濱湖煤礦35KV所安裝工程施工方案簡要

前 言一、編制說明： 為了更好的完成濱湖煤礦35KV所安裝工程，進一步提高施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，深化全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)棗莊安運電力工程有限責(zé)任公司工程施工管理要求，編制本工程施工組織設(shè)計。該組織設(shè)計綜合了技術(shù)素質(zhì)管理，施工組織措施、安全生產(chǎn)措施、施工方案進度、文明施工公約等方面的內(nèi)容。是指導(dǎo)施工的具體文件，施工人員應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行，為實現(xiàn)工程安全可靠順利完工目標(biāo)共同努力。我公司將確保本站工程質(zhì)量和工期并達標(biāo)投產(chǎn)，工程質(zhì)量水平符合并達到“合格”級標(biāo)準(zhǔn)。第一章 工程概況及特點1.1工程概況1.1.1 變電所內(nèi)主要設(shè)備及供電方式 35kV變電所內(nèi)設(shè)置兩臺35/6kV12500KVA變壓器，35KV采用2路35KV電源線供電，電源來自大塢變電所及留莊110KV變電所。35KV配電系統(tǒng)共9面，I段有5面配電柜，分別為35KV進線柜2臺、PT柜1臺、主變進線柜1臺、母聯(lián)柜1臺。II段有4臺配電柜，分別為35KV進線柜1臺、PT柜1臺、主變進線柜1臺、母聯(lián)間隔柜1臺。6KV系統(tǒng)采用單母線接線，共32面：進線2回、饋出24回（含備用）、PT柜2回、電容器2回、母聯(lián)2回?？刂剖铱刂票Ｗo屏4面，直流屏1套，站用低壓屏1面。1.1.2 配電系統(tǒng)接地方式 (1)、35kV側(cè)：按中性點不接地系統(tǒng)(2)、6KV側(cè)：按中性點不接地系統(tǒng) 1.1.3施工范圍主要包變壓器安裝及調(diào)試、高壓開關(guān)柜安裝、控制保護屏安裝、電纜橋架安裝、電纜敷設(shè)及調(diào)試，電氣設(shè)備調(diào)試等幾個方面。 1.1.4主要工程量 有載調(diào)壓電力變壓器（12500KVA） 2 臺、35KV高壓開關(guān)柜9面、6KV高壓開關(guān)柜32面、0.4kV動力變壓器2臺、0.4kV配電柜，原有35KV設(shè)備拆除及6KV、0.4KV設(shè)備移挪。我公司針對本工程要求，制定了詳細(xì)的施工方案，采取完善的安全技術(shù)措施，做到在變電站設(shè)備進行拆舊換新施工過程中，用電設(shè)備正常用電。工程名稱：棗礦集團濱湖煤礦35KV變電所電氣設(shè)備安裝工程建設(shè)單位: 棗礦集團供電工程處施工單位：棗莊安運電力工程有限責(zé)任公司設(shè)計單位：棗礦集團信誠設(shè)計研究有限公司 監(jiān)理單位：棗礦集團科信工程監(jiān)理公司1.2編制依據(jù)：設(shè)計圖紙現(xiàn)場勘察設(shè)計院提供的平面圖紙GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程1.3工程特點及預(yù)案：本工程是35KV、6KV設(shè)備部分為新建工程，0.4KV系統(tǒng)為利用原有安裝，要保證運行設(shè)備的運行安全，施工難度大、責(zé)任大。為此我公司認(rèn)真勘查現(xiàn)場，仔細(xì)研究圖紙，制定詳細(xì)完備的施工方案，保證工程施工中正常必要的用電要求。采取落實有效施工預(yù)案是保證工程“合格”前提必不可少條件。工程項目經(jīng)理施工管理（修驗工程管理部 ）施工管理（線路工程管理部）施工安技（安全供電技術(shù)管理部）內(nèi)線班試驗班資料整理員外線班安全供電技術(shù) 管理部1.4工程施工管理本工程實行項目經(jīng)理制,本工程設(shè)置項目經(jīng)理1名, 整體工程質(zhì)量、技術(shù)由安全技術(shù)管理部負(fù)責(zé)，修驗、線路工程部配合做好質(zhì)量檢驗及評價工作;施工中安排一名資料員管理所有設(shè)備與施工資料。第二章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1 工程組織機構(gòu) 為了本工程的順利施工，做到安全生產(chǎn)，文明施工，質(zhì)量合格，本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工程現(xiàn)場管理機構(gòu)體系。2.2組織機構(gòu)成立項目部負(fù)責(zé)本工程項目的全部施工組織工作。2.3 項目部人員包括項目經(jīng)理： 1人 技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人 安全負(fù)責(zé)人：2人 施工管理負(fù)責(zé)人：2人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 2人 資料員：2人2.4 主要職責(zé)：項目經(jīng)理:主要職責(zé)抓好施工前的各項前期準(zhǔn)備工作，安排總體施工計劃，擬定重大施工方案，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，疏通影響施工的渠道，有效控制施工進度、質(zhì)量、成本及安全。同時作為本工程安全、質(zhì)量和施工組織的第一責(zé)任者，接受各級管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。施工管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全及施工質(zhì)量及技術(shù)工作，審核、制訂各階段、各工序的施工方案，制定技術(shù)措施，組織技術(shù)培訓(xùn)和工程交底，監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況，解決施工中的技術(shù)問題。組織開展施工中的技術(shù)管理工作并向工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人:主要職責(zé)編制本工程質(zhì)量工作計劃，進行各分項、分部工程的質(zhì)量檢驗，搞好質(zhì)量控制，組織質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定工作，并定期召開現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量例會，及時解決施工中的質(zhì)量問題。安全負(fù)責(zé)人:根據(jù)工程進展和現(xiàn)場實際情況制定重點安全管理工作計劃并審核施工安全技術(shù)措施。檢查施工中的安全規(guī)程及安全技術(shù)措施的落實情況，監(jiān)督檢查職工的安全工作狀況，在現(xiàn)場進行安全把關(guān)，進行施工安全評定與考核工作，并定期召開現(xiàn)場安全例會，分析安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患。定期檢查現(xiàn)場消防器材完好狀況，組織現(xiàn)場文明施工評比活動。資料管理員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)資料及管理資料的收集和整理工作，做好竣工資料歸檔備案工作。專職料具員:對該工程材料進行統(tǒng)計，按材料供應(yīng)計劃向現(xiàn)場提供施工材料及工具，并做好材料保管和協(xié)助工程核算工作。第三章 施工現(xiàn)場總平面布置3.1施工現(xiàn)場-設(shè)計院提供圖紙3.2項目部設(shè)置在現(xiàn)場臨時區(qū)域內(nèi)，施工人員休息區(qū)、施工設(shè)備材料存放區(qū)、施工現(xiàn)場臨時電源、運輸通道、消防設(shè)施、施工作業(yè)場地等由項目部和施工組織方項目部協(xié)調(diào)總體布置，現(xiàn)場的布置應(yīng)整齊美觀、文明施工，保證必要的施工通道和施工人員作業(yè)時所需的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場應(yīng)按要求在適當(dāng)位置布置一定數(shù)量的消防設(shè)備，同時設(shè)置必要的安全護欄和標(biāo)志。及時清除施工廢棄料和包裝物，保證施工作業(yè)按計劃順利進行。第四章 施工方案4.1施工工序準(zhǔn)備本工程施工程序為:開工前準(zhǔn)備階段變壓器組裝、安裝高壓開關(guān)柜及保護控制屏基礎(chǔ)制作安裝新高壓開關(guān)柜及保護控制屏安裝高壓開關(guān)柜及保護控制屏二次系統(tǒng)配線、新設(shè)備調(diào)試、調(diào)整驗收、交接。4.2施工方案:一、高壓柜安裝部分：1、運輸：高壓開關(guān)柜運輸及安裝由開關(guān)柜廠家負(fù)責(zé)并會同廠家與甲方人員共同進行設(shè)備開箱檢驗，做好開箱記錄，開關(guān)柜由高壓室東門運輸，由吊車從車上吊至液壓叉車上,用液壓叉車運至室內(nèi),項目部在開關(guān)柜運輸、安裝過程中做好配合工作。 2、安裝；先按柜體尺寸現(xiàn)場加工安裝設(shè)備基礎(chǔ)，注意預(yù)留高壓電纜和二次控制電纜位置?；A(chǔ)制作安裝完畢后高壓開關(guān)柜就位、固定及母線安裝。3、二次系統(tǒng)：高壓開關(guān)柜一次系統(tǒng)完畢后進行二次電纜布線、接線、傳動。4、交接試驗：高壓開關(guān)柜一、二次系統(tǒng)全部完工后，按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備交接試驗。出具試驗報告，并整理成冊。5、驗收：設(shè)備安裝、試驗完畢后，報甲方進行工程驗收，做好驗收記錄。對甲方驗收中提出的問題，現(xiàn)場及時進行處理。6、送電：由甲方組織沖擊新安裝設(shè)備，具備送電運行條件。二、保護控制屏安裝部分：1、運輸：保護控制屏運輸及安裝由修驗工程部負(fù)責(zé)，并會同廠家與甲方人員共同進行設(shè)備開箱檢驗，做好開箱記錄，保護控制屏用吊車從車上吊至二樓控制室,用液壓小推車運至室內(nèi)。 2、安裝；先按柜體尺寸現(xiàn)場加工安裝設(shè)備基礎(chǔ)，注意二次控制電纜位置。基礎(chǔ)制作安裝完畢后保護控制屏就位、固定及屏頂小母線安裝。3、二次系統(tǒng)：敷設(shè)保護控制屏至高壓開關(guān)柜、1、2#主變、啟備變、發(fā)電小室、廠用電室二次控制電纜。4、交接試驗：高壓開關(guān)柜、保護控制屏全部完工后，按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備交接試驗。出具試驗報告，并整理成冊。5、驗收：設(shè)備安裝、試驗完畢后，報甲方進行工程驗收，做好驗收記錄。對甲方驗收中提出的問題，現(xiàn)場及時進行處理。6、送電：由甲方組織新安裝設(shè)備投運，具備送電運行條件。三、變壓器安裝部分：1、運輸：變壓器運輸及安裝由修驗工程部負(fù)責(zé)并會同甲方人員共同進行設(shè)備開箱檢驗，做好開箱記錄，用平板車將變壓器運至吊裝平臺。2、安裝； 變壓器散熱片及附件組裝，注油，高壓低母排制作及安裝。3、二次系統(tǒng)：一次系統(tǒng)完畢后進行二次電纜布線、接線、傳動。4、交接試驗：變壓器一、二次系統(tǒng)全部完工后，按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備交接試驗。出具試驗報告，并整理成冊。5、驗收：設(shè)備安裝、試驗完畢后，報甲方進行工程驗收，做好驗收記錄。對甲方驗收中提出的問題，現(xiàn)場及時進行處理。6、送電：由甲方組織沖擊新安裝設(shè)備，具備送電運行條件。四、變電所送電試運行經(jīng)甲方驗收確認(rèn)工程具備送電條件，由甲方組織各單位設(shè)備送電，設(shè)備送電正常帶電運行24小時。四、施工工器具及人員計劃4.1施工技術(shù)力量配備1 電氣安裝施工負(fù)責(zé)人應(yīng)安排施工經(jīng)歷多、經(jīng)驗豐富的人，特別是參與過配電間檢修改造項目施工的擔(dān)任。2 電氣試驗是電氣工程的把關(guān)工序，試驗電工的技能素質(zhì)和設(shè)備配備率和完好率，是本改造的關(guān)鍵，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)重視。42施工機具準(zhǔn)備序號名稱單位數(shù)量序號名稱單位數(shù)量1沖孔機臺222搖 表塊22剪板機臺123控制箱個23折彎機臺124試驗變壓器臺14電焊機臺325直流高壓發(fā)生器臺15切割機臺226互感器測試儀臺16磨光機把527直流電阻測試儀臺17電 鉆把328變比測試儀臺18臺 鉆臺129介子損測試儀臺198噸吊車輛130接地電阻測試儀臺11025噸吊車輛131回路電阻測試儀臺111100噸吊車輛132變頻串聯(lián)諧振儀臺112壓接鉗把233開關(guān)特性測試儀臺113對講機個1034微機保護校驗儀臺114氧氣、乙炔套235核相器臺115液壓推車2噸臺136電纜放線架臺216液壓推車5噸臺137電纜地滾個10017滾杠根2038電纜牽引車臺218鋼板塊39查線儀臺219臨時電源箱個440萬用表臺220千斤頂個641字頭機臺121倒鏈5噸個1042電纜標(biāo)牌機臺14.3施工進度計劃施工進度計劃表序號施工周期施工項目備注1第一周1、運輸各類設(shè)備、材料進入現(xiàn)場 2、焊接9面高壓柜基礎(chǔ) 3、9面柜基礎(chǔ)刷漆 4、6KV基礎(chǔ)槽鋼焊接 5、6KV基礎(chǔ)槽鋼刷漆6、控制室基礎(chǔ)槽鋼焊接、刷漆 7、控制保護屏、直流屏、站用低壓8、6KV開關(guān)柜安裝 9、接地極敷設(shè)10、室內(nèi)外橋架安裝2第二周1、35KV開關(guān)柜安裝、母線銅排搭接2、35KV變壓器附件組裝、注油 3、35KV變壓器上臺安裝 4、35KV開關(guān)柜單體試驗5、變壓器高低壓側(cè)引線、支架制作安裝6、二次控制電纜敷設(shè)7、開關(guān)及變壓器保護校驗、變壓器試驗8、35KV、6KV進線開關(guān)調(diào)試 9、35KV進線高壓電纜敷設(shè)10、6KV饋出電纜敷設(shè)，制作電纜頭3第三周1、新建變電所設(shè)備充電試運行2、6KV饋出電纜移挪 3、電容器移挪4、變電所后臺調(diào)試5、0.4KV低壓I、II段設(shè)備電纜移挪6、設(shè)備驗收、交接4.4施工班組總體安排序號工序名稱施工班1前期準(zhǔn)備內(nèi)線班、外線班、試驗班2安裝新設(shè)備內(nèi)線班、外線班3電氣試驗試驗班4防火封堵內(nèi)線班5配合驗收、送電內(nèi)線班、外線班、試驗班 4.5人力資源計劃職務(wù)第一周第二周第三周電 工202020起重工222電氣焊工662調(diào)試工288普 工666合計3642384.6設(shè)備安裝技術(shù)交底（會議不傳達，下發(fā)到班組）4.7施工中注意質(zhì)量問題1.定期對施工人員進行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范進行施工。2.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進行交接檢、隱檢等工作。3.實行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法，將質(zhì)量管理工作分解到每個人、每個施工部位，以提高工程質(zhì)量。4.嚴(yán)格進貨檢驗和試驗工作程序。進場后要會同專業(yè)技術(shù)人員，質(zhì)檢、物資人員進行開箱檢驗，合格后進入安裝。對有試驗要求的進行試驗檢查，做好驗證記錄，合格后方可進入安裝。5.過程檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關(guān)人員必須按施工方案的要求和基本程序進行檢驗和試驗，未經(jīng)檢驗和試驗或檢、試驗不合格的過程，不得轉(zhuǎn)序。6.每天晚上進行一次例會，提出并解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。7.落實現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制，做到獎優(yōu)罰劣，提高工程質(zhì)量。4.8施工工期計劃開工日期：2014年6月1日計劃竣工日期：2014年6月20日4.8.1工期保證措施各級負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工程計劃管理工程，對計劃圖根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整，對不能落實計劃的因素認(rèn)真分析，找出原因并制定具體對策，以保證綜合進度如期實現(xiàn)。項目部根據(jù)設(shè)計圖紙做出施工圖預(yù)算，對各項費用進行分解，編制施工任務(wù)單，按分部工程下達給各施工班組進行承包，提高施工效率。嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，杜絕施工現(xiàn)場的質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，從而保證工程的按期達標(biāo)投產(chǎn)。做好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機械具供應(yīng)“五落實”，從各方面保證工程的順利進行。采取工序搭接施工，縮短工期，合理利用工作日。開展各種施工競賽活動，推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作效率。發(fā)揮全體職工的主觀能動性，力爭