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二、課題設(shè)計(jì)論證一 選題 (一)課題現(xiàn)狀評(píng)述面對(duì)全球金融危機(jī)的巨大沖擊,集團(tuán)、兩級(jí)公司實(shí)施的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略把“降本增效”作為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)、渡過(guò)“嚴(yán)冬”的重要途徑之一。降本增效是企業(yè)保持永久競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件之一。而xx礦中有一部分干部職工的思想、行動(dòng)與集團(tuán)、兩級(jí)公司的決策和部署步調(diào)不一致,認(rèn)知度和理解度仍不到位。xx礦在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)改革創(chuàng)新,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步上仍然存在漏洞和不足之處,職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍待進(jìn)一步提高。(二)選題意義:當(dāng)前,由次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn),鋼鐵企業(yè)面臨需求下降、經(jīng)營(yíng)效益下滑等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。開展降本增效活動(dòng),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措;是增強(qiáng)企業(yè)的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和超越意識(shí),提高企業(yè)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)能力的有效途徑;是進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的迫切需要。廣泛發(fā)動(dòng)和組織職工群眾,深入開展降本增效活動(dòng),對(duì)于引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),牢固樹立過(guò)“緊日子”的意識(shí),增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),確保礦實(shí)現(xiàn)全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具有十分重要的意義。(三) 課題要解決的主要問(wèn)題、采取的主要措施課題要解決的主要問(wèn)題:1、職工對(duì)當(dāng)前形勢(shì),降本增效重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不足,加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感不強(qiáng);2、xx礦在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)改革創(chuàng)新,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步上仍然存在漏洞和不足之處。3、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍待進(jìn)一步提高。采取的主要措施:1、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)兩級(jí)公司開展降本增效活動(dòng)的決策部署,講形勢(shì)、講任務(wù),講責(zé)任、比貢獻(xiàn),分析金融危機(jī)對(duì)本企業(yè)造成的影響,提高對(duì)降本增效重要性和必要性的認(rèn)識(shí),使每個(gè)職工都要明確開展降本增效的目標(biāo)要求、方法步驟。深入開展討論,結(jié)合xx礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制定xx礦降本增效方案;2、以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點(diǎn),集中全員的力量和智慧,破解影響降本增效的難題;群策群力,降低生產(chǎn)成本,降低管理費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,提高企業(yè)綜合效益;進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度的建立健全,通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)管理方法提升企業(yè)綜合管理水平;3、以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),黨員樹起先鋒旗幟,以黨員的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)周圍職工,奮力走在抓落實(shí)、挖潛力、促發(fā)展的最前列,形成政治帶動(dòng)力,凝聚人心,鼓舞士氣。通過(guò)形勢(shì)教育、職工培訓(xùn)、企業(yè)文化、切實(shí)解決職工的訴求來(lái)提高職工的責(zé)任意識(shí)和主人翁責(zé)任感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。(四)課題研究方法、步驟:課題研究方法:調(diào)查研究法:現(xiàn)場(chǎng)走訪、對(duì)職工進(jìn)行訪談,從根本上掌握基層職工對(duì)燈塔礦發(fā)展前景、管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議,對(duì)自身崗位的滿意度。實(shí)踐研究法:開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)、開展“降本增效黨員先行”活動(dòng)等。課題研究小組定期研討,課題研究小組總評(píng)。課題研究步驟:1、現(xiàn)場(chǎng)走訪、對(duì)職工進(jìn)行訪談,從根本上掌握基層職工對(duì)xx礦發(fā)展前景、管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議,對(duì)自身崗位的滿意度。2、積極學(xué)習(xí)集團(tuán)及兩級(jí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的管理手段,開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)、降本增效黨員先行活動(dòng),對(duì)開展課題實(shí)踐活動(dòng)提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)。3、完成結(jié)題報(bào)告。三、完成課題的條件和保證一、課題組負(fù)責(zé)人和主要成員分工和職責(zé)課題負(fù)責(zé)人:XX主要成員分工和職責(zé):XX:全面負(fù)責(zé)職工對(duì)xx礦發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)研工作。XX:負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)及調(diào)研工作具體事宜安排。XX:組織課題研究小組定期研討工作及實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作與結(jié)題報(bào)告匯總工作。二、主要研究階段及推進(jìn)計(jì)劃主要研究階段:1、當(dāng)前職工對(duì)集團(tuán)及兩級(jí)公司面對(duì)降本增效認(rèn)知程度及理解程度;2、開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)、開展“降本增效黨員先行”活動(dòng),梳理出當(dāng)前職工對(duì)弓礦公司及xx礦提出20項(xiàng)降本措施,全面細(xì)化分解,查擺問(wèn)題制定降本增效方案及規(guī)劃;3、職工隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研階段;4、結(jié)題階段。推進(jìn)計(jì)劃:1、7月10日-7月20日,當(dāng)前職工對(duì)集團(tuán)及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)知程度及理解程度,查找問(wèn)題;2、7月21日-8月20日,開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),開展“降本增效黨員先行”活動(dòng),征求廣大干部職工對(duì)礦管理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議,制定整改方案;3、8月21日-9月5日,職工隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研階段4、9月6日-9月25日,結(jié)題階段。三、本課題完成時(shí)間本次課題擬在2011年9月26日完成。四、結(jié)題報(bào)告凝聚力量降本增效黨員先行推動(dòng)燈塔礦又好又快發(fā)展的研究結(jié)題報(bào)告一、課題的研究背景受全球金融危機(jī)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期進(jìn)入下行階段的雙重影響,中國(guó)國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)需求下滑嚴(yán)重。國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)需求萎縮,出口減少,國(guó)內(nèi)資源過(guò)剩的壓力增大。新增生產(chǎn)能力使產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題更加突出,鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)壓力增大。鋼鐵工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生活中占有重要地位。鋼鐵工業(yè)又是典型的資源消耗型產(chǎn)業(yè),對(duì)原料、燃料以及能源動(dòng)力的消耗十分巨大。因此,如何控制生產(chǎn)成本,對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)十分必要。隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的進(jìn)行,市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)逐漸變得非??量?。在這種情況下,如果鋼鐵企業(yè)不能十分有效地控制生產(chǎn)成本,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將會(huì)很快被市場(chǎng)所淘汰。對(duì)xx礦來(lái)說(shuō),生產(chǎn)成本的壓力可能是企業(yè)面臨的最大壓力。如何對(duì)待壓力,如何加壓驅(qū)動(dòng),如何變壓力為動(dòng)力,是大家都在思考的問(wèn)題。廣大職工要認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢(shì),明確自己肩上的重?fù)?dān),做到上下齊動(dòng)員,壓力變效益。二、課題的界定成本,是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存發(fā)展之根本。要應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)挑戰(zhàn),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展,就要向每一個(gè)管理細(xì)節(jié)要效益,向每一項(xiàng)節(jié)約行動(dòng)要效益,向每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)要效益,向每一個(gè)工作崗位要效益;降本增效黨員先行,共產(chǎn)黨員要做到挖潛增效有黨員、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員,黨員身邊無(wú)浪費(fèi)、無(wú)隱患、無(wú)違章、無(wú)違紀(jì),以黨員的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)周圍職工,奮力走在抓落實(shí)、挖潛力、促發(fā)展的最前列,形成政治帶動(dòng)力,凝聚人心,鼓舞士氣,為戰(zhàn)勝危機(jī)發(fā)揮作用。降本增效對(duì)提升礦業(yè)公司及弓礦公司整體效益有著重大意義。三、課題研究的預(yù)設(shè)目標(biāo)成本高是企業(yè)虧損的關(guān)鍵因素。教育職工牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約和過(guò)緊日子的思想,從節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一顆螺絲釘開始,在實(shí)際工作中比奉獻(xiàn)、比節(jié)約、比成效,比勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,比挖潛增效的好業(yè)績(jī)。增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的思想高度統(tǒng)一,戰(zhàn)勝困難和危機(jī)的信心進(jìn)一步堅(jiān)定,確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,營(yíng)造 “迎難而上、共克時(shí)艱”的氛圍。四、課題研究的理論支撐以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹年度工作會(huì)議精神,抓基層、打基礎(chǔ),眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功,從我做起、從點(diǎn)滴做起,積極投身到節(jié)約挖潛、堵塞漏洞、降本增效上來(lái),構(gòu)筑成本競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),提升經(jīng)營(yíng)管理水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力弘揚(yáng)燈塔礦企業(yè)文化,進(jìn)一步形成勤儉節(jié)約、愛(ài)企如家的良好氛圍和降本增效的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。五、課題研究的方法設(shè)計(jì)課題研究方法:1、調(diào)查研究法:現(xiàn)場(chǎng)走訪、對(duì)職工進(jìn)行訪談,從根本上掌握基層職工對(duì)燈塔礦發(fā)展前景、管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議,對(duì)自身崗位的滿意度。2、實(shí)踐研究法:開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)、開展“降本增效黨員先行”活動(dòng)等。3、課題研究小組定期研討,課題研究小組總評(píng)。六、課題研究的基本過(guò)程1、7月10日-7月20日,側(cè)重于調(diào)查職工對(duì)集團(tuán)及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)知程度及理解程度,查找問(wèn)題;主要負(fù)責(zé)人:xx2、7月21日-8月20日,側(cè)重于開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),開展“降本增效黨員先行”活動(dòng),征求廣大干部職工對(duì)礦管理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議,制定整改方案;主要負(fù)責(zé)人:xx3、8月21日-9月5日,側(cè)重于對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研主要負(fù)責(zé)人:xx4、9月6日-9月25日,總結(jié)各方面的理論和實(shí)踐成果研討,梳理形成結(jié)題報(bào)告。主要負(fù)責(zé)人:xx七、課題的研究?jī)?nèi)容(一)認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想提高認(rèn)識(shí)。根據(jù)各作業(yè)區(qū)自身特點(diǎn),把尊重人、關(guān)心人和愛(ài)護(hù)人作為群眾思想工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把職工的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。(二)降本增效、黨員先行。結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進(jìn),注重實(shí)效。把開展降本增效活動(dòng)與圍繞經(jīng)營(yíng)任務(wù),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái);與組織動(dòng)員廣大職工,開展經(jīng)常性群眾技術(shù)活動(dòng)結(jié)合起來(lái);與控制各項(xiàng)成本和消耗,實(shí)現(xiàn)安全、高效和穩(wěn)定生產(chǎn)結(jié)合起來(lái);與推進(jìn)管理革命,進(jìn)一步提高管理效率結(jié)合起來(lái)。(三)通過(guò)形勢(shì)教育、職工培訓(xùn)、企業(yè)文化、切實(shí)解決職工需求來(lái)提高職工的責(zé)任意識(shí)和主人翁責(zé)任感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。八、課題研究成果1、通過(guò)廣泛、深入的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),廣大職工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)明顯增強(qiáng),與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的思想高度統(tǒng)一,戰(zhàn)勝困難和危機(jī)的信心進(jìn)一步堅(jiān)定,有力地確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,營(yíng)造出了“迎難而上、共克時(shí)艱”的濃厚氛圍。2、大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、開拓進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。礦嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,強(qiáng)化成本過(guò)程控制和跟蹤考核,從采購(gòu)、生產(chǎn)、科技等各方面入手,全員、全過(guò)程、全方位降本降耗,大力開展修舊利廢和小改小革工作。3、黨支部已凝聚成推進(jìn)生產(chǎn)、保障安全、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的強(qiáng)大合力。以黨員的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)周圍職工,奮力走在抓落實(shí)、挖潛力、促發(fā)展的最前列,形成政治帶動(dòng)力,凝聚人心,鼓舞士氣,為戰(zhàn)勝危機(jī)發(fā)揮作用。九、課題的思考越是形勢(shì)嚴(yán)峻,越要增強(qiáng)責(zé)任感,加倍努力工作;越是關(guān)鍵時(shí)刻,越要增強(qiáng)黨性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;越是困難時(shí)期,越要增強(qiáng)大局意識(shí)。面對(duì)嚴(yán)峻的形

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