醫(yī)院十月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 范文

醫(yī)院十月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 本文由第一公文gongwen.1keom20XX年10月31日下午3:30，黨支部書記、院長(zhǎng)姚輝富在我院六樓會(huì)議室主持召開十月份月總結(jié)會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院中層干部60余人參加了會(huì)議。會(huì)上，首先由醫(yī)務(wù)科向大家展示了我院優(yōu)秀病歷，并對(duì)病歷亮點(diǎn)部分進(jìn)行了介紹。姚院長(zhǎng)指出，病歷是顯示醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，希望各科主任能提高重視程度，提高病歷質(zhì)量，遏制低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。隨后，部分臨床科室匯報(bào)了月重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題及工作計(jì)劃。姚院長(zhǎng)就匯報(bào)科室存在的問題及下一步的工作進(jìn)行了指正和部署。一、西區(qū)婦產(chǎn)科工作西區(qū)婦產(chǎn)科科科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，分別就婦產(chǎn)科臨床、護(hù)理工作進(jìn)行了匯報(bào)。姚院長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)在婦產(chǎn)科所面臨的問題，詳細(xì)詢問原因，并與分管院長(zhǎng)、科主任探討了解決辦法。姚院長(zhǎng)指出，根據(jù)10月份的數(shù)據(jù)顯示，婦產(chǎn)科工作下滑明顯，存在客觀因素，但主要還是一些主觀原因，需要相關(guān)科室引起重視，利用孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)，提高孕產(chǎn)婦保健的規(guī)范性，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步達(dá)到家庭化的服務(wù)模式。同時(shí)要注重把孕婦學(xué)校和水育中心有機(jī)結(jié)合起來，做好宣傳工作，更好發(fā)揮我院的優(yōu)勢(shì)。二、放射科工作放射科主任就十月份科室完成情況及工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。姚院長(zhǎng)指出，近期出現(xiàn)的投訴事件，反映出放射科管理存在較大漏洞，科主任管理松懈，科室人員工作渙散，科室風(fēng)氣下滑。希望放射科科主任要高度重視，嚴(yán)格工作要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立科室典范，凝聚科室力量。同時(shí)積極營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，爭(zhēng)取短時(shí)間提升放射科的整體精神風(fēng)貌。三、急診科工作急診科主任匯報(bào)了10月份工作完成情況及所取得的榮譽(yù)。姚院長(zhǎng)對(duì)急診科值班情況、與臨床科室配合情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問。姚院長(zhǎng)指出，群眾滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，群眾對(duì)我院急診人員的技術(shù)和服務(wù)態(tài)度表示認(rèn)可，希望急診科醫(yī)務(wù)人員能夠繼續(xù)努力，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。姚院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，急診科一定要確保中午和夜間的值班質(zhì)量，要與臨床緊密的配合，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。醫(yī)務(wù)科要加大急診科醫(yī)務(wù)人員配置，確保搶救質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)急救人員儀容儀表、科室衛(wèi)生等問題的嚴(yán)格要求，把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)。四、姚院長(zhǎng)就近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出以下幾點(diǎn)要求一是元旦晚會(huì)籌備工作。20XX年將接近尾聲，由工會(huì)牽頭，成立專門策劃小組，將人事科、團(tuán)委、黨小組納入其中，各司其職，共同完成元旦晚會(huì)的節(jié)目征集和策劃工作。本著“簡(jiǎn)樸、喜慶”的原則，共慶元旦。希望各科室能廣泛參與，利用業(yè)余時(shí)間積極排練節(jié)目，充分展示自己的才藝。二是績(jī)效考核工作。由楊院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科在廣泛爭(zhēng)取臨床意見的基礎(chǔ)上于11月底拿出詳盡績(jī)效考核方案，考核重點(diǎn)將側(cè)重于醫(yī)療質(zhì)量，新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)。明年，藥品除中草藥以外將不納入績(jī)效考核指標(biāo)，希望各科室能積極創(chuàng)新診療方式，研究診療方案，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。三是其他幾項(xiàng)工作。一是進(jìn)修計(jì)劃上報(bào)工作。為提高醫(yī)療質(zhì)量，各科室緊緊圍繞專科專病建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院科室實(shí)際，統(tǒng)籌安排，上報(bào)進(jìn)修計(jì)劃。原則上進(jìn)修地點(diǎn)以省內(nèi)為主。二是招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)工作。各科室根據(jù)科室實(shí)際業(yè)務(wù)需要，針對(duì)科室發(fā)展前景和?？茖２〗ㄔO(shè)，在做好科學(xué)、全面論證的前提下，完成所需設(shè)備的上報(bào)工作。同時(shí)財(cái)科要做好成本核算。三是綜合考核工作。我院實(shí)行綜合考核制度已有兩年，由王院長(zhǎng)牽頭，進(jìn)一步