在退休職工座談會上的講話.doc

尊敬的各位老領導、各位老師：大家好！今天我們真誠地邀請各位退休老領導和前輩們回院歡聚一堂，以座談會的形式來共敘石船醫(yī)院的成長歷程，共同感受醫(yī)院的新變化，共謀醫(yī)院的新發(fā)展。一方面，領導班子代表醫(yī)院全體員工向大家表示親切的問候和良好的祝愿，祝大家新春快樂、身體健康、萬事如意；另一方面，向大家匯報一下今年醫(yī)院建設的基本情況和醫(yī)院各項工作的開展情況，希望各位老領導和前輩們能夠一如既往地關心和支持醫(yī)院的各項工作，共同促進醫(yī)院更快更好地發(fā)展。一、醫(yī)院的基本情況醫(yī)院現有職工106人，開放病床75張，固定資產為1430萬元，比2011年同期增長124萬元，醫(yī)療業(yè)務收入穩(wěn)步上升，全年門診量超過4萬人次，住院人數超過3500人次，較去年有不同程度上升；病床使用率90；手術630例，比去年同期增長10；入院與出院、術前與術后、診斷符合率都在95以上，全年業(yè)務總收入1275.42萬元，比去年同期增長50萬元，增長率為6；醫(yī)院凈資產1369 萬元，比去年同期增長20萬元。二、2011年所做的主要工作（一）加強黨風廉正建設工作，積極開展行風評議，糾正行業(yè)不正之風。推行院務公開，實行陽光操作，醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、大額設備和藥品采購、崗位設置等情況向院內職工公開。規(guī)范招標采購和收費行為。購藥有組織、有計劃、有監(jiān)督。（二）在區(qū)衛(wèi)生局黨政辦公室的指導下，辦公室和人事政工工作得到進一步規(guī)范和提高。 （三）公共衛(wèi)生工作。我院保質保量的完成了今年公共衛(wèi)生任務，均達到各項指標，今年公共衛(wèi)生工作取得全區(qū)第一的好成績。（四）綜合治理，各項工作齊頭并進。在局黨委和鎮(zhèn)政府級的領導下，密切配合當地派出所及綜治辦的工作，并結合醫(yī)院工作實際，經常對全體職工進行以“防火防盜，消防生產、治安隱患,醫(yī)療安全”為主題的安全生產教育。以及四個能力的建設和消防的應急演練。今年我院沒有發(fā)生安全事故和重大的群體性集體上訪事件。（五）醫(yī)政工作方面：深入開展醫(yī)院管理年活動，成立了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理等小組，并每月定期組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習。（六）加強醫(yī)德醫(yī)風和廉政教育建設。一是要求全院職工牢固樹立服務意識，切實轉變服務觀念、服務模式、服務態(tài)度，全心全意為患者服務。二是邀請區(qū)紀委和檢察院到我院進行廉政教育講座。三是聘請了社會監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風進行監(jiān)督。（七）人才引進和人才培養(yǎng)。今年我院擇優(yōu)招聘了12名實用型人才，派出10余人次到上級醫(yī)院學習培訓，完成了種子工程任務和上級安排的任務。（八）創(chuàng)先爭優(yōu)獨具特色，深受各界好評我院是市衛(wèi)生局屈謙局長的對接單位，2011年5月18日，屈謙局長到我院視察后，對我院創(chuàng)先爭優(yōu)工作給予了高度評價，指出：石船中心衛(wèi)生院將“健康渝北”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作有機的結合了起來，特色鮮明。創(chuàng)新了方式，突出了特色。鮮明了主題，明確了載體。屈局長寄望我院要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作為抓手，以兩江新區(qū)建設為契機，把石船中心衛(wèi)生院打造成兩江新區(qū)的窗口示范單位。（九）我6月1日上任以來，在局黨委的關心和幫助下，爭取了60萬元的基礎設施建設費，用于安裝醫(yī)用電梯，醫(yī)技樓擴建，以及舊家屬院的坼危建綠。同時又爭取了146萬元的醫(yī)療設備設施。如C臂，血氣分析儀，全自動免欲分析儀。爭取資金110萬，用于還職工集資款。投入15萬余元，建設了網絡醫(yī)院，推行了電子病歷，電子處方，提高了辦公效率，實現了無紙化辦公。我院在10月25日開通了網上預約掛號服務，是我院既開展現場預約，電話預約服務之后的又一新型就診模式。三、明年的工作重點（一）以兩江新區(qū)龍石片區(qū)的大開放大開發(fā)以及建立渝北區(qū)第三人民醫(yī)院為契機。以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，進一步抓好醫(yī)院各項建設，不斷增強綜合實力和競爭力，繼續(xù)保持渝北區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領頭羊地位。（二）爭取各方面的幫助和支持，增收節(jié)支，解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題。 （三）加大行風整頓力度，融入醫(yī)療質量監(jiān)控全過程，塑造自身形象和品牌，營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。 （四）繼續(xù)加強對醫(yī)技人員培訓教育、人才引進，完善醫(yī)療設備配套、提高設備利用率。引進2-3名中級以上的實用型人才。（五）努力打造醫(yī)院的重點特色科室，明年重點發(fā)展兒科和加強婦產科的建設。尊敬的老領導、前輩們，回眸醫(yī)院的發(fā)展歷程，各位老領導和前輩們歷盡了艱辛，今天醫(yī)院各項工作取得的成績，與您們奠定的基礎和長期的支持和關心是分不開的。在以后的工作中，醫(yī)院肩負的任務還很艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)還很多，我們仍然很需要各位老領導和前輩們的熱情關心和悉心指導?，F在，你們雖然離開了原來的工作崗位，但我們仍然希望您們用長期積累的豐富知識和寶貴經驗，通過各種方式繼續(xù)為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展獻計獻策，繼續(xù)為醫(yī)院發(fā)展多作貢獻。我們相信，有各級黨政和主管部門的正確領導，有各位老領導和前輩們一如既往