商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)告(百花版).doc

西安百花投資咨詢有限公司商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板1.0 項(xiàng)目概要1.1 項(xiàng)目公司1.2 項(xiàng)目簡介1.3 客戶基礎(chǔ)1.4 市場機(jī)遇1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值1.6 項(xiàng)目資金及合作1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵1.8 公司使命1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)2.0 公司介紹2.1 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司2.2 公司組織結(jié)構(gòu)2.3 歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況2.4 歷史管理與營銷基礎(chǔ)2.5 公司地理位置2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略2.7 公司內(nèi)部控制管理3.0 項(xiàng)目介紹3.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)目標(biāo)3.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)思路3.3 商業(yè)地產(chǎn)開資源狀況3.4 項(xiàng)目建設(shè)基本方案3.4.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段3.4.2 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)3.4.3 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容3.5 項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容4.0 所在城市房地產(chǎn)市場分析4.1 國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策4.1.1 國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對房地產(chǎn)的影響4.1.2 房地產(chǎn)宏觀政策4.2 城市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境4.3 城市市城市規(guī)劃4.3.1 城市總體規(guī)劃的布局與定位4.3.2 城市中心城區(qū)的五大問題4.4 城市土地和房地產(chǎn)市場供需 4.4.1 城市市土地出讓情況4.4.2 商業(yè)地產(chǎn)市場供需4.5 城市商業(yè)地產(chǎn)供需4.5.1 商圈分布4.5.2 商業(yè)業(yè)態(tài)分析4.5.3 城市商業(yè)現(xiàn)狀分析4.5.4 居民消費(fèi)特征分析4.5.5 城市商鋪價(jià)格分析4.5.6 商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)供需分析4.6 消費(fèi)者調(diào)查 4.6.1 居民消費(fèi)特點(diǎn)4.6.2 商業(yè)地產(chǎn)潛在消費(fèi)者問卷調(diào)查4.7 競爭分析4.7.1 競爭分析的方法4.7.2 競爭項(xiàng)目分析5.0 方案概念設(shè)計(jì)5.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)主題原則5.2 產(chǎn)品組合和功能定位5.3 建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃5.4 建筑及景觀概念規(guī)劃5.5 智能化配套5.6 區(qū)各地塊設(shè)計(jì)要求 5.6.1 商業(yè)地產(chǎn)功能配置要求 5.6.2 A 地塊設(shè)計(jì)要求 5.6.3 B地塊設(shè)計(jì)要求 5.6.4 C地塊(局部)設(shè)計(jì)要求 5.6.5 D地塊設(shè)計(jì)要求6.0 營銷策略6.1 預(yù)計(jì)銷售額及市場份額6.2 產(chǎn)品定位 6.2.1 各項(xiàng)目的住房產(chǎn)品定位 6.2.2 商業(yè)地產(chǎn)定位6.3 定價(jià)策略 6.3.1 住房項(xiàng)目的定價(jià)策略 6.3.2 商業(yè)地產(chǎn)的定價(jià)策略6.4 銷售策略 6.4.1 住房地產(chǎn)的銷售策略 6.4.2 商業(yè)地產(chǎn)的銷售策略 6.4.3 品牌發(fā)展戰(zhàn)略6.5 整合傳播策略與措施6.6 電子網(wǎng)絡(luò)營銷策略7.0 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度7.1 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表7.2 項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系 7.2.1三級計(jì)劃進(jìn)度管理體系的建立與執(zhí)行 7.2.2三級計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程 一級計(jì)劃總控制進(jìn)度計(jì)劃 二級計(jì)劃階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃 三級計(jì)劃月、周計(jì)劃8.0 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策8.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 8.1.1 項(xiàng)目市場風(fēng)險(xiǎn)分析 8.1.2 項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分析8.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范對策 8.2.1 市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策 8.2.2 工程風(fēng)險(xiǎn)的防范對策 8.2.3 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施9.0 投資估算和開發(fā)計(jì)劃9.1 項(xiàng)目投資估算 9.1.1 項(xiàng)目開發(fā)成本估算 9.1.2 開發(fā)費(fèi)用估算 9.1.3 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算9.2 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 9.2.1 開發(fā)分期 9.2.2 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表 9.3.1 組織保障 9.3.2 組織機(jī)構(gòu) 10.4 項(xiàng)目融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)費(fèi)用 11.0 財(cái)務(wù)與投資價(jià)值分析11.1 銷售收入 11.1.1 銷售價(jià)格 11.1.2 銷售收入 11.1.3 項(xiàng)目稅費(fèi)率11.2 項(xiàng)目現(xiàn)金流量 11.2.1 全部資金的投資現(xiàn)金流量表 11.2.2 自有資金的現(xiàn)金流量表 11.2.3 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總11.3 不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析11.3.1 盈虧平衡分析11.3.2 敏感性分析11.4 結(jié)論11.4.1 項(xiàng)目投資決策結(jié)論 11.4.2 項(xiàng)目總體效益評價(jià)