養(yǎng)護工作亮點.doc

河南省交通運輸廳高速公路宛坪管理處“十二五”期間養(yǎng)護工作亮點“十二五期間，我處認真學習了交通運輸部、省交通運輸廳、高管局交通工作會議精神，改中求進，適應新形勢下養(yǎng)護工作需要，把探索創(chuàng)新養(yǎng)護管理模式、提高養(yǎng)護管理水平、降低養(yǎng)護成本作為養(yǎng)護工作的一項重點工作來抓，努力實現了“暢、潔、綠、美、安”的總體目標。我處重點做了以下幾點：（1） 培訓學習是提高理論水平，確?？茖W養(yǎng)護的支撐 為提升養(yǎng)護管理人員和施工人員的理論和技術水平，宛坪管理處制定養(yǎng)護培訓計劃，在加強養(yǎng)護管理同時，致力于業(yè)務知識水平的提高和養(yǎng)護管理經驗的交流。針對常用和新的養(yǎng)護技術、工藝等方面內容，每年舉辦四次以上養(yǎng)護培訓交流學習活動，使所有參與養(yǎng)護工作的人員能夠及時接觸并掌握新的養(yǎng)護知識，提升科學化管理及施工水平。（2） 規(guī)范化管理是養(yǎng)護管理科學化的保證我處根據河南省高速公路養(yǎng)護管理辦法、公路養(yǎng)護技術規(guī)范、公路技術狀況評定標準等相關法律法規(guī)及技術規(guī)范規(guī)定，進一步修訂完善了各項規(guī)章制度、操作流程及施工工藝，整理出版了養(yǎng)護制度匯編。各養(yǎng)護單位在日常的養(yǎng)護工作中，從養(yǎng)護巡查、病害處治、結果驗收的每一階段均有相應的工作規(guī)程和指導意見，保證了我處養(yǎng)護管理及施工工作的科學化和規(guī)范化。（三）階段性養(yǎng)護工作是全年養(yǎng)護工作重點根據養(yǎng)護工作季節(jié)性特點，我處明確了階段性養(yǎng)護工作重點，做好季節(jié)性養(yǎng)護工作。管理處以12-2月份除雪保通、3-4月和10-11月份綠化苗木栽植管養(yǎng)、4-5和9-10月份路面裂縫處理、5-8月防汛等工作為重點，制定合理的工作計劃，并提前安排所需的養(yǎng)護物資和設備，突出養(yǎng)護分項工程的時間性和時效性，明確提出完成“不缺一顆蜀檜、不缺灌一道裂縫、不缺補一個坑槽、不留一處積水”的“四不”目標。把完成季節(jié)性養(yǎng)護任務納入當月績效考核的主要內容重點督查，以點帶面，從而提高整體養(yǎng)護質量。（四）交流觀摩活動是提升養(yǎng)護管理水平的載體為提高養(yǎng)護工作質量，宛坪管理處每年開展一系列現場施工觀摩活動和培訓活動，通過這些技術交流活動，提高了養(yǎng)護管理人員的業(yè)務素質，規(guī)范了養(yǎng)護工作程序，形成了養(yǎng)護施工單位比技術、比質量、爭第一的行業(yè)作風。（五）檢測評定結果是科學編制工作計劃的依據為使養(yǎng)護計劃能夠充分的指導日常養(yǎng)護工作，提升道路技術狀況，確保良好的路容路貌，創(chuàng)造優(yōu)美、安全、舒適的行車環(huán)境。宛坪管理處每年都委托具備甲級試驗檢測資質的檢測單位對全線道路、橋梁、涵洞和隧道進行檢測，并將檢測結果分析統計后，結合道路、橋梁實際情況，有針對性的編制年日常養(yǎng)護計劃、預防性養(yǎng)護工程計劃和大中修養(yǎng)護工程計劃。（6） 標準化路段創(chuàng)建工作是穩(wěn)步推進養(yǎng)護工作標準化建設的保障 養(yǎng)護三年總承包開始后，在宛坪管理處每月履約考核的基礎上，我們結合養(yǎng)護標準化路段創(chuàng)建實施方案和標準，要求管轄路段內每個合同段每月創(chuàng)建不少于2公里的標準化路段，每季度組織進行徒步檢查驗收，每年度進行綜合評定，明確獎懲，充分發(fā)揮典型示范引領作用，有效調動養(yǎng)護單位的工作積極性。截止目前，我處已全面完成了標準化路段創(chuàng)建工作，極大的改善了道路的技術狀況和路容路貌。 （七）養(yǎng)護考核工作是確保各項養(yǎng)護任務落實的重要手段 “十二五”期間宛坪管理處按照養(yǎng)護工作的具體內容和頻率等，編制了養(yǎng)護考核辦法和日常養(yǎng)護考核表。宛坪管理處養(yǎng)護工作幾年來堅持采用季度、半年和年度績效考核的方法。通過考核，落實管理處養(yǎng)護管理目標，實現管理功能；通過考核，對養(yǎng)護承包單位獎優(yōu)罰劣，激發(fā)承包單位積極性，實現管理處激勵功能；通過考核，促使承包單位進一步學習養(yǎng)護規(guī)范化施工，提高承包單位養(yǎng)護水平，實現學習功能和管理處導向功能；通過考核，評價承包單位完成月養(yǎng)護任務的數量、質量和效率，實現監(jiān)控功能。具體做法是在制定本年度養(yǎng)護年度計劃、簽訂年度目標任務的基礎上，每月定期開展一次養(yǎng)護檢查，分組對各養(yǎng)護單位的外業(yè)及內業(yè)養(yǎng)護工作完成情況進行綜合檢查評比；進行日常巡查工作，過程監(jiān)督，檢查承包單位養(yǎng)護工作完成情況；召開一次養(yǎng)護工地例會，獎勤罰劣，同時安排布置下月檢查考核任務。通過績效考核工作，提升了管理水平，使養(yǎng)護質量有了進一步提高，提高了工作效率，做到了及時科學養(yǎng)護，