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精品文檔2017年行政人事部工作總結(jié) 時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼2017年即將過去?;厥走^去的一年,對(duì)我來說是不平凡的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,是收獲滿滿的一年。既有機(jī)遇,又有挑戰(zhàn);既心懷感恩,又殫精竭慮;既有鼓勵(lì),更有鞭策。 行政人事部是一個(gè)對(duì)內(nèi)管理要求認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)外要求對(duì)各方面、各對(duì)口部門都要考慮周全、耐心準(zhǔn)確的部門;是一個(gè)工作繁瑣、事無巨細(xì)、需要愛心、耐心的部門;是一個(gè)聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的部門。2017年行政人事部工作大體可以分為以下三個(gè)方面:一、人事管理方面1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理地招聘了一批員工,以配備各崗位需要;同時(shí)有計(jì)劃的招聘了一批實(shí)習(xí)生,進(jìn)行人員梯隊(duì)培養(yǎng);還開展了項(xiàng)目外包的業(yè)務(wù),對(duì)于任務(wù)重、時(shí)間緊的一些項(xiàng)目,采取外包團(tuán)隊(duì)解決,精干高效。2、規(guī)范公司的人員檔案,建立了電子檔案,嚴(yán)格審核全體員工的檔案情況,做到資料翔實(shí)準(zhǔn)確。3、2017年既要與科迪剝離,又要與藍(lán)海簽訂新合同,這需要與每位員工進(jìn)行仔細(xì)溝通,確定薪酬,設(shè)計(jì)員工的個(gè)人所得稅、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等各項(xiàng)指標(biāo),雖然繁瑣復(fù)雜,但能圓滿完成公司全員的合同簽訂。4、員工手冊(cè)已編寫完,現(xiàn)在還屬于試運(yùn)行版本階段。5、與財(cái)務(wù)部一起核定產(chǎn)品研發(fā)部的員工激勵(lì)辦法,根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)打分,與員工薪酬掛鉤,浮動(dòng)計(jì)算收入。現(xiàn)在先以產(chǎn)品研發(fā)部做試點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明年再行推廣。二、行政工作方面1、辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司印章備案、銀行開戶許可證、社會(huì)保險(xiǎn)開戶、住房公積金開戶。2、辦理變更公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司法人章備案。3、辦理變更住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)基本信息。4、和創(chuàng)智園領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò),做好各類領(lǐng)導(dǎo)視察、參觀、接待工作,填報(bào)各類情況調(diào)查表;與物業(yè)積極溝通,保證公司水電后勤保障。5、做好公司的固定資產(chǎn)(低值易耗品)的采購(gòu),設(shè)計(jì)了采購(gòu)申請(qǐng)單,嚴(yán)格按流程審批、請(qǐng)款、驗(yàn)收、領(lǐng)用。同時(shí)配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。6、做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記表,節(jié)支降耗,爭(zhēng)取合理有效地采購(gòu)辦公用品。7、做好公司網(wǎng)站的各項(xiàng)宣傳工作,及時(shí)更新新聞資訊、企業(yè)文化,反映公司新氣象、新面貌,以“激揚(yáng)、樂學(xué)、正規(guī)、和諧”的精神風(fēng)貌來鼓舞士氣,調(diào)動(dòng)大家的積極性。8、積極組織公司員工拓展活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),因?yàn)楣緞偝闪⒉痪?,人員構(gòu)成主要是年輕的大學(xué)生為主,剛踏入社會(huì),想法多、思維活躍,通過團(tuán)建活動(dòng),可以增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),讓每位員工有歸屬感。9、行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,營(yíng)造溫馨的集體氛圍是我義不容辭的責(zé)任。端午、中秋等中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié),采購(gòu)節(jié)日禮品;為過生日的員工發(fā)放生日蛋糕卡;入職公司工作滿一年的員工結(jié)婚時(shí)享有1000元禮金;設(shè)立健康醫(yī)藥箱,為員工提供基本常用藥品,滿足突發(fā)疾病需求;租賃員工宿舍,解決部分離家遠(yuǎn)、加班多的員工的實(shí)際困難。這也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。10、統(tǒng)一為員工購(gòu)買各類書籍,包括專業(yè)工具書、管理類書籍、文學(xué)類書籍等,開設(shè)公司圖書角,為大家營(yíng)造一個(gè)讀書求知的良好氛圍,以優(yōu)秀的、正面的、積極的文化導(dǎo)向來引導(dǎo)員工。11、各類合同(裝修合同、部分采購(gòu)合同、租賃合同等)的詢價(jià)、簽訂、核對(duì)明細(xì)、請(qǐng)款以及發(fā)票的收回管理,事情繁瑣復(fù)雜,需要極大的耐心、細(xì)心,保證不能出任何差錯(cuò)。三、保密工作方面1、組織制定了保密管理制度,督促各部門貫徹落實(shí)。2、檢查指導(dǎo)涉密人員的各類資料審查和涉密等級(jí)界定工作。3、進(jìn)行保密學(xué)習(xí)資料的匯集、整理,分發(fā)到各個(gè)涉密人員的手里,定期組織保密教育培訓(xùn),并通過保密試卷進(jìn)行檢測(cè)和鞏固。4、組織開展保密監(jiān)督檢查工作,協(xié)調(diào)保密審查工作。5、提出了保密責(zé)任追究和考核獎(jiǎng)懲意見,制定了相關(guān)涉密人員的津貼發(fā)放表。6、監(jiān)督指導(dǎo)工程服務(wù)部進(jìn)行了計(jì)算機(jī)和涉密信息系統(tǒng)、通訊及辦公自動(dòng)化設(shè)備的保密管理工作,購(gòu)買了保密室需要的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。7、監(jiān)督檢查保密要害的管理和安防措施的實(shí)施,購(gòu)買保密知識(shí)的宣傳畫,制作保密宣傳框,統(tǒng)一上墻。四、2018年工作計(jì)劃 在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。1、在2017年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事的管理水平。 完成公司員工手冊(cè)的修訂、整理、匯總、頒布實(shí)施,并在實(shí)際執(zhí)行中狠抓落實(shí),不斷完善。加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作,將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。每年組織二次員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。每年年終進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,聽取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。保持與員工的溝通交流,通過團(tuán)建活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。2、完善招聘工作,提高招聘質(zhì)量。 拓寬招聘渠道,廣開思路,群策群力,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。3、加強(qiáng)、規(guī)范培訓(xùn)工作加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn),進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。開展各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。還可開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn),請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn),或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工自學(xué),參加各種等級(jí)資格考試,對(duì)于取證的員工適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。4、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作,落實(shí)員工持股計(jì)劃。 加大考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶,各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。同時(shí)建立績(jī)效評(píng)估投訴制度,兼顧公平、公正。2018年會(huì)同財(cái)務(wù)部全面落實(shí)公司員工持股計(jì)劃。 “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。2017年是緊張而忙碌的一年,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入其中,兢兢業(yè)業(yè),履行行

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