監(jiān)理月報(bào)范本.doc

監(jiān)理月報(bào) *年第*期工程名稱:*監(jiān)理工程師： * * *總監(jiān)理工程師： * * *監(jiān)理單位：*日 期: *年 * 月 * 日目 錄一、工程概況二、工程形象進(jìn)度控制三、工程質(zhì)量控制四、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)五、本月氣候?qū)κ┕さ挠绊懥⒈驹鹿こ逃?jì)量和工程款支付情況七、安全文明施工管理八、下月工作重點(diǎn)九、本月工程監(jiān)理小結(jié)一、工程概況*工程位于*大道北側(cè)，規(guī)劃用地面積*，是集辦公、會(huì)議、商務(wù)為一體的綜合性辦公大樓，總建筑面積*m2,其中地上建筑面積*m2，地下建筑面積*m2，容積率*，建筑密度*%，綠化率*%；框剪結(jié)構(gòu)，一層地下室，*層裙樓，建筑*層，總高度*m,呈*形分布。建筑風(fēng)格現(xiàn)代、穩(wěn)重、大氣，為*增添了一幢永恒而璀璨的地標(biāo)性建筑。工程概況工程名稱：*工程建 設(shè)單 位設(shè) 計(jì)單 位監(jiān) 理單 位施 工單 位工程施工內(nèi)容1、*層及以下改造工程，*年*月完成驗(yàn)收；2、*層以上主體結(jié)構(gòu)工程，*層及以下為裙樓，*層以上為主樓，框架結(jié)構(gòu)，主體于*年*月完成驗(yàn)收；3、內(nèi)外墻粉刷正在進(jìn)行中；4、外墻裝飾工程施工準(zhǔn)備工作中；5、裙樓網(wǎng)架施工準(zhǔn)備工作中；6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況逐步進(jìn)行內(nèi)部裝飾工程（二次裝修）、智能化設(shè)計(jì)施工、市政工程、亮化工程及其他工程施工。二、工程形象進(jìn)度控制本工程至本月中旬起開(kāi)始對(duì)各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解后按時(shí)間節(jié)點(diǎn)施行考核，實(shí)行該制度后各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)雖未能全部落實(shí)到位，但各方均花費(fèi)了精力和人力、物力去解決落實(shí)，大部分計(jì)劃任務(wù)基本按期完成，工程形象進(jìn)度雖仍滯后但較上月及本月上旬有較大改觀。本月召開(kāi)多次材料、設(shè)備品牌價(jià)格認(rèn)定會(huì)，先后就機(jī)電安裝開(kāi)工價(jià)格、*牌化學(xué)錨栓價(jià)格、地下室裂縫處理意見(jiàn)、外墻裝飾檢測(cè)項(xiàng)目、未計(jì)價(jià)材料設(shè)備及專業(yè)分包工程定價(jià)原則等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)定。自月初起總包方開(kāi)始進(jìn)行主體構(gòu)架層及車道施工，并逐步將工作面移交至江西美華。上旬總包方在進(jìn)行各項(xiàng)工作落實(shí)時(shí)受到商品砼公司供貨原因、內(nèi)粉刷配合比等多項(xiàng)原因影響滯后，但主要問(wèn)題仍是自身管理不到位，項(xiàng)目經(jīng)理精力并不在本工程，連續(xù)幾星期無(wú)大的進(jìn)展，沒(méi)有一名得力的管理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理、把關(guān)，在各方面投入不足，且時(shí)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象，給自身及其他單位施工均造成較大影響。在實(shí)行按時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核制度后，該現(xiàn)象已有較大改觀。*裝飾公司自本月10日正式開(kāi)工，在搭設(shè)裙樓腳手架的同時(shí)逐步就現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地及*層懸挑腳手架等工作面與總包方進(jìn)行移交。在搭設(shè)裙樓腳手架過(guò)程中，搭設(shè)進(jìn)度一度受到總包方提供的鋼管各規(guī)格未分類堆放影響，后經(jīng)各方協(xié)商后裝飾公司整體進(jìn)度基本正常，也根據(jù)認(rèn)定會(huì)精神按期完成了石材單價(jià)確認(rèn)工作，在繼續(xù)就石材供貨、發(fā)貨等細(xì)節(jié)與石材供貨單位繼續(xù)談判。但是現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、人員計(jì)劃、石材排版等準(zhǔn)備工作考慮不盡周全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際困難估計(jì)不足，人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后較難迅速開(kāi)展施工。本月機(jī)電安裝繼續(xù)受圖紙問(wèn)題困擾無(wú)法大面積施工，現(xiàn)場(chǎng)主要完成了消防箱切洞、7-11層手報(bào)及導(dǎo)管切槽及3層部分消防、噴淋主管敷設(shè)。分項(xiàng)工程開(kāi)工日期項(xiàng)目本月工程實(shí)際進(jìn)度備注加固改造工程10.04.28加固改造工程2010年7月完成土建工程10.08.01主體結(jié)構(gòu)內(nèi)外墻砌筑、粉刷1-22層墻體砌筑完成內(nèi)墻粉刷完成10層車道完成支模屋面構(gòu)架砼澆筑完畢外裝飾工程11.08.10外墻裝飾外裝飾腳手架搭設(shè)完畢機(jī)電安裝未定水電消防暖通消防箱切洞、7-11層手報(bào)及導(dǎo)管切槽及3層部分消防、噴淋主管敷設(shè)三、工程質(zhì)量控制情況本月裝飾公司仍未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段，所以質(zhì)量控制的主體仍是總包方，機(jī)電安裝因圖紙?jiān)驘o(wú)法大面積施工，網(wǎng)架處于材料進(jìn)場(chǎng)階段，土建工程的主要質(zhì)量問(wèn)題集中在粉刷質(zhì)量方面，目前現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題主要有：土建方面：裙樓外墻粉刷感觀質(zhì)量極差墻體砌筑間隔時(shí)間短，其澆筑圈梁及構(gòu)造柱過(guò)程中造成墻體移位自拌砼用卵石含泥、含砂量大，影響砼強(qiáng)度技術(shù)管理人員對(duì)自拌砼、各類砂漿現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際配合比不清楚，澆筑圈梁砼現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員，自檢程序形同虛設(shè)地下室滲漏情況自發(fā)現(xiàn)后長(zhǎng)期擱置未處理，也無(wú)監(jiān)控記錄。網(wǎng)架施工方面：材料進(jìn)場(chǎng)后，桿件、螺栓球、高強(qiáng)螺栓等無(wú)防腐包裝且露天堆放，雨水浸泡后出現(xiàn)銹蝕，尤其是螺栓球銹蝕嚴(yán)重卸車過(guò)程中桿件磕碰，疑似造成桿件螺栓偏位。針對(duì)以上質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)提出，并以多種形式如例會(huì)或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單等督促施工單位限期進(jìn)行整改，對(duì)較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷均采取報(bào)送處理方案審核批復(fù)按方案分類處理整改的程序進(jìn)行，使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，保證每道工序均按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，在經(jīng)監(jiān)理檢查合格后才進(jìn)行下道工序施工。目前整個(gè)工程施工都在有條不紊地展開(kāi)。四、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)序號(hào)名 稱單 位本年度總計(jì)本月累計(jì)1監(jiān)理例會(huì)次531592審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）次1353審批施工進(jìn)度計(jì)劃（年、日）次1046784發(fā)出監(jiān)理通知次127435監(jiān)理通知回復(fù)次125416見(jiàn)證取樣二檢次5541057分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)次293189298發(fā)出工程部份暫停指令次0019設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單次3374610發(fā)出聯(lián)系單次3154111安全檢查次21634五、本月氣侯對(duì)施工的影響總天數(shù)31 陰晴天：27天 雨雪天：4天 本月各旬天氣基本晴好，未對(duì)工程施工造成大的影響。六、工程計(jì)量和工程款支付情況本月總包方產(chǎn)值為331萬(wàn)元，支付總包方+萬(wàn)元（其中206萬(wàn)元預(yù)付款按業(yè)主批復(fù)的 總包方7月25日?qǐng)?bào)告辦理），累計(jì)總產(chǎn)值1498.04萬(wàn)元。七、安全文明施工管理本月裝飾公司就現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地及*層懸挑腳手架等工作面與總包方進(jìn)行移交，業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)各方也為此多次開(kāi)會(huì)協(xié)商并查看現(xiàn)場(chǎng)，厘清各自工作場(chǎng)地，同時(shí)對(duì)*層懸挑腳手架辦理有中間移交手續(xù)，本月的安全問(wèn)題主要集中在懸挑腳手架與起重設(shè)備方面。在移交過(guò)程中懸挑腳手架方面暴露出了一些安全隱患，主要有剪口撐頭部位偏短大多數(shù)扣件螺帽緊固力矩不足，連墻件偏稀卸荷鋼絲繩懸挑層在19層僅有北面有7根且松松垮垮架體上雜物未清.起重設(shè)備方面塔吊自維修后因一直未大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)也未起吊重物，目前基本正常，但人貨梯在吊籠穩(wěn)定性方面卻不盡如人意，一直晃動(dòng)嚴(yán)重，幾經(jīng)整改仍未到位，經(jīng)廠家對(duì)滑輪等進(jìn)行更換后稍有好轉(zhuǎn)但仍不能令人滿意，后由總包方聯(lián)系經(jīng)市檢測(cè)中心對(duì)人貨梯進(jìn)行檢測(cè)并已出具正式檢測(cè)報(bào)告，但經(jīng)監(jiān)理參與發(fā)現(xiàn)檢測(cè)未涉及吊籠晃動(dòng)的原因及檢測(cè)，并有多項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目未進(jìn)行在檢測(cè)報(bào)告中卻為合格，因此經(jīng)監(jiān)理例會(huì)各方討論決定由各方查閱規(guī)范，對(duì)人貨梯吊籃搖晃是否有相關(guān)規(guī)定或檢測(cè)指標(biāo)進(jìn)行確定，總包方邀請(qǐng)安監(jiān)站會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理人員一起乘坐人貨梯并征求其意見(jiàn)。其余方面安全正常，在各方督促下，本月無(wú)安全事故。八、下月工作重點(diǎn)督促總包方強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量、安全方面的管理，從原材料、工藝上把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控制避免粉刷開(kāi)裂，對(duì)空鼓、開(kāi)裂、滲漏等質(zhì)量缺陷杜絕其一切僥幸心理做到早發(fā)現(xiàn)早處理，避免因其造成后續(xù)工程返工。加強(qiáng)網(wǎng)架質(zhì)量監(jiān)控力度，尤其是原材料質(zhì)量控制。協(xié)助外裝飾單位完成進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及時(shí)投入施工進(jìn)程，對(duì)各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)外墻裝飾原材料進(jìn)行檢查、檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)其外裝飾腳手架搭設(shè)的安全監(jiān)督力度，確保嚴(yán)格按規(guī)范及方案搭設(shè)。督促機(jī)電安裝單位做好施工前準(zhǔn)備工作， 根據(jù)界定的工作面，充分考慮與現(xiàn)場(chǎng)裝修、使用功能是否有沖突，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，禁止其自作主張擅自施工。對(duì)各施工單位事前控制與事中平行檢查的同時(shí)加強(qiáng)在各工序交接時(shí)尤其是交叉施工部位的報(bào)驗(yàn)質(zhì)量控制，確保報(bào)驗(yàn)程度得到落實(shí)；繼續(xù)做好起重設(shè)備的日常安全監(jiān)控和防暑降溫工作，防止中暑等產(chǎn)生的意外傷害事故。九、本月工作小結(jié)本月監(jiān)理主要工作為：協(xié)助業(yè)主方開(kāi)展時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核制度，督促各方落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議決定，對(duì)超期未完成的任務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；協(xié)調(diào)總包方與裝飾公司完成現(xiàn)場(chǎng)工作面交接，督促總包方按期完成各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)清理工作，協(xié)助總包方完成材料進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作，審批其施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；參加機(jī)電安裝、外裝飾部分材料、設(shè)備品牌、價(jià)格認(rèn)定會(huì)議；加強(qiáng)日常巡查尤其是對(duì)總包方的巡視檢查力度，狠抓粉刷