某集成華府施工組織設(shè)計.doc

施工組織設(shè)計第一章 編制說明1.1編制依據(jù)l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）。2、有關(guān)政策和文件規(guī)定。3、本工程施工合同。4、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。5、現(xiàn)場踏勘情況。1.2編制說明本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應滿足但不限于下列標準、規(guī)范：1、工程測量規(guī)范GB50026-93；2、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99；3、園林綠化施工規(guī)范DB4403001T899；4、園林綠化管養(yǎng)規(guī)范DB4403001/T6-99。1.3編制原則1、施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。2、施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準、等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工，施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。4、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備裝備情況，認真進行本施工組織設(shè)計的編制。第二章 工程概況2.1 工程概述（1）、工程名稱：集成華府小區(qū)景觀工程。（2）、工程地點：瀘州酒城大道三段（新七中旁）（3）、資金來源：發(fā)包人自籌資金。（4）、承包方式：包公包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包維修2年、包分項工程驗收合格和建筑物后退紅線外的景觀移交瀘州市園林局。2.2工程內(nèi)容、范圍：承擔本工程設(shè)計施工圖中的景觀綠化工程的填種植土、綠地排水、水電系統(tǒng)、地埋燈、庭院燈、地表鋪裝與構(gòu)筑物、崗亭、欄桿、圍墻、小區(qū)道路和零星工程等內(nèi)容（集成華府景觀設(shè)計圖中除灌木、喬木植物綠化外），由乙方組織施工。承擔本工程設(shè)計施工圖中的全部景觀工程（綠化工程除外）。2.3 施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項都已經(jīng)完善。第三章 人力及資源、機械保證措施3.1施工組織我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立集成華府景觀綠化工程項目經(jīng)理部，其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務。3.2施工部署由于本工程為達到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目標：1、工程質(zhì)量目標：確保合格工程。2、工程進度目標：合同規(guī)定，在130日歷天內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)目標，防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達標。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。3.3主要管理人員我施工單位已經(jīng)配備好了施工單位負責人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、材料員、資料員等相關(guān)管理人員。3.4勞動力計劃本項目擬投入管理人員8人，施工人員40人。3.5勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。2、與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3.6材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。3.7資金保證措施1、本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。3、業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。3.8擬投入施工機械設(shè)備1 小挖掘機 1臺 ； 2 自卸汽車 2輛 ； 3 手推車 15個4 切割機1臺； 5 測量機械 各型 1套 ； 6 攪拌機2臺7 砼振搗器 各型 6 套 ；8 型材切割機 2； 9電工儀表1 個第四章 工程進度計劃及工期保證措施4.1工程施工計劃本工程施工進度計劃是根據(jù)合同簽訂的總工期130天依據(jù)進行編制。確定本工程總工期為130天，開工日期為:2013年11月6日,竣工日期為:2014年3月16日。4.2工期保證措施1、投入方面配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。2、組織施工方面由公司主要領(lǐng)導擔任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“集成華府景觀綠化工程項目經(jīng)理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項準備工作。認真做好圖紙會審工作。及早做出材料、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級責任制，實行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。4.3進度控制辦法為了確保工期，茲對影響進度的關(guān)鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：到位不及進；狀態(tài)不好對 策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應包括設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。、加強設(shè)備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時；質(zhì)量不符要求。對 策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應不上；變更頻繁前后矛盾。對 策：根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；因設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調(diào)不力銜接不好。對策：根據(jù)總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀要。6、資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時。對 策：設(shè)專人負責由專人負責于每月25日前將進度款申請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。及時做好資金使用計劃，合理安排支出。7、進度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預見；缺乏計劃指導；人員調(diào)配不力；不重視統(tǒng)計工作等。對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式?？傔M度計劃表-編制時間：項目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月進度計劃表-編制時間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。周進度計劃表-編制時間：周日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負責。應注意做好施工日記、周報、月報等報表。工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強進度控制，實行各種例會制度。每日碰頭會-召集：項目經(jīng)理，時間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責人，主要議題：當日進度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項等。每周例會-召集：項目經(jīng)理；主要議題：進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應情況、行政、決議事項等。月度例會-召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進度、質(zhì)量、物料供應、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。8、質(zhì)量安全因素：質(zhì)量事故或工傷對項目進度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。第五章 施工準備與總平面布置及管理5.l 施工準備工作及管理l、制定施工準備工作計劃工程項目施工準備分為技術(shù)準備、物資準備、勞動力組織準備和施工現(xiàn)場準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準備工作計劃。施工準備工作計劃如下：序號 準備項目 內(nèi) 容 時間（天） 責任部門1 建立施工組織機構(gòu) 成立項目經(jīng)理部、明確崗位責任 1 公司2 熟悉、審查施工圖 熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計目的，設(shè)計專圖 2 項目經(jīng)理部、設(shè)計部3 編寫施工圖預算 計算工程量及取費 1 計財部4 編寫施工組織設(shè)計 確定施工方案和技術(shù)措施 3 施工技術(shù)部5 圖紙會審 全部施工圖 1 施工技術(shù)部6 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施，材料堆場 3 項目經(jīng)理部7 現(xiàn)場定位放線 點線復核，建立平面定位控制網(wǎng) 3 項目經(jīng)理部8 主要機具進場 機械設(shè)備進場到位 1 項目經(jīng)理部9 主要材料進場 急用材料進場 2 項目經(jīng)理部10 勞動力進場 組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術(shù)教育 2 項目經(jīng)理部11 進度計劃交底 總進度安排及明確各部門的任務和期限 2 項目經(jīng)理部12 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護 3 項目經(jīng)理部2、技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準備工作。具體有以下內(nèi)容：施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學習設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。編制施工圖預算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責人應組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。3、物資準備物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。材料準備對主要建筑材料，應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃詳如表5-2安全防護用品計劃表4、勞動力組織施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、圓建施工、電器安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、圓建施工、電器安裝等二個施工班組，四個班組合計投入施工人員150人。勞動力組織還必需做到：按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。表5-2 安全防護用品計劃表序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注1 安全帽 塑料 頂 602 手套 雙 20 3 水鞋 雙 25 4 防護衣 套 15 5 安全警示帶 圈 20 6 消防栓 50 個 2 7 漏電保護器 個 10 5、 施工現(xiàn)場準備會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見附圖表3）：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地（臨時用地見下頁表5-3）。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。5.2施工總平面布置為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導小組，現(xiàn)場領(lǐng)導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場臨時設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。3、施工現(xiàn)場的水準點及座標點應有明顯標志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。4、所有臨時設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。5、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。第六章 主要項目施工方法6.1景觀工程施工方法本景觀工程主要包括有小區(qū)道路、鋪地、景亭、花池等，詳見相關(guān)施工圖紙。6.1.1地面鋪裝施工方法工藝流程：素土夯實水泥石粉碴墊層C20砼墊層清理基層彈線試拼掃漿鋪結(jié)合層鋪面層擦 縫。1、素土夯實素土夯實采用振動夯實機。每個夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔2-3個夯位，接上夯之鄰的二道夯位進行打夯，二道夯完畢后，再進行三夯位的打夯。夯實后，填土密實度在基礎(chǔ)以下0-80cm達到95%以上，80cm以下密實度達到85-90%。2、煤渣磚墊層煤渣磚計算出每車可鋪面積，推算出每車間距，將每次所需量備齊后，發(fā)水浸透，保證煤渣磚的最佳含水量（8%-10%）。然后根據(jù)實驗室測出的煤渣磚的容重算出每平方水泥用量，將水泥均勻的攤鋪在煤渣磚上。用穩(wěn)定土攪合機翻拌2遍，人工馬上牽十字交叉線將煤渣磚找平，用壓路機碾壓密實，即完成煤渣磚攤鋪和壓實。3、C15砼墊層砼混合料在拌合場用攪拌機生產(chǎn)，砼按照設(shè)計要求進行配比。砼拌合后，人工進行攤鋪，采用平板振動或卡板振動器振搗，振動器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動2-3遍。砼墊層以人工進行收漿，成型后2-3小時且物觸無痕跡時，灑水養(yǎng)護保持濕潤。4、清理基層基層施工時，必須按規(guī)范要求預留伸縮縫。抄平，以地面0.00的抄平點為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準線。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在10-15mm之間。清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。5、彈線根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點，拉十字線，根據(jù)水平基準線，再標出面層標高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時還需彈出流水坡度線。6、試拼根據(jù)找規(guī)矩線，對每個裝修區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達到設(shè)計要求后，按兩方向編號排列，按編號放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致。縫隙如無設(shè)計規(guī)定，不大于1mm。根據(jù)設(shè)計要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。7、鋪裝結(jié)合層采用1:3的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為0.5的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層。根據(jù)周邊水平基準線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標高線高出3-5mm，用括尺趕平，拍實，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬。鋪張長度應大于1m，寬度超出板塊寬20-30 mm。8、鋪面層鋪鑲時，板塊應預先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為0.5的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時拉線檢查各項實測數(shù)據(jù)。注意錘擊時不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。9、灌、擦縫板塊鋪完養(yǎng)護2天后在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調(diào)制。灌縫12h后，用棉紗醮色漿擦縫?？p內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后，再將面層清洗干凈。10、成品保護鋪裝完后嚴禁早期上人走動，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護。6.1.2磚砌體施工方法磚砌體采用M5水泥砂漿MU7.5機制磚砌筑，表面用20厚1:3水泥砂漿抹面。1、材料要求紅磚：紅磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，并應規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗單；水泥：品種與標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用425號硅酸鹽水泥，應有出廠合格證明和試驗報告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。砂：采用中砂。嚴禁使用海砂，嚴格按規(guī)范進行配比砂漿。2、操作工藝根據(jù)試驗提供的砂漿配合比進行配料稱量，水泥配料精確度控制在5%以內(nèi)。砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時和4小時內(nèi)使用完畢。3、磚砌體施工工序砌磚宜采用擠漿法，或者采用“三一”砌磚法?！叭弧逼龃u法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”，并隨手將擠出的砂漿刮去。操作時磚要放平，跟線，砌筑操作過程中，以分段控制游丁走縫和刮縫。經(jīng)常進行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應隨時糾正，嚴禁事后采用撞磚糾正。應隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。6.1.3鋼筋砼施工方法1、模板的制作、安裝制模時，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。板邊要找平刨直，接縫嚴密，不漏漿。釘子的長度一般為木板的2-2.5倍。每塊板在橫檔處至少要釘2處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴密。配制完后，對不同部位的模板進行編號，寫明用途，分別堆放。模板安裝時，先在基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸線和四周邊線。然后調(diào)整標高。及時拆除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)及加快工程進度，但應使砼達到70%以上的強度。拆模時注意不要用力過猛，其程序為；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2、鋼筋制作、安裝鋼筋在進場之前，應有供方提供的出廠材質(zhì)報告，我方依據(jù)設(shè)計提供的參數(shù)進行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進行檢測，合格后，現(xiàn)場才能組織相應的鋼筋進場。進場的鋼筋表面應潔凈。無油漬、漆污，用錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹等應在使用前進行清除干凈。在焊接前，焊接點處的水銹應清除干凈。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴重彎頭等必須切除。鋼筋彎曲前，對形狀復雜的鋼筋，對鋼筋料牌上標明的尺寸，用石筆將彎曲點的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過頭再彎回來。鋼筋綁扎接頭應符合設(shè)計及規(guī)范要求。首先劃出鋼筋位置線，即在模板上用紅油漆劃線。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合設(shè)計要求。檢查鋼筋接頭是否牢固，有無松動變形。3、砼的施工方法砼混合料在拌合場用攪拌機生產(chǎn)，砼按照設(shè)計要求進行配比。砼拌合后，人工進行攤鋪，采用平板振動或插入式振動器振搗，振動器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動2-3遍。砼成型后2-3小時且物觸無痕跡時，灑水養(yǎng)護保持濕潤。6.1.4墻面粘貼工程施工方法1、磁磚墻面抹底灰：10厚1：3水泥砂漿打底掃毛。抹灰前應清理基層，在不同材料交界處加釘200寬鋼板網(wǎng)，對凹凸不平的墻面應鑿平或修補，然后澆水濕潤，再進行抹灰。刮平搓毛養(yǎng)護l2d后，方可鑲貼面層。混凝土墻面應用火堿或洗滌劑將隔離劑清洗掉，并用清水沖凈，再用 1：1水泥砂漿加 107膠水溶液(30膠+70水)拌合，甩成小拉毛，兩天后再抹底灰。衛(wèi)生間墻面在底灰施丁完畢之后，須再做一道聚合物水泥砂漿防水層。彈線和粘貼彈豎線：在確定表面平整度滿足要求后，用墨斗彈出堅線，沿豎線按瓷磚寬度足寸Inun在墻面兩側(cè)鑲貼豎向定位瓷磚(57min)，作為各皮磚鑲貼基準，定位瓷磚的底線要與水平線吻合，在排磚時注意不應有小于1/2的磚，被裁磚應排在陰角。彈水平線：在距地面一定高度處彈出水平線（此高度視瓷磚排列情況而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板），使木托板頂面與水平線吻合。掛平整踐：鑲貼時，在兩側(cè)豎向定位瓷磚上，分層掛平整線，以保證每一層瓷磚在同一水平線上，又可利用它控制整個墻面的平整度。設(shè)木板托：以彈線為依據(jù)，設(shè)置支撐釉面磚的木板托，防止釉磚在水泥漿未硬化前下墜。木板托應加工平整，其頂面與水平線相平，第一行釉面磚就在木托板面上鑲貼。鑲貼：釉面磚鑲貼前應將磚的背面清理干凈，并浸水兩小時以上，待表面晾干后方可使用；鑲貼面磚前，在找平層面刷素水泥漿一道。用5厚水泥加20%107膠由下向上進行粘貼。在瓷磚背面滿抹水泥漿，四角刮成斜面，左手持抹有灰漿的瓷磚，以線為標志貼于未初凝的結(jié)合層上。就位后用灰匙手柄輕輕敲擊面磚，使其粘牢平整。每貼幾塊后，要檢查平整度和調(diào)縫。陰陽角處可用陰陽角條。也可用整塊瓷磚對縫，陽角對縫瓷磚需沿邊切45角。勾縫：面磚鑲貼后，掃去表面浮灰并用竹簽劃縫，再用布和棉絲擦洗表面，用白水泥擦縫。待全部工程完成、嵌縫材料硬化后，視不同污染程度，用棉絲、砂紙或稀鹽酸擦凈，并用清水沖刷。鑲貼飾面磚基層表面，如遇有突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備支撐等，應用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。2、花崗巖墻面材料要求?；◢弾r的品種、規(guī)格、顏色由業(yè)主和設(shè)計院選定。所有板材必須符合有關(guān)標準規(guī)定，金屬掛件和填充材料必須符合設(shè)計要求。施工準備。復核作業(yè)面上的基層的外形尺寸，清理基層的碎屑，搭設(shè)操作平臺。放線。從柱的兩端，由上至下叼出垂直線，投點在地面上或固定點上。按吊出的垂線，連結(jié)兩點作為起始掛裝板材的基準，在基層立面上接板材的大小和縫隙的寬度，彈出橫平豎直的分隔墨線。掛件安裝：按設(shè)計要求在柱面上鉆孔剔槽，焊接鋼筋網(wǎng)。板格鉆孔：按設(shè)計要求在板端面需鉆孔的位置，預先劃線，集中鉆孔。板材連結(jié)：在板材端面的孔內(nèi)灌入適量的環(huán)氧樹脂混合料并插入掛鉤。板材安裝：由主要的立面開始，由下而上依次按一個方向順序安裝，盡量避免交叉作業(yè)，并注意板材色澤的一致性。每一施工段安裝后，仔細檢查無誤后清掃用硅酮膠填逢。 6.4綠化給排水系統(tǒng)施工方法集成華府小區(qū)景觀給排水系統(tǒng)工程在種植地被及花灌木采用TORO牌700型噴頭（噴水半徑8-12m）和570型噴頭（噴水半徑3-4m），為自動控制噴淋系統(tǒng)。主要工程量為：DN50鍍鋅鋼管1550m、DN20鍍鋅鋼管52m、DN16鍍鋅鋼管49m、700型噴頭52個、570型噴頭52個、DN50蝶閥11個、DN50止回閥2個等。6.4.1材料要求鍍鋅鋼管應符合GB3092-87及GB3091-87的規(guī)定，低壓流體輸送應采用焊接鍍鋅鋼管。所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：1、表面無顯著銹蝕，無裂紋。2、卷焊鋼管無扭曲、損傷、不得有焊縫根部未焊透的現(xiàn)象。3、表面不得有機械損傷，不得有超過壁厚負偏差的凹陷。4、卷管的周長偏差及橢圓度不得超過表6-4周長偏差及橢圓度規(guī)定的允許值。表6-4 周長偏差及橢圓度規(guī)定（mm）公稱直徑 3000周長偏差 5 7 9 11 13 15橢圓度 外徑的1%，且不大于4 4 6 8 9 106.4.2溝槽開挖1、溝槽開挖的位置、基底標高、尺寸，應符合圖紙的要求。開挖中如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)水文、地下管道、構(gòu)造物與圖紙不符，應根據(jù)實際情況，提出處理措施報監(jiān)理工程師批準。2、挖溝槽棄土應及時運走，不得堆放在溝槽口附近妨礙施工和槽壁穩(wěn)定，也不得阻礙交通。3、溝槽底埋有塊石、樹根、廢樁等物體，應予以清除或鏟除。鏟（清）除后按監(jiān)理工程師指示處理。4、溝槽不允許超過圖紙要求的挖深，超挖部分應由按監(jiān)理工程師同意的材料回填，并夯壓密實。5、不得在水中挖溝槽，挖成的溝槽不得受水浸泡，溝槽底如有擾動或毀壞，應按監(jiān)理工程師的指示，增加開挖深度，并用監(jiān)理工程師同意的材料回填夯實至圖紙要求的標高。6、溝槽回填所用材料，應按圖紙要求和監(jiān)理工程師指示制備。7、回填物應分層攤鋪，分層夯實，每層夯實厚度不得超過20-30cm，壓實度應達到80%以上。8、回填前應先排除積水，并應保護管道防腐層和接口不受損壞。9、回填前應分兩個步驟進行：管道兩側(cè)及管頂0.5m處應先填筑，接口處應予留出，待水壓試驗后，管道安裝合乎要求再填筑其余部分。10、管道兩側(cè)和井室四周應同時、分層對稱、回填夯實，以防管道單向填筑而移位。6.4.3管網(wǎng)安裝1、鋼管施工應符合本規(guī)范要求外，尚須符合GB3092-87、GB3091-87的有關(guān)規(guī)定。2、鋼管的接口，采用法蘭或螺紋連接。3、管道鋪設(shè)應在溝底標高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進行，且所有管材、管件必須提供出廠合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方能使用。6.4.4管道試壓1、管道試壓前，應根據(jù)圖紙要求和規(guī)范規(guī)定編制施工方案報監(jiān)理工程師批準。2、試壓管道的長度不宜大于1km。3、試壓管段要封以試壓堵板，堵板應有足夠的強度，試壓過程中堵板與管身的接頭不能漏水。4、注水前，應對臨時支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支頂、管路連接、防逆、放氣、放水及試壓的儀器及設(shè)備進行檢查，檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師核批。5、串水管路應安裝止回閥，以防管內(nèi)壓力下降時，水倒灌污染水源。6、水壓試驗的升壓應逐步進行，每次以0.2Mpa為宜，水壓升至表6-5管道水壓試驗的試驗壓力試驗壓力后，保持恒壓10min檢查接口，管身無破損，無漏水，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，即可進行滲水量試驗。表6-5 管道水壓試驗的試驗壓力（Mpa） 工作壓力 試驗壓力鋼管 P P+0.5且不小于0.97、滲水量試驗應使水壓達到試驗壓力后停止加壓，記錄降至0.1Mpa所需的時間，計算滲水量，各種管道水壓試驗允許滲水量見表6-6壓力管道水壓試驗時的允許滲水量。表6-6壓力管道水壓試驗時的允許滲水量口徑（mm） 長度等于1km管道在試驗壓力的允許滲水量（升/分）鋼 管100 0.28125 0.35150 0.42200 0.56250 0.70300 0.856.4.5管道沖洗1、管網(wǎng)沖洗所采用的排放管道，應與可靠的排水系統(tǒng)連接，并應保證排放暢通和安全，排水管道的截面面積不應小于被沖洗管道截面面積的60%。2、管網(wǎng)沖洗的水流速度不宜小于3m/s，出其流量不宜小于表6-7水沖洗流量的規(guī)定，當施工現(xiàn)場沖洗流量不能滿足要求時，應按系統(tǒng)的設(shè)計流量進行沖洗，或采用水壓氣動沖洗法進行沖洗。表6-7 水沖洗流量管道公稱直徑（mm） 300 250 200 150 125 100 80 65 50 40沖洗流量L/s 220 154 98 56 38 25 15 10 6 4考慮到實際施工中，往往滿足不了3m/s沖洗流速的條件，故作了較靈活的規(guī)定，要求其沖洗結(jié)果必須符合規(guī)定。3、沖洗應連續(xù)進行，當出口處水的顏色、透明度與入口入水基本一致時，沖洗方可結(jié)束。管網(wǎng)沖洗的水流方向應與使用時管網(wǎng)的水流方向一致。管網(wǎng)沖洗結(jié)束后，應將管網(wǎng)內(nèi)的水排除干凈，必要時可采用壓縮空氣進行吹干。系統(tǒng)沖洗合格后，及時將存水排凈，有利于保護沖洗成果；如系統(tǒng)需經(jīng)長時間投入使用，即應用壓縮空氣將其管壁吹干，并加以封閉。6.4.6噴頭安裝1、安裝噴頭應在系統(tǒng)試壓，沖洗合格后進行。2、噴頭安裝時宜采用專用的彎頭、三通。3、噴頭安裝，不得對噴頭進行拆裝、改動，并嚴禁給噴頭附加任何裝飾性涂層。4、噴頭安裝應使用專用扳手，嚴禁利用噴頭的框架施擰；噴頭受損，應使用規(guī)格、型號相同的噴頭進行更換。6.4.7控制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試1、綠化噴灌工程的控制系統(tǒng)包括分控箱、電磁閥及電線、電纜等三部分，應嚴格按照圖紙中規(guī)定的品牌、制備有關(guān)的材料、設(shè)備。2、控制系統(tǒng)安裝完畢后，應報監(jiān)理工程師進行調(diào)試驗收。6.5電氣安裝工程施工方法集成華府小區(qū)景觀電氣安裝工程主要包括：VV-210+6電纜線敷設(shè)2080m、VV-34電纜線敷設(shè)680m、VV-42.5電纜線敷設(shè)150m、VV-325+26電纜線敷設(shè)50m，1120W庭園燈93個、1250W泛光燈12個、125W水底射燈6個、125W地腳燈12個、170W壁燈22個等工程量。6.5.1線路敷設(shè)1、電纜在任何敷設(shè)方式及其全部路徑條件的上、下、左、右改變部位，其彎曲半徑應為電纜外徑的10倍。2、電纜敷設(shè)時，應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜外觀應無損傷，絕緣良好、電纜絞擰、護層折裂等機械損傷。電纜敷設(shè)前應用500V兆歐表進行絕緣電陰測量，陰值不得小于10M。3、電纜在燈具兩側(cè)預留量不小于0.5m。4、電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時最小凈距應符合相關(guān)規(guī)定。5、電纜埋設(shè)深度應符合下列規(guī)定：綠地、車行道下不小于0.7m；人行道下不小于0.5m。6、硬質(zhì)塑料管連接應采用插接，其插入深度宜為管子內(nèi)徑的1.11.8倍，在插接面上應涂以膠合劑粘牢密封。7、基礎(chǔ)坑開挖尺寸應符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級不低于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿出并應超出基礎(chǔ)平面3050mm。8、坑回填應每回填300mm厚度夯實一次，夯實程度達到原狀土密實度的80%及以上。6.5.2接地保護1、電氣裝置的下列金屬部分，均應接地：室外配電裝置的金屬構(gòu)架及靠近帶電部份伯金屬遮擋和金屬門；配電和燈具的金屬外殼；其它因絕緣破壞可能使其帶電的外露導體。2、燈具、配電箱等金屬電力設(shè)備采用接地保護時，其接地電阻不大于4。3、接地裝置的導體截面應符合熱穩(wěn)定和機械強度要求；當使用圓鋼時，直徑不得小于10mm，扁鋼不小于4*25mm，角鋼厚度不小于4mm。6.5.3管內(nèi)穿線配線所采用的導線型號、規(guī)格應符合設(shè)計規(guī)定，對穿管敷設(shè)的絕緣導線其額定電壓不應低于500V，管內(nèi)穿線宜在地面工程結(jié)束后進行，應將電線及保護管內(nèi)的積水和雜物清除干凈，接頭應設(shè)在接線盒內(nèi)。6.5.4燈具安裝1、庭院燈：功率120W，裝電子節(jié)能型白色光源,高度3.8米。庭園燈既是照明器材，又是藝術(shù)欣賞品，給人們留下心情舒暢之感。庭園燈按電氣標準裝入2A保險絲，做好防銹處理，燈具連接部份用不銹鋼螺絲。安裝用鋼筋混凝土C25夯實,埋入式燈桿與主鋼筋焊接并作防銹處理。2、泛光燈：功率為250W。高度定為80cm，做好接地處理，燈具連接部份用不銹鋼螺絲，用壓鑄鋁噴塑，安裝可用不銹鋼拉爆螺絲牢固，以混凝土同時夯實，光源用球形電子節(jié)能燈，綠色光源。3、水底射燈：功率為25W，黃色光，水在運動時，其流動和伴有的聲音，給城市空間帶來了活力。由于下落水重量與沖擊力，可能沖壞水底燈投射角度和排列，所以必須固定在水槽的墻壁。裝入墻體中，做好防水處理，用進口防水帶包好所有連接線。4、地腳燈：功率25W，電子節(jié)能管，黃色光源，采用優(yōu)質(zhì)PC燈罩，不銹鋼條壓邊，3厚不銹鋼板環(huán)與壓邊鋼條焊接。基座用30厚1：2.5水泥砂漿砌20厚花崗巖(弧板)。5、壁燈：功率70W，白色光源，采用優(yōu)質(zhì)進口燈具，按設(shè)計高度進行安裝。6.5.5照明線路保護照明線路保護為短路保護和過負荷保護兩種。短路大多由短路絕緣破壞引起，過負荷是由于照明負荷盲目增加引起。熔斷器額定電壓必須大于（或等于）其安裝回路額電壓。自動開關(guān)的額定電流大于被保護線路的計算電流并盡量接近線路計算電流。用接地線裝置與電氣裝置的金屬部份相連接，這樣當會接觸此部份帶電體時，體流過人體電流降低到安全數(shù)值。第七章 施工質(zhì)量管理7.1施工質(zhì)量管理在抓施工質(zhì)量管理中，重點抓好以下幾點：1、隱檢制：根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。2、三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組；落實到人頭。3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。4、崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。5、按本工程招標說明的要求進行場地基底清理和種植穴必要的覆土，保證種植穴表層50cm種植土土壤質(zhì)地比較均勻，適宜苗木生長。第八章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施要認真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質(zhì)量計劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動、實現(xiàn)質(zhì)量目標。8.1質(zhì)量目標工程質(zhì)量“合格”。8.2組織機構(gòu)1、建立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，其作用是指導、服務、保證。2、建立以公司主任工程師及項目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評定。3、建立以項目經(jīng)理為首的工程項目質(zhì)量保證正常運行體系。8.3工程質(zhì)量控制1、開工前重點檢查復測基準點，標高等主要控制點，要求正確并符合規(guī)范要求。所有材料必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，外購材料必須具有出廠合格證。入場材料應分類堆放、專人保管。2、按施工方案中制定的施工工藝，質(zhì)量標準、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法和要求，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術(shù)措施，合理地組織施工。3、建立質(zhì)保體系，切實加強工程質(zhì)量管理。按照圖紙要求，嚴格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢查評定中有關(guān)規(guī)范規(guī)定。施工隊設(shè)專職檢查員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導，專職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項工程的質(zhì)量評定，未經(jīng)專檢人員評定驗收的工程，不得進行下道工序。現(xiàn)場指揮部下設(shè)專職質(zhì)量管理小組，具體負責質(zhì)量評定驗收和組織管理工作。4、分部分項工程必須有經(jīng)批準的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒有施工技術(shù)措施的不準施工。5、施工前，施工隊長或主管工程師必須根據(jù)圖紙和施工方案，保證質(zhì)量措施以書面的形式向全體操作人員進行技術(shù)交底，凡是沒有進行技術(shù)交底的分項工程，不準進行施工。6、質(zhì)量保證制度原材料不合格者，不準使用，專檢人員有權(quán)停止施工；施工質(zhì)量不合格者，專檢人員有權(quán)提出停工和返工。班組必須實行自檢，交接檢制度，凡無自檢記錄和不認真自檢檢者不得進行下道工序的施工。原材料必須具有出廠合格證和檢驗單，方準使用。如無上述資料，需經(jīng)取樣檢驗合格，方準使用。對原材料檢驗單有懷疑的必須重新檢驗，合格方準使用。第九章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在5以內(nèi)的目標，除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況，制定出以下的措施。9.1 安全生產(chǎn)組織措施我們結(jié)合工程的規(guī)模，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓合格上崗的安全工人從事安全防護工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動一次，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。9.2 安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個分包或單項作業(yè)班組進行獨立的安全管理，起不到對施工現(xiàn)場全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，下至項目副經(jīng)理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責任制。安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導、查制度、查安全教育培訓、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。9.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術(shù)措施。1、要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。2、施工期間工程設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。3、工地負責人為施工安全直接責任人，負責施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的安全工作，對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負領(lǐng)導責任。4、安全責任人（含安全領(lǐng)導責任人及安全直接責任人）應經(jīng)常進行安全教育，指導作業(yè)人員遵守機械操作規(guī)程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。5、安全責任人應加強對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。6、在行人稠密區(qū)施工時，應設(shè)置施工標志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞