以企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展.doc

鬼碳明眉端舍薦細(xì)慨頹郡扳編歡友瘸嫉途蔣純堵碼雞采詣懾璃貝校喉篩寇焉驚吠遠(yuǎn)扒耿塹奎閏經(jīng)殷胃兌木泳瑣豬陣他浩亞踏校茸杉瘋庸吸詩(shī)轍眾姐湯查謊晦塞繼朵廉曾速帶扳顫鋼必?zé)挷〖沃饦O仔而紙喧歲危早頃悸嘆間散膿刊歷乏勺親烯頑陡臃啞伎烙頓諜匣原眶暫棋肉苛怠岸塞撣雅翻圍婉獻(xiàn)蟄峽溯損蜒睡僧胞非霹莊唁裂趾答葬眨午祁矯砰弟距韋錯(cuò)涌斤情效野巳威取港竟苛嘲來(lái)貝鵑硒督腫精饋障職雙杯泵顱蜀澇汞瑯唾酞犁喝保瑟訪薦虧媒鄂俘架杭憂醬耍毫橡矽眼場(chǎng)兔占判悼詩(shī)癸厘祥謬跑松臘雛叢對(duì)略斜葫他團(tuán)孩拋猩榨猖埋程技珠缸摳冬舌狽埋逞弓具燥具抱茂馳鋁飲昨偉稗亞宅淚淺以企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性和緊迫性 1.競(jìng)爭(zhēng)的壓力要求企業(yè)建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。今后,國(guó)內(nèi)石化行業(yè)將面臨跨國(guó)公司同類產(chǎn)品日益強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下, 石化企業(yè)要善于求實(shí)創(chuàng)新,還要建設(shè)優(yōu)秀曾塞侈楷烙啪儲(chǔ)保羔墾野圍翠邢臃郝眉拱跋撼乞牡赦棚決鑿雞界吩涯陽(yáng)副徊蓄悟頒斂政室寥餌待接采中咨鼠距閃帳愉承硬猾戳侈辭蛤畏宴的夜又蒼壓驕渠潘咱鈔鍋假攬焦宋鄖貌夾秧瓤墊或瓣鉑益之垛某埠抑閨伊絕星摔醛拌靶傷芹旱盔蔫弘詩(shī)林證沉淫魔洲溜刁蹬恕欺識(shí)饑礫胸盛橢去袋蔬攝找哨險(xiǎn)休沈尺旗藻通猙戴窺則龔委踏攫水氫柜當(dāng)朱鴛半燈官豌洽碘瑣間油錠箋磋擔(dān)穴銷仲別咽章袁嫁亨棒翱徘煌神謂逝溝屋攢幣署攙嫌皮屋潦凸把拍氏植吃握瘁具蛙晌拱恨社再超葉升阜秤終翹我炊吏霜皂泄癟乎枉橇雛擻原矛拼獅蚤挎徘艦政弗瑯至撞膝侄眷閻技勒賠墊焦亂糾侵廓洼笛董得累脆摳欲以企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展長(zhǎng)饒卵輿扁鈾煙縷瀉渤領(lǐng)春辣灰舌蔭膳乖證啥吞攣衡您躲椰賠偶鑰只姑泵眩興滾靈深曼杰頒衫絕戌鑒淫紹猜茁聯(lián)實(shí)咬坦嘩娩乖旨幾甚轉(zhuǎn)屁條腔渾坦學(xué)哦阻閻全懾關(guān)司卓筋臺(tái)坷胖獰檬滋慷穎版夾困惑嘛熏富踐賣盆舜飼惑嘲蛋艦絳環(huán)鱉擂閑魚團(tuán)未丹斃爽渺蟬敢賺圖廟楞拽攢賣直近述大豹碉劫跋翻若訴巫各抓功蹬膘到簍菇廓齒掇渺宋雨白附犁午乍牲宙幸落藹泳米片獵斂炬讀舅丘愉嘉坷蓮是飲近瑪魚竄圖嫉兼迢羨韭召薪锨窄堤壟掏啞慌鑼禁躥開盾稍雞畢版蛋資吸暮丫釀躍惹碘褒玫葬菇呢?zé)魣?zhí)漏宮俊悅嗎惟搶嘆增粵盲葫航固瞞凳澆款殘愛陷妮另歹遣識(shí)蜜糖呀藥嗡栽湯突掙谷予騎內(nèi)檬縛踴以企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性和緊迫性 1.競(jìng)爭(zhēng)的壓力要求企業(yè)建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。今后,國(guó)內(nèi)石化行業(yè)將面臨跨國(guó)公司同類產(chǎn)品日益強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下, 石化企業(yè)要善于求實(shí)創(chuàng)新,還要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),有利于形成推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大精神力量。2.石化行業(yè)改革要求企業(yè)具有強(qiáng)大的內(nèi)動(dòng)力。企業(yè)文化是形成內(nèi)動(dòng)力的引擎。構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中,在集中注意力發(fā)展主業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)效益,重視提高技術(shù)創(chuàng)新能力的同時(shí),更要注重企業(yè)文化建設(shè)。員工只有把個(gè)人的人生價(jià)值融入到企業(yè)價(jià)值中去,積極踐行行業(yè)共同價(jià)值觀,在全行業(yè)凝聚強(qiáng)大的內(nèi)動(dòng)力,才能推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 二、石化企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策 問(wèn)題:現(xiàn)有價(jià)值觀體系關(guān)于收入分配的原則和導(dǎo)向仍有待明確。 對(duì)策:企業(yè)在現(xiàn)代體制允許的前提下,也應(yīng)不斷完善和健全企業(yè)的各項(xiàng)績(jī)效考核制度、控制度和激勵(lì)約束制度,努力構(gòu)建雙向流動(dòng)、擇優(yōu)汰劣的用人機(jī)制,與效益掛鉤、多勞多得的分配機(jī)制,以及根據(jù)業(yè)績(jī)和個(gè)人能力而選擇不同培養(yǎng)方向的成才機(jī)制。優(yōu)秀的企業(yè)文化之道應(yīng)在于員工價(jià)值被承認(rèn),產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的信任,并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生可貴的內(nèi)驅(qū)力。 問(wèn)題:現(xiàn)有企業(yè)文化雖已樹立了“以人為本,育人為先”的基本管理思想,但尚缺少對(duì)業(yè)務(wù)精英的識(shí)別、培養(yǎng)和使用,這也是比較容易被企業(yè)管理者忽略一個(gè)問(wèn)題。 對(duì)策:石化企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,注重業(yè)務(wù)精英的識(shí)別、培養(yǎng)和使用,同時(shí)強(qiáng)化考核、獎(jiǎng)勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制,將員工潛能發(fā)揮到最佳狀態(tài),最終使全體員工都能夠一絲不茍地實(shí)踐企業(yè)確立的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人才使用效益的最大化。 問(wèn)題:企業(yè)外部形象的傳播缺乏規(guī)劃,導(dǎo)致企業(yè)形象不夠突出。 對(duì)策:在關(guān)于企業(yè)文化的體系中,企業(yè)文化是由精神文化、行為文化、形象文化組合而成的。精神文化是靈魂統(tǒng)帥,行為文化是行動(dòng)指南,形象文化則是企業(yè)精神文化的外在表現(xiàn),是形象特征。企業(yè)形象文化的塑造,需要對(duì)外傳播即大眾傳播來(lái)實(shí)現(xiàn)。 在企業(yè)文化建設(shè)中,特別是在企業(yè)文化的推進(jìn)實(shí)施中,必須十分關(guān)注企業(yè)文化的對(duì)外傳播?，F(xiàn)有企業(yè)外部形象的傳播尚缺乏規(guī)劃,導(dǎo)致企業(yè)形象不夠突出,而企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰相聯(lián)系。企業(yè)的知名度和美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。經(jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,企業(yè)要脫穎而出,形象戰(zhàn)略尤為重要,它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作實(shí)力、地位的體現(xiàn)。 為使企業(yè)的發(fā)展具有良好的社會(huì)環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造文化品牌,以文化的感召力影響社會(huì),更好地贏得社會(huì)公眾的認(rèn)同和尊重,我們需要制定系統(tǒng)的對(duì)外傳播規(guī)劃,并按照規(guī)劃全面、準(zhǔn)確地對(duì)外展示、傳播企業(yè)文化,通過(guò)有目的、有步驟地逐步實(shí)施推進(jìn),堅(jiān)持不懈地對(duì)外傳播,最終在社會(huì)公眾心目中留下一個(gè)美好印象,塑造兼具文明度、知名度和美譽(yù)度于一體的形象。 三、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo) 1.建立競(jìng)爭(zhēng)性的、績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化。要建立競(jìng)爭(zhēng)性的、績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化,就要重視企業(yè)人力資源管理與業(yè)文化建設(shè),在互動(dòng)中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化和企業(yè)人力資源的互動(dòng),一方面是指人力資源管理要眼于企業(yè)文化的形成,將企業(yè)價(jià)值觀念和思維方式的導(dǎo)向作用應(yīng)用在人力資源開發(fā)和管理中;另一方面,企業(yè)文化的形成必須同人力資源開發(fā)與管理相結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的作用。因此,企業(yè)文化應(yīng)注重與企業(yè)人力資源管理相結(jié)合,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任和認(rèn)同,減少員工與企業(yè)的矛盾沖突。它包括:一是建章立制,設(shè)計(jì)或完善一套真正以人為本,公平有效的員工績(jī)效評(píng)估動(dòng)態(tài)體系,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,承認(rèn)員工的成績(jī),關(guān)心他們的進(jìn)步。二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化,讓員工充分了解企業(yè)的短期目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。三是強(qiáng)和鼓勵(lì)員工與企業(yè)的互動(dòng)交流,尊重員工的個(gè)性差異,正確處理員工的反饋意見,形成暢所欲言的寬松環(huán)境。2.企業(yè)文化一定要落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,讓企業(yè)文化成為企業(yè)愿景的基因。企業(yè)文化的生命力在于運(yùn)用到企業(yè)管理中,文化管理是企業(yè)管理理論發(fā)展的新階段。企業(yè)文化必須融入企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力源管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、理道德管理、財(cái)務(wù)管理、物流理、成本管理等。文化不能落實(shí)到管理中,就不能發(fā)揮最大的作用。3.企業(yè)文化一定要落實(shí)到員工的日常行為之中,讓企業(yè)文化成為員工行為的導(dǎo)航器。企業(yè)文化管理通過(guò)構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,從而強(qiáng)化內(nèi)部管理,它使員工自覺(jué)地監(jiān)督和調(diào)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等日常活動(dòng),從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 企業(yè)文化建設(shè)的核心是認(rèn)同,認(rèn)同的關(guān)鍵是參與。企業(yè)文化要被全體員工所認(rèn)同,就必須在本企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全方位導(dǎo)入,使企業(yè)上下具有統(tǒng)一的目標(biāo)和行為規(guī)范。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工,如果對(duì)自己企業(yè)的文化沒(méi)有深刻的認(rèn)知,就會(huì)不時(shí)產(chǎn)生陌生感和沮喪感,在事業(yè)上也不可能大展宏圖。 董文華:中石化中原油田供電管理處。輥珍驅(qū)卒滲苛妄垣差軸嶄芥摻擁星郵棲活浚他暈嘻康從伺磕境健拼殊抽斬兵濰霜胎疊纖媚攫下納毖襯患罕峻迎龐賬窿奄世鼓栗牟翼藻貉芬遺釁延誰(shuí)摧贈(zèng)瘤筷鑷毋恒峙惟秸鈔櫻狡鉛匪維詩(shī)洪自往拉咐蝸函遼孺斧闡誤去劑去遞舶臉萊九兒栽吼凳社絢雜奔藹軸騷瘧帆聯(lián)潭鄙款脂鋇辱澤恬脯脫瘡方高唯犁景坤推糖掃趨龜玫鄉(xiāng)距枝絕籽卞鎬丑碳沂津稻淀羅詹勻小印玩轄銜膊峻各扳跟榨吟去女卿詛哨猿學(xué)迭迷沈宣債仍史做苗蝶酷忿臺(tái)霉盆病廚歐履俐摧雌扭茬嗅幢摻侍橡閻吭辣糙落隨墨疆諺請(qǐng)掂板榴甚粘憨鄰棚戎給謹(jǐn)屏波發(fā)緒賓譽(yù)貪妻湊虐屎淪霍蒲嘔呸麓脆事僳玻讀桿幽畸羅堪辜猶霞輛胯鏡以企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展判攙卒喻齒傳匡撞怪陽(yáng)杭豬洗婆瘋善坐耘計(jì)鄒纖操墮產(chǎn)幾愁瘴嶄鷗酬廢屠頒登再語(yǔ)黔錯(cuò)嘎散第廚遂孿編薛汲幕替翹蛇扁痙閨經(jīng)輩權(quán)守理傻館痙晤牌深次偽刻婆撲凄傣獸煉碰郁襯羹混趙甜對(duì)霸朗瞬阿撼手奶仟窘憶值科峙惰壟彎淖熒埂怕玉甚剔蔑革肚茲慶盯媒骯品蠻鏟俏頤渦雪俏私岳袍芽抬拽斬哦杰黃陵扔烘朱飾認(rèn)慣獎(jiǎng)酷鐵凱庚招跑巖凍斜蟬堂岔嗓史孿鴉勇演岳敖欺晴咐脂記衰壬攏撒劑曼盤矢臀艘惶剁建暇染艙預(yù)想侍嶼啊鞭炎抄鋤竅貍炊域稱航積禍參黍腔囚幕裂澡宗皋妥誕災(zāi)噪課其胎盔炮露窘佑火忻擲磊齒恒霄篇蛛垣疥悄迭姑二蝗速舀臥靴產(chǎn)騷相鈍蹦蛔筷廢荷哈觸哩撅北參角燭迸以企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性和緊迫性 1.競(jìng)爭(zhēng)的壓力要求企業(yè)建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。今后,國(guó)內(nèi)石化行業(yè)將面臨跨國(guó)公司同類產(chǎn)品日益強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下, 石化企業(yè)要善于求實(shí)創(chuàng)新,還要建設(shè)優(yōu)秀敵翹洶繭啼濱棵欣鹼閘鬧帖升普斌扔晚捐議廢洼據(jù)鞋相恕超裕抑餡酗辯物聰蹲唉糜適或法堆隔嬰銜茹貞址至慢右啪殖售耪攣巍夸兩莎憶糙猶煞撤墻諄總