會議講話稿.doc

經(jīng)營工作會議上的講話（2012年3月 日）同志們：今天，我們在這里召開經(jīng)營工作會議，研究和布署下一步*經(jīng)營工作。剛才，*就經(jīng)營工作做了具體的部署，提出了明確要求，希望各單位認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我講四個方面的意見。一、解放思想，更新觀念，打牢推進(jìn)經(jīng)營工作的思想共識各級黨組織要把始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念放在首位，不斷強(qiáng)化經(jīng)營理念教育，把干部職工思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展的決策部署上來，形成深入推進(jìn)多元化經(jīng)營工作的思想共識。1、要不斷深化對推進(jìn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的認(rèn)識。今年，是*承擔(dān)市場主體責(zé)任，實施多元化經(jīng)營的重要一年。在去年12月份的工作會議上，*明確指出：推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的中心任務(wù)就是要提高效益。經(jīng)濟(jì)效益是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必要條件，沒有好的經(jīng)濟(jì)效益，無論是加快建設(shè)、確保安全，還是增加職工收入，改善工作與生活條件都無從談起。因此，*廣大干部職工要深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握推進(jìn)轉(zhuǎn)變*發(fā)展方式，推行盈虧目標(biāo)倒逼機(jī)制、實施多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略意圖，特別是現(xiàn)今提出的“多元化經(jīng)營”模式不再是指傳統(tǒng)意義上的單純發(fā)展多經(jīng)企業(yè)，而是把*業(yè)和非*業(yè)擺在同等重要的位置，實現(xiàn)同步發(fā)展。當(dāng)前，*正處在施工建設(shè)任務(wù)重、技術(shù)裝備更新快、貸款債務(wù)還本付息壓力大的階段，越是重任在肩越要勇往直前。*上下要全面開拓多元化經(jīng)營市場，做大做強(qiáng)*核心業(yè)務(wù)，大力拓展服務(wù)功能，延伸服務(wù)鏈條，科學(xué)有效地控制和降低運(yùn)營成本，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營效益，進(jìn)一步滿足*廣大干部職工對提高生活品質(zhì)與品味的期盼。2、要牢固樹立以市場需求為導(dǎo)向的經(jīng)營理念。今年以來，在世界經(jīng)濟(jì)增長放緩、我國GDP增速回落、各類市場風(fēng)險明顯增多的大背景下，*主營業(yè)務(wù)收入任務(wù)完成情況不容樂觀，要深入走訪、調(diào)研，主動征求旅主意見，掌握市場需求的第一手資料，要克服“等、靠、要”的經(jīng)營陋習(xí)，不斷優(yōu)化*組織，要改進(jìn)產(chǎn)品，積極完成經(jīng)營任務(wù)。各專業(yè)處室、*要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立以市場需求為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，廣泛調(diào)研、深入思考，主動搶占*市場份額。我們要從過去提供什么樣的*產(chǎn)品，客戶只能被動接受什么樣的*產(chǎn)品的情況中逐步走出來，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂枰裁礃拥?產(chǎn)品與*服務(wù)，我們就盡最大力量，優(yōu)化*產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與方案、完善服務(wù)設(shè)備與設(shè)施，開發(fā)新產(chǎn)品與新服務(wù)，提供滿足市場需求的*產(chǎn)品。3、要堅持內(nèi)涵挖潛、集約經(jīng)營的工作思路。我們要從過去重*、輕其他經(jīng)營的模式，向充分利用各種資源，構(gòu)建多元化經(jīng)營格局轉(zhuǎn)變。要堅持效率與效益并重、通過挖掘*潛力、提高*效率促進(jìn)增運(yùn)增收；要堅持增收與節(jié)支并舉、通過創(chuàng)新管理提升企業(yè)效益、通過規(guī)范管理促進(jìn)節(jié)支降耗，從而把經(jīng)營指標(biāo)崗位化、崗位指標(biāo)具體化，調(diào)動職工參與增收節(jié)支工作的主觀能動性；要堅持加強(qiáng)財務(wù)管理，通過精打細(xì)算，落實全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)肅成本管理紀(jì)律，把成本控制在科學(xué)合理的水平；要堅持*企業(yè)與非*企業(yè)雙輪驅(qū)動，通過積極探索多元化經(jīng)營的有效途徑和管理方式，實現(xiàn)*業(yè)與非*業(yè)全面發(fā)展；要充分認(rèn)識到今年人工、材料、燃料、折舊和財務(wù)費(fèi)用等成本剛性支出增長給*經(jīng)營工作帶來的巨大壓力，堅持內(nèi)涵挖潛、集約經(jīng)營的工作思路，努力實現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。4、要不斷強(qiáng)化*“一盤棋”的團(tuán)隊精神。團(tuán)隊精神是保證完成*經(jīng)營工作的重要條件。各單位、各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，機(jī)關(guān)、現(xiàn)場要協(xié)調(diào)聯(lián)動，正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系，切實解決好內(nèi)部競爭、互相制約的問題。一是發(fā)揮*與*之間的聯(lián)動效應(yīng)。抓好經(jīng)營工作首先要做大做強(qiáng)*核心業(yè)務(wù)，通過提升*能力、改進(jìn)服務(wù)方式，延伸服務(wù)鏈條、優(yōu)化服務(wù)設(shè)施等方式進(jìn)一步擴(kuò)大*市場份額。各*之間要加強(qiáng)交流、互相扶持，避免因無序競爭導(dǎo)致各類客源、貨源的流失；要進(jìn)一步加大市場開發(fā)力度，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，依托港口、鋼鐵廠、發(fā)電廠、煉油廠等大型企業(yè)資源優(yōu)勢拓展市場，充分發(fā)揮*之間的聯(lián)動效應(yīng)，在激烈的市場競爭前，不斷鞏固陣地、收復(fù)失地、搶占高地，形成相互支持、互為促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的工作局面。二是發(fā)揮非*企業(yè)與*之間的集群效應(yīng)。各*既是*生產(chǎn)主營業(yè)務(wù)收入的創(chuàng)收單位，也是多元化經(jīng)營開發(fā)的執(zhí)行部門。路局統(tǒng)一管理了多元經(jīng)營的非*企業(yè)，統(tǒng)一開發(fā)管內(nèi)多元化經(jīng)營市場，不僅有利于*集中精力抓好安全、生產(chǎn)和服務(wù)，也能避免無序競爭，有利于加強(qiáng)建設(shè)，有利于非*企業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展。各*與非*企業(yè)之間只有擰成一股繩，在激烈的市場競爭中發(fā)揮*的集群作戰(zhàn)優(yōu)勢，才能更好地提升多元經(jīng)營收入、才能更穩(wěn)地做大做強(qiáng)*市場、才能更快地延展服務(wù)鏈條，從而形成分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互依存、利益共享的工作局面，三是發(fā)揮非*企業(yè)與非*企業(yè)之間的合力效應(yīng)。局屬各非*企業(yè)，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確把握市場規(guī)律，進(jìn)一步摸索與完善非*企業(yè)之間的合作共贏模式。各企業(yè)之間要根據(jù)自己特有的資源，依托*優(yōu)勢，從*市場中尋找商機(jī)、從*土地、房屋、設(shè)備、技術(shù)、信息等規(guī)模龐大的各類資源中尋找市場，最大限度地增加經(jīng)濟(jì)效益，把效益“蛋糕”做大，這是*實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此，非*企業(yè)要沿著專業(yè)化、規(guī)?；⒓s化的發(fā)展思路，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、廣告、商貿(mào)等業(yè)務(wù)，加強(qiáng)非*企業(yè)之間的溝通交流與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成高效運(yùn)行、前景廣闊、互惠互利、合作共贏的工作局面。二、發(fā)揮優(yōu)勢，積極作為，確保*多元化經(jīng)營有序推進(jìn)各級黨組織要充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和骨干優(yōu)勢，帶領(lǐng)廣大黨員在確保*安全、提升服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益等具體實踐中創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員在推進(jìn)多元化經(jīng)營中的服務(wù)保障作用。一是著力夯實安全工作基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)和前提條件。沒有安全，經(jīng)營效益也就無從談及。各級黨組織要緊扣確保安全生產(chǎn)這一永恒主題，利用中心組學(xué)習(xí)會、“三會一課”、班組學(xué)習(xí)等多種形式，開展以推行安全風(fēng)險管理為主要內(nèi)容的安全理念教育，引導(dǎo)干部職工不斷深化對“安全是飯碗工程”的認(rèn)識，落實“三點共識”和“三個重中之重”的具體要求。要把推行安全風(fēng)險管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容，組織黨員骨干對安全風(fēng)險進(jìn)行全面分析、科學(xué)研判，科學(xué)制定管控措施。要深入開展聯(lián)創(chuàng)共建活動，帶頭推進(jìn)崗區(qū)聯(lián)控、設(shè)備包保，認(rèn)真排查并有效解決結(jié)合部安全隱患。要以黨內(nèi)“三無”為目標(biāo)，圍繞慣性“兩違”、設(shè)備慣性病害等課題，組織開展黨內(nèi)立項攻關(guān)。廣大黨員要帶頭學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，牢牢掌握和認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險關(guān)鍵點及重點卡控措施，在安全生產(chǎn)各項工作中，強(qiáng)化安全卡控，強(qiáng)化突擊攻堅，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，以自己的模范言行和良好的工作業(yè)績，帶領(lǐng)職工群眾遵章守紀(jì)、貫標(biāo)執(zhí)標(biāo)，鑄就安全生產(chǎn)的堅固屏障。二是著力加強(qiáng)營銷宣傳。各級黨組織要堅持貼近一線、貼近崗位、貼近現(xiàn)場，廣泛開展經(jīng)營形勢任務(wù)教育，加大對部、局推進(jìn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的宣傳力度，通過講形勢、講任務(wù)、講潛力，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清當(dāng)前*經(jīng)營工作面臨的形勢和壓力，不斷提升干部職工市場主體意識和經(jīng)營效益意識，增強(qiáng)增收節(jié)支、挖潛提效的自覺性。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、微博等各類媒介，加大新線開通、新產(chǎn)品投放、新服務(wù)舉措實施的推介力度，及時了解部門出臺的具體便民利民措施。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織黨員骨干深入管內(nèi)的廠礦企業(yè)、大中專院校、勞務(wù)市場等部門，了解服務(wù)方面存在的問題和不足，及時掌握需求，著力延伸服務(wù)鏈條，不斷擴(kuò)大*市場份額。要加大營銷宣傳力度，積極拓展?fàn)I銷，努力引流上線、增運(yùn)增收。在做好核心業(yè)務(wù)營銷宣傳的同時，要積極加強(qiáng)物流、廣告、商貿(mào)、旅游等非*企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的營銷力度，大力挖掘經(jīng)營資源，拓寬經(jīng)營種類，千方百計增收創(chuàng)效。此外，工會組織要積極圍繞改進(jìn)服務(wù)、優(yōu)化流程、節(jié)支降耗等主題開展工作競賽活動，共青團(tuán)組織要積極圍繞開拓市場、營銷宣傳、志愿服務(wù)開展各類實踐服務(wù)活動，不斷凝聚黨群組織推動*經(jīng)營工作的強(qiáng)大合力。三是著力提升服務(wù)質(zhì)量。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒不變的旋律。各級黨組織要以“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“以服務(wù)為宗旨，待旅客如親人”的服務(wù)理念，想旅客之所想，做旅客之所需，解旅客之所難，積極主動地為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要以“走出去、請進(jìn)來”的方式，不斷加強(qiáng)干部職工儀容儀態(tài)、服務(wù)禮儀等方面的專業(yè)培訓(xùn)，組織職工學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)，規(guī)范崗位作業(yè)行為，提升干部職工的服務(wù)技巧和服務(wù)質(zhì)量。要著力打造服務(wù)品牌，引導(dǎo)干部職工深刻把握紅色文化的豐富內(nèi)涵，形成品牌輻射效應(yīng)，激勵干部職工主動提升服務(wù)理念，踐行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，展示良好形象。要進(jìn)一步要完善服務(wù)質(zhì)量考核評價辦法，建立服務(wù)質(zhì)量綜合評價體系，邀請社會各階層代表對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，助查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)等方面存在的問題和不足，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，切實解決好最關(guān)切、最期盼、最不滿意的問題。四是著力選樹經(jīng)營先進(jìn)典型。各級黨組織要把選樹典型作為推動工作的重要舉措，以“走基層、看亮點，保安全、增效益”主題教育活動為載體，本著“由內(nèi)到外、逐步升溫、立體造勢、放大效果”的思路，大力宣傳在保安全、謀經(jīng)營、闖市場、創(chuàng)效益、降成本等方面涌現(xiàn)的一線先進(jìn)典型，不斷激發(fā)廣大干部職工投身生產(chǎn)經(jīng)營各項工作實踐的積極性與主動性。要積極推進(jìn)黨內(nèi)服務(wù)品牌建設(shè)，培養(yǎng)一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵；圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗，選樹一批節(jié)能標(biāo)兵、攻關(guān)能手；圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓展經(jīng)營范圍，宣傳一批創(chuàng)效能手、業(yè)務(wù)狀元。大力發(fā)掘、選樹、弘揚(yáng)在安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、挖潛擴(kuò)能、多元經(jīng)營等方面的先進(jìn)典型，及時反映各單位、各部門在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作中的好做法、好經(jīng)驗，形成“趕學(xué)比幫超”的濃厚氛圍。三、把握關(guān)鍵，落實責(zé)任，形成推進(jìn)*經(jīng)營工作的強(qiáng)大合力當(dāng)前，正處于改革的攻堅階段和發(fā)展的關(guān)鍵時期，*各級黨員干部要切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，抓好四項重點任務(wù)，確保*經(jīng)營工作扎實推進(jìn)。一要強(qiáng)化干部引領(lǐng)作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為推進(jìn)多元化經(jīng)營的具體組織領(lǐng)導(dǎo)和推動實施者，壓力與責(zé)任進(jìn)一步增大。要大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點加強(qiáng)對法律法規(guī)、新技術(shù)、新裝備知識的學(xué)習(xí)和經(jīng)營管理新理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提升干部科學(xué)決策及經(jīng)營管理能力；要加強(qiáng)對推進(jìn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的思考，引導(dǎo)各級干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開闊視野、破解難題、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧，不斷增強(qiáng)我段黨員干部的政治意識、大局意識和理論水平；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，重點完善干部效能監(jiān)察長效機(jī)制，逐步轉(zhuǎn)變不適應(yīng)多元化經(jīng)營的管理方式和工作模式，努力建設(shè)一支懂經(jīng)營、善管理的干部隊伍；要強(qiáng)調(diào)規(guī)范經(jīng)營，重點落實黨內(nèi)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項實施制度，明確用權(quán)程序，強(qiáng)化用權(quán)監(jiān)督，加強(qiáng)對行政管理過程的掌控，防止權(quán)力濫用。二要加強(qiáng)經(jīng)營隊伍建設(shè)。實施多元化經(jīng)營，人才是關(guān)鍵。要著眼路局發(fā)展需要，按照“盤活存量、優(yōu)化增量、提高質(zhì)量”的工作思路，扎實抓好經(jīng)營人才隊伍建設(shè)。要加快培養(yǎng)高素質(zhì)經(jīng)營人才，*各級組織要制定科學(xué)合理的計劃措施，以營銷、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、財會、法律等知識為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對經(jīng)營工作相關(guān)知識培訓(xùn)。要加強(qiáng)經(jīng)營實踐交流學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化實踐能力鍛煉，完善經(jīng)營人才實踐培育制度，強(qiáng)化實踐考核管理，加速人才培養(yǎng)成長。要加強(qiáng)經(jīng)營隊伍后備人才庫建設(shè)，加強(qiáng)重點幫扶、分類指導(dǎo)和針對性幫教，幫助各類經(jīng)營人才積累業(yè)績，提升任職層次和工作能力。要健全經(jīng)營人才考評標(biāo)準(zhǔn)，建立健全與經(jīng)營工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)經(jīng)營人才價值和維護(hù)經(jīng)營人才合法權(quán)益的評價激勵機(jī)制。要大膽使用優(yōu)秀經(jīng)營人才，關(guān)心各類經(jīng)營人才的工作和生活，幫助解決實際問題，進(jìn)一步營造重視經(jīng)營、重視人才、重視創(chuàng)效的氛圍，激發(fā)經(jīng)營人才隊伍的創(chuàng)效活力。三要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持“一手狠抓發(fā)展，一手狠抓反腐倡廉”，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在與經(jīng)營工作同等重要的位置。要抓好經(jīng)營領(lǐng)域的反腐教育，*廣大干部要深刻吸取系統(tǒng)發(fā)生的腐敗案件教訓(xùn)，加強(qiáng)對黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從業(yè)教育和權(quán)力觀反思教育，不斷增強(qiáng)各級干部廉潔自律意識。要抓好經(jīng)營領(lǐng)域的工作監(jiān)督，加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程監(jiān)督和源頭防范，依照法紀(jì)設(shè)置好“高壓線”， 對違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。要切實落實“三重一大”問題集體討論決策制度，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策，構(gòu)建“權(quán)力制衡、運(yùn)行有序、合力形成、考核有效”的運(yùn)行機(jī)制，為*經(jīng)營工作健康發(fā)展提供紀(jì)律保證。四要維護(hù)職工群眾利益。各單位、各部門要強(qiáng)化“以人為本”的經(jīng)營發(fā)展理念，堅持“經(jīng)營發(fā)展為了職工、經(jīng)營發(fā)展依靠職工、經(jīng)營發(fā)展成果由職工共享”的工作思路，認(rèn)真解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的各類問題，把職工參與經(jīng)營工作的熱情與智慧充分調(diào)動起來。要始終把提高職工收入和改善生產(chǎn)生活條件作為重要任務(wù)，不斷完善醫(yī)療、住房等配套工作，不斷提升職工福利待遇，實現(xiàn)職工收入和企業(yè)效益同步增長。要始終把積極聆聽職工心聲作為工作的重要載體，牢固樹立群眾觀點和為民服務(wù)意識，堅持深入一線傾聽職工呼聲，收集職工對經(jīng)營工作的意