目標管理與績效考核測試.doc

1.績效考核這個工具的設計是基于兩個字：（） 回答：正確 1. A 利益 2. B 人性 3. C 領導 4. D 團隊 2.績效考核最根本的出發(fā)點是：（） 回答：正確 1. A 實現團隊利益 2. B 實現利潤最大化 3. C 實現生產目標 4. D 實現組織目標 3.在對員工的績效考核中，“沒必要考核他的品質、行為，要結果就可以了?！边@是：（） 回答：正確 1. A 針對行政文職人員的績效考核 2. B 針對基層操作的員工的績效考核 3. C 針對高管的績效考核 4. D 針對中層管理的績效考核 4.目標管理的提出基于的理念是：（） 回答：正確 1. A 員工其實對自己的事最用心 2. B 有好報才會有好人 3. C 企業(yè)是老板的 4. D 同工同酬 5.管理學當中一個劃時代的變革是：（） 回答：正確 1. A 彼得德魯克發(fā)明了現場管理 2. B 彼得德魯克發(fā)明了“6s”管理 3. C 彼得德魯克發(fā)明了質量管理 4. D 彼得德魯克發(fā)明了目標管理 6.企業(yè)進行目標管理制定的原因就是要把企業(yè)的戰(zhàn)略轉化為：（） 回答：正確 1. A 個人的戰(zhàn)略 2. B 組織的戰(zhàn)略 3. C 領導的戰(zhàn)略 4. D 集體的戰(zhàn)略 7.有活力機制的核心在于：（） 回答：正確 1. A 對制度的調整 2. B 對組織的調整 3. C 對團隊的調整 4. D 對利益的調整 8.企業(yè)管理的目的是：（） 回答：正確 1. A 要業(yè)績 2. B 要效益 3. C 要利潤 4. D 要質量 9.支撐結果的因素是：（） 回答：正確 1. A 安全和生產 2. B 品質和行為 3. C 管理和組織 4. D 質量和團隊 10.在員工的績效考核中更多的是從品質指標和行為指標考核的是針對：（） 回答：正確 1. A 行政文職人員 2. B 高管 3. C 中層管理干部 4. D 基層管理干部 11.研究目標的管理首先讓人：（） 回答：正確 1. A 為自己而工作 2. B 為企業(yè)而工作 3. C 為目標而工作 4. D 為國家而工作 12.目標管理就是在于調整員工和企業(yè)的：（） 回答：正確 1. A 利益的均衡問題 2. B 利益的平衡問題 3. C 利益的歸屬問題 4. D 利益的分配問題 13.管理者和被管理者持續(xù)溝通的過程叫：（） 回答：正確 1. A 現場管理 2. B 質量管理 3. C 目標管理 4. D 績效管理 14.人力資源的工作是育用留選人，四個字中最重要的是：（） 回答：正確 1. A “育” 2. B “用” 3. C “留” 4. D “選” 15.企業(yè)管理系統(tǒng)真正形成的標志是：（） 回答：正確 1. A 一個目標管理型組織的形成 2. B 一個績效管理型組織的形成 3. C 一個學習型組織的形成 4. D 一個文化型組織的形成 4.人力資源管理的出發(fā)點是：（） 回答：正確 1. A 報酬管理 2. B 工作分析 3. C 組織建設 4. D 目標管理 5.高管在考核的方式上需要采用：（） 回答：正確 1. A 文字述職式 2. B 領導評估式 3. C 全體測評式 4. D 數字報告式 6.目前很多優(yōu)秀的企業(yè)在做績效考核的時候，都是把重點放到（），而沒有放到（）。（） 回答：正確 1. A 考核上、管理上 2. B 管理上、考核上 3. C 評估上、考核上 4. D 績效上、管理上 7.社會人放到第一位的是：（） 回答：正確 1. A 義 2. B 法 3. C 理 4. D 情 8.執(zhí)行的背后是：（） 回答：正確 1. A 利益 2. B 素質 3. C 文化 4. D 管理 9.績效考核的主體依據是：（） 回答：正確 1. A 管理職責的履行情況 2. B 員工利益的分配情況 3. C 組織職責的監(jiān)督情況 4. D 員工職責的履行情況 15.看到一個人的優(yōu)點以后，把它放大，進而掩蓋了他所有的缺點，這就是：（） 回答：正確 1. A 馬太效應 2. B 暈輪效應 3. C 蝴蝶效應 4. D 多米諾骨牌效應 1.在企業(yè)的評估當中最大的不公平是：（） 回答：正確 1. A 全員參與 2. B 全面執(zhí)行 3. C 有差別 4. D 沒有差別 2.企業(yè)考核能不能做好關鍵在于：（） 回答：正確 1. A 標準制定 2. B 分配標準 3. C 高管決策 4. D 中層經理 6.在企業(yè)當中用什么培養(yǎng)雷鋒？答案是：（） 回答：正