公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及措施

.深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)職業(yè)病預(yù)防法、國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、建筑工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理的通知和中華人民共和國(guó)消防法等要求，為認(rèn)真貫徹公司“創(chuàng)造精品工程，滿足用戶要求，嚴(yán)守法律法規(guī)，注重環(huán)保節(jié)能，堅(jiān)持預(yù)防為主，確保員工安康”的職業(yè)健康安全方針，體現(xiàn)“深圳科源，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一”的安全生產(chǎn)理念，保護(hù)公司從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證公司在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，結(jié)合2016年工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，特修改制定本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)：為能更好地適應(yīng)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需求，給企業(yè)員工的工作和工程項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援實(shí)施的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，并組建公司安全生產(chǎn)專業(yè)救援隊(duì)。具體組織框架圖如附件2、。各工程項(xiàng)目經(jīng)理部分別成立以主要責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援執(zhí)行小組，設(shè)置應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，建立安全值班制度，設(shè)立值班室，進(jìn)行24小時(shí)值班。 三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成 (一)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援程序流安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援應(yīng)急救援人員報(bào)警：通知相關(guān)部門：公安（110）消防（119）、急救中心（999、120）控制事態(tài)組織搶救保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)急救急救中心通道暢通了解事故及傷亡人員簡(jiǎn)況報(bào)告事故簡(jiǎn)況應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組善后工作組事故調(diào)查組公司應(yīng)急救援指揮部部1、應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急工作小組的組建，職責(zé)分配，組織培訓(xùn)教育，組織應(yīng)急預(yù)案的編制和修改，對(duì)應(yīng)急小組日常工作進(jìn)行監(jiān)督、管理，做好預(yù)案的資金保障工作，保證應(yīng)急流程疏暢。2、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮的職能及職責(zé)所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，包括與公司應(yīng)急指揮中心的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；控制緊急情況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；3、義務(wù)消防滅火組的職能和職責(zé)啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。4、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組的職能與職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全5、物資搶救組的職能和職責(zé)；搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起次生災(zāi)害的物資到安全地帶。6、現(xiàn)場(chǎng)警戒組的職能和職責(zé)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。7、后勤保障組的職能及職責(zé)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。8、信系與通訊組 對(duì)應(yīng)急小組成員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的教育。 緊急事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的通訊聯(lián)絡(luò)。 緊急事件發(fā)生時(shí)，與上級(jí)部門及相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系、報(bào)警等工作。 定期檢查現(xiàn)場(chǎng)通訊器材。確保發(fā)生緊急事件時(shí)通訊暢通。(二)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成1、應(yīng)急總指揮由項(xiàng)目的總經(jīng)理?yè)?dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由項(xiàng)目主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任；3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由項(xiàng)目的安全員擔(dān)任，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；4、危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長(zhǎng)由公司的總工程師擔(dān)任，項(xiàng)目管理部其他人員為成員；5、技術(shù)處理組組長(zhǎng)由公司的項(xiàng)目管理部技術(shù)主管擔(dān)任，部門其他人員為成員；6、善后工作組組長(zhǎng)由公司的工會(huì)、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，部門其他人員為成員；7、后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由公司的財(cái)務(wù)資金部、辦公室擔(dān)任，部門人員為成員；8、事故調(diào)查組組長(zhǎng)由公司的項(xiàng)目管理部、法律事務(wù)部經(jīng)理?yè)?dān)任，部門人員為成員；9、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮由項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理或區(qū)域公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任；10、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；11、物資搶救組由現(xiàn)場(chǎng)物資主管、施工員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；12、消防滅火組由施工現(xiàn)場(chǎng)或區(qū)域公司主管安全人員負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；13、后勤供應(yīng)組由施工現(xiàn)場(chǎng)或區(qū)域公司由后勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部、區(qū)域公司及工程項(xiàng)目經(jīng)理部部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。1、應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開(kāi)工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；2、對(duì)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、機(jī)械設(shè)備的安全使用；3、對(duì)危險(xiǎn)因素突顯特性的辯識(shí)；4、事故報(bào)警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。（二）演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目開(kāi)工后演練一次，根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)做出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高，修改和完善應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行培訓(xùn)。五、事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話公司項(xiàng)目管理部是安全生產(chǎn)事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：王海亮，聯(lián)系電話公司安全總監(jiān)接到報(bào)告后，及時(shí)向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。（專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案見(jiàn)附件4）六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)公司每年從利潤(rùn)提取一定比例的費(fèi)用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)因素得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)的做出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。八、其它預(yù)案制定后報(bào)中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)有限公司主管部門備案后正式實(shí)施。各項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工前，必須編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。上報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案后正式實(shí)施。 深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司2017年8月10日附件1深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司應(yīng)急救援人員聯(lián)系電話劉洪軍公司值班電話醫(yī)療救援電話： 999 或 120搶救組組長(zhǎng)： 謝漢文 手機(jī)護(hù)組組長(zhǎng)： 李 巖 手機(jī)訊組組長(zhǎng)： 李寶忠 手機(jī)衛(wèi)組組長(zhǎng)： 劉光輝 手機(jī)資保障組長(zhǎng)： 莊韋鋒 手機(jī)務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)： 王海亮 手機(jī)件2應(yīng)急總指揮劉洪軍應(yīng)急副總指揮謝漢文應(yīng)急副總指揮王海亮李寶忠劉光鋒莊韋鋒李巖白小青王友澤 安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu).附件3： 可能發(fā)生專項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案一、火災(zāi)、爆炸情況發(fā)生的預(yù)案措施1. 火情預(yù)想火情預(yù)想即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生火災(zāi)作出的有根據(jù)、符合實(shí)際的設(shè)想，是制定滅火和應(yīng)急疏散行動(dòng)方案的重要依據(jù)。其內(nèi)容如下：火情預(yù)想序號(hào)火 情 預(yù) 想 的 內(nèi) 容1重點(diǎn)部位，主要起火點(diǎn)，同一重點(diǎn)部位，可假設(shè)多個(gè)起火點(diǎn)2起火物品及蔓延條件，燃燒面積（范圍）和主要蔓延的方向3可能造成的危害和影響（如可燃液體的燃燒、壓力容器的爆炸，結(jié)構(gòu)的倒塌，人員傷亡、被困情況等），以及火情發(fā)展變化趨勢(shì)，可能造成的嚴(yán)重后果等4可能造成的危害和影響（如可燃液體的燃燒、壓力容器的爆炸，結(jié)構(gòu)的倒塌，人員傷亡、被困情況等），以及火情發(fā)展變化趨勢(shì)，可能造成的嚴(yán)重后果等5區(qū)分白天和夜間以及季節(jié)的不同2. 制定滅火和應(yīng)急疏散行動(dòng)方案假定各重點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)，針對(duì)預(yù)想火情，按照火災(zāi)處置程序，逐一制定滅火和應(yīng)急疏散行動(dòng)方案。行動(dòng)方案是應(yīng)急預(yù)案的最重要的部分，必須具體到每一位參加行動(dòng)的人員。3. 滅火和應(yīng)急疏散計(jì)劃圖滅火和應(yīng)急疏散計(jì)劃圖有助于指揮部在救援過(guò)程中對(duì)各小組的指揮和對(duì)事故的控制，應(yīng)當(dāng)力求詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀明了?？偲矫鎴D：標(biāo)明建筑總平面布局、防火間距、消防車道、消防水源以及與鄰近單位的關(guān)系等。各層平面圖：標(biāo)明消防安全重點(diǎn)部位、疏散通道、安全出口及滅火器材配置。消防設(shè)施圖：標(biāo)明各類消防設(shè)施。滅火進(jìn)攻圖：標(biāo)明義務(wù)消防隊(duì)人員部署情況，進(jìn)攻和撤退的路線，撲救假定火情可利用的消防設(shè)施、器材。疏散路線圖：以防火分區(qū)為基本單位，標(biāo)明疏散引導(dǎo)組人員（現(xiàn)場(chǎng)工作人員）部署情況、搜索區(qū)域分片情況和各部位人員疏散路線。4火災(zāi)處置一般程序火災(zāi)處置一般程序見(jiàn)下圖：以快捷方便為原則，確定發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后的報(bào)警方式。如口頭報(bào)警、有線報(bào)警、無(wú)線報(bào)警等，報(bào)警的對(duì)象為“119”火警臺(tái)值班領(lǐng)導(dǎo)、消控中心接警后，立即通知指揮部、各職能小組和義務(wù)消防隊(duì)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指揮部、各行動(dòng)小組和義務(wù)消防隊(duì)迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)位置開(kāi)展滅火救援行動(dòng)報(bào) 警接 警處 置5. 消防預(yù)案的終止和終止后工作恢復(fù)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。二.高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等事件發(fā)生的預(yù)案措施1.對(duì)操作人員加強(qiáng)操作規(guī)程的培訓(xùn)，最大限度的控制墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和觸電等緊急事件的發(fā)生；2.有針對(duì)性的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)和防護(hù)教育，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)意識(shí)；3.施工管理人員按照分工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控并落實(shí)責(zé)任；4.保證施工現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)設(shè)施和藥品的供給，建立現(xiàn)場(chǎng)快速救護(hù)機(jī)制；5.事故過(guò)后，做好受傷人員的安撫工作，總結(jié)教訓(xùn)，上報(bào)有關(guān)部門。三、環(huán)境突發(fā)情況1 地震、暴雨、大風(fēng)等異?，F(xiàn)象發(fā)生的預(yù)案措施1.1保持與地方氣象部門的聯(lián)系，設(shè)專人監(jiān)聽(tīng)，發(fā)現(xiàn)異常，立即匯報(bào)；1.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行地震、暴雨等異常事件的知識(shí)及自救、救護(hù)措施進(jìn)行培訓(xùn)；1.3掌握在此種緊急情況發(fā)生時(shí)，將由之帶來(lái)的次生災(zāi)害降至最低的各種措施；1.4建立救護(hù)小組，保證急救物資設(shè)備的供應(yīng)；1.5按照法律或合同要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行社保，保證事件發(fā)生后的救助資金來(lái)源；1.6安全環(huán)境部立即組織檢查、加固現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、腳手架、卸料平臺(tái)、電纜等設(shè)施；結(jié)構(gòu)構(gòu)件需臨時(shí)固定的立即進(jìn)行加固。檢查排水設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，地溝是否暢通，防洪沙備料是否充足。7大風(fēng)到來(lái)前，做好現(xiàn)場(chǎng)各種懸掛物的拆卸回收工作，并作好招牌等懸掛物的加固。8協(xié)助政府部門做好防汛工作。9大風(fēng)到來(lái)前停止現(xiàn)場(chǎng)一切施工工作，將人員撤到安全地帶。10大風(fēng)過(guò)后立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)工作，自糾自查合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。2. 粉塵和噪聲污染情況發(fā)生的預(yù)案措施2.1編制施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方案與職業(yè)安全健康管理方案，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任并實(shí)施；2.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異?；颦h(huán)境指標(biāo)超標(biāo)情況或超標(biāo)動(dòng)向應(yīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制；2.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作；2.3施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全封閉施工，外滿掛密目安全網(wǎng)防塵；針對(duì)不同的易產(chǎn)生揚(yáng)塵材料采取不同的防塵措施；2.5結(jié)構(gòu)施工階段，正施結(jié)構(gòu)層采用外掛隔音板封閉，防止施工噪音外傳；施工現(xiàn)場(chǎng)其他易產(chǎn)生噪聲的部位，設(shè)置隔音障防護(hù)。3.發(fā)生揚(yáng)塵情況應(yīng)急措施3.1揚(yáng)塵的應(yīng)急準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每天收集氣象資料，當(dāng)預(yù)報(bào)當(dāng)?shù)仫L(fēng)力超過(guò)四級(jí)風(fēng)時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行以下應(yīng)急程序：3.1.1清理施工作業(yè)面的垃圾，把清理完的垃圾及時(shí)運(yùn)送出施工現(xiàn)場(chǎng)或加以密封。3.1.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料用密目安全網(wǎng)或帆布進(jìn)行覆蓋。3.1.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裸露地表用密目網(wǎng)覆蓋或進(jìn)行灑水。3.1.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)度，盡量安排不產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)活動(dòng)。3.1.5個(gè)樓層的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，或集中于房間內(nèi)集中堆放。3.2揚(yáng)塵的應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生揚(yáng)塵情況后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行響應(yīng)：3.2.1接到揚(yáng)塵派發(fā)投訴后，立即停止引起揚(yáng)塵的作業(yè)。3.2.2對(duì)可能引起揚(yáng)塵的部位進(jìn)行灑水降塵或做覆蓋處理。3.2.3對(duì)引起揚(yáng)塵的作業(yè)進(jìn)行有效的處置。4.擾民、民擾事件發(fā)生時(shí)的預(yù)案措施4.1由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)擾民事項(xiàng)的公告及處理工作。4.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門對(duì)施工噪聲及施工時(shí)間的規(guī)定。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門負(fù)責(zé)接待投訴的部門，并主動(dòng)與周圍居民委員會(huì)協(xié)調(diào)，通過(guò)定期召開(kāi)座談會(huì)、走訪等形式，融洽和當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。4.3發(fā)揚(yáng)本單位的優(yōu)良傳統(tǒng)，將工程所在地作為我們的第二故鄉(xiāng)，積極為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)做貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝λ芗暗膸椭?.4與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶞贤ǎ咨铺幚硗当I等違法情況，減少工地的損失，保障工程的順利進(jìn)行。聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的人員作為本工程顧問(wèn)，協(xié)助處理與周圍居民的關(guān)系。4.5加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系，融洽和居民關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。5.流行性傳染病發(fā)生時(shí)的預(yù)案措施 5.1工程涉及專業(yè)多，各專業(yè)施工人員較多，隨工程施工進(jìn)度的變化，各類人員頻繁進(jìn)出場(chǎng)，人員流動(dòng)性大，造成或者可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件有可能發(fā)生，因此做好施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急工作將成為各項(xiàng)工作的重中之重。我們將從對(duì)施工人員的生命安全高度負(fù)責(zé)出發(fā)，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，積極有效的做好施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)急工作。5.2對(duì)于傳染性疾病如傳染性非典型肺炎，一旦有疫情出現(xiàn)，立刻將病人或疑似病人就近送到當(dāng)?shù)囟c(diǎn)收治醫(yī)院進(jìn)行治療，對(duì)病人或者疑似病人的密切接觸者采取必要的醫(yī)學(xué)觀察措施；同時(shí)立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封鎖，嚴(yán)禁人員外出和外來(lái)人員進(jìn)入，避免疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴(kuò)散。5.3一旦疫情爆發(fā)，病人或者疑似病人以及密切接觸者及其項(xiàng)目所有人員，積極配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取的預(yù)防控制措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)被病人或者疑似病人污染的場(chǎng)所、物品進(jìn)行衛(wèi)生消毒處理。5.5緊急情況發(fā)生后，項(xiàng)目部按照應(yīng)急預(yù)案的部署，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械以及其他物資和技術(shù)的儲(chǔ)備進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度。5.6緊急情況預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)控制 施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫管理標(biāo)準(zhǔn)的要求布置，優(yōu)先考慮人員居住條件，現(xiàn)場(chǎng)工人人均居住面積不低于2,工人居住不擁擠，室內(nèi)通風(fēng)良好。注意保持室內(nèi)衛(wèi)生，項(xiàng)目部定期對(duì)工人宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并定期進(jìn)行消毒。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉式管理，教育工人減少不必要的外出。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度，對(duì)外來(lái)人員及車輛進(jìn)行登記、檢查和消毒。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急、預(yù)防常識(shí)的宣傳，采取黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等各種途徑，定期對(duì)工人進(jìn)行教育，定期進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，在工人中倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，“改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作，每天向外運(yùn)出當(dāng)天的生產(chǎn)垃圾和生活垃圾，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂倒垃圾。加強(qiáng)對(duì)工人個(gè)人衛(wèi)生的管理，對(duì)不注意個(gè)人衛(wèi)生及有不良嗜好者進(jìn)行嚴(yán)肅公開(kāi)批評(píng)。 施工前，將為現(xiàn)場(chǎng)工人提供符合政府衛(wèi)生規(guī)定的生活條件并獲得必要的許可，保證工人的健康和防止任何傳染病，包括工人的食堂、廁所、工具房、淋浴房等。 施工時(shí)，定期請(qǐng)專業(yè)的衛(wèi)生防疫部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工人生活基地和工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅鼠害、蚊蠅和其它害蟲(chóng)，以防對(duì)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)和永久工程造成任何危害。 大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的健康教育和法制宣傳，清潔環(huán)境，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的防治意識(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量群防群控，切斷傳播途徑。6、重大危機(jī)公關(guān)事件6.1、當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)公司遭遇突發(fā)性的、嚴(yán)重?fù)p害公司形象并給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的危機(jī)公關(guān)事件時(shí)（如惡性的產(chǎn)品質(zhì)量事故、媒體的曲解炒作、他人的惡意誹謗等），應(yīng)第一時(shí)間匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組并同時(shí)匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)堅(jiān)持以下危機(jī)公關(guān)處理原則：6.1.1第一時(shí)間作出反應(yīng)，報(bào)告總部，取得總部指導(dǎo)；6.1.2報(bào)總部批示后，與新聞媒介取得聯(lián)系,與公眾和社會(huì)監(jiān)督、管理部門溝通；6.1.3確保社會(huì)知情權(quán)，消除公眾的疑慮與不安。6.2、危機(jī)公關(guān)事件處理應(yīng)遵循以下程序6.2.1果斷采取措施，有效制止事態(tài)擴(kuò)大；6.2.2情況調(diào)查，收集信息；6.2.3由領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同總部人員成立專門機(jī)構(gòu)，制訂處理危機(jī)的方針和對(duì)策；6.2.4確定新聞發(fā)言人；6.2.5迅速、扎實(shí)、全面開(kāi)展工作，并安撫好受害者；6.2.6認(rèn)真做好檢查，切實(shí)改進(jìn)工作。6.3、對(duì)于因公司管理疏漏產(chǎn)生的危機(jī)公關(guān)事件，應(yīng)本著誠(chéng)意、誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)的“三誠(chéng)”原則來(lái)解決問(wèn)題，迅速組織自救并同時(shí)尋求專業(yè)危機(jī)公關(guān)機(jī)構(gòu)的支持；對(duì)于因他人曲解炒作或惡意誹謗造成的危機(jī)公關(guān)事件，應(yīng)本著先平息事態(tài)、安撫公眾情緒，后通過(guò)法律或其它正當(dāng)途徑追究相關(guān)部門或個(gè)人法律責(zé)任的原則來(lái)解決問(wèn)題。四應(yīng)急目標(biāo)41裝飾施工中室內(nèi)火災(zāi)事故應(yīng)急目標(biāo)：人員能及時(shí)得到疏散和救護(hù)，杜絕引起救援人員的傷害，盡可能控制火災(zāi)范圍，減少財(cái)產(chǎn)損失。42墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電事故應(yīng)急目標(biāo)：查找根源，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，受傷人員能夠在15分鐘內(nèi)送達(dá)協(xié)和醫(yī)院，杜絕其他人再發(fā)生類似事故。43 環(huán)境影響應(yīng)急目標(biāo)：控制環(huán)境影響因素的繼續(xù)產(chǎn)生，防止影響加劇，采取措施對(duì)已造成的影響進(jìn)行彌補(bǔ)或減輕。五應(yīng)急準(zhǔn)備51 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急小組由總指揮、副總指揮、義務(wù)消防滅火隊(duì)、人員救護(hù)組、物資搶救組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、后勤保障組、信息與通訊組組成。 項(xiàng)目經(jīng)理是事故應(yīng)急小組的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)事故的救援指揮工作。 應(yīng)急小組成員要明確到人，人員變動(dòng)時(shí)，要隨時(shí)更換，并告知相關(guān)人員和相關(guān)方，指責(zé)要明確。其他人員職責(zé)：當(dāng)事人：當(dāng)發(fā)生事故后，應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案的要求，積極開(kāi)展自救和互救，并盡可能高聲呼救。目擊者：第一時(shí)間進(jìn)行高聲呼救，并在安全狀態(tài)下進(jìn)行救援。相關(guān)人員：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序和職責(zé)，進(jìn)行相應(yīng)的配合的救援。52 應(yīng)急準(zhǔn)備521應(yīng)急物資設(shè)備 應(yīng)急物資設(shè)備分兩部分準(zhǔn)備，一部分儲(chǔ)備在施工現(xiàn)場(chǎng)，一部分儲(chǔ)備在場(chǎng)外相關(guān)單位。儲(chǔ)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急物資設(shè)備為應(yīng)急救援專用、常備物資，非特殊情況，不得動(dòng)用，并應(yīng)定期檢查，隨時(shí)補(bǔ)充。儲(chǔ)備在場(chǎng)外相關(guān)單位的應(yīng)急物資設(shè)備為非專用物資，應(yīng)經(jīng)常與相關(guān)方保持聯(lián)系，確定物資設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是在分項(xiàng)工程施工期間，確保能隨時(shí)調(diào)配，必要時(shí)，應(yīng)與多家相關(guān)方建立聯(lián)系。六應(yīng)急相應(yīng)流程6.1應(yīng)急相應(yīng)流程：6.1最先發(fā)現(xiàn)危急情況的人要大聲呼救，某某地點(diǎn)或某某部位有危及他人生命、財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)情況，盡快報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。6.2接到報(bào)告后有應(yīng)急組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總指揮。6.3根據(jù)人員傷情、數(shù)量、財(cái)產(chǎn)損失程度等有關(guān)情況，由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)用標(biāo)準(zhǔn)普通話通知相關(guān)部門，急救中心：999、120匪警：110、火警：119、詳細(xì)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、并到主要路口迎接急救車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、救護(hù)等。6.4搶救傷員、疏散物資、清除路障等工作，由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮搶救成員進(jìn)行排險(xiǎn)。6.5由救護(hù)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)指揮對(duì)受傷人員的搶救并根據(jù)受傷情況，護(hù)送到相關(guān)?？漆t(yī)院進(jìn)行搶救。6.6緊急情況發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部將按下圖所示的程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。關(guān)閉啟動(dòng)簡(jiǎn)單排除發(fā)生緊急情況組織排查通知維修備用設(shè)施通報(bào)相關(guān)部門相關(guān)設(shè)施 備案恢復(fù)運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序七應(yīng)急措施71應(yīng)急措施7. 1發(fā)生輕傷事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員立即將傷者護(hù)送到項(xiàng)目部，有行政后勤保健藥箱進(jìn)行檢查處理，同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有疑問(wèn)病情者由項(xiàng)目部派車直接送往?？漆t(yī)院。7. 2發(fā)生重傷事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人應(yīng)立即將傷者送往協(xié)和醫(yī)院。緊急、特殊情況時(shí)可電話聯(lián)系“999、120急救中心”。7.3事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)搶救或聯(lián)系送往醫(yī)院的同時(shí)（或者在此過(guò)程中），事故現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)人應(yīng)立即上報(bào)公司項(xiàng)目管理部。7.4對(duì)觸電人員的搶救：當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源（關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)或用絕緣體斷開(kāi)電源），使觸電者及時(shí)脫離電源。7.5當(dāng)觸電者脫離電源呼吸停止時(shí)，應(yīng)立即實(shí)行人工呼吸。7.6口對(duì)口人工呼吸：患者仰臥，急救者一手托起患者下頜，使頭部盡量后印，另一支手捏緊患者鼻孔，深吸氣以后，對(duì)準(zhǔn)患者的口用力吹氣。隨后，放松患者鼻空，如此反復(fù)進(jìn)行。保持規(guī)律均勻地每分鐘12-16次左右進(jìn)行時(shí)，應(yīng)由另一人用手緊按患者上腹部，以免過(guò)多氣體進(jìn)入胃部，引起腹脹而防礙隔肌運(yùn)動(dòng)。7.7當(dāng)觸電者脫離電源心臟驟停時(shí)，應(yīng)采取心臟胸外按摩：7.7.1操作方法：患者仰臥于硬板床或地上，急救者以一掌的根部置于患者胸股下段的上2/3處，另一掌交叉重迭于其手背上，以肘及臂力有節(jié)奏的、沖擊式的（注意：非緩慢逐漸加壓）向脊柱后方垂直下壓，壓下3-4厘米深度左右，然后迅速抬手（注意：呈彈跳式而非緩慢逐漸抬手），使胸股復(fù)位，以利于心臟舒張，按壓速率60-80次/分鐘。在行胸外心臟按摩的同時(shí)，實(shí)行口對(duì)口人工呼吸，7.7.2注意事項(xiàng)：a、按壓部位必須正確，用力切忌過(guò)猛，否則不僅無(wú)效，且可能發(fā)生肋骨骨折、氣胸、血胸、心臟出血、肝破裂、胃內(nèi)容物反流窒息等并發(fā)癥。但是，按壓力量也不能太小，太小則心臟排出量不夠。b、按壓次數(shù)要合適，過(guò)多則影響心臟的充盈，過(guò)少則影響每分鐘心搏量，因按壓的搏處量?jī)H為自然搏出量的1/2左右。C、現(xiàn)場(chǎng)搶救急