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第2課：如何梳理修訂新的規(guī)章制度？ 新年新景象，這了適應(yīng)公司新一年的發(fā)展需要，公司原有的規(guī)章制度是否合適？有沒(méi)有必要進(jìn)行修訂？又該怎么來(lái)修訂？重新梳理修訂新的規(guī)章制度是許多企業(yè)HR新一年工作計(jì)劃的開(kāi)始。那么，請(qǐng)問(wèn)： 一、節(jié)后，你們公司有計(jì)劃修訂新的規(guī)章制度嗎？ 有 二、如果有，打算修訂哪些制度？將如何來(lái)修訂？結(jié)合企業(yè)實(shí)際，請(qǐng)具體分享。 如果沒(méi)有，請(qǐng)選擇一份你認(rèn)為比較好的規(guī)章制度拿來(lái)分享： 1、修訂的宗旨：“制度流程表單”三位一體：關(guān)系如下圖： 2、舉例說(shuō)明：下面就以請(qǐng)假為例，說(shuō)明一下修訂的過(guò)程、方法： 1）、請(qǐng)假流程圖 2）相關(guān)制度（節(jié)選）： 3）相關(guān)表單： 3、檢討現(xiàn)有制度 1)、制度提到“3天以上以及經(jīng)理級(jí)以上必須經(jīng)董事長(zhǎng)審批，并做好相關(guān)工作交接”，工作交接在實(shí)際操作中會(huì)有，但在流程及表單中沒(méi)體現(xiàn)出相關(guān)關(guān)聯(lián)性，根據(jù)：“制度流程表單”三位一體的宗旨，需要增補(bǔ)。 2）制度中規(guī)定：“請(qǐng)假最小單位為0.5天”。原來(lái)訂立的初衷是人性化：一二個(gè)小時(shí)的請(qǐng)假在不影響工作的前提下可以根據(jù)實(shí)際情況處理（說(shuō)白了，這一二個(gè)小時(shí)的錢就不扣你的啦）。但在實(shí)際操作中，反饋回來(lái)的情況就是，有部分員工，因私事請(qǐng)假半天，辦完事卻只花了一個(gè)小時(shí)，這時(shí)回公司上班嘛，覺(jué)得既然扣了半天的錢，我干嘛還要回去？防微杜漸，所以擬取消現(xiàn)有計(jì)量方法，以小時(shí)計(jì)算。 3)、流程表單的編號(hào)可以更有規(guī)律、更規(guī)范。 4)、現(xiàn)在員工手冊(cè)包攬了所有制度，就像大雜燴，計(jì)劃每一項(xiàng)大

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