特殊訂單管理流程.docx_第1頁
特殊訂單管理流程.docx_第2頁
特殊訂單管理流程.docx_第3頁
特殊訂單管理流程.docx_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

臺州市軒偉塑業(yè)有限公司 特殊訂單管理流程XW/PZ-01-2010 編制/日期袁斌/2014-08-05批準/日期版 本第 A/0 版1 目的為了規(guī)范公司內(nèi)部訂單的管理，確保及時交付滿足要求的產(chǎn)品給顧客特制定本流程。2 適用范圍本流程適用于公司特殊訂單的管理。3 定義特殊定單：指顧客散件出口、顧客特定產(chǎn)品狀態(tài)及訂單數(shù)量特別大的，超出生產(chǎn)產(chǎn)能的訂單。4 職責4.1 銷售部負責訂單的接收和跟蹤管理。4.2 生產(chǎn)部1）負責組織各相關部門對訂單的評審及生產(chǎn)工作安排；2）負責產(chǎn)生產(chǎn)計劃的制定并安排生產(chǎn)。4.3 倉庫負責訂單的發(fā)貨管理。4.4 其它部門配合生產(chǎn)部的生產(chǎn)工作。5 引用/相關文件 無6 工作程序6.1 訂單的接收銷售部在接收到顧客的訂單時，要對訂單進行核對，確保訂單的信息完整，如果訂單要求有不明確的，由銷售員與顧客進行溝通，必要時要求客戶修訂并重新發(fā)放訂單。6.2 訂單評審生產(chǎn)部收到訂單后，組織技術部、品質(zhì)部、采購、倉庫等相關部門對訂單進行評審，并對訂單的要求進行分解，將工作和責任分配到各個部門和責任人。6.3 制訂生產(chǎn)計劃生產(chǎn)部根據(jù)銷售訂單，結合倉庫庫存和半成品制定生產(chǎn)計劃。6.4 產(chǎn)品生產(chǎn) 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，如產(chǎn)品為散件出品的，則各部門根據(jù)散件發(fā)貨保證流程的要求對生產(chǎn)的各個階段進行控制，如果是特殊狀態(tài)，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中要在外包裝箱上做好狀態(tài)標識。6.5 產(chǎn)品發(fā)貨 倉庫根據(jù)銷售部的發(fā)貨通知安排配貨和發(fā)貨。 7 相關表單 無7 特殊訂單管理流程圖客戶銷售部生產(chǎn)倉庫財務與顧客溝通訂單是否完整接收登記訂單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論