤滑油，定期檢查斜井人車輪對(duì)并注油，對(duì)人車、調(diào)度樓進(jìn)行了雙回路電源改造，配合廠家給人車安裝鋼絲繩在線檢測儀，人車焊接井口安全防護(hù)欄并對(duì)防護(hù)欄、人車機(jī)房進(jìn)行粉刷、300車鋼絲繩打顛倒1次，鋼絲繩按標(biāo)準(zhǔn)要求重新對(duì)繩，定期檢查斜井巷道輪對(duì)并注油。（三）、斜井皮帶安全1、將主斜井提升系統(tǒng)由箕斗提升改為強(qiáng)力皮帶機(jī)運(yùn)輸，是我礦今年的一件大事。斜井皮帶輸送機(jī)由大同市同華礦機(jī)制造有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)制造，要求將現(xiàn)提升系統(tǒng)改造為斜井皮帶提升系統(tǒng)，其中提升系統(tǒng)原有的上、下煤倉和井筒基礎(chǔ)保持不變，皮帶機(jī)安裝占用主斜井西側(cè)導(dǎo)軌位置，東側(cè)導(dǎo)軌保留，作為運(yùn)輸物料平板車使用。皮帶機(jī)電控采用變頻啟動(dòng)、集中控制、智能運(yùn)行，可實(shí)現(xiàn)單機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行或多電機(jī)聯(lián)機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行。工程共分以下幾個(gè)階段進(jìn)行。7、8月份：測量定位-設(shè)備基礎(chǔ)制作-驅(qū)動(dòng)部分安裝-場上預(yù)硫化膠帶接頭-驅(qū)動(dòng)、電控機(jī)房的建設(shè)-電控設(shè)備的安裝-空機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。9月5日-16日為工程的最后階段：給煤機(jī)的安裝-機(jī)頭部分安裝-機(jī)尾及拉緊裝置安裝-鋪設(shè)中間段部分-皮帶展放及硫化最后一個(gè)接頭-空載試運(yùn)轉(zhuǎn)-重載試運(yùn)轉(zhuǎn)。最后階段的工程由廠家和我礦共同完成，我機(jī)電部門的員工為了工程的準(zhǔn)時(shí)完工，不影響生產(chǎn)，10多天吃住在辦公室，日夜奮戰(zhàn)在工地，終于交出了一份令人滿意的答卷。又由電氣隊(duì)接通了雙回路電源。主井皮帶電機(jī)、減速器、軸瓦安裝溫度巡回檢測儀，在原提升絞車東股道井口處安裝一部M28絞車一臺(tái)。加固主井皮帶給煤機(jī)、給煤機(jī)簸箕、緊固連接螺絲，主井皮帶機(jī)房做電纜溝蓋板和電纜槽。定期為主井皮帶主、副滾、瓦架、減速器轉(zhuǎn)動(dòng)部件注油。二、進(jìn)一步加強(qiáng)大型設(shè)備管理，調(diào)高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量和使用率，保證大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)大北風(fēng)機(jī)、郭家坡風(fēng)機(jī)、地面變電所的管理，做好全礦的通信工作。1、用“三好”、“四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”嚴(yán)格要求操作人員。“三好”：管好設(shè)備，用好設(shè)備，修好設(shè)備?！八臅?huì)”：會(huì)使用，會(huì)維護(hù)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障?！拔屙?xiàng)紀(jì)律”：、憑操作證上崗，遵守安全操作規(guī)程。、嚴(yán)禁脫崗，不得睡覺。、保持設(shè)備清潔，按規(guī)定注油。、保持設(shè)備完好。、發(fā)現(xiàn)異常，立即進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。2、積極開展技術(shù)培訓(xùn)工作，我部多次邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員，對(duì)井下1#、2#空壓機(jī)、723水倉的2臺(tái)MDF155-67*6高速水泵、中央水泵房2#高壓開關(guān)啟動(dòng)柜進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；邀請(qǐng)哈爾濱電器廠的師傅為各隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長、電工授課。3、對(duì)郭家坡2#風(fēng)機(jī)的動(dòng)、靜葉進(jìn)行技改，解決兩臺(tái)主扇能力不匹配的問題（目前兩臺(tái)主扇風(fēng)量差700M3）。現(xiàn)郭家坡2#主扇風(fēng)機(jī)2k58-11NO.24,風(fēng)量4800m3/min,運(yùn)行風(fēng)壓1540-1560pa,難以滿足井下通風(fēng)需要。我礦委托航空工業(yè)沈陽航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究所風(fēng)機(jī)廠重新設(shè)計(jì)、制造風(fēng)機(jī)的動(dòng)、靜葉。在廠方技術(shù)人員的指導(dǎo)下，我礦自行實(shí)施拆除風(fēng)葉、焊接、安裝風(fēng)葉等改造工作。6月6日開工后，經(jīng)過六天的努力，于12日?qǐng)A滿完成。13日，由山西省煤礦安全設(shè)備技術(shù)測試中心的技術(shù)人員，對(duì)改造后的風(fēng)機(jī)進(jìn)行了13個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能測試，結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并出具了檢測檢驗(yàn)報(bào)告。此項(xiàng)目已向集團(tuán)公司申報(bào)技術(shù)革新。4、抓好大型設(shè)備的維護(hù)檢修。在月檢時(shí)對(duì)大北風(fēng)井一號(hào)機(jī)蝶閥進(jìn)行檢修；從地面變電室到大北風(fēng)井和郭家坡風(fēng)井1、2號(hào)回路輸電線路，并做好了地面變電室6300KVA變壓器的高壓連接。2月份對(duì)我礦通訊系統(tǒng)實(shí)施了增容改造，更換了調(diào)度總機(jī)，井下重新鋪設(shè)了一趟50對(duì)電話電纜達(dá)800米，場上、井下共增加電話13部。5、地面變電所的改造。、站內(nèi)6KV配電室向西擴(kuò)建，增加KYN28高壓開關(guān)柜10臺(tái)，構(gòu)成6KV段母線，且與原6KV、段母線互為聯(lián)絡(luò)。安裝6KV聯(lián)絡(luò)開關(guān)柜一臺(tái)，供6KV、段母線互為聯(lián)絡(luò)。、拆除原變壓器，安裝6300KVA變壓器三臺(tái)。、拆除原選煤廠10KV室外架構(gòu)及相關(guān)配電設(shè)備并利用原有設(shè)備材料按照設(shè)計(jì)方案重新安裝。、安裝10KV信號(hào)綜合監(jiān)視裝置一臺(tái)；對(duì)主控制室進(jìn)行改造，安裝信號(hào)屏一面，將運(yùn)行檢查信號(hào)全部引入主控制室；將10KV、段聯(lián)絡(luò)運(yùn)行控制信號(hào)引入主控制室。、新建10KV段室外架構(gòu)母線并安裝相關(guān)配電設(shè)備，制作10KV、段聯(lián)絡(luò)母線橋。、安裝戶外真空斷路器一臺(tái)并更換安裝戶外隔離刀閘10組。、對(duì)原10KV回路進(jìn)線改造，原LGJ-95/10導(dǎo)線更換為LGJ-185/30導(dǎo)線，線路全長6.77KM。、新架10KV回線路，采用LGJ-185/30導(dǎo)線，線路全長6.51KM。、將10KV線路交叉點(diǎn)的導(dǎo)線更換為JKLYJ-240/30高壓絕緣導(dǎo)線，線路全長0.63KM。、對(duì)所有設(shè)備的投運(yùn)做調(diào)試工作。此項(xiàng)目仍在進(jìn)行中。三、加強(qiáng)采掘一線的機(jī)械化裝備，繼續(xù)深化“裝備上水平，管理上臺(tái)階”的工作部署。1、4月份，綜采一隊(duì)成功引進(jìn)第二套綜采設(shè)備。從設(shè)備的選型、配套、采購、到廠催促設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度、到礦驗(yàn)收設(shè)備、地面組裝配套、下井安裝等，都進(jìn)行了積極組織和安排，確保了地面配套試機(jī)和下井安裝調(diào)試的順利實(shí)現(xiàn)，5月份生產(chǎn)原煤84500噸，為我礦全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了有力的保證。10月份再創(chuàng)12萬噸的佳績，是我礦實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的具體實(shí)施。2、為了滿足綜采不斷擴(kuò)張的需要，我礦在2009年底、2010年12月初引進(jìn)2臺(tái)EBZ260型掘進(jìn)機(jī)的基礎(chǔ)上，又成立了機(jī)掘三隊(duì)，2011年2月份改進(jìn)后的EBZ260B型掘進(jìn)機(jī)相繼運(yùn)行，解決了掘進(jìn)高度存在的問題。三臺(tái)掘進(jìn)機(jī)組的投入使用，緩解了我礦掘采接替緊張的局面，使落后的掘進(jìn)工藝得以明顯提升。3、 改變生產(chǎn)工藝，淘汰落后的木支護(hù)，相繼在高檔隊(duì)、采煤四隊(duì)、綜采二隊(duì)使用了液壓單體支柱，并準(zhǔn)備在年底正式在高檔隊(duì)上馬第一套高檔采煤設(shè)備，從雞西引進(jìn)了MG420電牽引采煤機(jī)，相信這一設(shè)備的投產(chǎn)，將為我礦的裝備隊(duì)伍的壯大注入一劑強(qiáng)心劑。4、為機(jī)掘工作面引進(jìn)投入了KCS礦用濕式除塵器，使工作面的粉塵濃度大幅度的降低，解決了機(jī)組截割時(shí)粉塵彌漫和能見度低的問題，同時(shí)有效地預(yù)防和減少危害作業(yè)人員身體健康的矽肺病和威脅人身安全的煤塵爆炸。5、在斷東723盤區(qū)水倉安裝了MDF155-67*6千伏級(jí)高速水泵2臺(tái)，經(jīng)300車大巷6寸管路直接排至地面，極大的緩解了斷東盤區(qū)的排水壓力。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以老帶新，積極培養(yǎng)新的骨干力量，逐步淘汰年老體弱的老同志，讓他們退居三線，頤養(yǎng)天年。今年5月份，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電部的主要領(lǐng)導(dǎo)做了調(diào)整；7月份和10月份，又對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的部分隊(duì)組的干部進(jìn)行了調(diào)整，大膽啟用年輕人，形成年輕人做主力軍，老同志保駕護(hù)航的新格局；水泵隊(duì)、電氣隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)、機(jī)修隊(duì)的52歲以上的老同志，由于體質(zhì)方面的原因，已不適合繼續(xù)在井下工作，經(jīng)過多方面協(xié)調(diào)，對(duì)他們進(jìn)行重新崗位分配，有的去了鍋爐房，有的去了凈化站，新上崗的老同志個(gè)個(gè)喜氣洋洋、春風(fēng)得意；同時(shí)又向幾個(gè)區(qū)隊(duì)補(bǔ)充了年輕有為的新鮮血液，大大提高了區(qū)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。鼓勵(lì)隊(duì)組啟用那些能干、肯干、愿意鉆研、不怕吃苦的同志做班組長；我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，根據(jù)具體情況給各人定位，對(duì)技術(shù)好、能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。在科室內(nèi)部，我們又成立了調(diào)度室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面的問題；又強(qiáng)化了防爆組、設(shè)備組的管理，讓他們帶著任務(wù)下井，帶著問題出井，主動(dòng)與采掘區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)機(jī)電方面的問題，不留隱患，不留死角；誰的問題，誰負(fù)責(zé)。五、突出了“超前預(yù)防”，在加大隱患排查治理力度的同時(shí)，突出了服務(wù)、保障、職能的作用。1、建立了機(jī)電隱患定期排查制度，每月10、20日為井下設(shè)備集中排查日，排查過程中要求各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長參加，加強(qiáng)了檢查力量，對(duì)查出的問題已全部跟蹤整改處理。2、積極組織開展了機(jī)電安全春季大會(huì)戰(zhàn)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)、下半年機(jī)電安全大會(huì)戰(zhàn)，開展了以消滅井下電氣失爆、上齊電氣三大保護(hù)、“三專兩閉鎖”、接地裝置，皮帶綜合保護(hù)、煤綜保護(hù)、井下電氣設(shè)備“三證”，信號(hào)裝置以及運(yùn)輸設(shè)備完好等為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行“三定”，并由專人跟蹤落實(shí)處理結(jié)果，確保問題得到了及時(shí)徹底整改解決。3、加強(qiáng)了特殊時(shí)段的機(jī)電管理工作。針對(duì)“雨季三防”工作要求，進(jìn)行了專用設(shè)備的配置和檢查，對(duì)專用設(shè)備列明清單、設(shè)置專用場地進(jìn)行存放，專人負(fù)責(zé)，掛牌標(biāo)示，并且要求專用設(shè)備不得挪作他用。同時(shí)，成立了防雷領(lǐng)導(dǎo)組，在雨季期間，變電所、提升機(jī)房、風(fēng)機(jī)防等各重點(diǎn)防雷單位實(shí)行雙崗值班制度，特別是雷雨天氣，機(jī)電科值班科長和各重點(diǎn)防雷單位值班領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場盯班指揮，確保了我礦的安全生產(chǎn)。4、為更好的發(fā)揮職能作用，每月召開一次機(jī)電例會(huì)，總結(jié)工作中存在的問題并提出各類解決辦法，每天下午作業(yè)會(huì)后，在調(diào)度二樓會(huì)議室召開機(jī)電碰頭會(huì)，研究解決生產(chǎn)隊(duì)組的各類機(jī)電問題，及時(shí)予以解決。總之，經(jīng)過一年的努力，我們的工作是百尺竿頭，更進(jìn)一步；但是，我們更應(yīng)該看到我們的不足：1、采掘一線的機(jī)電管理還存在諸多問題，細(xì)節(jié)工作做的不夠，部分同志“重生產(chǎn)，輕維護(hù)”的思想嚴(yán)重，設(shè)備得不到及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，造成設(shè)備人為損壞。2、雖然我們井下的機(jī)械裝備力量不斷壯大，但我們的檢修的技術(shù)力量并沒有因此得到發(fā)展；我礦的技術(shù)大拿少，各隊(duì)的檢修水平參差不齊，好的有，差的也不少，能否形成“傳、幫、帶”的氛圍，掀起一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的高潮，有待努力。3、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化、深化，我們的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化還要有一段比較長的路要走，我們不能光看到大巷的電纜吊的很直，水管五顏六色，開關(guān)擺的很齊；我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用放大鏡來檢查我們的工作，前途是光明的，道路是曲折的。2012年，機(jī)電系統(tǒng)的工作安排：1、針對(duì)我礦的實(shí)際情況，健全完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度；如液壓單體支柱管理考核辦法，乳化液濃度管理考核辦法，液壓支架管理辦法，四檢制度管理考核辦法，掘進(jìn)機(jī)管