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00地鐵00號(hào)線工程監(jiān)理00總監(jiān)辦圖紙工程量核算管理辦法編 制:批 準(zhǔn): 00工程咨詢有限責(zé)任公司00地鐵00號(hào)線工程土建施工監(jiān)理00合同段總監(jiān)辦2011年4月20日00地鐵00號(hào)線00總監(jiān)辦土建圖紙工程量核算管理辦法核算圖紙工程量,是計(jì)量核算工作的重要組成部分,也是地鐵00號(hào)線00總監(jiān)辦投資控制的重要手段和對(duì)土建施工履約管理考評(píng)的基本內(nèi)容。地鐵00號(hào)線00總監(jiān)辦在北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)2008年3月試行的新線計(jì)量支付管理辦法和地鐵00號(hào)線圖紙核算管理辦法(討論稿)的基礎(chǔ)上,為規(guī)范圖紙核算工作,針對(duì)00號(hào)線工程建設(shè)特點(diǎn),特制定本管理辦法。一、圖紙核算組織機(jī)構(gòu)、人員配備及崗位職責(zé)1.圖紙核算組織機(jī)構(gòu)根據(jù)圖紙核算工作需要,總監(jiān)辦成立由總監(jiān)、總監(jiān)代表、合約工程師、計(jì)量工程師、現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理工程師組成的圖紙核算組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本監(jiān)理標(biāo)段的圖紙核算及綜合管理工作。負(fù)責(zé)審查本監(jiān)理合同標(biāo)段土建承包單位圖紙核算人員的資質(zhì)管理;定期檢查土建承包單位圖紙核算工作進(jìn)度、質(zhì)量及資料的歸檔管理工作;對(duì)承包單位上報(bào)的圖紙核算資料出現(xiàn)重大虛報(bào)瞞報(bào)事項(xiàng),及時(shí)通報(bào)建設(shè)方;對(duì)不符合要求或不稱職的土建施工單位圖紙核算人員建議撤換。00地鐵00號(hào)線00監(jiān)理標(biāo)圖紙核算組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師師總監(jiān)代表合約工程師00標(biāo)計(jì)量工程師00標(biāo)駐地監(jiān)理工程師00標(biāo)駐地監(jiān)理工程師00標(biāo)計(jì)量工程師00標(biāo)駐地監(jiān)理工程師00標(biāo)計(jì)量工程師2、人員配備:根據(jù)本監(jiān)理標(biāo)段的工程特點(diǎn)及工作內(nèi)容,監(jiān)理站配備了合約工程師1名,計(jì)量工程師3名。所配備的專業(yè)合約、計(jì)量人員,滿足合同文件中規(guī)定的資質(zhì)要求;熟悉設(shè)計(jì)文件、工程量清單及計(jì)算規(guī)則;能獨(dú)立勝任圖紙核算及綜合管理工作崗位;全面滿足本標(biāo)段工程圖紙核算工作的需要。3、崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 對(duì)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。2 、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作,并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作情況。3 、確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工。4 、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員的調(diào)配,對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。5 、主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6 、主持編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),主持編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。7 、組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8 、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和指令。9 審定施工承包人的動(dòng)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)和施工總進(jìn)度計(jì)劃。10 、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。11、 審查承包單位竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員和施工承包人人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,簽署竣工移交證書(shū)。12、 主持審查和處理工程變更。13、 審批承包單位的重要申請(qǐng)和簽署工程費(fèi)用支付證書(shū)。14、 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。15、 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程延期。16、 指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志??偙O(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 1、 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)工作,落實(shí)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),確保監(jiān)理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3、 重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織審核重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)變更,并提出審核意見(jiàn)。4、 負(fù)責(zé)技術(shù)、接口的監(jiān)控,并組織實(shí)施檢查。5、 負(fù)責(zé)落實(shí)公司、咨詢服務(wù)體系的落實(shí)。6、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制、分解工作。7、 協(xié)助總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)咨詢,建立服務(wù)體系,確保監(jiān)理成效。8、 協(xié)助總監(jiān)理工程師重點(diǎn)抓好質(zhì)量、進(jìn)度費(fèi)用監(jiān)控,確保發(fā)包人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3)簽發(fā)工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件;4)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;5)調(diào)解發(fā)包人與施工承包人的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程延期。合約監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段各階段的合約、工程價(jià)款支付的監(jiān)理工作。2、全面熟悉承包合同文件(包括施工承包合同和監(jiān)理委托合同)和施工承包人的澄清報(bào)價(jià),在駐地、監(jiān)理組監(jiān)理工程師配合下,按照承包合同文件、費(fèi)用控制工作程序、工程款支付工作程序、工程變更工作程序等,準(zhǔn)確及時(shí)地做好投資監(jiān)控。3、按時(shí)審核施工單位的月度估驗(yàn)、專項(xiàng)工作費(fèi)用、變更(洽商)費(fèi)用、季度計(jì)價(jià)。督促檢查承包人工程資金管理和承包人勞務(wù)費(fèi)用管理。4、按照合同文件和工作程序要求,對(duì)施工承包人提交的中間支付和季度支付報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核,及時(shí)填寫(xiě)中間和季度支付匯總報(bào)審表報(bào)發(fā)包人。5、審核工程變更(洽商)手續(xù)和費(fèi)用,確認(rèn)后報(bào)發(fā)包人審批。6、參與處理索賠、反索賠、分包等方面涉及到費(fèi)用的審核,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行初評(píng)估和意見(jiàn),報(bào)發(fā)包人審批。7、建立各種費(fèi)用管理臺(tái)帳,包括合同內(nèi)支付臺(tái)帳、合同外支付臺(tái)帳。8、完成總監(jiān)理工程師安排的其它工作。計(jì)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段各階段的工程計(jì)量審核監(jiān)理工作。2、 全面熟悉承包合同文件(包括施工承包合同和監(jiān)理委托合同)和施工承包人的澄清報(bào)價(jià),在駐地、監(jiān)理組監(jiān)理工程師配合下,按照承包合同文件和計(jì)量支付工作程序,準(zhǔn)確及時(shí)地做好工程計(jì)量審核工作。3、按照工程量清單及其說(shuō)明規(guī)定的清單項(xiàng)目、計(jì)量原則和計(jì)量方法,對(duì)工程量清單按分項(xiàng)工程進(jìn)行分解和核算,按時(shí)按要求完成清單核算成果表。4、 認(rèn)真熟悉施工圖紙,深入現(xiàn)場(chǎng),掌握工程完成情況,根據(jù)施工進(jìn)度、按照月度計(jì)量和季度計(jì)量,同步計(jì)算已完工程量。5、 按照合同文件要求,對(duì)檢驗(yàn)合格并滿足施工合同要求的分部分項(xiàng)工程,進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和確認(rèn),審核施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量支付報(bào)審表,填寫(xiě)月度計(jì)量和季度計(jì)量匯總報(bào)審表。6、審核、簽認(rèn)工程變更(洽商)工程量。7、審核、簽認(rèn)甲供材料的計(jì)量數(shù)量。8、 建立各種計(jì)量管理臺(tái)帳。9、完成總監(jiān)理工程師安排的其它工作。駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1、 在總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)監(jiān)理組管段內(nèi)監(jiān)理工作進(jìn)行管理,行使職權(quán)。2、 執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù),編制本組監(jiān)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作,檢查落實(shí)執(zhí)行情況。3、 審查管段內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)、年(季、月)施工進(jìn)度計(jì)劃等,提出意見(jiàn)和建議,簽發(fā)工序開(kāi)工報(bào)告。4、 組織專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查施工單位的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施執(zhí)行情況等,有權(quán)就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出限期改正的監(jiān)理意見(jiàn)。5、 組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)用于本工程的主要材料、構(gòu)件及設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量和施工進(jìn)度要求時(shí),有權(quán)通知停止使用或變更要求。6、 根據(jù)施工單位提出的各階段、分部分項(xiàng)工程的自檢材料報(bào)告,進(jìn)行驗(yàn)收,簽署意見(jiàn)。參加單位工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。7、 審核已完成項(xiàng)目的實(shí)際工程量,根據(jù)完成項(xiàng)目的形象進(jìn)度和工程質(zhì)量,簽署計(jì)量支付憑證。8、 組織研究處理本段監(jiān)理工作問(wèn)題,歸口審查各類變更設(shè)計(jì),提出審查意見(jiàn)后呈報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。9、 受理施工中的索賠和爭(zhēng)議事項(xiàng),提出事實(shí)材料和分析報(bào)告。10、 提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告,報(bào)總監(jiān)審批。11、 對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽檢,參加業(yè)主組織的竣工初驗(yàn)。12、 參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議,每周主持召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì),定期向總監(jiān)做工作匯報(bào)。13、 組織編制監(jiān)理細(xì)則并報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)組織實(shí)施,向總監(jiān)提出“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素材。14、 安排組內(nèi)監(jiān)理人員配合專業(yè)監(jiān)理工程師(計(jì)量、實(shí)驗(yàn)、地質(zhì)、測(cè)量等)的工作。三、圖紙核算(一)圖紙核算工作流程理圖紙核算工作流程框圖圖紙核算準(zhǔn)備:核圖人員崗前培訓(xùn)、確定復(fù)核圖紙參數(shù)、圖紙核算工作依據(jù),明確圖紙核算要求及計(jì)算規(guī)則等施工圖下發(fā):審核填報(bào)施工單位填報(bào)的圖紙核算信息統(tǒng)計(jì)表,并上報(bào)建設(shè)方核準(zhǔn)、備案計(jì)量工程師獨(dú)立核算工程量計(jì)量工程師收到施工單位上報(bào)的核算資料表2-11-1、表2-11-2、表2-10-1、表2-10-2后10個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作,填報(bào)表2-10-1、表2-10-2,并對(duì)施工單位圖紙核算實(shí)施考評(píng)。合約工程師4個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核核算資料表2-10-1、表2-10-2,上報(bào)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),上報(bào)項(xiàng)管中心審定三方確認(rèn)核算圖紙工程量計(jì)量工程師根據(jù)三方簽認(rèn)的工程量,3個(gè)工作日內(nèi)審核施工單位填寫(xiě)的表2-8、2-9、2-6、2-7(后附表2-11-1、2-11-2)表2-4、2-5、2-2、2-3、2-1;合約工程師根據(jù)三方簽認(rèn)的工程量,2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核經(jīng)計(jì)量工程師審核的施工單位填寫(xiě)的分項(xiàng)工程計(jì)量報(bào)審表上報(bào)總監(jiān)理工程師簽字經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的分部分項(xiàng)計(jì)量支付報(bào)審表上報(bào)項(xiàng)管中心(二) 圖紙核算準(zhǔn)備工作1、圖紙核算人員崗前培訓(xùn)工作圖紙核算人員上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn),熟悉本工程的設(shè)計(jì)文件、工程量清單的設(shè)置、計(jì)算規(guī)則,各種報(bào)表及圖紙核算要求、圖紙核算資料歸檔管理等相關(guān)規(guī)定;監(jiān)理站定期組織召開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),展開(kāi)工作交流,相互學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)水平。2、復(fù)核圖紙參數(shù)收到正式的施工圖紙后,圖紙核算人員認(rèn)真復(fù)核圖紙并參與技術(shù)交底會(huì),發(fā)現(xiàn)施工圖紙中有錯(cuò)誤或標(biāo)注不清時(shí),及時(shí)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)方聯(lián)系和溝通。按澄清后的要求開(kāi)展圖紙核算工作。2.1對(duì)于設(shè)計(jì)文件中模糊的描述如“可以”或“宜”的,需設(shè)計(jì)單位給予書(shū)面的明確,否則暫不考慮核算。2.2、無(wú)需設(shè)計(jì)明確的內(nèi)容2.2.1、如設(shè)計(jì)標(biāo)注明顯有誤可通過(guò)前后圖紙的標(biāo)注能推導(dǎo)出的尺寸不需設(shè)計(jì)明確(但需與設(shè)計(jì)核實(shí)情況,寫(xiě)入備忘)。2.2.2、結(jié)構(gòu)主軸線尺寸準(zhǔn)確,只是其中輔助線未標(biāo)注尺寸的可用比例尺測(cè)量(但需與設(shè)計(jì)核實(shí)情況,寫(xiě)入備忘)。2.2.3、暗挖隧道斷面可按照設(shè)計(jì)院提供的CAD文件測(cè)量,但需核實(shí)是否與設(shè)計(jì)圖紙尺寸、參數(shù)一樣(工程量計(jì)算附電子板并標(biāo)明參數(shù))。2.3、需設(shè)計(jì)明確的內(nèi)容2.3.1、如混凝土標(biāo)號(hào)、鋼筋直徑、結(jié)構(gòu)尺寸或裝修做法等不明確,既經(jīng)過(guò)前后圖紙說(shuō)明無(wú)法推導(dǎo)確定的內(nèi)容,設(shè)計(jì)單位需書(shū)面給予明確。2.3.2、除上述“2.2“款說(shuō)明外,其他設(shè)計(jì)圖紙不明確的地方都需設(shè)計(jì)書(shū)面給予明確。 (三)計(jì)量核算工作的依據(jù)及要求1.經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)方案(專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案)、設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件;與本工程任務(wù)劃分及接口相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要;政府及主管部門(mén)頒布的計(jì)價(jià)文件;其他與本次計(jì)量核算工作有關(guān)的文件、依據(jù)及必要的圖集和圖片資料。2、圖紙核算的要求2.1、如果約定的工程量計(jì)算規(guī)則中沒(méi)有適用的或不能合理分解出或推斷出的相應(yīng)計(jì)算規(guī)則,則執(zhí)行按圖紙標(biāo)示的理論凈量進(jìn)行相應(yīng)工程量計(jì)算的原則。2.2、對(duì)于補(bǔ)充編碼,應(yīng)首先參考原投標(biāo)已有項(xiàng)目編碼及清單規(guī)則編碼,對(duì)于增補(bǔ)項(xiàng)目編碼不得重復(fù),增補(bǔ)編碼原則詳見(jiàn)招標(biāo)及合同文件。2.3、圖紙工程量的確定2.3.1、工程量清單中所列工程數(shù)量是估算量,僅作為投標(biāo)的共同基礎(chǔ),不能作為最終結(jié)算與支付的依據(jù)。圖紙工程量的確定應(yīng)符合合同約定的程序、計(jì)量規(guī)則及相關(guān)的要求2.4、計(jì)量規(guī)則2.4.1、計(jì)量工作應(yīng)按合同條款約定的程序進(jìn)行,所計(jì)量的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量必須達(dá)到合同約定及國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求。2.4.2、各工程項(xiàng)目中已包括的所有材料及工作損耗均不單獨(dú)計(jì)量。2.4.3暗挖或蓋挖法施工的工程項(xiàng)目的單價(jià)中應(yīng)含洞內(nèi)材料運(yùn)輸費(fèi)。(超挖及回填工作量及格柵外放增加的工程量已包含在清單報(bào)價(jià)中,核算時(shí)不得重復(fù)計(jì)列)2.4.4鋼格柵工程量按設(shè)計(jì)圖示尺寸以質(zhì)量計(jì)算(不含螺栓)。2.4.5鋼筋搭接、馬蹬筋及機(jī)械連接應(yīng)在鋼筋工程中的清單項(xiàng)目綜合單價(jià)中考慮費(fèi)用,不單獨(dú)計(jì)量。2.4.6圍護(hù)結(jié)構(gòu)中的鋼板角撐工程量計(jì)入臨時(shí)鋼支撐(型鋼)清單項(xiàng)目工程量中。2.4.7臨時(shí)鋼支撐中工程量按設(shè)計(jì)圖示尺寸以質(zhì)量計(jì)算,焊條、鉚釘、螺栓等不另增加質(zhì)量。2.5.計(jì)量精度2.5.1以個(gè)、項(xiàng)、套、根、系統(tǒng)、樘、臺(tái)、組、具、座等為單位的項(xiàng)目數(shù)量不保留小數(shù),鋼材(鋼筋、鋼板、鋼管)的數(shù)量保留三位小數(shù),其他項(xiàng)目的數(shù)量均應(yīng)保留兩位小數(shù)。2.5.2綜合單價(jià)精確到人民幣“分”,其他均精確到人民幣“元”。2.5.3計(jì)算過(guò)程中的常數(shù)值應(yīng)保留兩位小數(shù)。2.6.計(jì)量單位2.6.1 工程量清單中各項(xiàng)目的計(jì)量單位詳見(jiàn)本標(biāo)段的招標(biāo)(合同)文件清單。(四)圖紙核算進(jìn)度及質(zhì)量管理1、圖紙核算工作由本標(biāo)段的計(jì)量監(jiān)理工程師組織,施工圖紙到位后,計(jì)量監(jiān)理應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間將施工單位上報(bào)的本次圖紙的核算信息統(tǒng)計(jì)表審核后報(bào)建設(shè)方備案。核算信息統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容包括:發(fā)放圖紙時(shí)間、圖紙狀態(tài)、本次核圖部位、土建承包單位、監(jiān)理單位核圖計(jì)劃、三方共同確認(rèn)的核圖計(jì)劃、圖紙施工計(jì)劃時(shí)間等信息。格式見(jiàn)附件1:核算信息統(tǒng)計(jì)表2、計(jì)量工程師根據(jù)圖紙核算計(jì)劃及要求,及時(shí)開(kāi)展圖紙的核算工作,獨(dú)立完成圖紙核算工作并保存計(jì)算底稿。具體格式要求見(jiàn)計(jì)量核算管理程序中清單項(xiàng)目工程量計(jì)算表(表2-11-1,2-11-2)(五)圖紙核算工作的審核及考評(píng)1、圖紙核算的審核(1)計(jì)量監(jiān)理工程師收到土建施工圖紙后,本著實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則,立刻獨(dú)立開(kāi)展圖紙計(jì)算工作;在收到土建承包核算報(bào)表后,在10個(gè)工作日內(nèi)完成圖紙核算。圖紙計(jì)算與核算確定的每項(xiàng)工作及數(shù)據(jù),需符合建設(shè)合同條款的要求及核算原則。全面滿足合同文件、批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件、變更洽商文件、工程量清單及計(jì)量規(guī)則、增補(bǔ)清單核算原則、核算精度等要求。(2)圖紙核算成果報(bào)送及歸檔,必須經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核審批程序,確保三級(jí)審核。計(jì)量監(jiān)理工程師完成圖紙核算工作后,將圖紙核算資料交合約工程師核實(shí),合約工程師在4個(gè)工作日內(nèi)完成核實(shí),報(bào)總監(jiān)簽字確認(rèn)。(3)經(jīng)審核確認(rèn)的書(shū)面圖紙核算資料,要字跡清晰沒(méi)有涂改,并嚴(yán)格按照規(guī)定的要求、格式和份數(shù),簽字手續(xù)齊全及時(shí)上報(bào)建設(shè)方。同時(shí)以書(shū)面形式保管和留存圖紙核算底稿備查,圖紙核算底稿要全面體現(xiàn)監(jiān)理獨(dú)立核算工作過(guò)程且清晰可辨。(4)核圖備忘錄每次的圖紙核算工作完成后,要對(duì)圖紙核算過(guò)程中的重要事項(xiàng)以備忘錄的形式書(shū)面記錄,與核算資料一起報(bào)建設(shè)方。備忘錄包括:圖紙核算、審核情況;新增項(xiàng)目的確認(rèn);核算圖紙節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。備忘錄須經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方及施工單位簽字確認(rèn)。詳見(jiàn)附件3:土建施工圖紙核算工程量備忘錄2、圖紙核算的考評(píng)監(jiān)理站將加強(qiáng)本監(jiān)理合同標(biāo)段土建承包單位的圖紙核算的管理工作,特別是圖紙核算工作計(jì)劃、圖紙核算進(jìn)度、圖紙核算質(zhì)量、圖紙核算人員的管理。履行合同賦予的投資控制綜合管理職能。監(jiān)理站將對(duì)施工單位圖紙核算工作實(shí)施考評(píng)制度,在工作實(shí)施過(guò)程中對(duì)施工單位圖紙核算人員的崗前培訓(xùn)、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,職業(yè)道德及人員變更以及核圖進(jìn)度、工作質(zhì)量、資料歸檔管理等進(jìn)行考評(píng),對(duì)不稱職的人員建議更換,以滿足工作需要。(六)、圖紙核算資料的歸檔及臺(tái)帳的管理工作;圖紙核算資料是工程竣工結(jié)算的基礎(chǔ)性資料,監(jiān)理站將設(shè)置圖紙核算管理臺(tái)帳并安排專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù),定期接受建設(shè)方的檢查。00工程咨詢有限責(zé)任公司00地鐵00號(hào)線工程 土建施工監(jiān)理00合同段總監(jiān)辦 2011.4.1310附件1:圖紙核算信息統(tǒng)計(jì)表00市軌道交通00號(hào)線土建工程 * 合同標(biāo)段*年 * 月份土建工程圖紙核算工程量信息統(tǒng)計(jì)表 制表日期:序號(hào)圖紙信息核算信息圖紙核算部分的計(jì)劃施工時(shí)間計(jì)量支付情況備注專業(yè)名稱圖紙名稱及圖號(hào)領(lǐng)圖時(shí)間報(bào)審狀態(tài)核算工程部位施工單位圖紙核算計(jì)劃時(shí)間監(jiān)理單位圖紙核算計(jì)劃時(shí)間核算完成時(shí)間(三方)126 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理(簽字蓋章):總監(jiān)理工程師(簽字蓋章):五中心財(cái)務(wù)合同部(簽章)1、 圖號(hào)為第五項(xiàng)目管理中心圖紙資料章上的編號(hào);2、 報(bào)審狀態(tài)檔填寫(xiě)“已通過(guò)強(qiáng)審”或“未通過(guò)強(qiáng)審”;3、 施工單位第一行填寫(xiě)核算開(kāi)始時(shí)間;第二行填寫(xiě)已完成并上報(bào)監(jiān)理的時(shí)間,監(jiān)理單位也同樣填寫(xiě)已核完上報(bào)第五項(xiàng)目管理中心的時(shí)間;4、 核算開(kāi)始及完成時(shí)間由項(xiàng)目管理中心填寫(xiě);5、 是否已施工或計(jì)劃施工時(shí)間填“已施工完成”、“正在施工”、“未施工”;6、 是否已計(jì)量支付填“已支付”、“部分支付”、“未支付”;7、 時(shí)間點(diǎn)以每月7號(hào)為準(zhǔn)。1附件2:00工程咨詢有限責(zé)任公司00地鐵00號(hào)線監(jiān)理站施工單位圖紙工程量核算日??己吮韱挝幻Q: 序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)要求考評(píng)項(xiàng)目評(píng)分值考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定結(jié)果1進(jìn)度管理根據(jù)施工圖紙到位情況及時(shí)編制圖紙核算信息表;根據(jù)建設(shè)方核準(zhǔn)的核圖計(jì)劃開(kāi)展核圖工作。25分按要求及時(shí)提交核算信息統(tǒng)計(jì)表,按建設(shè)方核準(zhǔn)的計(jì)劃開(kāi)展核算工作。2人員管理積極組織開(kāi)展上崗前核算工作業(yè)務(wù)培訓(xùn);開(kāi)展土建核算人員進(jìn)場(chǎng)審查及資質(zhì)備案;變更核算人員書(shū)面報(bào)告15分崗前核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)有記錄:及時(shí)培訓(xùn)并有記錄的,考評(píng)項(xiàng)得5分;考評(píng)項(xiàng)未進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)或記錄不全者得0-4分。開(kāi)展土建核算人員進(jìn)場(chǎng)審查及資質(zhì)備案:按要求開(kāi)展工作并備案的,考評(píng)項(xiàng)得5分;未按要求開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)核查或核查工作、備案有瑕疵者得0-4分。變更核算人員及時(shí)書(shū)面報(bào)告:變更時(shí)及時(shí)的,考評(píng)項(xiàng)得5分;更換核算人員不
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