1蘇通大橋2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則.doc_第1頁
1蘇通大橋2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則.doc_第2頁
1蘇通大橋2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則.doc_第3頁
1蘇通大橋2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則.doc_第4頁
1蘇通大橋2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

蘇通大橋2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則根據(jù)蘇交質(zhì)200311號“關(guān)于十五后三年(2003-2005)開展江蘇省交通工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動的通知”、蘇交質(zhì)200313號江蘇省交通建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制度以及蘇通長江公路大橋總體創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,制定蘇通大橋2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則。一、2004年質(zhì)量工作總體要求2004年蘇通大橋工程建設(shè)任務(wù)非常繁重,且技術(shù)復(fù)雜,對工程質(zhì)量和安全的要求特別高。主橋需完成基礎(chǔ)灌注樁施工和鋼吊箱構(gòu)件的制作,以及現(xiàn)場拼裝和水下就位,完成主墩承臺封底砼的澆注;輔橋與引橋全面開工并完成部分樁基;接線先導(dǎo)段完成路基、基本完成橋涵工程,其它標(biāo)段完成軟基處理、基本完成路基及小型構(gòu)造物和橋梁下部結(jié)構(gòu)等。2004年蘇通大橋建設(shè)質(zhì)量工作總體要求是:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞省委、省政府“兩個(gè)率先”的目標(biāo)和要求,加快主橋基礎(chǔ)建設(shè),全面推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作,緊扣關(guān)鍵路線,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,狠抓質(zhì)量控制和管理,繼續(xù)開展勞動競賽,超前研究,超前組織,超前落實(shí),奪取蘇通大橋建設(shè)的更大勝利。二、2004年質(zhì)量工作目標(biāo):蘇通大橋2004年質(zhì)量工作總體要求是比質(zhì)量、賽管理、保安全,具體目標(biāo)要求是:1、確保單位工程和分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到100%。2、杜絕重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故。3、監(jiān)理人員持證率達(dá)到70%,參培率達(dá)到100%,所有標(biāo)段總監(jiān)代表、監(jiān)理組長和專業(yè)監(jiān)理工程師必須持部、省專業(yè)監(jiān)理工程師以上證書,監(jiān)理工作做到規(guī)范化、程序化。4、所有標(biāo)段施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗。5、試驗(yàn)檢測人員持證上崗率為100%。6、與施工、監(jiān)理單位簽訂廉政建設(shè)合同率達(dá)100%。三、2004年質(zhì)量工作措施1、依法辦事,加強(qiáng)蘇通大橋建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理工程建設(shè)中,貫徹落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī),規(guī)范交通工程建設(shè)市場秩序。貫徹招標(biāo)投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定,按照蘇通大橋招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則,在蘇通大橋建設(shè)中全面推行招投標(biāo)制度,項(xiàng)目招投標(biāo)率達(dá)到100%,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)行為,加強(qiáng)對投標(biāo)單位的資格審查工作,嚴(yán)肅處理招、投標(biāo)中的違法、違規(guī)行為。嚴(yán)格按照蘇通大橋工程專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量管理,根據(jù)工程實(shí)際,及時(shí)修訂工程監(jiān)理基本表格表例及用表說明,適時(shí)編制各分部工程質(zhì)保資料目錄,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)做好各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定和工程資料的歸檔工作。認(rèn)真履行工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),對蘇通大橋從業(yè)單位資質(zhì)、資信登記情況、質(zhì)量責(zé)任人持證上崗情況、工程技術(shù)人員培訓(xùn)情況等認(rèn)真檢查,不斷完善各從業(yè)單位質(zhì)量監(jiān)督檔案。根據(jù)廳質(zhì)量監(jiān)督站和省蘇通橋指聯(lián)合頒發(fā)的施工、監(jiān)理現(xiàn)場工作質(zhì)量考核辦法進(jìn)一步加強(qiáng)季度考核工作,改變過去的每季度結(jié)束考核一次,變?yōu)檫^程控制,每個(gè)月對施工監(jiān)理單位的履約情況進(jìn)行有重點(diǎn)的考評,及時(shí)將問題反饋給施工監(jiān)理單位,限期整改,在季度考核時(shí),對每個(gè)月的情況進(jìn)行匯總,表彰先進(jìn)。2、樹立新的質(zhì)量觀念,加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育工程質(zhì)量是人類創(chuàng)造文明財(cái)富、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)科技創(chuàng)新、體現(xiàn)人文景觀成果的綜合反映。蘇通大橋全體建設(shè)者要堅(jiān)持這一全新的質(zhì)量觀念,進(jìn)一步提高對工程質(zhì)量的要求,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,努力提高工作的質(zhì)量和效率,強(qiáng)化全面質(zhì)量管理、長效管理,將質(zhì)量意識貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程。蘇通大橋各參建單位要相應(yīng)結(jié)合本單位情況,制定2004年質(zhì)量工作實(shí)施計(jì)劃和具體措施,把工程質(zhì)量管理作為項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié),并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),對落實(shí)情況我部將開展不定期的檢查。加大質(zhì)量教育工作力度,堅(jiān)持以多種形式和豐富的內(nèi)容宣傳工程質(zhì)量。充分利用蘇通橋、工地黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語等多種手段,全方位開展宣傳工作。宣傳的內(nèi)容除了要突出工程質(zhì)量的重要性外,還要及時(shí)通報(bào)質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題和采取的措施。結(jié)合工程實(shí)際,加強(qiáng)不同內(nèi)容、不同層次的專業(yè)知識技能培訓(xùn)和講座,不斷充實(shí)和提高建設(shè)者的業(yè)務(wù)知識水平,為確保工程質(zhì)量提供有效技術(shù)保障。3、加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制度,認(rèn)真貫徹“實(shí)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主的責(zé)任制,誰出問題找誰”的原則,全面落實(shí)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主單位的質(zhì)量責(zé)任制,做到分層管理,逐級負(fù)責(zé),對蘇通大橋每一項(xiàng)工程、每一道工序都要明確質(zhì)量責(zé)任人。項(xiàng)目各級質(zhì)量責(zé)任人要在工地上顯著位置立牌明示,各道工序質(zhì)量責(zé)任人要在質(zhì)保文件中明確列出。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作程序和施工規(guī)范,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的技能培訓(xùn)和安全教育,要求各標(biāo)段承包人加強(qiáng)自檢力度,進(jìn)一步健全“橫向到邊、縱向到底、控制有效”質(zhì)量檢查體系,有效落實(shí)三檢制度,現(xiàn)場檢測必須達(dá)到規(guī)定的檢測頻率,對不合格的要堅(jiān)決進(jìn)行返工直至合格。分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場實(shí)行掛牌管理,現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收資料按劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程歸集,現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。加強(qiáng)工程現(xiàn)場監(jiān)理力度,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理工作。各標(biāo)段監(jiān)理應(yīng)按照制定的監(jiān)理工作大綱,嚴(yán)格按合同、規(guī)范、程序辦事,堅(jiān)持開工報(bào)批制度,堅(jiān)持例會制度,堅(jiān)持獨(dú)立試驗(yàn)和平行抽檢。各標(biāo)段監(jiān)理要加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,及時(shí)召開不定期的協(xié)調(diào)會,并下發(fā)會議紀(jì)要。監(jiān)理指令要以書面形式發(fā)出,做到有指示、有檢查、有反饋,把工作落到實(shí)處。嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),工程所有成品、半成品材料必須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn),不符合要求不準(zhǔn)進(jìn)場。要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理,根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際,制定相應(yīng)監(jiān)理旁站注意事項(xiàng)報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施,沒有監(jiān)理旁站不準(zhǔn)施工。要督促施工單位做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,及時(shí)組織對已完工分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評定。4、加強(qiáng)工程現(xiàn)場試驗(yàn)檢測力度中心試驗(yàn)室和各標(biāo)段工地試驗(yàn)室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行江蘇省交通工程試驗(yàn)檢測管理辦法,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作的管理,規(guī)范試驗(yàn)檢測行為,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室資質(zhì)和工地試驗(yàn)室合格證管理制度,試驗(yàn)檢測人員必須持證上崗;要嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)檢測操作規(guī)程,建立完整、準(zhǔn)確、可靠的試驗(yàn)檢測檔案資料,確保試驗(yàn)檢測工作質(zhì)量。指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對各標(biāo)段進(jìn)場材料質(zhì)量的全面抽檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促承包人徹底整改,同時(shí),指揮部將開展不定期的工地試驗(yàn)室檢查,對各標(biāo)段工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測情況進(jìn)行全方位的考核,不能達(dá)到要求的,吊銷工地試驗(yàn)室合格證書,限期整改,直到滿足江蘇省交通建設(shè)工程工地試驗(yàn)室合格證書條件要求為止。5、加強(qiáng)施工安全管理力度由于本工程項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)難度高,牽涉到水上、高空、地下等不同環(huán)境作業(yè),安全問題非常突出。承包人要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、江蘇省交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守蘇通大橋施工現(xiàn)場安全守則及其補(bǔ)充規(guī)定,健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場專職安全員跟班作業(yè),杜絕重大施工安全責(zé)任事故的發(fā)生。指揮部將加強(qiáng)巡視,進(jìn)行定期聯(lián)合安全大檢查和不定期突查,做到各項(xiàng)目部互相監(jiān)督、取長補(bǔ)短、共同提高。力爭將安全問題消滅在萌芽狀態(tài),確保大橋施工安全。根據(jù)其他工程發(fā)生的安全事故和蘇通大橋工地安全隱患,及時(shí)發(fā)布安全警示通告,使各施工單位引以為戒、警鐘長鳴。在日常安全的管理工作上,各標(biāo)段必須配備足夠的專職安全員,并視工程施工情況配備相應(yīng)兼職安全員,確保只要有工程進(jìn)行,就要有安全員在場,認(rèn)真履行安全管理職責(zé),責(zé)任到人,并做好安全工作臺帳記錄;對于特種技術(shù)工人,要求持證上崗、按章操作。以上要求,列入項(xiàng)目經(jīng)理部考核內(nèi)容,定期檢查,不符合規(guī)定的,給予通報(bào)批評并限期整改。6、開展科研攻關(guān),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新蘇通大橋是舉世矚目的一項(xiàng)宏偉工程,工程規(guī)模大,技術(shù)難度高,有很多技術(shù)難點(diǎn)需要攻關(guān)。2004年,要不斷加大科研投入,結(jié)合工程實(shí)際開展技術(shù)攻關(guān),在吸收國內(nèi)外已有經(jīng)驗(yàn),并充分進(jìn)行技術(shù)論證的基礎(chǔ)上,勇于創(chuàng)新,敢于突破。實(shí)施科技興橋戰(zhàn)略,積極開展科學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流,切實(shí)組織落實(shí)好工程關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)課題研究,最大限度地提高科研人員、工程技術(shù)人員、管理人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,把大橋的工程質(zhì)量推上一個(gè)新的臺階。7、加強(qiáng)廉政建設(shè)廉潔奉公是大橋質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的基本保證。只有大力加強(qiáng)廉政建設(shè),推行廉政合同制度,加強(qiáng)對職工的廉政教育,完善監(jiān)督和約束機(jī)制,凈化大橋建設(shè)市場,防治腐敗現(xiàn)象,才能夠保證工程質(zhì)量,保障建設(shè)資金安全和有效運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行省蘇通大橋建設(shè)指揮部有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定,嚴(yán)肅招標(biāo)投標(biāo)工作紀(jì)律,征地拆遷工作紀(jì)律,物資采供工作紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)工作及資金管理,明確監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則,加強(qiáng)職工廉政教育,落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,并按照廉政合同定期考核。四、2004年質(zhì)量工作主要計(jì)劃:1、緊緊圍繞主橋施工關(guān)鍵路線,以計(jì)劃為龍頭,做好施工單位的引導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作,細(xì)化施工工序,合理組織交叉施工,確保單位工程和分部工程優(yōu)良率達(dá)到100%。2、認(rèn)真做好主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論