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文檔簡介

車間安全生產工作計劃書在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20nn年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。一,安全生產全年目標:全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低. 主要措施:(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.(2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素.(4)制定 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志.(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.二,確保產品質量全年目標:全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現XX年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.主要措施:(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產.(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.(5)建立機臺操作人員 qc質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性.(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.(8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再上一個新臺階.三,提高產品產量全年目標:全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20nn年產品產量計劃的實現.主要措施:(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.(3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現高效率加工.(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率.(6)

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