1蘇通大橋2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則.doc

蘇通大橋2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則根據(jù)蘇交質(zhì)200311號(hào)“關(guān)于十五后三年（2003-2005）開(kāi)展江蘇省交通工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的通知”、蘇交質(zhì)200313號(hào)江蘇省交通建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制度以及蘇通長(zhǎng)江公路大橋總體創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，制定蘇通大橋2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則。一、2004年質(zhì)量工作總體要求2004年蘇通大橋工程建設(shè)任務(wù)非常繁重，且技術(shù)復(fù)雜，對(duì)工程質(zhì)量和安全的要求特別高。主橋需完成基礎(chǔ)灌注樁施工和鋼吊箱構(gòu)件的制作，以及現(xiàn)場(chǎng)拼裝和水下就位，完成主墩承臺(tái)封底砼的澆注；輔橋與引橋全面開(kāi)工并完成部分樁基；接線先導(dǎo)段完成路基、基本完成橋涵工程，其它標(biāo)段完成軟基處理、基本完成路基及小型構(gòu)造物和橋梁下部結(jié)構(gòu)等。2004年蘇通大橋建設(shè)質(zhì)量工作總體要求是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞省委、省政府“兩個(gè)率先”的目標(biāo)和要求，加快主橋基礎(chǔ)建設(shè)，全面推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作，緊扣關(guān)鍵路線，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，狠抓質(zhì)量控制和管理，繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，超前研究，超前組織，超前落實(shí)，奪取蘇通大橋建設(shè)的更大勝利。二、2004年質(zhì)量工作目標(biāo)：蘇通大橋2004年質(zhì)量工作總體要求是比質(zhì)量、賽管理、保安全，具體目標(biāo)要求是：1、確保單位工程和分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到100%。2、杜絕重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故。3、監(jiān)理人員持證率達(dá)到70%，參培率達(dá)到100%，所有標(biāo)段總監(jiān)代表、監(jiān)理組長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須持部、省專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以上證書(shū)，監(jiān)理工作做到規(guī)范化、程序化。4、所有標(biāo)段施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗。5、試驗(yàn)檢測(cè)人員持證上崗率為100%。6、與施工、監(jiān)理單位簽訂廉政建設(shè)合同率達(dá)100%。三、2004年質(zhì)量工作措施1、依法辦事，加強(qiáng)蘇通大橋建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理工程建設(shè)中，貫徹落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)，規(guī)范交通工程建設(shè)市場(chǎng)秩序。貫徹招標(biāo)投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定，按照蘇通大橋招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則，在蘇通大橋建設(shè)中全面推行招投標(biāo)制度，項(xiàng)目招投標(biāo)率達(dá)到100%，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)行為，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資格審查工作，嚴(yán)肅處理招、投標(biāo)中的違法、違規(guī)行為。嚴(yán)格按照蘇通大橋工程專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量管理，根據(jù)工程實(shí)際，及時(shí)修訂工程監(jiān)理基本表格表例及用表說(shuō)明，適時(shí)編制各分部工程質(zhì)保資料目錄，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)做好各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和工程資料的歸檔工作。認(rèn)真履行工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，對(duì)蘇通大橋從業(yè)單位資質(zhì)、資信登記情況、質(zhì)量責(zé)任人持證上崗情況、工程技術(shù)人員培訓(xùn)情況等認(rèn)真檢查，不斷完善各從業(yè)單位質(zhì)量監(jiān)督檔案。根據(jù)廳質(zhì)量監(jiān)督站和省蘇通橋指聯(lián)合頒發(fā)的施工、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量考核辦法進(jìn)一步加強(qiáng)季度考核工作，改變過(guò)去的每季度結(jié)束考核一次，變?yōu)檫^(guò)程控制，每個(gè)月對(duì)施工監(jiān)理單位的履約情況進(jìn)行有重點(diǎn)的考評(píng)，及時(shí)將問(wèn)題反饋給施工監(jiān)理單位，限期整改，在季度考核時(shí)，對(duì)每個(gè)月的情況進(jìn)行匯總，表彰先進(jìn)。2、樹(shù)立新的質(zhì)量觀念，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育工程質(zhì)量是人類(lèi)創(chuàng)造文明財(cái)富、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)科技創(chuàng)新、體現(xiàn)人文景觀成果的綜合反映。蘇通大橋全體建設(shè)者要堅(jiān)持這一全新的質(zhì)量觀念，進(jìn)一步提高對(duì)工程質(zhì)量的要求，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，努力提高工作的質(zhì)量和效率，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理、長(zhǎng)效管理，將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程。蘇通大橋各參建單位要相應(yīng)結(jié)合本單位情況，制定2004年質(zhì)量工作實(shí)施計(jì)劃和具體措施，把工程質(zhì)量管理作為項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)落實(shí)情況我部將開(kāi)展不定期的檢查。加大質(zhì)量教育工作力度，堅(jiān)持以多種形式和豐富的內(nèi)容宣傳工程質(zhì)量。充分利用蘇通橋、工地黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種手段，全方位開(kāi)展宣傳工作。宣傳的內(nèi)容除了要突出工程質(zhì)量的重要性外，還要及時(shí)通報(bào)質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和采取的措施。結(jié)合工程實(shí)際，加強(qiáng)不同內(nèi)容、不同層次的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)和講座，不斷充實(shí)和提高建設(shè)者的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，為確保工程質(zhì)量提供有效技術(shù)保障。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和控制建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹“實(shí)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主的責(zé)任制，誰(shuí)出問(wèn)題找誰(shuí)”的原則，全面落實(shí)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主單位的質(zhì)量責(zé)任制，做到分層管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)蘇通大橋每一項(xiàng)工程、每一道工序都要明確質(zhì)量責(zé)任人。項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任人要在工地上顯著位置立牌明示，各道工序質(zhì)量責(zé)任人要在質(zhì)保文件中明確列出。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作程序和施工規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技能培訓(xùn)和安全教育，要求各標(biāo)段承包人加強(qiáng)自檢力度，進(jìn)一步健全“橫向到邊、縱向到底、控制有效”質(zhì)量檢查體系，有效落實(shí)三檢制度，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)必須達(dá)到規(guī)定的檢測(cè)頻率，對(duì)不合格的要堅(jiān)決進(jìn)行返工直至合格。分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌管理，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收資料按劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程歸集，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理工作。各標(biāo)段監(jiān)理應(yīng)按照制定的監(jiān)理工作大綱，嚴(yán)格按合同、規(guī)范、程序辦事，堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)批制度，堅(jiān)持例會(huì)制度，堅(jiān)持獨(dú)立試驗(yàn)和平行抽檢。各標(biāo)段監(jiān)理要加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，及時(shí)召開(kāi)不定期的協(xié)調(diào)會(huì)，并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理指令要以書(shū)面形式發(fā)出，做到有指示、有檢查、有反饋，把工作落到實(shí)處。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，工程所有成品、半成品材料必須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)，不符合要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理，根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際，制定相應(yīng)監(jiān)理旁站注意事項(xiàng)報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施，沒(méi)有監(jiān)理旁站不準(zhǔn)施工。要督促施工單位做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，及時(shí)組織對(duì)已完工分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。4、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)力度中心試驗(yàn)室和各標(biāo)段工地試驗(yàn)室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行江蘇省交通工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作的管理，規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室資質(zhì)和工地試驗(yàn)室合格證管理制度，試驗(yàn)檢測(cè)人員必須持證上崗；要嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)檢測(cè)操作規(guī)程，建立完整、準(zhǔn)確、可靠的試驗(yàn)檢測(cè)檔案資料，確保試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量。指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的全面抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促承包人徹底整改，同時(shí)，指揮部將開(kāi)展不定期的工地試驗(yàn)室檢查，對(duì)各標(biāo)段工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)情況進(jìn)行全方位的考核，不能達(dá)到要求的，吊銷(xiāo)工地試驗(yàn)室合格證書(shū)，限期整改，直到滿足江蘇省交通建設(shè)工程工地試驗(yàn)室合格證書(shū)條件要求為止。5、加強(qiáng)施工安全管理力度由于本工程項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)難度高，牽涉到水上、高空、地下等不同環(huán)境作業(yè)，安全問(wèn)題非常突出。承包人要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、江蘇省交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守蘇通大橋施工現(xiàn)場(chǎng)安全守則及其補(bǔ)充規(guī)定，健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員跟班作業(yè)，杜絕重大施工安全責(zé)任事故的發(fā)生。指揮部將加強(qiáng)巡視，進(jìn)行定期聯(lián)合安全大檢查和不定期突查，做到各項(xiàng)目部互相監(jiān)督、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。力爭(zhēng)將安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保大橋施工安全。根據(jù)其他工程發(fā)生的安全事故和蘇通大橋工地安全隱患，及時(shí)發(fā)布安全警示通告，使各施工單位引以為戒、警鐘長(zhǎng)鳴。在日常安全的管理工作上，各標(biāo)段必須配備足夠的專(zhuān)職安全員，并視工程施工情況配備相應(yīng)兼職安全員，確保只要有工程進(jìn)行，就要有安全員在場(chǎng)，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，責(zé)任到人，并做好安全工作臺(tái)帳記錄；對(duì)于特種技術(shù)工人，要求持證上崗、按章操作。以上要求，列入項(xiàng)目經(jīng)理部考核內(nèi)容，定期檢查，不符合規(guī)定的，給予通報(bào)批評(píng)并限期整改。6、開(kāi)展科研攻關(guān)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新蘇通大橋是舉世矚目的一項(xiàng)宏偉工程，工程規(guī)模大，技術(shù)難度高，有很多技術(shù)難點(diǎn)需要攻關(guān)。2004年，要不斷加大科研投入，結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，在吸收國(guó)內(nèi)外已有經(jīng)驗(yàn)，并充分進(jìn)行技術(shù)論證的基礎(chǔ)上，勇于創(chuàng)新，敢于突破。實(shí)施科技興橋戰(zhàn)略，積極開(kāi)展科學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流，切實(shí)組織落實(shí)好工程關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)課題研究，最大限度地提高科研人員、工程技術(shù)人員、管理人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性，把大橋的工程質(zhì)量推上一個(gè)新的臺(tái)階。7、加強(qiáng)廉政建設(shè)廉潔奉公是大橋質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的基本保證。只有大力加強(qiáng)廉政建設(shè)，推行廉政合同制度，加強(qiáng)對(duì)職工的廉政教育，完善監(jiān)督和約束機(jī)制，凈化大橋建設(shè)市場(chǎng)，防治腐敗現(xiàn)象，才能夠保證工程質(zhì)量，保障建設(shè)資金安全和有效運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行省蘇通大橋建設(shè)指揮部有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定，嚴(yán)肅招標(biāo)投標(biāo)工作紀(jì)律，征地拆遷工作紀(jì)律，物資采供工作紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)工作及資金管理，明確監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)職工廉政教育，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，并按照廉政合同定期考核。四、2004年質(zhì)量工作主要計(jì)劃：1、緊緊圍繞主橋施工關(guān)鍵路線，以計(jì)劃為龍頭，做好施工單位的引導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作，細(xì)化施工工序，合理組織交叉施工，確保單位工程和分部工程優(yōu)良率達(dá)到100%。2、認(rèn)真做好主