商務(wù)部科技示范工程附件資料.doc

中建八局科學(xué)技術(shù)獎資料中建八局科學(xué)技術(shù)獎資料 商務(wù)部辦公樓維修改造科技示范工程商務(wù)部辦公樓維修改造科技示范工程 中國建筑第八工程局天津公司 2007 年 12 月 1 158 第一章第一章 前前 言言 1 1 概述概述 近年來 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)投資加大 各種新技術(shù) 新材 料 新工藝和新方法層出不窮 新興建筑物的日新月異 很多舊建筑物由于受當(dāng)時經(jīng) 濟(jì) 技術(shù)和施工能力的限制 其已無法滿足現(xiàn)代化建筑的功能需要 各種老舊建筑的 維修 改造和擴(kuò)建已大范圍的展開 國家商務(wù)部辦公樓正是由于其無論從建筑外形 建筑功能等均不能滿足現(xiàn)有需要 需要對其進(jìn)行維修 改造 該工程是我首次局承擔(dān) 的體量大 技術(shù)難度大 政治要求高的維修改造工程 國家商務(wù)部維修改造工程自開工以來 局 公司和及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支 持 并多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工 該工程同時被確定為局級科技示范工程 為了加大新 技術(shù)推廣應(yīng)用力度 貫徹局的科技發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)方針 實施企業(yè)大科技發(fā)展戰(zhàn)略 以科技帶動企業(yè)的全面進(jìn)步 積累改造工程施工經(jīng)驗 促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 以先 進(jìn) 成熟 適用的新技術(shù) 保證工程質(zhì)量 提升綜合效益 根據(jù) 2005 年建設(shè)部 關(guān)于 進(jìn)一步做好建筑業(yè) 10 項新技術(shù)推廣應(yīng)用的通知 和 中建八局科技推廣示范管理條理 結(jié)合工程實際情況 本工程推廣應(yīng)用了 建筑業(yè) 10 項新技術(shù) 中的 6 大項 9 個子項 及其它 2 項新技術(shù) 具體見下表 序號建設(shè)業(yè) 10 項推廣應(yīng)用技術(shù)其它應(yīng)用技術(shù)備注 改造工程施工測量技術(shù) 1 施工過程監(jiān)測和控制技術(shù) IMP 監(jiān)測技術(shù) 2 混凝土靜力拆除技術(shù) 3 混凝土耐久性技術(shù)結(jié)構(gòu)加固施工技術(shù) 鋼結(jié)構(gòu)托換施工技術(shù) 厚鋼板焊接技術(shù) 4 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù) 鋼結(jié)構(gòu)加層技術(shù) 5 安裝工程應(yīng)用技術(shù)機(jī)電設(shè)備管線改造技術(shù) 6 建筑防水新技術(shù)屋頂聚氨酯噴涂技術(shù) 7 建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)計算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 8 改造工程串筒應(yīng)用技術(shù) 2 158 1 2 工程簡述工程簡述 商務(wù)部辦公樓維修改造工程位于北京市東長安街 2 號 工程北側(cè)緊鄰長安街 東 側(cè)為東單體育場 南側(cè)為商務(wù)部租用辦公樓 西側(cè)為臺基廠 該辦公樓于 1987 年設(shè)計 1989 年竣工并正式投入使用至改造使用前 由 1 2 和 3 樓 3 個單體建筑構(gòu)成 隨著 時間的推移 國家商務(wù)部工作量急劇擴(kuò)大 原有的建筑無論從建筑形象及內(nèi)部功能均 不能滿足現(xiàn)有的需要 因此對其進(jìn)行維修改造及擴(kuò)建 該工程是在商務(wù)部辦公樓基礎(chǔ) 上拆改擴(kuò)建 1 樓工程地下二層 地上九層 建筑檐高 40 85m 2 樓地下二層 地下 十三層 3 樓地下二層 地上八層 原建筑面積為 56027m2 改造后建筑面積為 63017m2 建筑面積增加了近 6990m2 在本次維修改造過程中需要將原有建筑物的部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固 其中一 三層北 側(cè)擴(kuò)建門廳 灌注樁基礎(chǔ) 地上三 八層?xùn)| 西兩側(cè)增加通道及全部建筑 安裝 裝 飾施工改造工程 包括原有結(jié)構(gòu)拆除 加固 新增結(jié)構(gòu) 本工程的設(shè)計單位是北京市 建筑設(shè)計研究院 建設(shè)單位是商務(wù)部辦公樓維修改造工程指揮部 本工程維修改造后 的效果圖見圖 1 所示 圖 1 改造維修后的商務(wù)部擴(kuò)建工程效果圖 1 3 驗收資料內(nèi)容概述驗收資料內(nèi)容概述 在 商務(wù)部辦公樓維修改造工程推廣示范工程驗收資料 中 我們根據(jù)內(nèi)容共劃 分為十章 第一章為科技推廣示范工程驗收資料前言 總體介紹科技示范立項背景 工程簡 要概況 科技推廣應(yīng)用概況和本驗收資料引用術(shù)語符號定義等 第二章科技示范工程 3 158 申報書 第三章為科技示范工程推廣實施計劃 第四章為科技示范工程施工組織設(shè)計 因涉及驗收資料篇幅原因 本章未列入施工組織設(shè)計原文 驗收時另行提供 第五章 為科技示范工程工作總結(jié)報告 內(nèi)容包括工程概況 新技術(shù)推廣工作組織管理 新技 術(shù)推廣實施情況 推廣應(yīng)用效果和推廣應(yīng)用體會與總結(jié)等 第六章為科技示范新技術(shù) 應(yīng)用總結(jié)報告 第七章為單項新技術(shù)應(yīng)用總結(jié) 第八章為科技進(jìn)步綜合經(jīng)濟(jì)效益分析 報告等資料 第九章為科技推廣示范工程證明材料 包括質(zhì)量 安全等方面的第三方 證明 第十章為與工程有關(guān)的文件 資料 圖片 1 4 驗收資料編寫人及審閱人驗收資料編寫人及審閱人 國家商務(wù)部辦公樓維修改造工程的科技推廣示范工程驗收資料的編寫及審閱人見 下表所示 各章節(jié)編寫人 審閱人名單 章章 節(jié)節(jié)編寫人編寫人審閱人審閱人 第 1 章齊亞峰崔愛珍 第 2 章崔景山崔愛珍 第 3 章崔景山 亓立剛鄭春華 李艷華 第 4 章亓立剛 焦程浩 張二林鄭春華 第 5 章亓立剛崔愛珍 第 6 章亓立剛鄭春華 李艷華 第 7 章 謝剛奎 亓立剛 黃純?nèi)f 王海波 張二林 齊亞峰 張曾強(qiáng) 鄭春華 李艷華 崔愛珍 第 8 章崔景山 亓立剛鄭春華 第 9 章張二林崔愛珍 第 10 章張二林崔愛珍 4 158 1 5 驗收資料主要符號定義驗收資料主要符號定義 本示范工程資料中所用的主要符號寫法注釋如下表所示 主要符號注釋表 量的名稱單位名稱單位符號備 注 毫米mm 厘米cm 米m 長度 國際單位制 千米km 均為小寫字母 克g 質(zhì)量 國際單位制 千克kg 均為小寫字母 質(zhì)量 非國際單位制 噸t為小寫字母 牛頓N 力 國際單位制 千牛kN K 為小寫字母 時間 國際單位制 秒s為小寫字母 天d 小時h 時間 非國際單位制 分min 均為小寫字母 面積 國際單位制 平方米m2為小寫字母 體積 國際單位制 立方米m3為小寫字母 溫度 國際單位制 攝氏度 為大寫字母 5 158 第二章第二章 科技推廣示范工程申報書科技推廣示范工程申報書 6 158 附件 1 科科技技推推廣廣示示范范工工程程 申申 報報 書書 編 號 2005 10 工程名稱 商務(wù)部辦公樓維修改造工程 申報單位 中建八局天津公司 實施單位 中建八局商務(wù)部辦公樓維修改造工程項目部 實施起止時間 2005 6 1 2006 5 1 中中 國國 建建 筑筑 第第 八八 工工 程程 局局 科科 技技 管管 理理 部部 7 158 工程概況 商務(wù)部辦公樓維修改造工程位于北京市東城區(qū)東長安街 2 號國家商務(wù)部院內(nèi) 工 程總建筑面積 63170m2 共有三棟樓 均為地下 2 層 1 3 樓為地上 9 層 2 樓地 上 13 層 三棟樓成一字型排列 相鄰兩棟樓間有鋼結(jié)構(gòu)連廊連接 結(jié)構(gòu)形式為框架剪 力墻結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)形式為板式筏形基礎(chǔ) 1 樓主要為部長 副部長辦公和接待外賓用房 地下 1 層為車庫 2 層為設(shè)備機(jī)房 2 樓為公務(wù)人員辦公 會議用房 地下 1 層為車庫 2 層為平站人防 3 樓為輔助用房 包括食堂 健身房等 地下 1 層車庫 2 層為設(shè)備機(jī)房 原建筑面積約為 56027m2 改 造后建筑面積為 63017m2 建筑面積增加了近 6990 m2 本工程建設(shè)單位為中華人民共和國商務(wù)部 管理單位為北京泛華建設(shè)管理有限公 司 監(jiān)理單位為北京雙圓建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 主要施工內(nèi)容包括 約 1500m3混凝土結(jié)構(gòu)拆除 原內(nèi)外裝飾面 管線拆除 新增鋼結(jié)構(gòu)樓層及鋼結(jié)構(gòu)連廊和屋面 原結(jié)構(gòu)加固 包括 粘鋼加固 碳纖維加固 混凝土加固 鋼骨加固 二次結(jié)構(gòu) 幕墻 精裝修 機(jī)電暖通設(shè)備的安裝更 新 室外工程包括室外管線改造 室外地面破除鋪設(shè) 圍墻 大門改造 1 2 3 樓分兩期建設(shè) 1 3 樓改造為第一期 從 2005 年 5 月 1 日至 12 月 1 日 2 樓改造工程為二期 從 2005 年 12 月 15 日至 2006 年 5 月 1 日 總合同額 1 8 億元 8 158 施工組織設(shè)計大綱 重點突出科技成果部分 本工程施工組織設(shè)計包括編制依據(jù) 工程概況 施工部署 施工準(zhǔn)備 主要施工方 法 主要管理措施 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施 施工平面布置圖等 其中明確記述了科技成果 推廣應(yīng)用的目標(biāo)及意義 組織機(jī)構(gòu)及保證措施 推廣應(yīng)用項目及實施措施 實施項目的 效益分析等 計劃推廣應(yīng)用建設(shè)部推薦的新技術(shù)中的 13 項 科技進(jìn)步效益定為 2 05 工程進(jìn)度計劃及總負(fù)責(zé)人 崔景山 一 工程進(jìn)度計劃 2005 6 1 1 3 樓開工 2005 10 1 1 3 樓結(jié)構(gòu)拆除加固和鋼結(jié)構(gòu)完 2005 12 1 1 3 樓竣工 2005 12 15 2 樓及連廊開工 2006 3 1 2 樓及連廊結(jié)構(gòu)拆除加固和鋼結(jié)構(gòu)完 2006 5 1 2 樓竣工 二 工程總負(fù)責(zé)人 姓名 單位 職務(wù) 崔景山 中建八局商務(wù)部辦公樓維修改造工程項目部 項目經(jīng)理 亓立剛 中建八局商務(wù)部辦公樓維修改造工程項目部 項目總工 王巖峰 中建八局商務(wù)部辦公樓維修改造工程項目部 執(zhí)行經(jīng)理 9 158 擬推廣項目簡價 技術(shù)特點 適用范圍 頒布單位等 1 砼靜力機(jī)械切除技術(shù) 在工程結(jié)構(gòu)拆除施工中 大量的運(yùn)用了水鉆 線鋸等靜力機(jī)械 切除混凝土 采用此項技術(shù)大大減少了對原有結(jié)構(gòu)的擾動 噪音小 無震動 拆除速度快 2 結(jié)構(gòu)加固施工技術(shù) 本工程為原有結(jié)構(gòu)改造工程 包含了大量的加固工程 主要是框 架柱加固 梁底加固 板加固等 主要加固形式有 粘鋼加固 碳纖維加固 混凝土加固 鋼骨加固 3 鋼結(jié)構(gòu)托換施工技術(shù) 在本工程 1 樓結(jié)構(gòu)拆除中 3 層兩根結(jié)構(gòu)柱拆除 在 4 層加設(shè) 鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換梁 代替兩根柱子來形成結(jié)構(gòu)承重支撐系統(tǒng) 在改造工程此類后增轉(zhuǎn)換梁施工 較為少見 4 結(jié)構(gòu)加層施工技術(shù) 根據(jù)工程設(shè)計 3 棟樓需拆除原頂層結(jié)構(gòu) 然后在原有結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ) 上加增鋼結(jié)構(gòu)樓層 新舊樓層連接結(jié)點處理復(fù)雜 施工難度大 采用錨栓 鋼筋混凝土 鋼結(jié)構(gòu)等連接方式 5 厚鋼板焊接技術(shù) 通過 CAD 設(shè)計和 CAM 制造技術(shù)的結(jié)合 使得本工程連廊鋼結(jié)構(gòu) 頂層新增鋼結(jié)構(gòu)施工中節(jié)省了大量的資源 避免了不必要的損耗 6 IMP 現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù) 7 機(jī)電設(shè)備管線改造技術(shù) 在地下結(jié)構(gòu)加固施工過程中 有很多原有設(shè)備管線位于設(shè)計 加固部位 為了使加固施工到位 且不影響設(shè)備管線的使用 對管線進(jìn)行了平移 加設(shè)分 管等改造 實現(xiàn)了加固目的 8 屋面聚氨酯噴涂施工技術(shù) 在本工程屋面防水及 2 樓地下一層頂板防水施工過程中 全部使用了高聚物改性瀝青防水卷材 防水效果明顯 9 改造工程施工測量技術(shù) 鑒于本工程的特點 施工測量采用了以原有首層結(jié)構(gòu)的軸線 及首層地面做為整個工程控制基線和基點 通過實際測量原結(jié)構(gòu)各層軸線和各樓層標(biāo)高 掌握結(jié)構(gòu)存在的具體偏差 在施工過程中進(jìn)行整體控制 從而使鋼結(jié)構(gòu)和精裝修與原有結(jié) 構(gòu)實現(xiàn)良好對接 10 改造工程串筒應(yīng)用技術(shù) 本工程為舊樓改造工程 需要將原有建筑裝飾面和設(shè)備管 線等全部拆除 在施工過程中產(chǎn)生了很多垃圾 由于垂直運(yùn)輸量有限 所以采用了串筒技 術(shù)來滿足每天大量的垃圾清理問題 11 計算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 在本工程中 計算機(jī)技術(shù)除了用于信息交流和管理外 主要運(yùn)用 到了鋼結(jié)構(gòu) CAD 設(shè)計 轉(zhuǎn)換梁切除現(xiàn)場感應(yīng)監(jiān)控和綜合布線控制等方面 10 158 經(jīng)費(fèi)投入 本單位經(jīng)費(fèi)投入 萬元 上級補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 萬元 科技進(jìn)步效益 萬元 247 15科技進(jìn)步效益率 2 06 社會效益及其他說明 商務(wù)部辦公樓維修改造工程是中建八局承接的重點工程項目 屬于原建筑物改造性 質(zhì)工程 建筑面積 63017m2 工程處在東長安街 王府井大街對過 地理位置尤為重要 如果能高速 優(yōu)質(zhì) 安全地完成本工程 對提高中建八局在首都的影響力 進(jìn)一步開拓 北京市場 樹立中建八局在國家商務(wù)部的良好形象 開拓國外市場具有非常大的意義 本工程涉及的新技術(shù) 新工藝 新材料量大 面廣 具有較高的科技效益率 主要參加人員情況 姓名性別年齡專業(yè)職務(wù)職稱本項目工作范圍 崔景山男37工民建 項目經(jīng)理 高級工程 師 項目部全面工作 王巖峰男28工民建執(zhí)行經(jīng)理 工程師項目部全面工作 亓立剛男31工民建項目總工 工程師技術(shù) 質(zhì)量等工作 王海波男32工民建技術(shù)部部長 工程師技術(shù) 質(zhì)量等工作 宋群生男48工民建工程部部長 工程師生產(chǎn) 進(jìn)度 安全 質(zhì)量 田 征男26預(yù) 算合約副經(jīng)理預(yù)算 成本核算 張二林男25測 量技術(shù)員技術(shù) 測量工作 張曾強(qiáng)男27設(shè) 備工程部水暖工長設(shè)備安裝 11 158 12 158 第三章第三章 科技推廣示范工程實施計劃科技推廣示范工程實施計劃 3 1 科技推廣工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 成員科技推廣工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 成員 3 1 13 1 1 科技推廣工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)科技推廣工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 為了充分調(diào)動人力 物力 財力 協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作關(guān)系 有力地組織領(lǐng)導(dǎo)本工 程的科技推廣工作 工程開工前公司組織成立了一個強(qiáng)有力的科技推廣領(lǐng)導(dǎo)小組 并 建立了科技推廣組織機(jī)構(gòu) 具體如下 科技推廣組織機(jī)構(gòu)圖 工程指揮部 總指揮長 黃克斯 項目經(jīng)理 崔景山 土建副經(jīng)理 王巖峰 項目總工 亓立剛 商務(wù)副經(jīng)理 田征 安裝副經(jīng)理 白咸學(xué) 業(yè) 主 指 定 分 包 工 程 隊 拆除施工隊 加固施工隊 土建施工隊 鋼結(jié)構(gòu)施工隊 給排水施工隊 通風(fēng)空調(diào)施工隊 電氣施工隊 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 安 全 環(huán) 境 部 物 資 設(shè) 備 部 商 務(wù) 合 約 部 工 程 管 理 部 機(jī) 電 安 裝 部 后 勤 管 理 技術(shù)總顧問 謝剛奎 13 158 3 1 23 1 2 科技推廣工作成員及組織分工科技推廣工作成員及組織分工 推廣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立后 我們對各成員的職責(zé)范圍進(jìn)行了細(xì)化分工 具體由組長領(lǐng) 導(dǎo) 協(xié)調(diào) 分工明確 各負(fù)其責(zé) 具體分工范圍見下表 科技推廣工作成員及組織分工 成 員姓名職 務(wù)主 要 職 責(zé) 黃克斯中建八局副局長代表八局指導(dǎo)和協(xié)助本工程科技推廣工作 局 領(lǐng) 導(dǎo) 謝剛奎中建八局副總工代表八局指導(dǎo)和協(xié)助本工程科技推廣工作 組 長崔景山項目經(jīng)理科技推廣總負(fù)責(zé) 科技推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)工作 副組長亓立剛項目總工科技推廣總負(fù)責(zé) 科技推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)工作 宋文華執(zhí)行經(jīng)理項目科技推廣應(yīng)用實施 協(xié)調(diào) 調(diào)度 黃純?nèi)f項目副總工項目科技推廣應(yīng)用工作有關(guān)的技術(shù)指導(dǎo) 培訓(xùn) 高全順質(zhì)量總監(jiān)項目科技推廣應(yīng)用實施 協(xié)調(diào) 王紹益安全總監(jiān)項目科技推廣應(yīng)用實施 協(xié)調(diào) 王巖峰工程部經(jīng)理項目科技推廣應(yīng)用實施 協(xié)調(diào) 唐天齊技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理科技推廣應(yīng)用方案的編制 組織及落實 總結(jié) 張二林技術(shù)員科技推廣應(yīng)用方案的編制 組織及落實 總結(jié) 焦程浩工長科技推廣應(yīng)用組織落實 總結(jié) 潘江倫工長科技推廣應(yīng)用組織落實 總結(jié) 吳恩施工長科技推廣應(yīng)用組織落實 白咸學(xué)機(jī)電項目經(jīng)理科技推廣應(yīng)用實施 組織具體負(fù)責(zé)人 王海波機(jī)電總工科技推廣應(yīng)用方案的編制及落實 應(yīng)用總結(jié) 張曾強(qiáng)水暖工長科技推廣應(yīng)用方案的編制及落實 組 員 羅良豐電氣工長科技推廣應(yīng)用方案的編制及落實 3 2 科技推廣工作措施科技推廣工作措施 1 成立推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組 并建立相應(yīng)的分工管理制度 層層落實 分工明確 責(zé)任到人 使示范工程各工作落實到實處 2 組建業(yè)務(wù)水平高 管理能力強(qiáng)的總承包管理部 把科技推廣應(yīng)用情況作為考評 項目業(yè)績的主要內(nèi)容 3 制定科技示范工程質(zhì)量管理制度 控制進(jìn)場材料質(zhì)量 按規(guī)定進(jìn)行試驗和檢查 4 專門制定工程質(zhì)量保證計劃并層層分解 落實到人 在施工組織設(shè)計中制定了 有針對性的技術(shù)質(zhì)量保證措施 并制定專門的分部工程施工方案和實施方案 組織專 人進(jìn)行落實 檢查和指導(dǎo) 保持過程受控 創(chuàng)精品工程 5 作好職工技術(shù)培訓(xùn) 堅持交底制與樣板制 三檢制相結(jié)合 根據(jù)本工程設(shè)計要 14 158 求和具體特點 對技術(shù)性較強(qiáng)的項目制定工藝標(biāo)準(zhǔn) 然后按照所制定的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 職工培訓(xùn) 并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制 樣板先行 三檢制相結(jié)合 確保實施效果和工作 質(zhì)量 6 對每項科技推廣項目按計劃推廣 并及時積累 整理各推廣項目技術(shù)資料 并 整理作業(yè)施工總結(jié) 7 建立技術(shù)保證 監(jiān)督 檢查 信息反饋系統(tǒng) 調(diào)動測量 質(zhì)量 安全 施工技 術(shù)等各部門有關(guān)人員嚴(yán)格要求 積極工作 將動態(tài)信息迅速傳遞到項目決策層 以便 針對問題及時調(diào)整方案 確保新技術(shù) 新工藝 新材料的順利實施 8 加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)層施工隊伍的施工管理 增強(qiáng)科技意識 加大落實力度 計劃的 實施 措施的落實 最終集中在勞務(wù)作業(yè)層的實際施工操作中 為了更好地發(fā)揮科技 示范工程決策的優(yōu)勢 使推廣工作順利進(jìn)行 項目管理人員必須深入現(xiàn)場 指導(dǎo)工人 操作 隨時聽取改進(jìn)意見 及時解決實施中的具體問題 9 嚴(yán)謹(jǐn) 細(xì)致確保每項工作優(yōu)質(zhì)高效完成 新技術(shù)推廣應(yīng)用要有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度 對于任何一項新工藝 新技術(shù)的應(yīng)用均應(yīng)認(rèn)真分析 調(diào)查研究 有的施矢 既要確定 目標(biāo) 又要制定切實可行的方案 并認(rèn)真組織實施 10 悉圖紙及有關(guān)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料 做好技術(shù)培訓(xùn)工作 11 做好方案論證工作 針對擬采用的技術(shù)編制有針對性 可操作性的施工方案 12 針對工程量大 工期緊 質(zhì)量要求高的工程特點 成立專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的技 術(shù)攻關(guān)小組和 QC 活動小組 技術(shù)攻關(guān)與全面質(zhì)量管理相結(jié)合 技術(shù)推廣與管理體系要 求相結(jié)合 加強(qiáng)信息反饋和檢查指導(dǎo) 群策群力 攻克技術(shù)難關(guān) 及時認(rèn)真地解決推 廣過程中出現(xiàn)的問題 13 定期組織內(nèi)部檢查推廣和完成情況及質(zhì)量 工期 安全檢查 效益和管理等 目標(biāo)完成情況 14 按照推廣計劃準(zhǔn)備工程有關(guān)資料 圖片 15 定期編制科技示范工程季報表 并及時上報 3 3 推廣項目及計劃推廣量推廣項目及計劃推廣量 1 1 改造工程測量技術(shù)改造工程測量技術(shù) 根據(jù)本改造工程的實際情況和現(xiàn)有的技術(shù)條件 應(yīng)用相對坐標(biāo)系原理 采用全站 15 158 儀測量設(shè)備建立適合于改造工程的測量控制網(wǎng) 使原辦公樓新增鋼結(jié)構(gòu)與原混凝土結(jié) 構(gòu)得到了很好的連接 并且節(jié)省了第三方的測量費(fèi)用 加快了整體工程的施工進(jìn)度 應(yīng)用工程面結(jié)為 6 4 萬 m2 2 2 混凝土靜力拆除技術(shù)混凝土靜力拆除技術(shù) 本工程拆除的主要部位包括 1 2 3 樓原結(jié)構(gòu)屋頂層 主要為框架柱 框架 梁板 剪力墻 樓層外檐部分懸挑混凝土結(jié)構(gòu)拆除 樓內(nèi)新增電梯及管井等的梁板開 洞 本工程全部采用機(jī)械靜力拆除 混凝土的總拆除量超過 1800m3 3 3 結(jié)構(gòu)加固技術(shù)結(jié)構(gòu)加固技術(shù) 本工程結(jié)構(gòu)加固的形式有植筋 增大截面 外粘鋼板 外粘碳纖維和外包鋼板的 加固法 結(jié)構(gòu)加固量為 6 4 萬 m2 4 4 鋼結(jié)構(gòu)托換施工技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)托換施工技術(shù) 根據(jù)建筑使用功能需要 在本工程 1 樓的談判大廳部位為了增加凈高以及不影響 室內(nèi)布置 需要將局部的二層 四層框架柱子拆除 在四層 五層間增加二根大的轉(zhuǎn) 換梁用以承托上部荷載 本工程新增的鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換大梁約 420t 5 5 厚鋼板焊接技術(shù)厚鋼板焊接技術(shù) 本工程 1 樓四層 9 10 軸新增轉(zhuǎn)換梁為厚鋼板焊接 H 型鋼 H 型鋼腹板厚 35 mm 上下翼緣板厚 36mm 主要構(gòu)件焊接由鋼結(jié)構(gòu)廠家在加工廠完成 現(xiàn)場拼接及與 混凝土結(jié)構(gòu)連接在現(xiàn)場完成 為了保證焊接質(zhì)量 采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊進(jìn)行焊接 6 6 新增鋼結(jié)構(gòu)加層施工技術(shù)新增鋼結(jié)構(gòu)加層施工技術(shù) 本工程 1 2 3 樓屋頂部分全部采用新增鋼結(jié)構(gòu)屋頂層 其中在 1 2 之間和 2 3 樓之間新增鋼結(jié)構(gòu)連廊 總鋼結(jié)構(gòu)加層量為 1200t 7 7 IMPIMP 監(jiān)測技術(shù)監(jiān)測技術(shù) 本工程 1 樓的談判大廳中的鋼結(jié)構(gòu)桁架轉(zhuǎn)換大梁為關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)構(gòu)件 承受荷載較 大 且在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的舊柱拆除過程中情況復(fù)雜 施工難度大 如何確保拆除工作的安 全 順利進(jìn)行 是施工的最重要環(huán)節(jié) 因此 該工程中采用英國 SOLARTRON 公司開發(fā) IMP 電腦測試系統(tǒng)進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)測試驗 主要目的是 1 使拆除過程中出現(xiàn)危險情 況能夠及時預(yù)防和處理 2 驗證設(shè)計計算轉(zhuǎn)換桁架受載后各項性能 3 確保拆 除時安全 使改造工程順利進(jìn)行等 在轉(zhuǎn)換桁架拆除施工過程中進(jìn)行了實時現(xiàn)場監(jiān)測 監(jiān)測項目為 3 項 16 158 8 8 機(jī)電管線改造技術(shù)機(jī)電管線改造技術(shù) 本工程設(shè)備管線改造施工主要包括拆除部分和安裝部分 本工程水暖部分拆除工 作主要包括衛(wèi)生間潔具拆除 給排水管道拆除 消防噴淋系統(tǒng)管道拆除 空調(diào)水管道 系統(tǒng)拆除 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)拆除以及屋面設(shè)備的拆除 關(guān)鍵技術(shù)有新舊管線的銜接技術(shù) 拆除工程中的施工配合問題和拆除后利舊設(shè)備材料的保護(hù)等技術(shù) 應(yīng)用機(jī)電管線改造 工程的建筑面積為 6 4 萬 m2 9 9 屋頂聚氨酯噴涂技術(shù)屋頂聚氨酯噴涂技術(shù) 本工程屋面局部采用聚氨酯發(fā)泡噴涂屋面做法 該做法是將建筑防水 保溫綜合 為一體 不僅加快施工進(jìn)度 而且大大節(jié)約工程造價 效益顯著 本工程聚氨酯發(fā)泡 噴涂屋面的應(yīng)用面積約 6000m2 1010 改造工程串筒應(yīng)用技術(shù)改造工程串筒應(yīng)用技術(shù) 改造工程串筒應(yīng)用技術(shù) 本工程為舊樓改造工程 需要將原有建筑裝飾面和設(shè)備 管線等全部拆除 在施工過程中產(chǎn)生了很多垃圾 采用串筒技術(shù) 滿足了每天大量的 垃圾清理問題 節(jié)約了大量的工期和人工運(yùn)輸量 1111 計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)計算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 1 各種工具類技術(shù)的應(yīng)用大大提高了辦公效率和管理水平 社會效益明顯 同時 可優(yōu)化施工管理 推動工程的節(jié)材 降耗 2 管理信息化技術(shù)的應(yīng)用推動項目的信息化管理水平 加快了信息的傳遞速度和 可靠性 有利于局及有關(guān)部門即時掌握項目的動態(tài)信息 便于進(jìn)行監(jiān)控和管理 3 5 科技示范預(yù)計效益科技示范預(yù)計效益 結(jié)合工程特點及科技推廣情況 本工程預(yù)計科技推廣應(yīng)用效益率 2 06 以上 科技 推廣應(yīng)用產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益 247 15 萬元以上 3 6 科技推廣項目負(fù)責(zé)人科技推廣項目負(fù)責(zé)人 為確保各項推廣項目落到實處 總承包部按照擬推廣應(yīng)用的新技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行分工 明確責(zé)任 推廣項目分工負(fù)責(zé)如下表 17 158 項目推廣分工表 推廣項目推廣項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 1 1改造工程施工測量技術(shù)改造工程施工測量技術(shù)張二林 2 2混凝土靜力拆除技術(shù)混凝土靜力拆除技術(shù)唐天齊 3 3結(jié)構(gòu)加固技術(shù)結(jié)構(gòu)加固技術(shù)亓立剛 3 1鉆孔植筋技術(shù) 王巖峰 3 2增大截面法加固技術(shù) 亓立剛 3 3外粘鋼板加固技術(shù) 亓立剛 3 4外粘碳纖維法加固技術(shù) 亓立剛 3 5外包鋼板法加固技術(shù) 亓立剛 4 4新增鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換梁施工技術(shù)新增鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換梁施工技術(shù)王海波 5 5厚鋼板焊接技術(shù)厚鋼板焊接技術(shù)王海波 6 6新增鋼結(jié)構(gòu)加層施工技術(shù)新增鋼結(jié)構(gòu)加層施工技術(shù) 焦程浩 7 7IMPIMP 現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù) 唐天齊 8 8機(jī)電設(shè)備管線改造技術(shù)機(jī)電設(shè)備管線改造技術(shù) 王海波 9 9屋頂聚氨酯噴涂技術(shù)屋頂聚氨酯噴涂技術(shù) 潘江倫 1010改造工程串筒應(yīng)用技術(shù)改造工程串筒應(yīng)用技術(shù) 焦程浩 1111計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)計算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 吳恩施 18 158 第四章第四章 工程施工組織設(shè)計工程施工組織設(shè)計 另附施工組織設(shè)計 第五章第五章 科技推廣示范工程工作總結(jié)報告科技推廣示范工程工作總結(jié)報告 5 1 工程概況工程概況 商務(wù)部辦公樓維修改造工程位于北京市東城區(qū)東長安街 2 號國家商務(wù)部院內(nèi) 工 程總建筑面積 63170m2 共有三棟樓 均為地下 2 層 1 3 樓為地上 9 層 2 樓地上 13 層 三棟樓成一字型排列 相鄰兩棟樓間有鋼結(jié)構(gòu)連廊連接 結(jié)構(gòu)形式為框架剪力 墻結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)形式為板式筏形基礎(chǔ) 其中 1 樓主要為部長 副部長辦公和接待外賓用 房 地下 1 層為車庫 2 層為設(shè)備機(jī)房 2 樓為公務(wù)人員辦公 會議用房 地下 1 層為 車庫 2 層為平站人防 3 樓為輔助用房 包括食堂 健身房等 地下 1 層車庫 2 層 為設(shè)備機(jī)房 原建筑面積約為 56027m2 改造后建筑面積為 63017m2 建筑面積增加了 近 6990 m2 本工程的建設(shè)單位為中華人民共和國商務(wù)部 管理單位為北京泛華建設(shè)管理有限 公司 監(jiān)理單位為北京雙圓建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 隔墻 地上外墻填充墻采用 150 加氣混凝土砌塊 室內(nèi)普通隔墻采用 100 厚輕鋼 龍骨單層石膏板填巖棉隔墻 防火墻采用 200 厚加氣混凝土砌塊 樓地面工程 包括普通地磚地面 防滑地磚地面 花崗石地面 卷狀環(huán)保亞麻地 板地面 地毯地面 活動地板地面等 樓地面大部分為 5cm 做法 衛(wèi)生間防水采用 2mm 厚無焦油聚氨酯防水涂膜 屋面工程 本工程為平屋面 設(shè)備層為不銹鋼板 蜂窩鋁板的鋼構(gòu)屋面 主樓為 鋼筋混凝土屋面 屋面保溫采用水泥粉煤灰頁巖陶粒 屋面防水材料為 4mmSBS 改性瀝 青防水卷材 3mm 厚高分子增強(qiáng)復(fù)合卷材 吊頂 吊頂采用防火乳膠漆 裝飾石膏板 鋁合金條板 礦棉吸音板吊頂?shù)茸龇?本工程安裝部分主要包括拆除部分管道 風(fēng)管 橋架及衛(wèi)生潔具等 更換或增加 消防及噴淋系統(tǒng) 調(diào)整配電系統(tǒng) 給排水系統(tǒng)等 19 158 5 2 科技示范工程前期工作準(zhǔn)備科技示范工程前期工作準(zhǔn)備 為積極推廣新技術(shù) 新工藝 新材料 力保高質(zhì)量 高效益 高速度完成工程施 工任務(wù) 確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn) 自工程一中標(biāo) 公司即確立該工程為局級科技示范工程 按照科技推廣示范工程管理辦法有關(guān)要求 向局技術(shù)質(zhì)量部遞交科技推廣示范申報書 和推廣實施計劃 申請立頂 待局立項計劃下發(fā)后 項目部首先成立科技示范工程領(lǐng) 導(dǎo)小組 由經(jīng)理崔景山任組長 公司技術(shù)質(zhì)量部組織協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理部具體實施 公 司上下成立科技推廣網(wǎng)絡(luò) 責(zé)任落實到人 工程開工前所進(jìn)行的一系列施工準(zhǔn)備工作 主要包括 1 外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場規(guī)劃 人員 機(jī)械 物資調(diào)配 內(nèi)部環(huán)境方面的技 術(shù)準(zhǔn)備 施工計劃準(zhǔn)備 施工勞動力準(zhǔn)備 主要物資材料計劃 以及臨時設(shè)施準(zhǔn)備等 工作 2 制定總承包管理和科技推廣示范工程管理的有關(guān)規(guī)章制度和辦法 主要是根 據(jù)項目承包管理模式制定有關(guān)的管理辦法 管理流程 工作考核和獎懲等內(nèi)容 3 根據(jù)本工程特點 組織管理方式和推廣應(yīng)用的各項新技術(shù) 制定科技示范工 程推廣工作計劃 5 做好有關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作 工程開工前 由總承包總工程師和技術(shù)部門組織 有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙 參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計交底 圖紙會審 施工 現(xiàn)場勘察 技術(shù)部門根據(jù)投標(biāo)方案大綱組織編制施工組織設(shè)計和各專項工程施工方案 并向各區(qū)段有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底 6 做好人員培訓(xùn)的有關(guān)工作 針對本科技示范工程特點和擬推廣的新技術(shù)進(jìn)行 分解 層層落實 責(zé)任到人 有項目總工程師對每人分別負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交底 7 按照施工總進(jìn)度計劃的總體安排編制材料進(jìn)場計劃 設(shè)備進(jìn)場計劃 人員進(jìn) 場計劃等 5 3 科技示范工程組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況科技示范工程組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況 指揮部由黃克斯副局長任總指揮 崔景山任項目經(jīng)理 亓立剛擔(dān)任總工程師 另 設(shè)質(zhì)量總監(jiān) 安全總監(jiān)各一名 明確責(zé)任 編制質(zhì)量計劃 1 簽訂各級質(zhì)量責(zé)任狀 總部與項目經(jīng)理簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀 明確雙方的職責(zé)和 具體獎罰規(guī)定 項目經(jīng)理與各分包單位 操作班組分別簽訂質(zhì)量責(zé)任狀 使責(zé)任層層 20 158 落實 為保證對各分包單位的有效管理 各分包單位入場時必須交納一定的質(zhì)量保證 金 2 按照局三大體系及項目管理手冊編制工程質(zhì)量計劃 在項目經(jīng)理部實行崗位 責(zé)任制 做到職責(zé)明確 有章可循 嚴(yán)格根據(jù)局建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)質(zhì) 量驗收規(guī)范 圖紙組織施工 5 4 局域網(wǎng)形成及計算機(jī)配備情況局域網(wǎng)形成及計算機(jī)配備情況 本項目配備計算機(jī) 15 臺 通過服務(wù)器建立了局域網(wǎng) 并通過 Internet 網(wǎng)運(yùn)行 OA 辦公管理軟件 使項目內(nèi)部各部門之間 項目與監(jiān)理 項目與業(yè)主之間的數(shù)據(jù)共享 在 Internet 網(wǎng)上運(yùn)行 NC 財務(wù)系統(tǒng)管理軟件 實現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算 并及時給局領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù) 部門提供可靠的會計信息 5 5 新技術(shù)推廣實施管理措施新技術(shù)推廣實施管理措施 國家商務(wù)部辦公樓維修改造工程工期緊 任務(wù)艱巨 政治意義重大 因此各級領(lǐng) 導(dǎo)高度重視 局委派黃克斯副局長親自掛帥擔(dān)任本工程建設(shè)指揮部的總指揮 在項目 經(jīng)理部的建設(shè)上選擇一個利于團(tuán)隊項目班子 管理上選擇一個高效的模式 人力資源 配備上選擇精干的人員 為優(yōu)質(zhì) 高效 圓滿完成工程施工任務(wù) 確保創(chuàng)優(yōu)和科技示 范工程目標(biāo)的順利實現(xiàn) 意義深遠(yuǎn) 自工程開工伊始即采取高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 強(qiáng)化施 工過程控制的管理思路和做法 力爭質(zhì)量和效益的雙豐收 在項目的實施過程中主要采取以下措施 1 1 項目部科技工作體系情況 項目部科技工作體系情況 按照科技推廣示范工程管理辦法有關(guān)要求和科技推廣計劃 成立以項目經(jīng)理崔景 山為組長 項目總工程師亓立剛?cè)烁苯M長及主要管理人員組成的科技示范工程領(lǐng)導(dǎo)小 組 全面負(fù)責(zé)本工程的新技術(shù)推廣 開發(fā) 課題研究 技術(shù)攻關(guān)等科技管理工作 總 承包技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)小組的日常管理工作 擬定科技工作計劃 科技推廣任務(wù)分工和 實施細(xì)則 組織協(xié)實施過程中的具體問題 組織聯(lián)絡(luò) 服務(wù)等工作 然后將科技示范 工程中的各項推廣內(nèi)容分配到人 層層落實 分工明確 責(zé)任到人 使示范工程各工 作落實到實處 2 2 項目部科技制度建設(shè)情況 項目部科技制度建設(shè)情況 為確保工程科技等工作的順利開展 規(guī)范各項管理行為 項目部制定各項管理制 21 158 度 總承包項目部組織下分別制定了技術(shù) 質(zhì)量 安全環(huán)境等各個工作環(huán)節(jié)的管理制 度 并匯集成為總承包管理手冊 因本工程涉及幾十家業(yè)主指定專業(yè)分包單位 為加 強(qiáng)對其的管理 制定了適合項目管理 符合八局利益的系列管理制度 并匯集為分包 管理手冊 制度上保證了科技推廣示范工程的有效開展和實施 3 3 建立科技示范監(jiān)督 檢查 信息反饋機(jī)制 建立科技示范監(jiān)督 檢查 信息反饋機(jī)制 工程開工伊始 總承包總工程師召集技術(shù)質(zhì)量部等有關(guān)部門的主要人員對立項項 目內(nèi)容進(jìn)行策劃 同時對關(guān)鍵和核心技術(shù)部分進(jìn)行充分研討 形成書面策劃文件并對 有關(guān)人員進(jìn)行分工 接下來由總承包技術(shù)質(zhì)量部組織專題會議 就推廣 開發(fā)項目的 策劃內(nèi)容對有關(guān)人員進(jìn)行交底 科技推廣 課題研究有關(guān)的各部門 責(zé)任分工人員 各實施負(fù)責(zé)人 根據(jù)所負(fù)責(zé)的單項 施工過程前后重點進(jìn)行監(jiān)控 實施前后和過程 中發(fā)現(xiàn)問題 及時反饋至分管部門或科技示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組 以便針對實際問題 及 時調(diào)整方案和布署 實施過程中 科技示范領(lǐng)導(dǎo)小組隨時組織有關(guān)人員對新技術(shù)推廣 進(jìn)行監(jiān)控 檢查 督促負(fù)責(zé)人員嚴(yán)格按策劃書和方案執(zhí)行 并在推廣完成后及時組織 資料總結(jié) 本工程科技示范工程實施過程中即通過以上的方法 使動態(tài)信息迅速傳遞 至項目決策層 以此來確保新技術(shù) 新工藝 新材料的順利實施 4 4 建立科技示范工程科技推廣考核機(jī)制 建立科技示范工程科技推廣考核機(jī)制 為確保制度的有效落實和科技推廣應(yīng)用 開發(fā)等工作的順利進(jìn)行 科技示范領(lǐng)導(dǎo) 小組實行績效考核管理辦法 主要周 月 季 年度等階段性考核 隨機(jī)考核 根據(jù) 時間隨機(jī)安排檢查 和實施效果考核幾種形式 針對不同單項存在不同的施工階段和 推廣時間的特點采取不同的考核方式 按時間段考核的 根據(jù)日常檢查的結(jié)果在項目 部周 月例會上予以公布 再按季度 年度匯總 最后某單項新技術(shù)的推廣 或開發(fā) 的得分以階段性加上隨機(jī)考核考核得分和實施效果得分為總得分 單項科技推廣 或 開發(fā) 的考核重點在最終效果的評價上 包括總結(jié)資料情況 效益情況等 針對最終 的評價結(jié)果對推廣 或開發(fā) 的責(zé)任人員進(jìn)行獎勵和處罰 過程中階段性考核較差的 對責(zé)任人員采取說服教育 對不能勝任的連續(xù)兩次考核較差的更換負(fù)責(zé)人 5 5 抓好項目實施策劃文件的編制 抓好項目實施策劃文件的編制 好的開始是成功的一半 項目開展成敗的關(guān)鍵是做好實施前期的策劃 策劃 文件包括科技示范工程推廣工作計劃和保證措施 施工組織設(shè)計 施工方案及其他質(zhì) 量管理文件 實施前 根據(jù)科技示范工程立項文件中擬推廣的新技術(shù) 新材料 新工 藝 詳細(xì)進(jìn)行分析 論證 比對 結(jié)合工程特點和現(xiàn)場施工條件 技術(shù)設(shè)備力量 人 力資源配備等情況 選擇與施工和設(shè)計相宜 技術(shù)先進(jìn) 質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益好 安全可 22 158 靠 針對性和操作性強(qiáng)的方案 并制定與之相適應(yīng)的措施 6 6 嚴(yán)格實施過程的監(jiān)控管理 嚴(yán)格實施過程的監(jiān)控管理 過程控制是新技術(shù)推廣成敗的最關(guān)鍵 最重要一環(huán) 直接導(dǎo)致最終的推廣應(yīng)用效 果的優(yōu)劣 效益好與差 因此 國家商務(wù)部維修改造科技示范工程的實施過程中 強(qiáng) 化對過程的監(jiān)督檢查管理工作 一是重點檢查施工方法和措施是否按施工方案執(zhí)行 變更方案須經(jīng)科技示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組的審查批準(zhǔn) 必要時須重新論證變更方案的可行 性 二是嚴(yán)把原材料的進(jìn)場質(zhì)量驗收 確保原材料 半成品 成品 設(shè)備及構(gòu)配件等 的質(zhì)量符合國家 行業(yè)和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及項目策劃文件的要求 三是嚴(yán)格控 制施工操作過程 實際操作過程不得違反企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 并且應(yīng)滿足施工方案的要求 四是落實 三檢 制度和隱蔽驗收 操作工人完成施工 操作后即由施工班組兼職質(zhì)量檢查員所進(jìn)行全數(shù)檢查 合格之后再由專業(yè)工程師 項 目質(zhì)量工程師組織作專項檢查 通過專項驗收后交由下道工序班組施工 五是及時掌 控分析過程實驗 監(jiān)測數(shù)據(jù) 施工過程的有關(guān)試驗 監(jiān)測數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程 的主要依據(jù) 數(shù)據(jù)的來源必須詳實 可靠 且應(yīng)有代表性 有關(guān)數(shù)據(jù)包括測溫 測量 實體和取樣檢測記錄等 六是注意節(jié)約 杜絕浪費(fèi) 施工前由專業(yè)工程師對施工項目 材料 周轉(zhuǎn)料具作準(zhǔn)確的核算 材料加工制作前 盡量對實物進(jìn)行比例放樣 做法準(zhǔn) 確無誤 最后經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行 施工中嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用和消耗 可回收 周轉(zhuǎn)的盡量提高利用率 減少攤銷 施工過程中和各級檢查發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題時 分工管理人員必須做到及時向總承包技 術(shù)質(zhì)量部和科技示范領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 由總承包總工程師組織有關(guān)人員召開專題會議 分析問題產(chǎn)生的原因 以便作出整改或方案調(diào)整 對由于施工原因造成的一般技術(shù)質(zhì) 量事故 由分管人員提出整改方案 報總承包技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后整改 對重大質(zhì)量事 故 由總承包總工程師組織制定整改方案 交由分管人員落實 整改完成后 由總承 包技術(shù)質(zhì)量部檢查驗收 7 7 做好交底和人員培訓(xùn) 做好交底和人員培訓(xùn) 作好現(xiàn)場管理人員和施工班組 操作工人技術(shù)培訓(xùn) 對推行施工方案的落實 新 技術(shù)的順利應(yīng)用的意義深遠(yuǎn) 首先項目策劃文件完成后 對技術(shù)性較強(qiáng)的項目制定工 藝標(biāo)準(zhǔn) 須對有關(guān)管理人員尤其是分工管理人員進(jìn)行交底 使其理解并掌握方案的意 圖 施工的方法和措施 以便于施工時的落實 培訓(xùn)的途徑采用會議和書面交底形式 分工管理人員對施工班組和操作工人采取技術(shù)交底和現(xiàn)場講解的方式 以此推動方案 的貫徹落實 其次 堅持 樣板引路 施工前樣板先行 通過樣板與 三檢 制度相 23 158 結(jié)合 確保實施效果和工作質(zhì)量 再次 加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)層施工隊伍的施工管理 增強(qiáng) 科技意識 加大落實力度 計劃的實施 措施的落實 最終集中在勞務(wù)作業(yè)層的實際 施工操作中 為了更好地發(fā)揮科技示范工程決策的優(yōu)勢 使推廣工作順利進(jìn)行 項目 管理人員必須深入現(xiàn)場 指導(dǎo)工人操作 隨時聽取改進(jìn)意見 及時解決實施中的具體 問題 另一方面總承包技術(shù)質(zhì)量部組織有關(guān)人員學(xué)習(xí) 熟悉圖紙和有關(guān)變更 洽商以 及有關(guān)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)資料 做好施工前的所有準(zhǔn)備工作 8 8 及時收集資料 完成總結(jié) 及時收集資料 完成總結(jié) 成果總結(jié)是展現(xiàn)推廣 或開發(fā) 成果的結(jié)論性文件 是科技示范工程驗收資料的 一部分 是企業(yè)技術(shù)積累和技術(shù)儲備的最終目的 因此 總承包及局領(lǐng)導(dǎo)為重視 每 項科技項目按計劃推廣完成后 按責(zé)任分工計劃 由各分管人員進(jìn)行資料的收集 整 理 總結(jié) 之后報總承包技術(shù)質(zhì)量部預(yù)審 匯總科技示范工程驗收資料 最后?？偣?程師審閱 定稿 并在達(dá)到驗收條件時報局技術(shù)質(zhì)量部申請驗收 另外 新技術(shù)推廣過程中按照科技示范工程管理要求及時收集工程有關(guān)資料 圖 片 并定期編制科技示范工程季報表 報局技術(shù)質(zhì)量部 9 9 針對新技術(shù)特點 做好針對新技術(shù)特點 做好 QCQC 課題攻關(guān) 課題攻關(guān) 針對工程量大 工期緊 質(zhì)量要求高的工程特點 在總承包總工程師組織下 成 立專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的技術(shù)攻關(guān)小組和 QC 活動小組 遴選擬推廣的新技術(shù) 開發(fā)項目中 的難點和不易保證質(zhì)量問題 做專項課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān) 必要的聘請專家進(jìn)行咨詢和 專題研究 制定專項方案 并與全面質(zhì)量管理相結(jié)合 與技術(shù)推廣與管理體系要求相 結(jié)合 加強(qiáng)信息反饋和檢查指導(dǎo) 群策群力 攻克技術(shù)難關(guān) 1010 強(qiáng)化信息化管理 強(qiáng)化信息化管理 本工程在施工管理過程中使用了大量工具軟件 項目部所有計算機(jī)聯(lián)結(jié)成局域網(wǎng) 絡(luò) 并用專用服務(wù)器作為辦公數(shù)據(jù)平臺 極大的提高了辦公效率 1111 成品保護(hù)制度成品保護(hù)制度 在精心施工嚴(yán)格管理的同時 安排專人加強(qiáng)成品保護(hù)工作 在工程進(jìn)入裝飾后期 各工種各專業(yè)之間穿插運(yùn)作 成品保護(hù)尤為重要 對已完工的重點部位采取攔 護(hù) 蓋 封等保護(hù)挫施 對不同裝飾材料分界線 鋁合金窗框 幕墻 燈具 配電箱 消 防箱用牛皮紙 膠帶紙遮蓋 做墻面涂料時 地面 樓面用彩條布遮蓋 踢腳線上口 和側(cè)面用報紙遮掩 同時各工序間要辦理交接驗收手續(xù) 并制定獎罰措施嚴(yán)格實施 1212 工程技術(shù)資料管理制度 工程技術(shù)資料管理制度 項目部設(shè)專職資料員 在施工過程中積累整理工程技術(shù)資料 特別是聲像資料的 24 158 搜集 整理和加工 為爭創(chuàng)魯班獎提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持 公司質(zhì)量部門隨工程進(jìn)度 隨時檢查 資料務(wù)必做到真實 準(zhǔn)確反映工程實體質(zhì)量情況 努力作到施工質(zhì)量一流 技術(shù)資料翔實 可靠 25 158 第六章第六章 科技推廣示范工程新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)報告科技推廣示范工程新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)報告 6 1 工程簡述工程簡述 本工程為矩形布置 東西方向軸線長度為 99 7m 南北方向軸線長度為 23 4m 主 要軸距為 7 8 7 8 米 建筑檐高 49 80m 本工程 1 2 3 樓分兩期建設(shè) 1 3 樓改造為第一期 從 2005 年 5 月 1 日至 12 月 1 日 2 樓改造工程為二期 從 2005 年 12 月 15 日至 2006 年 5 月 1 日 總合同 額 1 8 億元 主要施工內(nèi)容包括 約 1500m3混凝土結(jié)構(gòu)拆除 原內(nèi)外裝飾面 管線 拆除 新增鋼結(jié)構(gòu)樓層及鋼結(jié)構(gòu)連廊和屋面 原結(jié)構(gòu)加固 包括 粘鋼加固 碳 纖維加固 混凝土加固 鋼骨加固 二次結(jié)構(gòu) 幕墻 精裝修 機(jī)電暖通設(shè) 備的安裝更新 室外工程包括室外管線改造 室外地面破除鋪設(shè) 圍墻 大門改造 6 2 工程實際應(yīng)用的新技術(shù)內(nèi)容工程實際應(yīng)用的新技術(shù)內(nèi)容 1 改造工程測量技術(shù) 7 IMP 監(jiān)測技術(shù) 2 混凝土靜力拆除技術(shù) 8 機(jī)電管線改造技術(shù) 3 結(jié)構(gòu)加固技術(shù) 9 屋頂聚氨酯噴涂技術(shù) 4 鋼結(jié)構(gòu)托換施工技術(shù) 10 改造工程串筒應(yīng)用技術(shù) 5 厚鋼板焊接施工技術(shù) 11 計算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 6 新增鋼結(jié)構(gòu)加層施工技術(shù) 6 3 科技示范工程新技術(shù)推廣應(yīng)用完成情況科技示范工程新技術(shù)推廣應(yīng)用完成情況 1 1 改造工程測量技術(shù)改造工程測量技術(shù) 根據(jù)本改造工程的實際情況和現(xiàn)有的技術(shù)條件 應(yīng)用相對坐標(biāo)系原理 采用全站 儀測量設(shè)備建立適合于改造工程的測量控制網(wǎng) 使原辦公樓新增鋼結(jié)構(gòu)與原混凝土結(jié) 構(gòu)得到了很好的連接 并且節(jié)省了第三方的測量費(fèi)用 加快了整體工程的施工進(jìn)度 應(yīng)用工程面積為 6 4 萬 m2 2 2 混凝土靜力拆除技術(shù)混凝土靜力拆除技術(shù) 本工程拆除的主要部位包括 1 2 3 樓原結(jié)構(gòu)屋頂層 主要為框架柱 框架 梁板 剪力墻 樓層外檐部分懸挑混凝土結(jié)構(gòu)拆除 樓內(nèi)新增電梯及管井等的梁板開 26 158 洞 本工程全部采用機(jī)械靜力拆除 混凝土的總拆除量超過 1800m3 3 3 結(jié)構(gòu)加固技術(shù)結(jié)構(gòu)加固技術(shù) 本工程結(jié)構(gòu)加固的形式有植筋 增大截面 外粘鋼板 外粘碳纖維和外包鋼板的 加固法 結(jié)構(gòu)加固量為 6 4 萬 m2 4 4 鋼結(jié)構(gòu)托換施工技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)托換施工技術(shù) 根據(jù)建筑使用功能需要 在本工程 1 樓的談判大廳部位為了增加凈高以及不影響 室內(nèi)布置 需要將局部的二層 四層框架柱子拆除 在四層 五層間增加二根大的轉(zhuǎn) 換梁用以承托上部荷載 本工程新增的鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換大梁約 420t 5 5 厚鋼板焊接施工技術(shù)厚鋼板焊接施工技術(shù) 本工程 1 樓四層 9 10 軸新增轉(zhuǎn)換梁為厚鋼板焊接 H 型鋼 H 型鋼腹板厚 35 mm 上下翼緣板厚 36mm 主要構(gòu)件焊接由鋼結(jié)構(gòu)廠家在加工廠完成 現(xiàn)場拼接及與混凝土 結(jié)構(gòu)連接在現(xiàn)場完成 為了保證焊接質(zhì)量 現(xiàn)場均采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊進(jìn)行焊接 本工程厚鋼板焊接約 420t 6 6 新增鋼結(jié)構(gòu)加層施工技術(shù)新增鋼結(jié)構(gòu)加層施工技術(shù) 本工程 1 2 3 樓屋頂部分全部采用新增鋼結(jié)構(gòu)屋頂層 其中在 1 2 之間和 2 3 樓之間新增鋼結(jié)構(gòu)連廊 總鋼結(jié)構(gòu)加層量為 1200t 7 7 IMPIMP 監(jiān)測技術(shù)監(jiān)測技術(shù) 本工程 1 樓的談判大廳中的鋼結(jié)構(gòu)桁架轉(zhuǎn)換大梁為關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)構(gòu)件 承受荷載較 大 且在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的舊柱拆除過程中情況復(fù)雜 施工難度大 如何確保拆除工作的安 全 順利進(jìn)行 是施工的最重要環(huán)節(jié) 因此 該工程中采用英國 SOLARTRON 公司開發(fā) IMP 電腦測試系統(tǒng)進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)測試驗 主要目的是 1 使拆除過程中出現(xiàn)危險情 況能夠及時預(yù)防和處理 2 驗證設(shè)計計算轉(zhuǎn)換桁架受載后各項性能 3 確保拆 除時安全 使改造工程順利進(jìn)行等 在轉(zhuǎn)換桁架拆除施工過程中進(jìn)行了實時現(xiàn)場監(jiān)測 監(jiān)測項目為 3 項 8 8 機(jī)電管線改造技術(shù)機(jī)電管線改造技術(shù) 本工程設(shè)備管線改造施工主要包括拆除部分和安裝部分 本工程水暖部分拆除工 作主要包括衛(wèi)生間潔具拆除 給排水管道拆除 消防噴淋系統(tǒng)管道拆除 空調(diào)水管道 系統(tǒng)拆除 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)拆除以及屋面設(shè)備的拆除 關(guān)鍵技術(shù)有新舊管線的銜接技術(shù) 拆除工程中的施工配合問題和拆除后利舊設(shè)備材料的保護(hù)等技術(shù) 應(yīng)用機(jī)電管線改造 工程的建筑面積為 6 4 萬 m2 27 158 9 9 屋頂聚氨酯噴涂技術(shù)屋頂聚氨酯噴涂技術(shù) 本工程屋面局部采用聚氨酯發(fā)泡噴涂屋面做法 該做法是將建筑防水 保溫綜合 為一體 不僅加快施工進(jìn)度 而且大大節(jié)約工程造價 效益顯著 本工程聚氨酯發(fā)泡 噴涂屋面的應(yīng)用面積約 6000m2 1010 改造工程串筒應(yīng)用技術(shù)改造工程串筒應(yīng)用技術(shù) 本工程為框架 剪力墻結(jié)構(gòu) 地上部分 2 建筑外檐高度為 49 80m 共十二層 全 長為 99 7m 南北寬度為 15 6m 1 3 樓建筑外檐高度為 40 85m 共九層 單體長度 為 62 4m 寬度為 31 2m 樓層標(biāo)準(zhǔn)層高 3 3m 室內(nèi)工程拆除量大 塔吊不能滿足拆除 垂直運(yùn)輸要求 經(jīng)過研究分析設(shè)計了串筒施工方案 此次串筒搭設(shè)綜合考慮外墻拆除 外挑檐 幕墻施工 通過實際應(yīng)用 滿足了現(xiàn)場施工要求 并很大程度的加快了施工 進(jìn)度 并節(jié)省了大量的人工費(fèi)用 1111 計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)計算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 1 各種工具類技術(shù)的應(yīng)用大大提高了辦公效率和管理水平 社會效益明顯 同時 可優(yōu)化施工管理 推動工程的節(jié)材 降耗 2 管理信息化技術(shù)的應(yīng)用推動項目的信息化管理水平 加快了信息的傳遞速度和 可靠性 有利于局及有關(guān)部門即時掌握項目的動態(tài)信息 便于進(jìn)行監(jiān)控和管理 6 4 科技示范工程新技術(shù)應(yīng)用綜合經(jīng)濟(jì)效益 6 4 科技示范工程社會及經(jīng)濟(jì)效益科技示范工程社會及經(jīng)濟(jì)效益 國家商務(wù)部辦公樓維修改造科技示范工程在新技術(shù)推廣應(yīng)用過程中科學(xué)組織 精 心施工 努力落實各項示范指標(biāo) 在確保工程質(zhì)量的前提下 并取得了較好經(jīng)濟(jì)效益 和社會效益 1 工期 1 2 3 樓分兩期建設(shè) 1 3 樓改造為第一期 從 2005 年 5 月 1 日至 12 月 1 日 2 樓改造工程為二期 從 2005 年 12 月 15 日至 2006 年 5 月 1 日 按時順利完工 2 質(zhì)量 竣工驗收一次性通過 取得了業(yè)主 監(jiān)理單位的一致好評 3 安全 文明施工 本工程在施工過程中 基本做到了場地整潔 工完場清 隨時做好迎接各單位各 28 158 部門領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)的準(zhǔn)備 無安全事故發(fā)生 4 經(jīng)濟(jì)效益 本工程共推廣應(yīng)用 11 個單項新技術(shù) 共取得了科技進(jìn)步效益 247 15 萬元 科技 進(jìn)步效益率達(dá) 2 06 5 社會效益 在北京市重點工程大檢查中 多次獲得社會各界好評 擴(kuò)大了企業(yè)知名度 提高 了企業(yè)的社會信譽(yù) 通過國家商務(wù)部辦公樓維修改造科技示范工程新技術(shù)推廣應(yīng)用也 為我局在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的施工積累了經(jīng)驗 商務(wù)部辦公樓維修改造