生產(chǎn)部與質(zhì)保部考核方案.doc

浙江和勤通信工程有限公司 生產(chǎn)部與質(zhì)保部工資考核方案 版 次： 1/0 發(fā)布號(hào)： 持有者： 編 制：張傳恒、龔錦昌、黃生貴 審 核：平勝林、華紀(jì)年 批 準(zhǔn)： 周開文 20100515發(fā)布 20100601實(shí)施 目 錄1、 封 面02、 目 錄13、 通 則24、 車間主任45、 車間組長66、 機(jī)修組長87、 經(jīng)理助理108、 工藝組技術(shù)員129、 產(chǎn)品質(zhì)檢員1410、 工程質(zhì)檢員1611、 成品倉管員1812、 材料倉管員2013、 車間安全員2214、 資料統(tǒng)計(jì)員2415、 油漆車間員工2616、 角鋼塔車間員工2717、 單管塔車間員工40通 則一、員工薪酬構(gòu)成1、高層主管薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+福利2、其他員工月薪構(gòu)成=崗位工資（含基本工資1000元+崗位津貼）+工齡工資+學(xué)歷與職稱津貼+考核獎(jiǎng)金（月發(fā)60%、年末發(fā)40%）。（1）試用期月薪=崗位工資的80%（有工作經(jīng)驗(yàn)或公司特聘人員除外）。（2）試用期內(nèi)員工不享受各類補(bǔ)貼（有工作經(jīng)驗(yàn)或公司特聘人員除外）。（3）未滿一周年的員工不享受工齡工資待遇（4）除了企業(yè)高層（含副總以上）與基層員工外，其他員工的基本工資一律為1000元/月。三、工資系列（具體參照各部門崗位工資上下浮動(dòng)15%，由員工直接主管與上一級(jí)主管根據(jù)員工個(gè)人技能與經(jīng)驗(yàn)決定員工崗位工資）（1）企業(yè)根據(jù)不同職稱性質(zhì)，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、公司內(nèi)勤、技術(shù)、生產(chǎn)、工程、維護(hù)、營銷、后勤等類別，具體分類如下：行政管理：高層（副總以上人員）、中層（部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理）公司內(nèi)勤：辦公室、人事、財(cái)務(wù)、資料員技術(shù)：產(chǎn)品開發(fā)、工藝、工程、維護(hù)等所有員工生產(chǎn)：生產(chǎn)、質(zhì)量、采購、倉庫等所有員工營銷：市場(chǎng)、銷售所有員工后勤：駕駛員、食堂、保潔員（2）崗位工資：崗位工資根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特殊性及對(duì)員工能力要求的不同，將崗位工資劃分為不同的級(jí)別。（3）考核獎(jiǎng)金：包括月度考核獎(jiǎng)金與年度考核獎(jiǎng)金：是對(duì)在崗位上做出貢獻(xiàn)或成績優(yōu)異的個(gè)人給予的一種獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)各部門實(shí)際情況確定考核項(xiàng)目與獎(jiǎng)勵(lì)方法，由部門主管根據(jù)員工個(gè)人的工作成績與表現(xiàn)決定獎(jiǎng)金的多少）?？己霜?jiǎng)金的60%為月度考核獎(jiǎng)金，同崗位工資一起按月發(fā)放，月度考核的發(fā)放額度依據(jù)員工月度考核結(jié)果確定。年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。（4）綜合素質(zhì)考核獎(jiǎng)是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。素質(zhì)是一名員工潛在的特性，例如：動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、技能、自我形象、社會(huì)角色、所擁有的知識(shí)等。這些因素在工作中會(huì)導(dǎo)致有效或杰出的績效表現(xiàn)，即個(gè)人為達(dá)到成功的績效水平所表現(xiàn)出來的工作行為。（5）員工福利：是在崗位工資和考核獎(jiǎng)金以外，為解決員工后顧之憂所提供的一種保障。（6）社會(huì)保險(xiǎn)：是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律的規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。（7）法定節(jié)假日：按照勞動(dòng)法和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供假期，如下：元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天。（8）學(xué)歷與職稱津貼：為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、提高工作技能特設(shè)立津貼項(xiàng)目，其標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；碩士200元。職稱津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師、助工100元、工程師150元。一級(jí)建造師除一次性30000元外，另每月加給200元。（9）工齡工資：工齡工資是對(duì)員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。20元年限（項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)（含）以上10年為限，項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以下5年為限），未滿一周年的不享受工齡工資，中途離開的，從重新進(jìn)入公司時(shí)間開始計(jì)算。工齡工資只在每年1月、7月由人力資源部各調(diào)整一次，從調(diào)整的月份開始計(jì)算，其他時(shí)間不予調(diào)整。（10）常駐外地人員（金華地區(qū)之外的工作人員）公司均額外補(bǔ)助200元/月駐外地津貼。除非公司有公事，否則每月只允許回金華一次，公司給以報(bào)銷，其他未經(jīng)許可而擅自回金華的，公司將不予報(bào)銷。本制度是由人事部綜合各相關(guān)部門提供的考核方案所制定的，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。車間主任考核方案1、 月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）1.1崗位工資=2000元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分7個(gè)等級(jí)：1700、1800、1900、2000、2100、2200、2300元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）1.2工齡工資=20元年限（10年為限，未滿一周年的不享受工齡工資待遇）1.3學(xué)歷津貼與職位津貼=學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；職務(wù)津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師或助工100元、工程師150元、一級(jí)建造師一次性30000元。1.4考核獎(jiǎng)金=產(chǎn)量達(dá)標(biāo)考核500元+準(zhǔn)時(shí)出貨考核200元+超產(chǎn)量考核獎(jiǎng)金+質(zhì)量考核獎(jiǎng)金500元+安全考核獎(jiǎng)金500元+全勤考核獎(jiǎng)金100元+綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金300元。新任車間主任試用期一般為2-3個(gè)月，試用期間只發(fā)放崗位工資的80%。試用期合格之后再計(jì)算津貼與考核獎(jiǎng)金?？己霜?jiǎng)金經(jīng)過每月考核與考評(píng)之后，再確定發(fā)放數(shù)額。其中60%為月度考核，在月薪中發(fā)放，40%為年度考核，在每年春節(jié)前發(fā)放。2、 崗位工資、學(xué)歷與職稱津貼：以每月出勤滿26天，所得按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。3、 全勤考核：為當(dāng)月出勤時(shí)間滿26天，每天工作滿8小時(shí)計(jì)算。不足26天或26天內(nèi)有遲到、早退、曠工的將全額扣除，加班時(shí)間不計(jì)入正班時(shí)間。（法定節(jié)假日視為出勤時(shí)間）4、 產(chǎn)量達(dá)標(biāo)考核：在任務(wù)充足的情況下，以單管塔車間每月30基為基準(zhǔn)，考核金額500元，每低于1基，扣減產(chǎn)量考核100元，扣完為止。若由于公司訂單不足導(dǎo)致每月產(chǎn)量不足30基，則15（含）-30基產(chǎn)量達(dá)標(biāo)考核金額減半。15基以下，取消產(chǎn)量達(dá)標(biāo)考核。（以質(zhì)保部送鍍單為準(zhǔn)）角鋼塔車間以按時(shí)完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)為準(zhǔn)。5、 超產(chǎn)量考核獎(jiǎng)金：為鼓勵(lì)車間主任與組長相互合作、相互支援、資源共享，并且主動(dòng)挖掘車間生產(chǎn)潛力。以單管塔車間每月生產(chǎn)30基為基準(zhǔn)，若每超產(chǎn)1基的，獎(jiǎng)勵(lì)車間主任200元，獎(jiǎng)勵(lì)各車間組長50元，以此類推。（生產(chǎn)部提供考核數(shù)據(jù)）6、準(zhǔn)時(shí)出貨考核：車間主任有按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度的義務(wù)。當(dāng)生產(chǎn)部或項(xiàng)目部投訴車間安排不合理（如未安排加班）而造成出貨延遲的，每次扣減50元，扣完為止。7、質(zhì)量考核：車間主任與組長對(duì)所管轄區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。若質(zhì)保部發(fā)出不合格處理單（一般是指主要問題或嚴(yán)重問題）后，車間主任應(yīng)積極主動(dòng)處理問題并在4小時(shí)之內(nèi)采取臨時(shí)糾正措施，且在三個(gè)工作日徹底改善的，質(zhì)量考核扣減100元。否則，每次扣減200元 。如果有產(chǎn)品報(bào)廢，則承擔(dān)報(bào)廢直接成本金額20%，直至當(dāng)月質(zhì)量考核扣完為止。施工隊(duì)投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題，每次扣100-500元。8、 安全考核：為車間當(dāng)月所管轄區(qū)域無安全事故發(fā)生，或安監(jiān)部當(dāng)月未發(fā)現(xiàn)車間員工嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程。否則每次視問題嚴(yán)重程度由安監(jiān)部扣減員工外，車間主任承擔(dān)連帶責(zé)任。若發(fā)生事故，費(fèi)用在500元（含）以下，不扣減安全考核，500-1000元（含）以下，扣減車間主任安全考核100元；若事故費(fèi)用在1000-3000元（含），扣減車間主任安全考核300元；若事故費(fèi)用在3000-5000元（含）的，扣減車間主任安全考核500元；若事故費(fèi)用在5000元以上的，按事故費(fèi)用10%扣減，直至一年的安全考核扣完為止。9、 損 耗：全年度損耗目標(biāo)控制在6%以下（單管塔與角鋼塔重量比大于2/3時(shí)），當(dāng)小于1/3時(shí)，損耗在控制5%以下。車間主任應(yīng)主動(dòng)控制不良損耗，一旦發(fā)現(xiàn)下料工序有不正常的損耗發(fā)生，或?qū)⒖梢栽倮玫牟牧先舆M(jìn)廢品堆，對(duì)車間主任與組長扣罰材料損耗費(fèi)用的50%金額。具體損耗率按照年初目標(biāo)值進(jìn)行考核，每上升一個(gè)百分點(diǎn)，扣罰年終考核獎(jiǎng)金3000元。10、綜合素質(zhì)獎(jiǎng)200元：主要包括勞動(dòng)態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律、身體健康和個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人形象、思想品德、團(tuán)隊(duì)精神等各方面素質(zhì)。積極配合各部門工作，服從上級(jí)管理與工作調(diào)配，對(duì)所分配的工作要認(rèn)真對(duì)待，不能完成的要及時(shí)反饋給相關(guān)人員。無故拒絕，或不配合各部門工作，惡意違反上級(jí)主管工作安排的，及時(shí)上交周工作總結(jié)及下周計(jì)劃或工作日志，否則每次扣減50-200元，扣完為止。11、當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)金情況：1、當(dāng)月工作發(fā)生重大失誤，造成損失達(dá)3000元以上者，或者造成嚴(yán)重的名譽(yù)損失。2、當(dāng)月工作時(shí)間（含公司認(rèn)定的節(jié)假日）不足20個(gè)工作日。12、年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。車間組長考核方案1、 月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）1.1崗位工資=1600元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分7個(gè)等級(jí)：1350、1400、1500、1600、1700、1800、1850元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）1.2工齡工資=20元年限（5年為限，未滿一周年的員工不享受工齡工資待遇）1.3學(xué)歷津貼與職位津貼=學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；職務(wù)津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師或助工100元、工程師150元、一級(jí)建造師一次性30000元。1.4考核獎(jiǎng)金=員工管理考核200元+準(zhǔn)時(shí)出貨考核200元+設(shè)備管理考核100+超產(chǎn)量計(jì)件考核+質(zhì)量考核獎(jiǎng)金200元+安全考核獎(jiǎng)金200元+全勤考核獎(jiǎng)金100元+綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金100元+加班獎(jiǎng)金（基本工資1000元268實(shí)際加班時(shí)間法定系數(shù)）新進(jìn)車間組長試用期一般為1-3個(gè)月，試用期間只發(fā)放崗位工資的80%。試用期合格之后再計(jì)算津貼與考核獎(jiǎng)金?？己霜?jiǎng)金經(jīng)過每月考核與考評(píng)之后，再確定發(fā)放數(shù)額。其中60%為月度考核，在月薪中發(fā)放，40%為年度考核，在每年春節(jié)前發(fā)放。2、崗位工資、學(xué)歷與職稱津貼：以每月出勤滿26天計(jì)算。所得按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。3、 全勤考核：為當(dāng)月出勤時(shí)間滿26天，每天工作滿8小時(shí)計(jì)算。不足26天或26天內(nèi)有遲到、早退、曠工的將全額扣除，加班時(shí)間不計(jì)入正班時(shí)間。（法定節(jié)假日視為出勤時(shí)間）4、員工管理考核為本班組成員無違反公司規(guī)章制度，班組團(tuán)結(jié)合作，無員工投訴抱怨，由車間主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，每次扣罰20-100元，扣完為止。5、設(shè)備管理考核為班組責(zé)任區(qū)清掃與產(chǎn)品整理，每日下班前安排班組成員打掃干凈并將產(chǎn)品整理整齊。每天進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)下班前用抹布把設(shè)備擦洗干凈進(jìn)行。每次視問題嚴(yán)重扣除20-100元，扣完為止。6、準(zhǔn)時(shí)出貨考核為車間主任安排應(yīng)該當(dāng)日完成（包括加班），但組長未安排班組成員完成的。由車間主任考核，每次視情況嚴(yán)重程度扣罰20100元，扣完為止。7、質(zhì)量考核獎(jiǎng)金班組無批量質(zhì)量事故；無安裝現(xiàn)場(chǎng)反饋的加工錯(cuò)誤。若質(zhì)檢或上級(jí)主管發(fā)現(xiàn)有整批質(zhì)量問題和現(xiàn)場(chǎng)反饋的加工錯(cuò)誤，每次視問題嚴(yán)重程度扣罰50200元，扣完為止。8、安全考核獎(jiǎng)金為本月班組無安全事故發(fā)生，或安全員未發(fā)現(xiàn)本班組員工違反安全操作規(guī)程。否則每次扣罰50200元，扣完為止。9、綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金：主要包括勞動(dòng)態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律、身體健康和個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人形象、思想品德、團(tuán)隊(duì)精神等各方面素質(zhì)。積極配合各部門工作，服從上級(jí)管理，服從工作調(diào)配，無正當(dāng)理由不得拒絕，對(duì)所分配的工作要認(rèn)真對(duì)待，不能完成的要及時(shí)反饋給相關(guān)人員。無故拒絕，或不配合各部門工作，惡意違反上級(jí)主管工作安排的，每周在星期六12點(diǎn)之前及時(shí)上交周工作總結(jié)及下周計(jì)劃或工作日志，否則每次扣減2050元，扣完為止。10、當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)金情況：1、當(dāng)月工作發(fā)生重大失誤，造成損失達(dá)2000元以上者，或者造成嚴(yán)重的名譽(yù)損失。2、當(dāng)月工作時(shí)間（含公司認(rèn)定的節(jié)假日）不足20個(gè)工作日。11、年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。機(jī)修人員考核方案1、 月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）1.1組長崗位工資=1600元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分7個(gè)等級(jí)：1350、1400、1500、1600、1700、1800、1850元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）組員崗位工資=1400元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分6個(gè)等級(jí)：1200、1300、1400、1500、1550、1600元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）1.2工齡工資=20元年限（5年為限，未滿一周年的員工不享受工齡工資待遇）1.3學(xué)歷津貼與職位津貼=學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；職務(wù)津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師或助工100元、工程師150元、一級(jí)建造師一次性30000元。1.4考核獎(jiǎng)金=設(shè)備保養(yǎng)考核100元+ 單機(jī)停機(jī)時(shí)間不超過12小時(shí)考核200元+技能考核（50-300）元+安全考核獎(jiǎng)金100元+全勤考核獎(jiǎng)金100元+綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金100元+加班獎(jiǎng)金（基本工資1000元268實(shí)際加班時(shí)間法定系數(shù)）。新進(jìn)車間組長試用期一般為1-3個(gè)月，試用期間只發(fā)放崗位工資的80%。試用期合格之后再計(jì)算津貼與考核獎(jiǎng)金。考核獎(jiǎng)金經(jīng)過月考核與考評(píng)之后，再確定發(fā)放數(shù)額。其中60%為月度考核，在月薪中發(fā)放，40%為年度考核，在每年春節(jié)前發(fā)放。2、崗位工資、學(xué)歷與職稱津貼：以每月出勤滿26天計(jì)算。所得按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。3、 全勤考核：為當(dāng)月出勤時(shí)間滿26天，每天工作滿8小時(shí)計(jì)算。不足26天或26天內(nèi)有遲到、早退、曠工的將全額扣除，加班時(shí)間不計(jì)入正班時(shí)間。（法定節(jié)假日視為出勤時(shí)間）4、設(shè)備保養(yǎng)考核為公司設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)都在按規(guī)定有效執(zhí)行，且有記錄可查，否則視情況嚴(yán)重程度每次扣罰100-200元，扣完為止。5、單機(jī)停機(jī)時(shí)間每月不超過12小時(shí)；車間機(jī)器故障停機(jī)時(shí)，當(dāng)月單機(jī)停機(jī)時(shí)間累計(jì)不超過12小時(shí)。否則視情況嚴(yán)重程度每次扣除100-200元，扣完為止。6、技能考核根據(jù)機(jī)修人員個(gè)能技能、經(jīng)驗(yàn)與解決問題的能力，依據(jù)車間員工的評(píng)價(jià)給予確定。7、安全考核獎(jiǎng)金為本月班組無安全事故發(fā)生，或安全員未發(fā)現(xiàn)本班組員工違反安全操作規(guī)程或設(shè)備故障造成的安全事故。否則每次扣罰50100元，扣完為止。8、綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金：主要包括勞動(dòng)態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律、身體健康和個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人形象、思想品德、團(tuán)隊(duì)精神等各方面素質(zhì)。積極配合各部門工作，服從上級(jí)管理，服從工作調(diào)配，無正當(dāng)理由不得拒絕，對(duì)所分配的工作要認(rèn)真對(duì)待，不能完成的要及時(shí)反饋給相關(guān)人員。無故拒絕，或不配合各部門工作，惡意違反上級(jí)主管工作安排的，每周在星期六12點(diǎn)之前及時(shí)上交周工作總結(jié)及下周計(jì)劃或工作日志，否則每次扣減2050元，扣完為止。9、當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)金情況：1、當(dāng)月工作發(fā)生重大失誤，造成損失達(dá)2000元以上者，或者造成嚴(yán)重的名譽(yù)損失。2、當(dāng)月工作時(shí)間（含公司認(rèn)定的節(jié)假日）不足20個(gè)工作日。10、年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。生產(chǎn)部經(jīng)理助理考核方案1、 月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）1.1崗位工資=1500元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分6個(gè)等級(jí)：1250、1350、1450、1550、1650、1700元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）1.2工齡工資=20元年限（5年為限，未滿一周年的員工不享受工齡工資待遇）1.3學(xué)歷津貼與職位津貼=學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；職務(wù)津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師或助工100元、工程師150元、一級(jí)建造師一次性30000元。1.4考核獎(jiǎng)金=任務(wù)下達(dá)正確率考核200元+資料存檔完整性考核200元+生產(chǎn)進(jìn)度控制200元+全勤考核獎(jiǎng)金100元+綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金100元+加班獎(jiǎng)金新進(jìn)車間組長試用期一般為1-3個(gè)月，試用期間只發(fā)放崗位工資的80%。試用期合格之后再計(jì)算津貼與考核獎(jiǎng)金?？己霜?jiǎng)金經(jīng)過月考核與考評(píng)之后，確定發(fā)放數(shù)額。其中60%為月度考核，在月薪中發(fā)放，40%為年度考核，在每年春節(jié)前發(fā)放。2、崗位工資、學(xué)歷與職稱津貼：以每月出勤滿26天計(jì)算。所得按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。3、 全勤考核：為當(dāng)月出勤時(shí)間滿26天，每天工作滿8小時(shí)計(jì)算。不足26天或26天內(nèi)有遲到、早退、曠工的將全額扣除，加班時(shí)間不計(jì)入正班時(shí)間。（法定節(jié)假日視為出勤時(shí)間）4、加班獎(jiǎng)金：以10元/小時(shí)計(jì)，加班必須要提出加班申請(qǐng)，并得到上一級(jí)主管批準(zhǔn)。加班必須按規(guī)定打加班卡。主管安排加班的，必須服從。5、任務(wù)下達(dá)正確率考核：以車間每次錯(cuò)誤為依據(jù)，視問題嚴(yán)重程度扣罰2050元。6、資料發(fā)放和存檔完整性考核：及時(shí)向其他部門提供完整準(zhǔn)確的資料，當(dāng)月的所有記錄、必須及時(shí)上傳OA系統(tǒng)。否則，每個(gè)項(xiàng)目扣罰20元，扣完為止。以O(shè)A系統(tǒng)上的記錄為準(zhǔn)。7、生產(chǎn)進(jìn)度掌握考核：對(duì)每一訂單的生產(chǎn)進(jìn)度掌握清楚，能及時(shí)掌控并滿足項(xiàng)目部的生產(chǎn)進(jìn)度要求。如果項(xiàng)目部合理投訴，則每次扣罰20-50元，扣完為止。8、綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金：主要包括勞動(dòng)態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律、身體健康和個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人形象、思想品德、團(tuán)隊(duì)精神等各方面素質(zhì)。積極配合各部門工作，服從上級(jí)管理，服從工作調(diào)配，無正當(dāng)理由不得拒絕，對(duì)所分配的工作要認(rèn)真對(duì)待，不能完成的要及時(shí)反饋給相關(guān)人員。無故拒絕，或不配合各部門工作，惡意違反上級(jí)主管工作安排的，每周在星期六12點(diǎn)之前及時(shí)上交周工作總結(jié)及下周計(jì)劃或工作日志，否則每次扣減2050元，扣完為止。9、當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)金情況：1、當(dāng)月工作發(fā)生重大失誤，造成損失達(dá)2000元以上者，或者造成嚴(yán)重的名譽(yù)損失。2、當(dāng)月工作時(shí)間（含公司認(rèn)定的節(jié)假日）不足20個(gè)工作日。10、年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。工藝組技術(shù)員考核方案1、 月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）1.1崗位工資=1500元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分6個(gè)等級(jí)：1250、1350、1450、1550、1650、1700元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）。1.2工齡工資=20元年限（未滿一周年的員工不享受工齡工資待遇）1.3學(xué)歷津貼與職位津貼=學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；職務(wù)津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師或助工100元、工程師150元、一級(jí)建造師一次性30000元。1.4考核獎(jiǎng)金=技術(shù)資料正確率考核300元+技術(shù)資料發(fā)放和存檔完整性考核300元+工作完成及時(shí)率考核 200元+優(yōu)秀表現(xiàn)考核獎(jiǎng)200元+全勤考核獎(jiǎng)金100元+綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金100元+加班獎(jiǎng)金。 試用期一般為2-3個(gè)月，試用期間只發(fā)放崗位工資的80%。試用期合格之后再計(jì)算津貼，3-6個(gè)月內(nèi)另視個(gè)人技能由部門經(jīng)理決定是否給予考核獎(jiǎng)金。一年之后再加優(yōu)秀表現(xiàn)考核200元?？己霜?jiǎng)金經(jīng)過每月考核與考評(píng)之后，再確定發(fā)放數(shù)額。其中60%為月度考核，在月薪中發(fā)放，40%為年度考核，在每年春節(jié)前發(fā)放。2、 崗位工資、學(xué)歷與職稱津貼：以每月出勤滿26天計(jì)算。所得按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。3、 全勤考核：為當(dāng)月出勤時(shí)間滿26天，每天工作滿8小時(shí)計(jì)算。不足26天或26天內(nèi)有遲到、早退、曠工的將全額扣除，加班時(shí)間不計(jì)入正班時(shí)間。（法定節(jié)假日視為出勤時(shí)間）4、加班獎(jiǎng)金：以10元/小時(shí)計(jì)，加班必須要提出加班申請(qǐng)，并得到上一級(jí)主管批準(zhǔn)。加班必須按規(guī)定打加班卡。主管安排加班的，必須服從。4.1、按工藝組制圖考核工時(shí)規(guī)定，在正班時(shí)間內(nèi)能完成任務(wù)的，必須在正班時(shí)間內(nèi)完成，不得拖延到加班，否則，不計(jì)加班費(fèi)。4.2、為趕工期需要加班的，則需申請(qǐng)加班，按實(shí)際給付加班獎(jiǎng)金；5、技術(shù)資料正確率和工作完成及時(shí)率5. 1根據(jù)考核工時(shí)計(jì)算工作是否及時(shí)完成，為保證車間的工期，應(yīng)主動(dòng)加班。5. 2工程項(xiàng)目部、車間要求提供的圖紙、資料及時(shí)、滿意率為100%；5. 3以生產(chǎn)部記錄施工現(xiàn)場(chǎng)、工程部、車間的每次錯(cuò)誤反饋為依據(jù)，每次視問題嚴(yán)重程度扣罰50200元，扣完為止。5.4及時(shí)申購產(chǎn)品材料和輔助材料，如因未及時(shí)申購而導(dǎo)致拖延產(chǎn)品交期的，每次視問題嚴(yán)重程度扣罰50-100元，扣完為止。6、技術(shù)資料發(fā)放和存檔完整性：及時(shí)向車間、質(zhì)檢，項(xiàng)目部等其他部門提供完整、準(zhǔn)確的技術(shù)文件，確保技術(shù)文件的完整、齊全，并經(jīng)過審核、批準(zhǔn)。必須配合資料員依照?qǐng)D紙管理規(guī)定發(fā)放與管理圖紙，確保圖紙?jiān)谑芸貭顟B(tài)。當(dāng)月的所有技術(shù)資料必須整理完善，以書面和電子版本形式保存至資料員處，及時(shí)上傳OA系統(tǒng)。否則，每個(gè)項(xiàng)目扣罰50元，扣完為止。以資料員處和OA系統(tǒng)上的記錄為準(zhǔn)。7、優(yōu)秀表現(xiàn)考核：1、根據(jù)多勞多得原則，鼓勵(lì)當(dāng)月工作量最大者。（根據(jù)當(dāng)月發(fā)放記錄統(tǒng)計(jì)）。2、當(dāng)月利用了原報(bào)廢不用的零部件或者桅桿類，鐵塔類產(chǎn)品重量達(dá)2噸者。3.通過和設(shè)計(jì)院的溝通或者工藝上的改進(jìn)，可預(yù)見內(nèi)能節(jié)省材料達(dá)2噸者。以上考核獎(jiǎng)勵(lì)可累計(jì)。8、綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金：主要包括勞動(dòng)態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律、身體健康和個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人形象、思想品德、團(tuán)隊(duì)精神等各方面素質(zhì)。積極配合各部門工作，服從上級(jí)管理，服從工作調(diào)配，無正當(dāng)理由不得拒絕，對(duì)所分配的工作要認(rèn)真對(duì)待，不能完成的要及時(shí)反饋給相關(guān)人員。無故拒絕，或不配合各部門工作，惡意違反上級(jí)主管工作安排的，每周在星期六12點(diǎn)之前及時(shí)上交周工作總結(jié)及下周計(jì)劃或工作日志，否則每次扣減2050元，扣完為止。9、當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)金情況：1、當(dāng)月工作發(fā)生重大失誤，造成損失達(dá)2000元以上者，或者造成嚴(yán)重的名譽(yù)損失。2、當(dāng)月工作時(shí)間（含公司認(rèn)定的節(jié)假日）不足20個(gè)工作日。10、年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。產(chǎn)品質(zhì)檢員考核方案1、月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）+加班獎(jiǎng)金1.1組長崗位工資=1600元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分7個(gè)等級(jí)：1350、1400、1500、1600、1700、1800、1850元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）組員崗位工資=1400元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分6個(gè)等級(jí)：1200、1300、1400、1500、1550、1600元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）1.2工齡工資=20元年限（未滿一周年的員工不享受工齡工資待遇）1.3學(xué)歷津貼與職位津貼=學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；職務(wù)津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師或助工100元、工程師150元、一級(jí)建造師一次性30000元。1.4考核獎(jiǎng)金=工作進(jìn)度考核 100元質(zhì)檢表單記錄與整理考核200元+安全考核獎(jiǎng)金100元+全勤考核獎(jiǎng)金100元+綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金100元+質(zhì)量考核獎(jiǎng)金400元+加班獎(jiǎng)金（基本工資1000元268實(shí)際加班時(shí)間法定系數(shù)）新進(jìn)人員試用期一般為1-3個(gè)月，試用期間只發(fā)放崗位工資的80%。試用期合格之后再計(jì)算津貼與考核獎(jiǎng)金?？己霜?jiǎng)金經(jīng)過每月考核與考評(píng)之后，再確定發(fā)放數(shù)額。其中60%為月度考核，在月薪中發(fā)放，40%為年度考核，在每年春節(jié)前發(fā)放。2、崗位工資、學(xué)歷與職稱津貼：以每月出勤滿26天計(jì)算。所得按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。3、 全勤考核：為當(dāng)月出勤時(shí)間滿26天，每天工作滿8小時(shí)計(jì)算。不足26天或26天內(nèi)有遲到、早退、曠工的將全額扣除，加班時(shí)間不計(jì)入正班時(shí)間。（法定節(jié)假日視為出勤時(shí)間），如確因工作需要加班的經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后加班獎(jiǎng)金按10元/小時(shí)計(jì)算。4、工作進(jìn)度考核：為直接上級(jí)安排應(yīng)該按期完成（包括加班）的質(zhì)檢任務(wù)，未完成的或延期嚴(yán)重的。由直接上級(jí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，如有違反，予以全額扣除。5、質(zhì)檢表單記錄與整理考核：為日常質(zhì)檢記錄所用文件夾有質(zhì)檢表單名稱，整潔有序、整齊存放；當(dāng)月所做質(zhì)檢工作必須以統(tǒng)一質(zhì)檢表單記錄，字跡清晰、易辨認(rèn)，涂改部分必須用紅筆作記號(hào)再簽名。每日所做質(zhì)檢記錄需及時(shí)交部門主管審核、整理后統(tǒng)一歸檔保存；由質(zhì)保部統(tǒng)計(jì)員與上級(jí)主管以及客戶檢查為考核依據(jù)。視情況嚴(yán)重程度每次扣罰20-200元，扣完為止。6、質(zhì)量考核獎(jiǎng)金：所管轄區(qū)域無批量質(zhì)量事故，若上級(jí)主管或公司內(nèi)部與客戶發(fā)現(xiàn)有整批質(zhì)量問題，每次視問題嚴(yán)重程度扣罰50-400元，扣完為止。7、安全考核獎(jiǎng)金：為當(dāng)月所管轄區(qū)域無安全事故發(fā)生，或安全員告知未違反安全操作規(guī)程。否則每次問題嚴(yán)重程度扣罰20-100元，扣完為止。8、綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金：主要包括勞動(dòng)態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律、身體健康和個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人形象、思想品德、團(tuán)隊(duì)精神等各方面素質(zhì)。積極配合各部門工作，服從上級(jí)管理，服從工作調(diào)配，無正當(dāng)理由不得拒絕，對(duì)所分配的工作要認(rèn)真對(duì)待，不能完成的要及時(shí)反饋給相關(guān)人員。無故拒絕，或不配合各部門工作，惡意違反上級(jí)主管工作安排的，每周在星期六12點(diǎn)之前及時(shí)上交周工作總結(jié)及下周計(jì)劃或工作日志，否則每次扣減2050元，扣完為止。9、當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)金情況：1、當(dāng)月工作發(fā)生重大失誤，造成損失達(dá)2000元以上者，或者造成嚴(yán)重的名譽(yù)損失。2、當(dāng)月工作時(shí)間（含公司認(rèn)定的節(jié)假日）不足20個(gè)工作日。10、年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。工程質(zhì)檢員考核方案1、月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）1.1組長崗位工資=1600元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分7個(gè)等級(jí)：1360、1400、1500、1600、1700、1800、1840元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）組員崗位工資=1400元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分6個(gè)等級(jí)：1200、1300、1400、1500、1550、1600元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）1.2工齡工資=20元年限（5年為限，未滿一周年的員工不享受工齡工資待遇）1.3學(xué)歷津貼與職位津貼=學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；職務(wù)津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師或助工100元、工程師150元、一級(jí)建造師一次性30000元。1.4考核獎(jiǎng)金=質(zhì)檢表單記錄與整理獎(jiǎng) 100元+質(zhì)檢計(jì)件獎(jiǎng)金+安全考核獎(jiǎng)金100元+全勤考核獎(jiǎng)金100元+綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金100元+質(zhì)量整改考核獎(jiǎng)金200元 新進(jìn)人員試用期一般為1-3個(gè)月，試用期間只發(fā)放崗位工資的80%。試用期合格之后再計(jì)算津貼與考核獎(jiǎng)金?？己霜?jiǎng)金經(jīng)過每月考核與考評(píng)之后，再確定發(fā)放數(shù)額。其中60%為月度考核，在月薪中發(fā)放，40%為年度考核，在每年春節(jié)前發(fā)放。2、崗位工資、學(xué)歷與職稱津貼：以每月出勤滿26天計(jì)算。所得按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。3、 全勤考核：為當(dāng)月出勤時(shí)間滿26天，每天工作滿8小時(shí)計(jì)算。不足26天或26天內(nèi)有遲到、早退、曠工的將全額扣除，加班時(shí)間不計(jì)入正班時(shí)間。（法定節(jié)假日視為出勤時(shí)間）4、工作進(jìn)度考核：為直接上級(jí)安排應(yīng)該按期完成（包括加班）的質(zhì)檢任務(wù)，未完成的或延期嚴(yán)重的。由直接上級(jí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，如有違反，予以全額扣除。5、質(zhì)檢表單記錄與整理考核：為日常質(zhì)檢記錄所用文件夾有質(zhì)檢表單名稱，整潔有序、整齊存放；當(dāng)月所做質(zhì)檢工作必須以統(tǒng)一質(zhì)檢表單記錄，字跡清晰、易辨認(rèn)，涂改部分必須用紅筆作記號(hào)再簽名。每日所做質(zhì)檢記錄需及時(shí)交部門主管審核、整理后統(tǒng)一歸檔保存；由質(zhì)保部統(tǒng)計(jì)員與上級(jí)主管以及客戶檢查為考核依據(jù)。視情況嚴(yán)重程度每次扣罰20-100元，扣完為止。6、質(zhì)量整改考核獎(jiǎng)金：所檢查過的區(qū)域無批量質(zhì)量事故，或檢查后發(fā)現(xiàn)能當(dāng)場(chǎng)整改的及時(shí)整改，并詳細(xì)記錄整改情況。若上級(jí)主管或公司內(nèi)部與客戶發(fā)現(xiàn)有整批質(zhì)量問題，每次視問題嚴(yán)重程度扣罰50-200元，扣完為止。7、安全考核獎(jiǎng)金：為當(dāng)月所管轄區(qū)域無安全事故發(fā)生，或安全員告知未違反安全操作規(guī)程。否則每次問題嚴(yán)重程度扣罰20-100元，扣完為止。8、綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金：主要包括勞動(dòng)態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律、身體健康和個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人形象、思想品德、團(tuán)隊(duì)精神等各方面素質(zhì)。積極配合各部門工作，服從上級(jí)管理，服從工作調(diào)配，無正當(dāng)理由不得拒絕，對(duì)所分配的工作要認(rèn)真對(duì)待，不能完成的要及時(shí)反饋給相關(guān)人員。無故拒絕，或不配合各部門工作，惡意違反上級(jí)主管工作安排的，每周在星期六12點(diǎn)之前及時(shí)上交周工作總結(jié)及下周計(jì)劃或工作日志，否則每次扣減2050元，扣完為止。9、質(zhì)檢計(jì)件獎(jiǎng)金：計(jì)件獎(jiǎng)金按每質(zhì)檢1個(gè)基站且整改完畢為10元計(jì)，以提供給質(zhì)保部的質(zhì)檢記錄表為準(zhǔn)。只檢查不整改的不計(jì)計(jì)件獎(jiǎng)金。10、當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)金情況：1、當(dāng)月工作發(fā)生重大失誤，造成損失達(dá)2000元以上者，或者造成嚴(yán)重的名譽(yù)損失。2、當(dāng)月工作時(shí)間（含公司認(rèn)定的節(jié)假日）不足20個(gè)工作日。11、年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。成品倉管員考核方案1、月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）1.1組長崗位工資=1600元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分7個(gè)等級(jí)：1300、1400、1500、1600、1700、1800、1850元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）組員崗位工資=1300元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分6個(gè)等級(jí)：1100、1200、1300、1400、1500元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）1.2工齡工資=20元年限（以5年為限，未滿一年的員工不享受工齡工資待遇）1.3學(xué)歷津貼與職位津貼=學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；職務(wù)津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師或助工100元、工程師150元、一級(jí)建造師一次性30000元。1.4考核獎(jiǎng)金= 5S考核50元+收、發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確考核50元+報(bào)缺料、記賬、盤點(diǎn)、報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確考核100元+料帳一致考核100元+安全考核獎(jiǎng)金50元+全勤考核獎(jiǎng)金50元+綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金50元+加班獎(jiǎng)金（1000268實(shí)際加班時(shí)間法定系數(shù)）新進(jìn)人員試用期一般為1-3個(gè)月，試用期間只發(fā)放崗位工資的80%。試用期合格之后再計(jì)算津貼與考核獎(jiǎng)金?？己霜?jiǎng)金經(jīng)過每月考核與考評(píng)之后，再確定發(fā)放數(shù)額。其中60%為月度考核，在月薪中發(fā)放，40%為年度考核，在每年春節(jié)前發(fā)放。2、崗位工資、學(xué)歷與職稱津貼：以每月出勤滿26天計(jì)算。所得按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。3、 全勤考核：為當(dāng)月出勤時(shí)間滿26天，每天工作滿8小時(shí)計(jì)算。不足26天或26天內(nèi)有遲到、早退、曠工的將全額扣除，加班時(shí)間不計(jì)入正班時(shí)間。（法定節(jié)假日視為出勤時(shí)間）4、安全考核獎(jiǎng)金：為當(dāng)月所管轄區(qū)域無安全事故發(fā)生，或安全員告知未違反安全操作規(guī)程。否則每次問題嚴(yán)重程度扣罰20-50元，扣完為止。5、綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金：主要包括勞動(dòng)態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律、身體健康和個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人形象、思想品德、團(tuán)隊(duì)精神等各方面素質(zhì)。積極配合各部門工作，服從上級(jí)管理，服從工作調(diào)配，無正當(dāng)理由不得拒絕，對(duì)所分配的工作要認(rèn)真對(duì)待，不能完成的要及時(shí)反饋給相關(guān)人員。無故拒絕，或不配合各部門工作，惡意違反上級(jí)主管工作安排的，每周在星期六12點(diǎn)之前及時(shí)上交周工作總結(jié)及下周計(jì)劃或工作日志，否則每次扣減2050元，扣完為止。6、5S考核：責(zé)任區(qū)清掃與產(chǎn)品整理，每日下班前需將工作場(chǎng)所打掃干凈并將產(chǎn)品整理整齊，否則視當(dāng)月情況扣除2050元。7、收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確考核：倉管員物料收發(fā)及時(shí)性和準(zhǔn)確性，否則每次視問題嚴(yán)重程度扣罰1050元，扣完為止。8、報(bào)缺料、記賬、盤點(diǎn)、報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確考核：倉管員報(bào)缺料、記賬、盤點(diǎn)、報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，否則每次扣罰10100元，扣完為止，。9、料帳一致考核：本月無安全事故發(fā)生，或安全員、上級(jí)主管未發(fā)現(xiàn)本員工違反安全操作規(guī)程。否則每次扣罰10100元，扣完為止。10、當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)金情況：1、當(dāng)月工作發(fā)生重大失誤，造成損失達(dá)2000元以上者，或者造成嚴(yán)重的名譽(yù)損失。2、當(dāng)月工作時(shí)間（含公司認(rèn)定的節(jié)假日）不足20個(gè)工作日。11、年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。材料倉管員考核方案1、月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月考核獎(jiǎng)金，40%為年考核獎(jiǎng)金）+獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）1.1組長崗位工資=1600元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分7個(gè)等級(jí)：1350、1400、1500、1600、1700、1800、1850元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）組員崗位工資=1200元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分5個(gè)等級(jí)：1000、1100、1200、1300、1400元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）1.2工齡工資=20元年限（5年為限，未滿一周年的員工不享受工齡工資待遇）1.3學(xué)歷津貼與職位津貼=學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；職務(wù)津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師或助工100元、工程師150元、一級(jí)建造師一次性30000元。1.4考核獎(jiǎng)金= 5S考核50元收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確考核50元報(bào)缺料、記帳、盤點(diǎn)、報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確考核100元料帳一致考核100元+安全考核獎(jiǎng)金50元+全勤考核獎(jiǎng)金50元+綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金50元+加班獎(jiǎng)金（1000268實(shí)際加班時(shí)間法定系數(shù)）新進(jìn)人員試用期一般為1-3個(gè)月，試用期間只發(fā)放崗位工資的80%。試用期合格之后再計(jì)算津貼與考核獎(jiǎng)金?？己霜?jiǎng)金經(jīng)過每月考核與考評(píng)之后，再確定發(fā)放數(shù)額。其中60%為月度考核，在月薪中發(fā)放，40%為年度考核，在每年春節(jié)前發(fā)放。2、崗位工資、學(xué)歷與職稱津貼：以每月出勤滿26天計(jì)算。所得按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。3、 全勤考核獎(jiǎng)金：為當(dāng)月出勤時(shí)間滿26天，每天工作滿8小時(shí)計(jì)算。不足26天或26天內(nèi)有遲到、早退、曠工的將全額扣除，加班時(shí)間不計(jì)入正班時(shí)間。（法定節(jié)假日視為出勤時(shí)間）4、安全考核獎(jiǎng)金：為當(dāng)月所管轄區(qū)域無安全事故發(fā)生，或安全員告知未違反安全操作規(guī)程。否則每次問題嚴(yán)重程度扣罰20-50元，扣完為止。5、綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金：主要包括勞動(dòng)態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律、身體健康和個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人形象、思想品德、團(tuán)隊(duì)精神等各方面素質(zhì)。積極配合各部門工作，服從上級(jí)管理，服從工作調(diào)配，無正當(dāng)理由不得拒絕，對(duì)所分配的工作要認(rèn)真對(duì)待，不能完成的要及時(shí)反饋給相關(guān)人員。無故拒絕，或不配合各部門工作，惡意違反上級(jí)主管工作安排的，每周在星期六12點(diǎn)之前及時(shí)上交周工作總結(jié)及下周計(jì)劃或工作日志，否則每次扣減2050元，扣完為止。6、5S考核為責(zé)任區(qū)清掃與產(chǎn)品整理，每日下班前需將工作場(chǎng)所打掃干凈并將產(chǎn)品整理整齊，否則視當(dāng)月情況扣除2050元。7、收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確考核為倉管員物料收發(fā)及時(shí)性和準(zhǔn)確性，否則每次扣除10-50元，扣完為止，由班組長與車間監(jiān)督執(zhí)行。8、報(bào)缺料、記帳、盤點(diǎn)、報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確考核為倉管員報(bào)缺料、記帳、盤點(diǎn)、報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，信息上傳OA或ERP系統(tǒng)準(zhǔn)確及時(shí)。否則每次扣除10-100元，扣完為止。9、料帳一致考核，庫存實(shí)物的數(shù)量與賬目數(shù)量一致，否則每次扣除10-100元，扣完為止。10、當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)金情況：1、當(dāng)月工作發(fā)生重大失誤，造成損失達(dá)2000元以上者，或者造成嚴(yán)重的名譽(yù)損失。2、當(dāng)月工作時(shí)間（含公司認(rèn)定的節(jié)假日）不足20個(gè)工作日。11、年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。車間安全員考核方案1、 月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）1.1崗位工資=1300元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分6個(gè)等級(jí)：1100、1200、1300、1400、1500、1600元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）1.2工齡工資=20元年限（5年為限，未滿一周年的員工不享受工齡工資待遇）1.3學(xué)歷津貼與職位津貼=學(xué)歷津貼：大專50元；本科100元；職務(wù)津貼：技術(shù)員50元、二級(jí)建造師或助工100元、工程師150元、一級(jí)建造師一次性30000元。1.4考核獎(jiǎng)金=安全事故考核400元安全管理考核200元+全勤考核獎(jiǎng)金100元+綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金100元+加班獎(jiǎng)金（崗位工資1000元268實(shí)際加班時(shí)間法定系數(shù)）新進(jìn)人員試用期一般為1-3個(gè)月，試用期間只發(fā)放崗位工資的80%。試用期合格之后再計(jì)算津貼與考核獎(jiǎng)金?？己霜?jiǎng)金經(jīng)過月考核與考評(píng)之后，再確定發(fā)放數(shù)額。其中60%為月度考核，在月薪中發(fā)放，40%為年度考核，在每年春節(jié)前發(fā)放。2、崗位工資、學(xué)歷與職稱津貼：以每月出勤滿26天計(jì)算。所得按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。3、 全勤考核獎(jiǎng)金：為當(dāng)月出勤時(shí)間滿26天，每天工作滿8小時(shí)計(jì)算。不足26天或26天內(nèi)有遲到、早退、曠工的將全額扣除，加班時(shí)間不計(jì)入正班時(shí)間。（法定節(jié)假日視為出勤時(shí)間）4、加班獎(jiǎng)金：加班必須要提出加班申請(qǐng)，并得到上一級(jí)主管批準(zhǔn)。加班必須按規(guī)定打加班卡。主管安排加班的，必須服從。加班獎(jiǎng)金以（1000268實(shí)際加班時(shí)間法定系數(shù)）計(jì)算。5、事故考核當(dāng)月發(fā)生2起200元以下的輕微事故，不予考核。超出部分按醫(yī)藥費(fèi)的10%考核，最低至保留底薪1300元。（不可抗拒的意外事故除外）6、管理考核6.1每月二次安全會(huì)（客觀情況除外）每少一次扣50元。6.2管理人員或有人舉報(bào)在車間發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)重違章每次扣20元（如帶電移動(dòng)電器設(shè)備、不停機(jī)調(diào)整模具、戴手套在鉆床上作業(yè)等）。6.3記錄不全、資料報(bào)送不及時(shí)、事故反饋處理不及時(shí)等每次扣20-50元。6.4對(duì)不能完成任務(wù)而不匯報(bào)、不反饋的每次扣20-50元。6.5上班時(shí)間必須在車間巡查，每發(fā)現(xiàn)一次不在現(xiàn)場(chǎng)扣20元。7、綜合素質(zhì)獎(jiǎng)金：主要包括勞動(dòng)態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律、身體健康和個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人形象、思想品德、團(tuán)隊(duì)精神等各方面素質(zhì)。積極配合各部門工作，服從上級(jí)管理，服從工作調(diào)配，無正當(dāng)理由不得拒絕，對(duì)所分配的工作要認(rèn)真對(duì)待，不能完成的要及時(shí)反饋給相關(guān)人員。無故拒絕，或不配合各部門工作，惡意違反上級(jí)主管工作安排的，每周在星期六12點(diǎn)之前及時(shí)上交周工作總結(jié)及下周計(jì)劃或工作日志，否則每次扣減2050元，扣完為止。8、當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)金情況：1、當(dāng)月發(fā)生重大安全事故，造成損失達(dá)5000元以上者。當(dāng)月工作時(shí)間（含公司認(rèn)定的節(jié)假日）不足20個(gè)工作日。9、年終獎(jiǎng)金：包括考核獎(jiǎng)金中的40%與公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績情況決定是否發(fā)放公司年度業(yè)績獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)象與發(fā)放額度。員工中途離職不享受年度業(yè)績獎(jiǎng)金。在職未滿一年的員工不享受公司業(yè)績獎(jiǎng)金，成績優(yōu)良、表現(xiàn)突出者公司可以酌情考慮。統(tǒng)計(jì)員/資料員考核方案2、 月薪 = 崗位工資+工齡工資+學(xué)歷津貼與職位津貼+考核獎(jiǎng)金（其中60%月度獎(jiǎng)金，40%為年度獎(jiǎng)金）+加班獎(jiǎng)金1.1崗位工資=1100元（根據(jù)個(gè)人技能與工作年限，可上下浮動(dòng)15%，分5個(gè)等級(jí)：950、1000、1100、1200、1250元，由直接主管報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)）1.2工齡工