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文檔簡介
裸心海生態(tài)度假莊園酒店裸心海籌備工作日程計(jì)劃 7.107.157.157.24 7.258.14 總經(jīng)辦1.確定相關(guān)圖紙平面圖、效果圖確定設(shè)計(jì)風(fēng)格,設(shè)計(jì)風(fēng)格決定耗材、耗材決定硬件裝修投入成本,施工圖等2.成立籌備辦公室,現(xiàn)場辦公。完善工地現(xiàn)場管理。協(xié)助土建施工方,跟進(jìn)土建進(jìn)度,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜3與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人確定各施工隊(duì)工程開業(yè)倒退計(jì)劃表,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人4招募水電萬能工2人進(jìn)場5.每日召開工程專項(xiàng)會(huì)議,跟進(jìn)工程進(jìn)度6.協(xié)助各級(jí)供應(yīng)商,確定消防、中央空調(diào)、新排風(fēng)、相關(guān)施工材料7.市場調(diào)研本地服務(wù)行業(yè)人員勞資體系與相關(guān)福利,確定本店各崗人員與勞資體系與相關(guān)福利待遇。8.確定招聘方案,實(shí)施招聘9.市場客戶群體調(diào)研,確定目標(biāo)客戶群體10.市場價(jià)格體系調(diào)研,確定初步價(jià)格體系11.同行業(yè)現(xiàn)在市場營銷方式方法調(diào)研,確定初步我們的營銷體系,為將來市場預(yù)熱與將來營銷方案的實(shí)施做鋪墊,12.熟悉現(xiàn)場各工程主要負(fù)責(zé)人跟蹤工程進(jìn)度1.跟進(jìn)落實(shí)招聘方案2.確定員工住宿地點(diǎn)、確定培訓(xùn)期間員工餐廳、確定員工培訓(xùn)場地軍訓(xùn)場地、業(yè)務(wù)培訓(xùn)場地3.員工復(fù)試開始4.中基層管理人員進(jìn)場工作,對(duì)中基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),開拓管理思維,管理團(tuán)隊(duì)完善。5.協(xié)助寫出部門各崗位的職責(zé)說明,制定開業(yè)前的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)5.員工培訓(xùn)正式開始6.確定采購計(jì)劃,實(shí)施采購招商計(jì)劃【家具類、消耗品類、工具類、電器類、布草類、餐飲用具類、廚房設(shè)備類、吧臺(tái)用具類、標(biāo)牌類、制服類、清潔用品類、表單印刷品類等】7.軟件確定,落實(shí)卡類等宣傳品制做1.確定客群定位、確定市場定位,消費(fèi)指南制做2.購買裝飾品辦公用品確認(rèn)所有酒店用品采購3.了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單,補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單4.制定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法5.確定并落實(shí)開業(yè)前營銷方案與計(jì)劃6.與宣傳媒體取得聯(lián)系,洽談相關(guān)合作事宜7.制定并落實(shí)開業(yè)慶典方案9.各項(xiàng)物資接收與進(jìn)場布局10.設(shè)施設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行,準(zhǔn)備接收工作11.制定節(jié)能方案12.成本分析,確定日開門費(fèi)用13.確定預(yù)計(jì)開門流水,及對(duì)市場預(yù)估資金回收計(jì)劃與周期14.實(shí)施費(fèi)用額管理體系15.實(shí)施營業(yè)額管理體系16.完善質(zhì)檢制度,確保人員穩(wěn)定、各崗位到位審查所有合同存檔17.協(xié)助辦理相關(guān)營業(yè)執(zhí)照手續(xù)6.對(duì)營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、模擬培訓(xùn)7.同行業(yè)現(xiàn)在市場營銷方式方法調(diào)研,確定我們的營銷體系,實(shí)施市場預(yù)熱與營銷方案的落地執(zhí)行8.制定實(shí)施營銷方案(卡類的銷售方案及開業(yè)的酬賓方案)制定實(shí)實(shí)施開業(yè)的活動(dòng)策劃方案9.實(shí)施銷售方案,簽訂協(xié)議單位,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及營銷人員發(fā)放政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的開業(yè)邀請(qǐng)函18.開業(yè)前一切準(zhǔn)備,組織開荒工作,迎接開業(yè)財(cái)務(wù)部出納開始入職1.與土建工程財(cái)務(wù)整理土建工程賬目建立訂貨的驗(yàn)收、入庫與查詢的丁作程序。2.協(xié)助辦理相關(guān)應(yīng)用執(zhí)照手續(xù)。3.表單制作4.流程制度制定與培訓(xùn)5.軟件確定與軟件培訓(xùn)6.了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單,補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單7.審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量,做出確認(rèn)、修改及接收入庫工作,保證各項(xiàng)物資如期到貨,做好跟催工作。8.做好企業(yè)成本核算,審定相關(guān)政策是否合理 9.開業(yè)前一切準(zhǔn)備、開荒工作行政【工程】部裝修開始入職1.配合工程監(jiān)理與各施工工長聯(lián)系,熟悉現(xiàn)場各工程主要負(fù)責(zé)人跟蹤工程進(jìn)度2.熟悉圖紙管路電路,確保質(zhì)量及工程進(jìn)度3.工程部流程制度制定與相關(guān)培訓(xùn)4.本部門采購物資確定5.組織實(shí)施招聘事宜6.跟進(jìn)落實(shí)員工食堂、寢室、培訓(xùn)場地事宜7.確定企業(yè)文化,編制員工手冊(cè) 2.確定相關(guān)激勵(lì)機(jī)制政策 8.協(xié)助各部門做清潔工作,制定制服管理制度,制定客用物品和清潔用品的供應(yīng)程序,制定有關(guān)計(jì)劃衛(wèi)生等工作的周期和工作程序,制定所有前后臺(tái)的清潔保養(yǎng)計(jì)劃,明確各相關(guān)部門的清潔保養(yǎng)責(zé)任。5.協(xié)助寫出部門各崗位的職責(zé)說明,制定開業(yè)前的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)6.確定采購計(jì)劃,實(shí)施采購招商計(jì)劃【家具類、消耗品類、工具類、電器類、布草類、餐飲用具類、廚房設(shè)備類、吧臺(tái)用具類、標(biāo)牌類、制服類、清潔用品類、表單印刷品類等】9.PA人員的招聘培訓(xùn),制定清潔劑等化學(xué)藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。10.跟進(jìn)參與員工培訓(xùn)11.完善各部門運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè) 12.制定設(shè)施、設(shè)備的檢查、報(bào)修程序13.設(shè)施設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行,準(zhǔn)備接收工作10.做好各種媒體宣傳方案、上交總經(jīng)辦審核,并與各家廣告公司、電視臺(tái)報(bào)業(yè)等媒體接觸11.比較各廣告單位報(bào)價(jià),落實(shí)廣告單位12各項(xiàng)資料整理完畢存檔13.協(xié)助各項(xiàng)物資接收與進(jìn)場布局14.開業(yè)前一切準(zhǔn)備、開荒工作保安部員工培訓(xùn)前到崗1.做好現(xiàn)場安全工作,安保人員對(duì)工地進(jìn)行巡檢,同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)行檢查,避免資產(chǎn)流失2.本部門采購物資確定3.協(xié)助組織招聘事宜4.準(zhǔn)備員工培訓(xùn)相關(guān)資料5.制定開業(yè)前的培訓(xùn)計(jì)劃 6.熟悉消防布置,開業(yè)前組織消防演練7.與當(dāng)?shù)嘏沙鏊认嚓P(guān)部門做好溝通8.制度培訓(xùn)、模擬培訓(xùn)、開業(yè)前一切準(zhǔn)備、開荒工作營業(yè)部總監(jiān)籌備開始入職1.協(xié)助組織招聘事宜2.準(zhǔn)備員工培訓(xùn)相關(guān)資料3.制定開業(yè)前的培訓(xùn)計(jì)劃4.確認(rèn)前廳部、餐飲部、客房部采購物品5.,跟進(jìn)工程進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)將來影響營業(yè)的工程問題6.確定部門組織機(jī)構(gòu)細(xì)化制度7.協(xié)助市場調(diào)研8.協(xié)助接待員工報(bào)到事宜9.跟進(jìn)物資采購10,跟進(jìn)工程進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)將來影響營業(yè)的工程問題11安排員工入住培訓(xùn)事宜12.正式開始員工軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)13.參與采購,準(zhǔn)備接收相關(guān)物資14.參與財(cái)務(wù)部制定部門固定資產(chǎn)保管賬15.參與各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行,準(zhǔn)備接收工作16.各項(xiàng)資料整理完畢存檔17各項(xiàng)物資接收與進(jìn)場布局18.協(xié)助開業(yè)前宣傳與開業(yè)慶典落實(shí)工作19.開業(yè)前一切準(zhǔn)備、開荒工作廚房1. 確定廚師隊(duì)伍2. 做好廚房設(shè)備設(shè)施采購3.廚師長開業(yè)前15天到崗4.開始廚務(wù)部招募與培訓(xùn)工作5.與總經(jīng)理餐飲部、財(cái)務(wù)部定菜譜、定價(jià).6.采購員工餐物料保證就餐品質(zhì)7.試餐、改良菜品生產(chǎn)廠
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