中鐵電化局成蘭鐵路工程工程質(zhì)量管理辦法.doc

1 39 目目 錄錄 目目 錄錄 1 第一章第一章 總則總則 3 第二章第二章 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 3 第三章第三章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量體系質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量體系 4 第六條 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 4 第七條 質(zhì)量體系 5 第四章第四章 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 7 第五章第五章 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 14 第二十條 設(shè)計文件的審核及優(yōu)化制度 14 第二十一條 工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度 15 第二十二條 混凝土拌和站 中心試驗(yàn)室檢查驗(yàn)收和生產(chǎn)許可制度 15 第二十三條 工程質(zhì)量檢測和試驗(yàn)制度 15 第二十四條 工序質(zhì)量 隱蔽工程 檢查驗(yàn)收制度 15 第二十五條 關(guān)鍵工序和特殊過程重點(diǎn)監(jiān)控制度 16 第二十六條 質(zhì)量保證措施 方案 審批制度 17 第二十七條 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定制度 17 第二十八條 施工過程質(zhì)量檢查制度 18 第二十九條 工程質(zhì)量舉報制度 18 第三十條 工程質(zhì)量報告制度 18 第三十一條 工程質(zhì)量責(zé)任追究制度 19 第三十二條 質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 19 第三十三條 工程質(zhì)量一票否決制度 19 第三十四條 質(zhì)量缺陷處理 19 第六章第六章 質(zhì)量管理控制程序圖質(zhì)量管理控制程序圖 20 第三十五條 施工過程控制程序圖 20 第三十六條 測量工作控制程序圖 21 第三十七條 原材料試驗(yàn)程序圖 21 第三十八條 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序圖 22 第三十九條 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖 22 第四十條 質(zhì)量檢查程序圖 22 第四十一條 取樣試驗(yàn)工作程序圖 22 第四十二條 不合格產(chǎn)品處理程序圖 23 第七章第七章 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 23 第四十三條 人員管理 23 第四十四條 施工機(jī)械設(shè)備管理 23 第四十五條 工程材料 設(shè)備管理 23 第四十六條 施工管理 24 第四十七條 檢測與試驗(yàn)管理 24 2 39 第四十八條 質(zhì)量控制資料管理 24 第八章第八章 質(zhì)量檢查與獎懲質(zhì)量檢查與獎懲 25 第九章第九章 控制和防止質(zhì)量通病的措施控制和防止質(zhì)量通病的措施 27 第五十三條 防止質(zhì)量通病的預(yù)案 27 第五十四條 各分項(xiàng)工程常見的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 27 第十章第十章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 30 第五十五條 程施工確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 30 第五十六條 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 30 第五十七條 創(chuàng)優(yōu)措施 31 第五十八條 創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施 33 第十一章第十一章 附附 則則 35 3 39 第一章第一章 總則總則 第一條 為了規(guī)范中鐵電化局成蘭鐵路工程指揮部 以下簡稱 指揮部 參建各方及各管理人員質(zhì)量管理行為 明確質(zhì)量管理職責(zé) 提高管理水平 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo) 使工程質(zhì)量管理更加制度化 科學(xué)化 程序化 規(guī)范化 根據(jù) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 國務(wù)院 令第 279 號 和 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定 鐵道部令第 25 號 成蘭鐵路有限責(zé)任公司 以下簡稱成蘭公司 成蘭鐵路建設(shè)管理辦 法文件匯編 成蘭綜 2010 4 號 及中鐵電化局集團(tuán)有限公司 以下簡稱集團(tuán)公司 相關(guān)文件 并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況 特制定 本辦法 第二條 本標(biāo)段所有參建方在本工程建設(shè)質(zhì)量管理活動中 均 應(yīng)遵守本辦法 第二章第二章 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 第三條 質(zhì)量管理方針 百年大計 質(zhì)量第一 依法管理 爭 創(chuàng)國優(yōu) 第四條 質(zhì)量總目標(biāo) 實(shí)現(xiàn) 一流的工程質(zhì)量 工程質(zhì)量必須 符合國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范及設(shè)計文件要求 檢驗(yàn)批 分項(xiàng) 分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到 100 單位工程一次驗(yàn)收合 格率必須達(dá)到 100 主體工程質(zhì)量零缺陷 實(shí)車最高檢測速度達(dá)到 設(shè)計速度的 110 開通速度達(dá)到設(shè)計速度 一 工程實(shí)體質(zhì)量必須符合國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范及設(shè) 計文件要求 整體工程質(zhì)量全線創(chuàng)國優(yōu) 實(shí)體工程質(zhì)量必須滿足以 4 39 下要求 1 按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求 各檢驗(yàn)批 分項(xiàng) 分部工程施工質(zhì)量檢 驗(yàn)合格率達(dá)到 100 單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100 2 確保主體工程質(zhì)量零缺陷 確保橋隧主要承重結(jié)構(gòu) 100 年 無砟軌道 60 年的使用期要求 3 實(shí)車最高檢測速度達(dá)到設(shè)計速度的 110 開通速度達(dá)到設(shè) 計速度目標(biāo)值 4 在合理使用和正常維護(hù)條件下 路基 橋梁 隧道等工程結(jié) 構(gòu)的施工質(zhì)量 應(yīng)滿足設(shè)計使用壽命期內(nèi)正常運(yùn)營要求 二 杜絕工程質(zhì)量特別重大事故 遏制工程質(zhì)量重大事故 第三章第三章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量體系質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量體系 第五條 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn) 便于質(zhì)量管理 指揮部建立了指 揮部總體負(fù)責(zé) 各工區(qū)具體落實(shí)的管理機(jī)制 指揮部建立了以指揮 長為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮部安質(zhì)環(huán)保部為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室 組 長 郭正安 副組長 徐輝 聶東升 程永年 王錄 朱軍 組 員 王小東 回正峰 溫永強(qiáng) 王冠群 范兆瑞 馮輝 杜寬宏 趙寶林 第六條 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 1 審定指揮部有關(guān)質(zhì)量管理辦法 2 組織制定本項(xiàng)目質(zhì)量方針 目標(biāo) 督促相關(guān)部門建立質(zhì)量管 5 39 理體系 明確各階段 各部門的質(zhì)量責(zé)任 3 組織審查參建各架子隊的質(zhì)量檢查和考核 4 組織調(diào)查處理質(zhì)量事故 5 定期組織召開質(zhì)量管理和分析會議 研究部署質(zhì)量管理工作 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 第七條 質(zhì)量體系 質(zhì)量保證體系見 質(zhì)量保證體系框圖 嚴(yán)格執(zhí)行國家法律 條例 細(xì)則 按照鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范和設(shè)計文件進(jìn)行施工 杜絕工程質(zhì)量重大 大事故 嚴(yán)格把好 工程材料 設(shè)備的選用購置關(guān) 由指揮部采購的材料均使用標(biāo)準(zhǔn)件 設(shè)備 確保工程材料質(zhì)量 嚴(yán)格按鐵道部規(guī)定做好竣工文件編制 作業(yè)班組作業(yè)班組 郭正安 指揮長郭正安 指揮長 徐輝徐輝 黨委書記黨委書記 聶東升聶東升 常務(wù)經(jīng)理常務(wù)經(jīng)理 王錄王錄 安全總監(jiān)安全總監(jiān) 程永年程永年 總工程師總工程師 沙建剛沙建剛 總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)濟(jì)師 朱軍朱軍 副經(jīng)理副經(jīng)理 王小東王小東 副總工副總工 溫永強(qiáng)溫永強(qiáng) 物資部長物資部長 回正峰回正峰 安質(zhì)部長安質(zhì)部長 杜寬宏杜寬宏 財務(wù)部長財務(wù)部長 馮輝馮輝 試驗(yàn)室主任試驗(yàn)室主任 趙寶林趙寶林 拌和站站長拌和站站長 王冠群王冠群 計合部長計合部長 范兆瑞范兆瑞 綜合部長綜合部長 各架子隊隊長各架子隊隊長 技術(shù)技術(shù) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 技術(shù)員技術(shù)員測量員測量員安全員安全員質(zhì)檢員質(zhì)檢員材料員材料員試驗(yàn)員試驗(yàn)員工班長工班長 6 39 工作 做到有效 齊全 完整 一次交驗(yàn)合格 嚴(yán)格按照業(yè)主制定 的工程質(zhì)量管理辦法考核管理 實(shí)行質(zhì)量保證金制度 設(shè)立專職質(zhì) 檢人員負(fù)責(zé)施工過程工程質(zhì)量的管理和檢查 1 思想保證 進(jìn)行提高質(zhì)量意識 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)教育 以全面質(zhì) 量管理和 ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn)教育為基礎(chǔ) 切實(shí)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識 讓 質(zhì)量就是生命 責(zé)任重于泰山 的思想牢牢扎根于每個職工頭 腦中 進(jìn)行 TQC 教育 制定詳盡的教育計劃 指揮部定期檢查落實(shí) 2 組織保證 指揮部成立全面質(zhì)量管理小組 各專業(yè)成立 QC 攻關(guān)小組 進(jìn)行 QC 小組活動 作為整個項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的 一部分 進(jìn)行質(zhì)量工作檢查評比活動 總結(jié)表彰先進(jìn) 3 技術(shù)保證 進(jìn)行不定期的技術(shù)培訓(xùn) 每分項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行技術(shù) 交底 全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 推廣新技術(shù) 開發(fā)新工藝 由總 工程師牽頭 工程管理部 安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé) 4 施工保證 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 制定創(chuàng)優(yōu)措施 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 進(jìn)行工程質(zhì)量的過程控制 加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測 手段 定期 不定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查 自覺接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督 由各級行政主管 工程管理部 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé) 5 經(jīng)濟(jì)保證 進(jìn)行責(zé)任成本 質(zhì)量包保和獎罰兌現(xiàn)等工作 對 各架子隊和作業(yè)班組實(shí)行質(zhì)量包保制 簽訂包保責(zé)任狀 制定獎罰 措施 完善計量支付手續(xù) 在工程進(jìn)行過程中對分部工程 分項(xiàng)工 7 39 程進(jìn)行檢查 獎優(yōu)罰劣 由各級行政主管 財務(wù)部 安全質(zhì)量環(huán)保 部分別負(fù)責(zé) 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)質(zhì)量保量保證證體系體系 思想保思想保證證組織組織保保證證技技術(shù)術(shù)保保證證施工保施工保證證制度保制度保證證 提高提高質(zhì)質(zhì)量意量意 識識 貫徹貫徹 ISO9000 系系 列列質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 推準(zhǔn) 推 行全面行全面質(zhì)質(zhì)量管理量管理 創(chuàng)優(yōu)規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)法法規(guī)規(guī) TQC 教育教育 項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部理部質(zhì)質(zhì) 量管理量管理領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小小 組組 員 員 員 員 各各項(xiàng)項(xiàng)工作制度和工作制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 程師 程師 程師 程師 經(jīng)濟(jì)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制任制 綜合管理部 各施工隊副 隊長 各專職質(zhì)檢 工程師 各班組兼職 員 理部 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部 綜合管理部 各施工隊副 隊長 各專職質(zhì)檢 工程師 各班組兼職 員 理部 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部 綜合管理部 各施工隊副 隊長 各專職質(zhì)檢 工程師 各班組兼職 員 理部 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部 綜合管理部 各施工隊副 隊長 各專職質(zhì)檢 工程師 各班組兼職 員 理部 架子架子隊質(zhì)隊質(zhì)量小量小組組 目各施工隊負(fù)責(zé)人 總工程師 計劃財務(wù)部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目各施 目各施工隊負(fù)責(zé)人 總工程師 計劃財務(wù)部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 崗崗前技前技術(shù)術(shù)培培訓(xùn)訓(xùn) 備部 備部 熟悉熟悉圖紙圖紙掌握掌握規(guī)規(guī)范范 務(wù)部 務(wù)部 質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃 各施工 責(zé)人 各施工 責(zé)人 測測量復(fù)核量復(fù)核 各班組兼職 各班組兼職 應(yīng)應(yīng)用新技用新技術(shù)術(shù)工工藝藝 檢查創(chuàng)優(yōu)檢查創(chuàng)優(yōu)效果效果 制定制定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)措施措施 明確明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目目 優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價 綜合管 綜合管 完善完善計計量支付手量支付手續(xù)續(xù) 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部 制定制定獎罰獎罰措施措施 各施工隊質(zhì)檢員 各施工隊負(fù)責(zé)人 總工程師 員 經(jīng)理 各施工隊質(zhì)檢員 各施工隊負(fù)責(zé)人 總工程師 員 經(jīng)理 簽訂簽訂包保包保責(zé)責(zé)任狀任狀 工程技術(shù)部 綜合管理部 工程技術(shù)部 程師 綜合管理部 工程技術(shù)部 綜合管理部 工程技術(shù)部 綜合管理部 工程技術(shù)部 綜合管理部 工程技術(shù)部 程師 綜合管理部 工程技術(shù)部 綜合管理部 工程技術(shù)部 綜合管理部 質(zhì)質(zhì) 質(zhì)質(zhì) 量量 第第 一一 為為用用戶戶服服務(wù)務(wù) 下道工序是用下道工序是用戶戶 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部 綜合管理部 各施工隊副隊長 各專職質(zhì)檢工程師 各班組兼職員 理部 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部 綜合管理部 各施工隊副隊長 各專職質(zhì)檢工程師 各班組兼職員 理部 制定教育制定教育計計劃劃 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目各施工隊負(fù) 責(zé)人 總工程師 計劃財務(wù)部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目各施工隊負(fù) 責(zé)人 總工程師 計劃財務(wù)部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)質(zhì)量工作量工作檢查檢查 檢查檢查落落實(shí)實(shí) 改改進(jìn)進(jìn)工作工作質(zhì)質(zhì)量量 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 安全 各施工隊質(zhì)檢員 物資設(shè)備部 質(zhì)量部 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 安全 各施工隊質(zhì)檢員 物資設(shè)備部 質(zhì)量部 物資設(shè)備部 總結(jié)總結(jié)表彰先表彰先進(jìn)進(jìn) 務(wù)部 務(wù)部 提高工作技能提高工作技能 接受接受業(yè)業(yè)主和主和監(jiān)監(jiān)理理監(jiān)監(jiān)督督 總工程師 計劃財務(wù)部 總工程師 計劃財各施工隊質(zhì)檢員 各施工 責(zé)人 務(wù)部 總工程師 計劃財務(wù)部 總工程師 計劃財務(wù)部 總工程師 計劃財務(wù)部 總工程師 計劃財各施工隊質(zhì)檢員 各施工 責(zé)人 務(wù)部 總工程師 計劃財務(wù)部 總工程師 計劃財務(wù)部 定期不定期定期不定期質(zhì)質(zhì)量量檢查檢查 各班組兼職員 各班組兼職員 各班組兼職員 各班組兼職員 進(jìn)進(jìn)行自行自檢檢互互檢檢交接交接檢檢 加加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制控制 技技術(shù)崗術(shù)崗位位責(zé)責(zé)任任 制制 質(zhì)質(zhì)量量責(zé)責(zé)任制任制 各施工隊質(zhì)檢 員 各施工隊負(fù)責(zé) 人 各施工隊質(zhì)檢 員 各施工隊負(fù)責(zé) 人 各施工隊質(zhì)檢 員 各施工隊負(fù)工 程技術(shù)部 綜合管理部 隊各施工隊副 隊長 檢各專職質(zhì)檢 工程師 隊各班組兼職 員 工程師 質(zhì)檢員 各施工隊負(fù)責(zé) 人 各施工隊質(zhì)檢 員 各施工隊負(fù)責(zé) 人 各施工隊質(zhì)檢 員 各施工隊負(fù)責(zé) 人 各施工隊質(zhì)檢 員 各施工隊負(fù)工 程技術(shù)部 綜合管理部 隊各施工隊副 隊長 檢各專職質(zhì)檢 工程師 隊各班組兼職 員 工程師 質(zhì)檢員 各施工隊負(fù)責(zé) 人 質(zhì)質(zhì)量量評評定定 各施工隊質(zhì) 檢員 各施工隊負(fù) 責(zé)人 總工程師 計劃財務(wù)部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 各施工隊質(zhì) 檢員 各施工隊負(fù) 責(zé)人 總工程師 計劃財務(wù)部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 反反饋饋 工程技術(shù)部 綜合管理部 工程技術(shù)部 綜合管理部 工程技術(shù)部 綜合管理部 工程技術(shù)部 綜合管理部 實(shí)現(xiàn)質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目量目標(biāo)標(biāo) 獎優(yōu)罰獎優(yōu)罰劣劣 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)質(zhì)量量 QC 小小組組活活動動 技技術(shù)術(shù)交底交底 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 8 39 第四章第四章 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 第八條 指揮長職責(zé) 1 對本標(biāo)段工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家 行業(yè) 上級主管部門有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī) 方針政策 規(guī)章制度等 以增 強(qiáng)顧客滿意為目的 組織建立質(zhì)量管理體系 使其有效運(yùn)行并持續(xù) 改進(jìn) 確保質(zhì)量方針 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 2 對質(zhì)量方針 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證 對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)組 織調(diào)查和處理 3 按照施工組織設(shè)計或施工方案組織施工 是所承建的工程質(zhì) 量第一責(zé)任人 4 掌握工程質(zhì)量情況 組織工程質(zhì)量檢查 主持工程質(zhì)量分析 審定質(zhì)量改進(jìn)措施 提供質(zhì)量改進(jìn)保證 5 負(fù)責(zé)組織對員工質(zhì)量意識教育及上崗人員有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6 負(fù)責(zé)制定指揮部質(zhì)量獎懲辦法 決定指揮部質(zhì)量獎懲部門 人員及標(biāo)準(zhǔn) 7 簽署不合格品報告 參加質(zhì)量事故分析 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理 第九條 指揮部總工程師質(zhì)量管理職責(zé) 1 作為該工程項(xiàng)目指揮部質(zhì)量管理者代表 作為技術(shù)管理工程 師負(fù)責(zé)制的第一責(zé)任人 負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量管理工作 在質(zhì)量保證和 質(zhì)量管理方面對指揮長負(fù)責(zé) 2 負(fù)責(zé)貫徹和實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 組織 建立和完善 縱到 9 39 底 橫到邊 的質(zhì)量保證體系 并使其有效運(yùn)行 3 負(fù)責(zé)組織本工程的施工設(shè)計會審及 實(shí)施性施工組織設(shè)計 的編制工作 負(fù)責(zé)施工方案的審核 4 主持質(zhì)量事故分析會議 提出技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量預(yù)防措施 負(fù) 責(zé)組織工程質(zhì)量回訪活動 參加或主持質(zhì)量檢查工作 檢查標(biāo)準(zhǔn)的 執(zhí)行情況 5 組織廣大工程技術(shù)人員開展創(chuàng)優(yōu)活動和 QC 小組活動 不斷 促進(jìn)施工質(zhì)量的提高 6 參加組織工程質(zhì)量評定 質(zhì)量檢查和工程檢測 試驗(yàn) 驗(yàn)交 工作 第十條 指揮部副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) 1 對指揮長負(fù)責(zé) 協(xié)助指揮長貫徹實(shí)施質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) 對分管的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2 組織施工生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量能力 對施工生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé) 3 負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)計劃 工程質(zhì)量狀況 質(zhì)量管理體系文件的 執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 4 參加檢驗(yàn)批分項(xiàng) 分部 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定 并按規(guī)定 進(jìn)行簽認(rèn) 5 參加 QC 小組活動 進(jìn)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 6 參加隱蔽工程 基礎(chǔ) 主體機(jī)構(gòu)工程檢查驗(yàn)收 配合技術(shù) 質(zhì)檢 監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查 對提出的整改意見負(fù)責(zé)整改 10 39 7 有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況 舉報工程質(zhì)量事故 遇有嚴(yán)重 影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為 有權(quán)暫停施工 但應(yīng)立即報告工程負(fù)責(zé) 人 第十一條 指揮部技術(shù)人員質(zhì)量管理職責(zé) 1 審核施工圖紙 執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 進(jìn)行施工技術(shù)交底 辦理變更洽談 2 負(fù)責(zé)定位放線 高程測量 檢查 保養(yǎng)測量儀器工具 確保 測量儀器工具的有效使用 3 進(jìn)行隱蔽工程檢查 構(gòu)件 設(shè)備安裝檢查 基礎(chǔ) 主要結(jié)構(gòu) 檢查 并規(guī)定進(jìn)行簽證 4 對原材料 半成品 設(shè)備 構(gòu)配件出廠合格證和質(zhì)量證明進(jìn) 行驗(yàn)證 并對原材料 半成品進(jìn)行抽樣送檢 5 參加檢驗(yàn)批 分項(xiàng) 分部 單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收 按規(guī)定 進(jìn)行簽證 6 填寫 整理 匯總施工技術(shù)資料 對施工技術(shù)資料的真實(shí)性 負(fù)責(zé) 7 應(yīng)用 四新 技術(shù) 開展 QC 活動 組織技術(shù)攻關(guān) 克服 質(zhì)量通病 8 有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況 出具不合格品報告 舉報工程 質(zhì)量事故 遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為 有權(quán)暫停施工 但 應(yīng)立即報告工程負(fù)責(zé)人 第十二條 指揮部質(zhì)量 管理 檢查人員主要職責(zé) 11 39 指揮部 架子隊質(zhì)量管理人員均應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng) 能檢查原則 具有技術(shù)職稱 較高的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 具備發(fā)現(xiàn)問題 解決問題能力的工程技術(shù)人員 1 掌握國家 行業(yè)有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī) 標(biāo)準(zhǔn) 成蘭公司 集團(tuán) 公司有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況 2 協(xié)助編制指揮部質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量計劃 質(zhì)量改進(jìn)措施的制定 3 進(jìn)行日常質(zhì)量檢查 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出改進(jìn)意見 檢查指 導(dǎo)工程質(zhì)量整改措施的執(zhí)行 4 參加檢驗(yàn)批 分項(xiàng) 分部 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定 單位工 程竣工驗(yàn)收交接工作 并按規(guī)定進(jìn)行簽證 對質(zhì)量檢查記錄的真實(shí) 性負(fù)責(zé) 參加隱蔽工程內(nèi)部檢查簽證 并配合監(jiān)理工程師做好隱蔽 工程檢查簽證 5 對質(zhì)量檢測工具的有效期進(jìn)行檢查 確保施工現(xiàn)場備有必要 合格有效的檢測工具 6 參加技術(shù)和生產(chǎn)會議 配合技術(shù)人員開展 QC 活動和工程創(chuàng) 優(yōu)活動 進(jìn)行技術(shù)攻關(guān) 克服質(zhì)量通病 提高工程質(zhì)量 7 配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān) 參加工程回訪活動 收集質(zhì)量 狀況信息 進(jìn)行匯總分析 提出質(zhì)量改進(jìn)意見 8 有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況 出具不合格品報告 舉報工程 質(zhì)量事故 遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為 有權(quán)暫停施工 但 應(yīng)立即報告工程負(fù)責(zé)人 12 39 第十三條 架子隊隊長質(zhì)量管理職責(zé) 1 架子隊隊長是具體施工的直接組織者 對所轄范圍內(nèi)施工質(zhì) 量負(fù)全面責(zé)任 2 組織并領(lǐng)導(dǎo)本架子隊人員深入廣泛地開展全面質(zhì)量管理活動 組織開展 QC 小組活動 開展 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程 活動 3 負(fù)責(zé)組織架子隊質(zhì)量大檢查 隨時掌握施工進(jìn)度和質(zhì)量情況 對質(zhì)量不符合規(guī)范的施工項(xiàng)目責(zé)令立即改正 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī) 定 杜絕質(zhì)量事故發(fā)生 4 組織全隊職工進(jìn)行群眾性的質(zhì)量自檢 互檢 支持質(zhì)量檢查人員的工作 第十四條 指揮部安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量管理職責(zé) 1 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常事務(wù)工作 2 負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量管理制度和辦法 3 負(fù)責(zé)收集整理質(zhì)量信息 定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 4 參加施工組織設(shè)計等文件的審核 重點(diǎn)審核質(zhì)量措施 5 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 落實(shí)各項(xiàng)管理制度 檢查各架 子隊資質(zhì) 6 組織或參加事故和隱患的調(diào)查處理 并監(jiān)督責(zé)任單位整改 7 定期進(jìn)行質(zhì)量檢查 并形成檢查記錄 定期組織質(zhì)量檢查與 考核 8 定期編制質(zhì)量報告 第十五條 指揮部工程部質(zhì)量管理職責(zé) 1 組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計 落實(shí)工程質(zhì)量控制措施 負(fù) 13 39 責(zé)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度和質(zhì)量控制的關(guān)系 2 負(fù)責(zé)施工組織和施工技術(shù)管理工作 參加工程質(zhì)量檢查和考 核 參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理 3 負(fù)責(zé)工程所需物資設(shè)備的質(zhì)量控制與管理工作 4 在總工程師的主持下 負(fù)責(zé)本工程的施工設(shè)計會審及施工方 案的編制工作 編制工程中控制項(xiàng)目 重難點(diǎn)工程 關(guān)鍵工序的施 工方案和技術(shù)措施 5 參與組織 QC 小組攻關(guān)活動 解決本標(biāo)段的關(guān)鍵技術(shù)問題 參加樣板 精品 工程標(biāo)準(zhǔn)的制定及檢查工作 6 參加工程的驗(yàn)收和交付工作 負(fù)責(zé)對工程竣工文件編制工作 的檢查 指導(dǎo) 審查 第十六條 指揮部財務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé) 1 積極參與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對工程質(zhì)量管理 檢查 評價 考核 建立內(nèi)部激勵約束機(jī)制 促進(jìn)施工現(xiàn)場落實(shí)質(zhì)量管理制度 對施工 質(zhì)量差不能保證工程質(zhì)量的架子隊進(jìn)行處罰 2 根據(jù)國家財經(jīng)規(guī)定及單位財務(wù)管理辦法 按規(guī)定比例籌措 提取年度質(zhì)量保證獎勵經(jīng)費(fèi)和勞保 環(huán)保費(fèi)用 并保證經(jīng)費(fèi)的使用 3 負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部激勵約束機(jī)制所發(fā)生的獎勵和罰款的財務(wù)出納 手續(xù) 第十七條 指揮部物資設(shè)備部安全管理職責(zé) 1 設(shè)備 材料是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié) 物資設(shè)備部應(yīng)對按 14 39 時供應(yīng)優(yōu)質(zhì)合格的物資負(fù)責(zé) 2 對到達(dá)工地的物資按 鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程 進(jìn)行數(shù)量驗(yàn) 收 外觀質(zhì)量檢驗(yàn) 做好原始記錄 索齊附件及質(zhì)量合格證明文件 等資料 及時處理驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量 質(zhì)量問題 3 材料使用前 按規(guī)范認(rèn)真作好設(shè)備 材料的檢驗(yàn) 試驗(yàn) 并 作好記錄 不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫和發(fā)放 并作好標(biāo)識 及時進(jìn)行處 理 第十八條 指揮部綜合部質(zhì)量管理職責(zé) 1 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量文件 協(xié)助安全質(zhì)量環(huán)保部對相關(guān)質(zhì) 量文件的接收 2 參與工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場施工質(zhì)量調(diào)研 為質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組提 供依據(jù) 3 協(xié)助安全質(zhì)量環(huán)保部對勞動衛(wèi)生和防治職業(yè)病的宣傳工作 及時發(fā)放防暑降溫 防寒取暖用品 組織職工進(jìn)行體檢 保證職工 身體健康 第十九條 指揮部中心試驗(yàn)室質(zhì)量管理職責(zé) 1 負(fù)責(zé)本工程中的主要材料 設(shè)備的電氣性能試驗(yàn)和試驗(yàn) 負(fù) 責(zé)檢驗(yàn)測試儀器 儀表的使用 保管 定期保養(yǎng) 維修 校驗(yàn)和檢 定 根據(jù)測試結(jié)果出具相應(yīng)的試驗(yàn)記錄 確保投入使用的材料 設(shè) 備都是經(jīng)檢測合格的產(chǎn)品 2 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的控制和管理工作及負(fù)責(zé)計量管理工作 3 對各種混凝土實(shí)體強(qiáng)度的檢驗(yàn) 并對進(jìn)場材料是否滿足 通 15 39 過試驗(yàn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 4 對進(jìn)場原材及混凝土工程質(zhì)量提供的資料真實(shí)性負(fù)責(zé) 第五章第五章 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 第二十條 設(shè)計文件的審核及優(yōu)化制度 1 施工圖到位后 由指揮部工程部根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況對 施工圖進(jìn)行審核 并提出優(yōu)化意見 2 施工圖審核完畢后 根據(jù)成蘭公司要求 將審核結(jié)果逐級上 報成蘭公司 第二十一條 工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度 1 嚴(yán)格供應(yīng)商 廠家 資質(zhì)審查 實(shí)行市場準(zhǔn)入制度 在合格 供應(yīng)商 廠家 范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo) 確保原材料質(zhì)量 2 重要材料或構(gòu)件實(shí)行駐場 廠 監(jiān)造 由物資設(shè)備部組織實(shí) 施 3 指揮部中心試驗(yàn)室應(yīng)按規(guī)定程序和頻率 分別進(jìn)行出場 廠 進(jìn)場和過程檢驗(yàn) 并提供合法的書面報告 不合格材料不得使用 4 石子 砂子的質(zhì)量控制 要把好源頭和進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān) 必要時 應(yīng)在儲料場配備篩分設(shè)備和沖洗設(shè)施 對泥污 粉塵含量超標(biāo)和級 配不良的材料進(jìn)行處置 確?；炷梁推鲶w圬工采用的原材料全部 合格 第二十二條 混凝土拌和站 中心試驗(yàn)室檢查驗(yàn)收和生產(chǎn)許可 制度 指揮部中心試驗(yàn)室 集中混凝土拌和站在建設(shè)完畢 并經(jīng)過地 方計量單位標(biāo)定完畢 具備生產(chǎn)條件時 應(yīng)向監(jiān)理單位和成蘭公司 提出書面報告 現(xiàn)場驗(yàn)收由成蘭公司或委托監(jiān)理單位進(jìn)行 待驗(yàn)收 合格后 方可投入使用 16 39 第二十三條 工程質(zhì)量檢測和試驗(yàn)制度 指揮部按工程質(zhì)量控制需要 建立工地試驗(yàn)室 開展施工過程 質(zhì)量檢測和試驗(yàn)工作 所有進(jìn)場原材料按照批次要求及時做原材試 驗(yàn) 混凝土試塊按要求養(yǎng)護(hù) 及時按期進(jìn)行試驗(yàn) 嚴(yán)禁在試驗(yàn)中弄 虛作假 凡需見證試驗(yàn)的項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進(jìn)行 第二十四條 工序質(zhì)量 隱蔽工程 檢查驗(yàn)收制度 一 作業(yè)班組在每道工序完成后 要及時報告監(jiān)理工程師到 場進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可 凡驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計人員參加的工序檢 查 應(yīng)由監(jiān)理工程師會同設(shè)計人員一并參加 未經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè) 計人員檢查 簽認(rèn) 不得進(jìn)行下道工序施工 二 在橋梁樁基 橋涵基礎(chǔ)開挖等工序完成后及時聯(lián)系設(shè)計 及監(jiān)理單位檢查 檢查通過并簽字認(rèn)可 方可行進(jìn)下步工序施工 三 部分隱蔽工程質(zhì)量檢查實(shí)行數(shù)碼實(shí)時成像制度 1 各架子隊?wèi)?yīng)對下列隱蔽工程工序開工前及完工后進(jìn)行現(xiàn)場實(shí) 拍成像 具體為 路基工程 基底處理后填筑前 路基每一層的填筑 各類過 渡段每一層填筑 橋隧工程 橋涵明挖基坑 橋涵基坑回填 隧道工程 仰拱開挖 二襯臺車就位 未澆筑混凝土前 2 實(shí)拍圖片應(yīng)能真實(shí)顯示工序開工前的原始狀態(tài) 過程中及完 工后的質(zhì)量狀態(tài) 并能有效說明質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制情況 上述工程 圖片應(yīng)保證圖片清晰 角度合理 數(shù)量足夠 能真實(shí)反映局部及全 17 39 景并附有具體成像時間 同時 各架子隊?wèi)?yīng)做好工程圖片的收集 整理和保管工作 以備檢查 第二十五條 關(guān)鍵工序和特殊過程重點(diǎn)監(jiān)控制度 一 指揮部及各架子隊?wèi)?yīng)認(rèn)真建立并嚴(yán)格實(shí)施本項(xiàng)制度 對 于橋梁的樁基 高墩 連續(xù)梁 大體積砼和隧道工程的超前地質(zhì)預(yù) 報 開挖 支護(hù) 防水板鋪設(shè) 襯砌施工等關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn) 行重點(diǎn)監(jiān)控 明確崗位責(zé)任 建立獎罰措施 確保關(guān)鍵工序和特殊 過程工程質(zhì)量得到有效控制 二 將隧道工程的超前地質(zhì)預(yù)報 TSP 超前探孔 超前炮眼 等手段 納入關(guān)鍵工序進(jìn)行管理與控制 第二十六條 質(zhì)量保證措施 方案 審批制度 架子隊在單位工程開工前 應(yīng)將工程 序 質(zhì)量保證措施 方 案 報指揮部工程部審閱 指揮部工程部審閱完畢后報監(jiān)理站審批 重點(diǎn) 關(guān)鍵 工程質(zhì)量保證措施應(yīng)報總監(jiān)審批后實(shí)施 并報公司安 質(zhì)部備案 第二十七條 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定制度 一 指揮部在開工前 應(yīng)根據(jù)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定 結(jié)合工程特點(diǎn) 對 本標(biāo)段的單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)定進(jìn)行劃分 和細(xì)化 并逐級報批后執(zhí)行 其中 1 分部工程 分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分有工程部完成 先報監(jiān) 理工程師初審 報總監(jiān)審查批準(zhǔn)后報成蘭公司備案 2 本標(biāo)段的單位工程劃分由工程部匯總報監(jiān)理單位 監(jiān)理單位 18 39 報成蘭公司審定 二 架子隊?wèi)?yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程和 檢驗(yàn)批劃分 依據(jù)驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定程序進(jìn)行工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收和評定 1 監(jiān)理單位組織指揮部分別對檢驗(yàn)批 分項(xiàng)和分部工程進(jìn)行驗(yàn) 收 2 成蘭公司組織施工 設(shè)計 監(jiān)理單位對管段內(nèi)的單位工程進(jìn) 行驗(yàn)收 三 對計價工程的質(zhì)量情況 由各級質(zhì)檢人員自下而上逐級 把關(guān) 在檢查中存在質(zhì)量隱患的報指揮部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 并在給架 子隊的驗(yàn)工計價中扣除不得計價 直至消除隱患方可進(jìn)行驗(yàn)工 第二十八條 施工過程質(zhì)量檢查制度 一 架子隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量 三檢 制度 自檢 互檢 交接檢 真實(shí)填寫檢查記錄 及時向監(jiān)理工程師報檢 三 指揮部每旬組織各部門進(jìn)行一次工程質(zhì)量大檢查 第二十九條 工程質(zhì)量舉報制度 一 任何單位或個人對本標(biāo)段工程質(zhì)量事故 質(zhì)量缺陷或影 響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報 二 各架子隊須在現(xiàn)場工程告示牌上 公布工程質(zhì)量舉報電 話 成蘭公司安全質(zhì)量部及指揮部安質(zhì)環(huán)保部電話 并由質(zhì)量管理部 門負(fù)責(zé)受理和處理 如有重大問題 要及時向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報告 第三十條 工程質(zhì)量報告制度 19 39 一 工程質(zhì)量事故報告 1 發(fā)生工程質(zhì)量事故后 責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定及時逐級上報 不 得隱瞞不報 謊報或拖延不報 并開展調(diào)查和處理工作 按規(guī)定妥 善保管有關(guān)資料 2 工程質(zhì)量事故等級劃分 報告程序 處理程序等按有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行 二 檢查情況報告 1 指揮部安質(zhì)環(huán)保部每月對本標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行匯總 并召 開質(zhì)量例會 2 對監(jiān)理單位 成蘭公司 質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題或整改指令 各架子隊及時向指揮部安質(zhì)部回復(fù) 安質(zhì)部及時向相關(guān)單位回復(fù) 并安質(zhì)環(huán)保部備案 第三十一條 工程質(zhì)量責(zé)任追究制度 建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制度是進(jìn)一步貫徹落實(shí) 建設(shè)工程質(zhì)量 管理?xiàng)l例 的需要 強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任 誰負(fù)責(zé)施工誰承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 第三十二條 質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 指揮部工程部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集 整理 和歸檔管理 保證質(zhì)量技術(shù)資料的真實(shí) 完整 嚴(yán)禁編制虛假技術(shù) 質(zhì)量資料 第三十三條 工程質(zhì)量一票否決制度 凡出現(xiàn)下列情況之一者 直接判定架子隊本季度質(zhì)量考核不合 格 一 結(jié)構(gòu)實(shí)體尺寸超出規(guī)范 驗(yàn)標(biāo)要求過多 影響結(jié)構(gòu)實(shí)用功 能的 二 混凝土工程混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求的 20 39 三 工程中所用的原材料 鋼筋 水泥 砂等 檢測不合格 而用于混凝土工程的 四 隧道防水材料不合格或施工過程中未按照要求施工 達(dá) 不到防水要求的 五 出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量不良行為被成蘭公司 成都鐵路局 鐵道部 等上級部門通報批評的 第三十四條 質(zhì)量缺陷處理 1 當(dāng)施工引起的質(zhì)量缺陷處于萌芽狀態(tài)時 及時制止 并由指 揮部工程部聯(lián)系相關(guān)單位及部門根據(jù)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因采取根除原 因 2 當(dāng)因施工引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時 立即停工 工程部立即 采取措施以保證質(zhì)量的有效措施 并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理 3 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工后 而且質(zhì)量缺 陷的存在將對下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生嚴(yán)重影響時 對質(zhì)量缺陷產(chǎn) 生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后 再進(jìn)行質(zhì)量缺陷 的處理和下道工序或分項(xiàng)工程的施工 4 質(zhì)量缺陷的責(zé)任判定 全面審查有關(guān)的施工資料 設(shè)計資料 必要時還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢 測 鉆孔等 在分清責(zé)任的同時 按照規(guī)定明確缺陷處理的費(fèi)用 5 質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固 質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)和加固不降低質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 并在技術(shù)規(guī)范所 允許的范圍內(nèi) 第六章第六章 質(zhì)量管理控制程序圖質(zhì)量管理控制程序圖 21 39 第三十五條 施工過程控制程序圖 第三十六條 測量工作控制程序圖 第三十七條 原材料試驗(yàn)程序圖 設(shè)計交底 研究設(shè)計交底 研究 圖紙及說明書圖紙及說明書 編制工作程序及編制工作程序及 質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證計劃 審查批準(zhǔn)審查批準(zhǔn) 施工前準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備 試驗(yàn)段施工試驗(yàn)段施工 執(zhí)行施工計劃執(zhí)行施工計劃 根據(jù)計劃編制任務(wù)書根據(jù)計劃編制任務(wù)書 材料供應(yīng)材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)設(shè)備供應(yīng) 執(zhí)行施工方案執(zhí)行施工方案 開展開展 QC 活動活動 按質(zhì)量保證計劃按質(zhì)量保證計劃 進(jìn)行質(zhì)量控制進(jìn)行質(zhì)量控制 效果檢查 質(zhì)量檢查效果檢查 質(zhì)量檢查 改善施工管理改善施工管理 施工質(zhì)量的施工質(zhì)量的 鑒定和評價鑒定和評價 移交工程文件移交工程文件 測量測量 施工基線的開工復(fù)測施工基線的開工復(fù)測 控制網(wǎng) 水準(zhǔn)基點(diǎn)加密控制網(wǎng) 水準(zhǔn)基點(diǎn)加密 施工中復(fù)測檢查施工中復(fù)測檢查 施工測量施工測量竣工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理測量成果報監(jiān)理 原材料檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn) 主主 材材 工地試驗(yàn)工地試驗(yàn) 工地試驗(yàn)工地試驗(yàn) 試驗(yàn)報告試驗(yàn)報告 試驗(yàn)報告試驗(yàn)報告 地材地材 出廠合格證及檢驗(yàn)報告出廠合格證及檢驗(yàn)報告 報監(jiān)理審批報監(jiān)理審批 報監(jiān)理審批報監(jiān)理審批 簽領(lǐng)使用簽領(lǐng)使用 22 39 第三十八條 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序圖 第三十九條 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖 第四十條 質(zhì)量檢查程序圖 隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收 架子隊自檢合格架子隊自檢合格 填寫隱蔽工程驗(yàn)收填寫隱蔽工程驗(yàn)收 報告報告 報指揮部報指揮部 指揮部驗(yàn)收指揮部驗(yàn)收 合格合格 報監(jiān)理報監(jiān)理 業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計 代表驗(yàn)收代表驗(yàn)收 簽署隱蔽工程驗(yàn)收簽署隱蔽工程驗(yàn)收 證書證書 單項(xiàng)工程驗(yàn)收單項(xiàng)工程驗(yàn)收 自檢合格并有完整自檢合格并有完整 的施工記錄的施工記錄 填寫驗(yàn)收評定結(jié)果填寫驗(yàn)收評定結(jié)果 填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量 評定表評定表 指揮部驗(yàn)收指揮部驗(yàn)收 簽署驗(yàn)收意見簽署驗(yàn)收意見 監(jiān)理 業(yè)主 設(shè)計監(jiān)理 業(yè)主 設(shè)計 代表驗(yàn)收代表驗(yàn)收 施工班組自施工班組自 檢 交接檢檢 交接檢 質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)檢工程師檢查 下一工序下一工序 互檢互檢 記錄 質(zhì)量記錄 質(zhì)量 評定評定 安質(zhì)環(huán)保部安質(zhì)環(huán)保部 檢查檢查 簽認(rèn)簽認(rèn)監(jiān)理檢查監(jiān)理檢查簽認(rèn)簽認(rèn)下一工序下一工序 23 39 第四十一條 取樣試驗(yàn)工作程序圖 第四十二條 不合格產(chǎn)品處理程序圖 第七章七章 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 第四十三條 人員管理 指揮部按照組織機(jī)構(gòu)投標(biāo)承諾書配備足夠的管理人員 各架子 隊管理人員相按照九大員要求配齊 并滿足要求 并將各架子隊人 員名單及聯(lián)系方式報指揮部計合部 各架子隊配備的人員要求數(shù)量 素質(zhì)和作風(fēng)過硬 保證對施工 過程中的質(zhì)量控制 指揮部將不定期的檢查人員到位情況 將此作 為指揮部質(zhì)量檢查的重要內(nèi)容 第四十四條 施工機(jī)械設(shè)備管理 一 投入本工程的設(shè)備必須符合工藝先進(jìn) 安全合理 保障質(zhì)量 的基本要求 二 各架子隊著重重視各外協(xié)隊伍進(jìn)場機(jī)械設(shè)備情況 要求必須 按照指揮部編制的機(jī)械設(shè)備清單配備合格 足夠的施工機(jī)械設(shè)備 工地試驗(yàn)工地試驗(yàn) 人員取樣人員取樣 試驗(yàn)室見證試驗(yàn)室見證 員現(xiàn)場見證員現(xiàn)場見證 工地自然養(yǎng)護(hù)工地自然養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù) 試驗(yàn)試驗(yàn) 填定試驗(yàn)報告填定試驗(yàn)報告報安全質(zhì)量部報安全質(zhì)量部報監(jiān)理機(jī)構(gòu)報監(jiān)理機(jī)構(gòu) 不須養(yǎng)護(hù)直接送試驗(yàn)室試驗(yàn)不須養(yǎng)護(hù)直接送試驗(yàn)室試驗(yàn) 不合格處理不合格處理檢查實(shí)驗(yàn)檢查實(shí)驗(yàn)鑒定報告鑒定報告處理意見處理意見處理結(jié)果處理結(jié)果 24 39 施工設(shè)備的規(guī)格 數(shù)量和性能必須滿足施工生產(chǎn)需要 主要土石方 施工設(shè)備 砼拌合站設(shè)備 隧道超前地質(zhì)預(yù)報設(shè)備 隧道襯砌臺車 等主要設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)控制 三 架子隊按照單位工程建立進(jìn)場機(jī)械設(shè)備清單臺帳 第四十五條 工程材料 設(shè)備管理 指揮部物資設(shè)備部嚴(yán)格按招標(biāo)文件對材料 設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行 資質(zhì)審查 選擇有質(zhì)量保證能力的材料 設(shè)備供應(yīng)單位 在選擇好 后將采購的材料 設(shè)備 采購前必須按規(guī)定向監(jiān)理單位報送產(chǎn)品有 關(guān)資料 經(jīng)監(jiān)理單位考察確認(rèn) 所有進(jìn)場材料必須具有出廠合格證 質(zhì)量檢驗(yàn)報告 經(jīng)檢驗(yàn)合 格后方可使用 不合格的必須立即清退出場 嚴(yán)禁不檢驗(yàn)就使用或 先使用后檢驗(yàn)或使用不合格的材料和設(shè)備 對工程中采用的新材料 新設(shè)備 均要求提供技術(shù)鑒定資料 經(jīng)成蘭公司 設(shè)計 監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可使用 第四十六條 施工管理 各架子隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計組織施工 嚴(yán)格過程 控制 嚴(yán)禁施工中偷工減料 確保施工工序質(zhì)量和工程質(zhì)量 第四十七條 檢測與試驗(yàn)管理 1 按照投標(biāo)承諾建立試驗(yàn)室 并配備足夠的試驗(yàn)人員 2 指揮部試驗(yàn)室必須經(jīng)過渝涪公司及監(jiān)理單位檢查通過 方可 投入使用 3 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢測 及時準(zhǔn)確 真實(shí) 25 39 可靠 第四十八條 質(zhì)量控制資料管理 1 工程質(zhì)量控制資料是反映工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量的重要資 料 工程竣工驗(yàn)收時 作為竣工文件移交保存或歸檔 架子隊必須 做好資料收集 整理和歸檔工作 2 各工序檢驗(yàn)批 檢查表按時填寫 并請監(jiān)理工程師簽字 嚴(yán) 禁出現(xiàn)拖欠資料 補(bǔ)資料等情況 3 工程質(zhì)量控制資料要求規(guī)范 清晰 真實(shí) 完整 并符合國 家和鐵道部有關(guān)科技文獻(xiàn)整理和歸檔要求 第八章第八章 質(zhì)量檢查與獎懲質(zhì)量檢查與獎懲 第四十九條 指揮部的質(zhì)量控制以各架子隊自控為基礎(chǔ) 確保 質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行 充分發(fā)揮質(zhì)檢工程師的骨干作用 落實(shí)自 檢 互檢和交接檢的 三檢 制度 使每一道工序都處于受控狀態(tài) 在架子隊質(zhì)檢工程師檢查通過后請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查 通過方可進(jìn)行下道工序施工 確保將質(zhì)量缺陷及隱患消除在萌芽狀 態(tài)中 第五十條 指揮部每旬組織一次工程質(zhì)量大檢查 指揮部安質(zhì) 環(huán)保部 工程部 物資部等部門不定期對各工點(diǎn)檢查 在每旬的質(zhì) 量檢查中架子隊各相關(guān)人員參加 對質(zhì)量檢查組發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和安全隱患 架子隊要及時制定 有效措施 限期整改 對限期整改的問題 檢查組要指定專人跟蹤 26 39 檢查 把質(zhì)量問題的整改工作落到實(shí)處 第五十一條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按以下原則進(jìn)行處理 一 一般質(zhì)量問題的處理 由指揮部安質(zhì)環(huán)保部下發(fā)整改通知單 由各架子隊在三天內(nèi)整改完成 整改報告由架子隊隊長簽字后報指 揮部安質(zhì)環(huán)保部 二 嚴(yán)重質(zhì)量問題的處理 發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題的工點(diǎn)立即暫停施 工 由指揮部組織相關(guān)部門分析原因 制定切實(shí)可行的整改措施和 預(yù)防措施 架子隊按照措施實(shí)施 經(jīng)指揮部安質(zhì)環(huán)保部 工程部等 相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可進(jìn)行后續(xù)工序的進(jìn)行 同時 指揮部將根據(jù) 質(zhì)量問題的性質(zhì)分別對項(xiàng)架子隊處以 1000 元 5 萬元的處罰 三 反復(fù)檢查存在 反復(fù)整改不到位的質(zhì)量問題處理 該工點(diǎn)立 即停工整改 架子隊制定切實(shí)可行的不再重犯的預(yù)防措施后并整改 到位 指揮部安質(zhì)環(huán)保部組織驗(yàn)收合格后方可復(fù)工 屬一般質(zhì)量問 題的 項(xiàng)目部將對架子隊處以 1 2 萬元及的處罰 屬嚴(yán)重質(zhì)量問題 的 指揮部將根據(jù)情況分別對架子隊處以 2 5 萬元的處罰 四 構(gòu)成質(zhì)量事故的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 五 質(zhì)量監(jiān)督站 成蘭公司等上級有關(guān)部門檢查出的質(zhì)量問題但 未出書面通報的處理 要求按時整改 對整改不到位的給予架子隊 5000 元處罰 在鐵道部 成都局質(zhì)量監(jiān)督站 成蘭公司檢查中發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量問題 并進(jìn)行書面通報的 并給指揮部聲譽(yù)帶來負(fù)面影響的給 該架子隊 1 萬元 5 萬元的處罰 六 上述質(zhì)量問題的處罰 由安質(zhì)環(huán)保部出具罰單 經(jīng)指揮部 27 39 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后 轉(zhuǎn)項(xiàng)目部計合部 由計合部在當(dāng)月驗(yàn)工計價 按合同違約金的形式予以扣除 第五十二條 對質(zhì)量管理突出單位及個人按照以下獎勵 一 在日常的質(zhì)量管理及過程控制中表現(xiàn)突出 得到現(xiàn)場監(jiān) 理及指揮部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可的 分別給予該架子隊 5000 1 萬 元獎勵 指揮部現(xiàn)場管理人員給予 500 元獎勵 二 在鐵道部 成都局質(zhì)量監(jiān)督站 成蘭檢查中表現(xiàn)突出 并對工點(diǎn)進(jìn)行書面表揚(yáng)通報的 架子隊 5000 2 萬元獎勵 三 上述條款中的獎勵金 由指揮部出具獎勵文件 經(jīng)指揮部 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后轉(zhuǎn)指揮部 計合部 財務(wù)部撥付 第九章第九章 控制和防止質(zhì)量通病的措施控制和防止質(zhì)量通病的措施 第五十三條 防止質(zhì)量通病的預(yù)案 預(yù)防和杜絕質(zhì)量通病 提高工藝質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要途 徑 為此指揮部成立防止質(zhì)量通病預(yù)防小組 以 QC 課題功關(guān)小組 為載體 針對工程施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行功關(guān) 樹立 百年大計 質(zhì)量第一 預(yù)防為主 的理念 正確認(rèn)識高 速鐵路的質(zhì)量重要性 強(qiáng)化層層質(zhì)量把關(guān)制度 在施工作業(yè)中貫穿 自檢 互檢 交接檢 的三檢制度 確保每一道工序質(zhì)量有保證 建立質(zhì)量通病的掛牌預(yù)防制度 使每一個施工作業(yè)人員施工中 明了各分項(xiàng)工程的質(zhì)量通病 自覺避免易造成質(zhì)量通病的操作方法 28 39 堅持施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 制定正確的工序作業(yè)工法 作業(yè)層認(rèn)真 貫徹實(shí)施 第五十四條 各分項(xiàng)工程常見的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 各分項(xiàng)工程常見的質(zhì)量通病及預(yù)防措施詳見下列表 1 路基工程質(zhì)量通病控制和防止措施表 序號序號通病通病控制和防止措施控制和防止措施 1 工后沉降及不均 勻沉降 嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求對基底范圍內(nèi)地表土層的樹根 草皮 腐殖土等徹底清除 基底需要處理的按設(shè)計要求認(rèn)真處理 并經(jīng)監(jiān)理 工程師現(xiàn)場檢查簽認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工 對埋設(shè)的沉降觀測設(shè)備按預(yù)定頻率及精度進(jìn)行觀測 從而得到地 基沉降 時間 荷載變化曲線 通過對曲線的分析計算來調(diào)整 修改設(shè) 計 如預(yù)留沉降量 預(yù)壓時間 滯留沉降期等 并以調(diào)整后的設(shè)計去 指導(dǎo)施工 再利用施工過程中反饋回來的信息再次進(jìn)行重新調(diào)整 修 改設(shè)計并指導(dǎo)施工 以達(dá)到有效控制工后沉降及沉降速率的目的 2 邊坡壓實(shí)不到位 路肩不順直 認(rèn)真檢驗(yàn)填料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo) 不合格填料堅決不使用 同時選 擇正確的填筑方法 沿縱向分層逐層均勻填壓 密實(shí)度 干容重等檢 驗(yàn)合格后 報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可 配置小型壓實(shí)機(jī)具 技術(shù) 試驗(yàn)人員跟班作業(yè) 對涵側(cè) 邊坡等 壓路機(jī)壓不到的部位進(jìn)行單獨(dú)處理 確保無填筑死角 邊坡 路肩掛 線整修 確保尺寸標(biāo)準(zhǔn) 線條美觀 29 39 3 漿砌圬工砂漿不 飽滿 通縫等 圬工幾何尺寸不 準(zhǔn)確 砌石圬工采用擠漿法施工 嚴(yán)禁使用灌漿法 片石尺寸符合規(guī)范 要求 丁順相間 質(zhì)檢人員現(xiàn)場旁站 隨時抽檢 嚴(yán)格控制砂漿配合 比 機(jī)械拌和 嚴(yán)格按設(shè)計位置 幾何尺寸施工 并經(jīng)常復(fù)核 嚴(yán)格 按設(shè)計位置 間距設(shè)置泄水孔 質(zhì)檢人員要逐一清點(diǎn) 檢查 2 橋梁工程質(zhì)量通病控制和防止措施表 序號通病通病控制和防止措施控制和防止措施 1坍孔 鉆孔泥漿選擇良好的造漿粘土 保證鉆孔內(nèi)泥漿頂標(biāo)高始終 高于外部水位或地下水位 1 5 2 0m 使泥漿的壓力超過靜水壓力 嚴(yán)格控制粘土的種類 泥漿配合比選擇 泥漿的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá) 到要求 2鉆孔傾斜 遇板結(jié)砂層鉆進(jìn)時 低速鉆進(jìn) 控制進(jìn)尺 經(jīng)常檢查鉆機(jī)底 座水平 鉆桿接頭 并及時調(diào)正 3 樁基 混凝土空洞 正確執(zhí)行水下混凝土的灌注程序 嚴(yán)格執(zhí)行混凝土的灌注工 藝標(biāo)準(zhǔn) 同時嚴(yán)把混凝土的原材料關(guān) 4 墩 臺外形不美觀 線條不順暢 墩 臺模板由有資質(zhì) 信譽(yù)好的專業(yè)廠家定做 確保模板的 強(qiáng)度和剛度 采用大塊整體鋼模 內(nèi)側(cè)均勻涂刷脫膜劑 模板安 裝牢固 尺寸準(zhǔn)確 確保不跑模 不漏漿 5 漿砌圬工砂漿不飽 滿 通縫 有空洞 漿砌片石采用擠漿法施工 砂漿飽滿 丁順相間 上下層錯 縫大于 8cm 統(tǒng)一平縫壓槽 質(zhì)檢人員現(xiàn)場旁站 嚴(yán)格檢查 3 鋼筋工程質(zhì)量通病控制和防止措施表 序號通病通病控制和防止措施控制和防止措施 1咬邊防治 根據(jù)被焊接鋼筋直徑選擇合適的焊接電流及通電時間 鋼筋端頭在熔池中要壓入一定深度 保持上下鋼筋在熔池中 有良好的結(jié)合 2氣孔防治 焊劑在使用前烘干 焊前把鋼筋端部鐵銹及油污清除干凈 3夾渣預(yù)防 焊前將鋼筋端部鐵銹和油污清除干凈 夾具電極上粘附物清 除干凈 焊前把鋼筋夾緊 4 隧道工程質(zhì)量通病控制和防止措施表 序號通病通病控制和防止措施控制和防止措施 1 光爆效果不佳 超欠 挖嚴(yán)重 準(zhǔn)確確定圍巖光面爆破技術(shù)參數(shù) 堅持每循環(huán)放樣 準(zhǔn)確測 設(shè)開挖輪廓線 技術(shù)干部從炮眼位置 傾角 炮眼深度 裝藥到 起爆各個環(huán)節(jié)全過程監(jiān)控 準(zhǔn)確布置炮眼位置 嚴(yán)格控制裝藥量 并根據(jù)圍巖變化情況 及時修正爆破參數(shù) 2 鋼拱架安裝侵入襯砌 界線 采用隧道激光斷面儀測量斷面凈空 處理超欠挖 安裝鋼架 時測量精確定位 確保鋼架基礎(chǔ)平整牢固 鋼架安裝后盡快焊接 連接筋 噴混凝土形成整體受力體系 30 39 3初期支護(hù)背后不密實(shí) 采用濕噴工藝 控制一次噴射混凝土厚度 嚴(yán)格按施工規(guī)范 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工 初期支護(hù)閉合成環(huán)后 采用地質(zhì)雷達(dá)進(jìn)行檢測 發(fā)現(xiàn)空洞及時采取初支背后注漿進(jìn)行回填 4襯砌出現(xiàn)錯臺 襯砌前先檢查模板臺車平整度 光潔度 弧度 剛度是否符 合要求 測量指導(dǎo)臺車精確就位 澆筑混凝土過程中 可用千斤 頂頂撐臺車墻腳的四個端頭 以防模板臺車變形移位 模板臺車 采用不小于 8mm 鋼板做模板 5 仰拱基底處理不好 出現(xiàn)變形 仰拱封閉前 進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn) 確保基底無虛碴和積水后 方 可進(jìn)行下道工序施工 仰拱混凝土施工完畢后 采用地質(zhì)雷達(dá)對 其進(jìn)行檢測 發(fā)現(xiàn)空洞及時采取基底注漿措施進(jìn)行回填 5 混凝土工程質(zhì)量通病控制和防止措施表 序號序號通病通病控制和防止措施控制和防止措施 1和易性不好 根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)定設(shè)計配合比 選擇合理的水泥標(biāo)號 采取在混凝土 拌合物中摻加混合材料或減水劑等技術(shù)措施 以改善混凝土拌合物的 和易性 原材料計量建立崗位責(zé)任制 計量方法力求簡便易行 可靠 在混凝土澆筑過程中 按規(guī)定檢查混凝土組成材料的質(zhì)量和用量 在 拌制地點(diǎn)及澆筑地點(diǎn)檢查混凝土的坍落度 在一個工作班內(nèi) 如混凝 土配合比受到外界因素影響而有變動時 及時檢查 隨時檢查混凝土 攪拌時間 2麻面 模板表面清理干凈 不得粘有干硬水泥砂漿等雜物 模板脫模劑要 涂刷均勻 不得漏刷 混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí) 嚴(yán) 防漏振 每層混凝土均振搗至氣泡排除為止 3露筋 澆筑混凝土前 檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確 發(fā)現(xiàn)問題及 時修整 為保證混凝土保護(hù)層的厚度 要注意固定好墊塊 一般每隔 1m 左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊 鋼筋較密集時 選配適當(dāng)?shù)氖?子 石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的 1 4 同時不得大 于鋼筋凈距的 3 4 4蜂窩 混凝土拌合時嚴(yán)格控制配合比 經(jīng)常檢查 保證材料計量準(zhǔn)確 混 凝土應(yīng)拌合均勻 顏色一致 控制混凝土自由傾落度 可以采取串筒 溜槽等措施下料 混凝土分層搗固 插入式振搗器移動間距不大于其作 用半徑的 1 5 倍 振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的 1 2 混凝土澆筑時 掌握好振動時間 并觀察模板 堵縫等情況 第十章第十章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 第五十五條 程施工確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 各類原材料符合設(shè)計要求 各類試驗(yàn)檢測資料齊全 砂漿 混 凝土試件強(qiáng)度的合格率達(dá) 100 分項(xiàng)工程一次評審合格率 100 31 39 單位工程達(dá)到部 局優(yōu) 工程質(zhì)量確保符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)