輕鋼龍骨穿孔吸音墻施工方案.doc

中國(guó)（*）生態(tài)博物館施工組織設(shè)計(jì)編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 浙江*建設(shè)有限公司2009年4月28日目 錄第01節(jié) 工程概況 1第02節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 6第03節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 6 第04節(jié) 施工準(zhǔn)備工作與各項(xiàng)資源計(jì)劃 8 第05節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 11 第06節(jié) 確保工期的具體措施 16第07節(jié) 工程質(zhì)量計(jì)劃及保證措施 21第08節(jié) 安全保證與控制措施 29第09節(jié) 文明施工管理措施 34第10節(jié) 施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位技術(shù)措施 37第11節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 63第12節(jié) 總承包協(xié)調(diào)管理 64第13節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量保修 6764第1節(jié)： 工 程 概 況1.1工程概況工程名稱(chēng)：中國(guó)（*）生態(tài)博物館 建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位:勘察單位：監(jiān)理單位:建設(shè)地點(diǎn)：建筑面積/結(jié)構(gòu)層次：15414M2/框架、四層；地上3 層，庫(kù)房五層，地下1層工程目標(biāo)：合格，創(chuàng)省錢(qián)江杯、省標(biāo)化工地1.2編制依據(jù)1、本工程施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要。2、有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件，如：（1） 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）（2） 工程測(cè)量規(guī)范GB500262007（3） 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502022002（4） 地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502082002（5） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502042002（6） 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502032002（7） 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502072002（8） 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502092002（9） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502102001（10） 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 504112007（11） 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T 139 2001（12） 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300 2001（13） 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 503282001（14） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 462005（15） 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 5999（16） 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 8091（17） 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 1302003（18） 國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的其它規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.3建筑概況及結(jié)構(gòu)概況一、結(jié)構(gòu)概況本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限100年，抗震設(shè)防烈度6度。耐火等級(jí)：地上一級(jí)、地下一級(jí)；地下室火災(zāi)危險(xiǎn)性類(lèi)別：戊類(lèi)。屋面防水等級(jí)：I級(jí)；地下室防水等級(jí)：級(jí)；防水層耐用年限25年。底板做法：防水混凝土底板，保護(hù)層，有機(jī)防水涂料（厚度2），墊層。側(cè)板做法：防水混凝土側(cè)板，找平層，無(wú)機(jī)防水涂料（厚度2），保護(hù)層。混凝土強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層：100厚C15素混凝土，獨(dú)立基礎(chǔ)C30；地下室底板，地梁，外墻，水池側(cè)墻C30P8；梁板墻柱C30；構(gòu)造柱，過(guò)梁，壓頂梁等除圖中注明外均采用C25。 鋼筋保護(hù)層厚度：獨(dú)立基礎(chǔ)、地梁底面40、側(cè)面40；底板底面40、頂面25；側(cè)板內(nèi)側(cè)25、迎水面30； 主體結(jié)構(gòu)板20、梁35、柱40。地下室地梁、承臺(tái)側(cè)面磚胎膜采用MU15混凝土普通磚，M7.5水泥砂漿砌筑；填充外墻材料為240厚燒結(jié)頁(yè)巖多孔磚，M5混合砂漿砌筑，內(nèi)墻材料為240厚砂加氣混凝土砌塊，使用商品砂漿。二、建筑概況（1）內(nèi)墻面做法1、內(nèi)墻：13厚1：1：6混合砂漿底，7厚1：1：6混合砂漿面，建筑膩?zhàn)?，?nèi)墻乳膠漆一底二度。頂棚：建筑膩?zhàn)?，?nèi)墻乳膠漆一底二度。2、吸音墻面：50系列輕鋼龍骨襯50厚袋裝超細(xì)玻璃棉氈，6厚穿孔纖維水泥壓力板600600，白色涂料二度。 吸音頂棚：50系列輕鋼龍骨板后襯，4厚穿孔PC板P10-2500500，孔徑10.4，50厚袋裝玻璃棉，白色涂料二度。紙面石膏板頂棚：輕鋼龍骨，次龍骨間距600，主龍骨間距1200，8吊筋1200，9厚紙面石膏板，白色涂料二度。金屬扣板頂棚：輕鋼龍骨，次龍骨間距600，主龍骨間距1200，8吊筋，金屬扣板。3、瓷磚墻面：15厚1：3水泥砂漿分層找平，6厚1：2水泥砂漿粘結(jié)層，1：1.5水泥砂漿粘貼瓷磚。4、管道井墻面：15厚1：3水泥砂漿分層找平，6厚1：2水泥砂漿粘結(jié)層。室內(nèi)墻、門(mén)洞口的陽(yáng)角，均需做1：2水泥砂漿暗護(hù)角，高2100，每側(cè)寬50。除瓷磚墻面外均做150高1：2水泥砂漿暗踢腳，面層用料同樓地面。（2）外墻面做法涂料面：30厚擠塑聚苯板，5厚抗裂砂漿，涂料面層。外墻面上門(mén)窗天篷、窗楣、壓頂挑檐、雨棚、露臺(tái)板外口等上均做泛水，下均做滴水線(xiàn)，除具體要求外，均做成成品滴水，深度為5mm。（3）外立面幕墻（分包專(zhuān)業(yè)單位施工,具體施工組織設(shè)計(jì)由分包單位編制）1、本工程所有幕墻工程由分包專(zhuān)業(yè)單位安裝，與土建工程密切配合，及時(shí)預(yù)埋連接。 2、玻璃幕墻的設(shè)計(jì)、制作和安裝必須符合玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003，J280-2003的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3、金屬和石材幕墻的設(shè)計(jì)、制作和安裝必須符合金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2001，J113-2001的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，花崗巖板材干掛安裝，內(nèi)襯鋼架均需熱鍍鋅防腐，花崗巖連接件均為不銹鋼。（4）門(mén)窗工程1、采用鋁合金外門(mén)窗，抗風(fēng)壓性能分級(jí)為不小于3級(jí)，外窗的氣密性不應(yīng)低于建筑外窗氣密性能分級(jí)及其檢測(cè)方法GB7107-2002規(guī)定的4級(jí)。水密性能分級(jí)為不低于3級(jí)，隔聲性能分級(jí)為大于3級(jí)。2、透明幕墻的氣密性等級(jí)，應(yīng)不低于現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑幕墻物理性能分級(jí)GB/T15225-1994規(guī)定的3級(jí)。3、門(mén)窗立面均表示洞口尺寸，門(mén)窗加工尺寸要按照裝修面厚度由承包商予以調(diào)整；木質(zhì)防火門(mén)，木門(mén)門(mén)樘位置與開(kāi)啟側(cè)墻體平。一般金屬門(mén)窗，彈簧門(mén)均居墻中，門(mén)垛寬度除圖中注明外，均為120。（5）屋面工程主要屋面防水設(shè)計(jì)按II級(jí)設(shè)防，防水層耐用年限為15年；上人屋面采用二道設(shè)防且連續(xù)設(shè)置；屋面檐溝縱坡度不小于1%。（一）屋面1（結(jié)構(gòu)找坡）：1、綠色仿植草皮鋪裝2、40厚C20鋼筋混凝土，內(nèi)配鋼筋網(wǎng)片4，200x2003、0.8厚土工布4、40厚擠塑聚苯保溫板保溫隔熱層5、1.5+1.5厚雙層合成高分子防水卷材6、20厚1：3水泥砂漿找平7、鋼筋混凝土屋面板（二）屋面2（局部屋頂、樓梯間等建筑找坡處）：1、40厚C20細(xì)石混凝土隨搗隨光2、40厚擠塑苯保溫板保溫隔熱層3、界面砂漿4、4厚APP卷材防水層，下涂冷底子油5、2厚聚氨酯肪水涂膜，下涂基層處理劑6、20厚1：3水泥砂漿找平層7、陶?；炷琳移耰=2%，最簿處308、鋼筋混凝土屋面板（三）屋面3（用于雨篷、花池）：20厚1：2.5水泥砂漿加5%避水劑。（四）下方為房間的有保溫天溝做法：1、20厚1：2水泥砂漿摻5%防水劑2、40厚擠塑聚苯板保溫層3、界面砂漿4、4厚APP卷材防水層，下涂冷底子油5、20厚1：3水泥砂漿找平層6、陶?；炷琳移聦樱畋√?0厚7、鋼筋混凝土天溝底板（6）樓地面工程：（一）地面：1、地下室：C20細(xì)石混凝土（汽車(chē)庫(kù)內(nèi)配8150，其他房間內(nèi)配4200）隨搗隨抹平，水泥漿一道，防水鋼筋混凝土底板，50厚C20細(xì)石混凝土保護(hù)層，聚氨酯防水涂料1.5厚，20厚1：2水泥砂漿找平層，100厚C15混凝土墊層，素土夯實(shí)。2、變配電房：耐磨漆地面，40厚細(xì)石C20混凝土（內(nèi)配4150雙層雙向），撒1：2水泥砂漿隨搗隨抹平，架空板。3、回填土房間：20厚磨光石板，水泥漿擦縫，30厚1：3干性水泥漿結(jié)合層，水泥漿一道，60厚C15混凝土墊層，150厚碎石墊層，素土夯實(shí)。4、防滑坡道：防滑瀝青面層，30厚C20細(xì)石混凝土（內(nèi)配4200雙向），鋼筋混凝土板。（二）、樓面：1、花崗巖樓面：20厚磨光花崗巖，25厚1：3水泥漿結(jié)合層，鋼筋混凝土板。2、抗靜電樓面：150高抗靜電地板，20厚1：3水泥漿找平層，鋼筋混凝土板。3、不發(fā)火花水泥石屑樓面：20厚不發(fā)火花水泥石屑，純水泥漿一道，鋼筋混凝土板。4、防滑地磚樓面：防滑地磚面層，水泥漿擦縫，20厚1：2水泥漿結(jié)合層兼找坡，聚氨酯防水涂料1.5厚（衛(wèi)生間四周）上翻150，20厚1：3水泥漿找平層，陶粒混凝土墊層（僅用一層2#衛(wèi)生間），鋼筋混凝土板。5、細(xì)石混凝土樓面：30厚C20細(xì)石混凝土粉平壓光，鋼筋混凝土板。（7）給、排水工程1、給水系統(tǒng)：生活給水管采用PP-R管，熱熔焊接；工作壓力0.6MPa。2、排水系統(tǒng)：采用PVC-U塑料管，87型雨水斗。3、消防系統(tǒng)：分為消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。采用鍍鋅鋼管、絲扣連接。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)：用水量20L/S，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間2小時(shí)；工壓力0.6MPa；由消防水池、消火栓泵、屋頂水箱、消火栓環(huán)網(wǎng)、消火栓箱組成。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：中1危級(jí)，用水量35.2L/S，噴淋用水量40L/S，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間1小時(shí)，工壓力1.0MPa。由消防水池、濕式報(bào)警閥、屋頂水箱、穩(wěn)壓設(shè)備、噴淋官網(wǎng)及噴頭組成。共設(shè)2組報(bào)警閥，每個(gè)防火分區(qū)，每層設(shè)水流指示器。噴頭K=80、動(dòng)作溫度68。（8）、電氣設(shè)備工程：1、接地裝置：防雷等級(jí)二級(jí)，接地采用防雷接地與保護(hù)接地共用系統(tǒng)，接地型式TN-C-S系統(tǒng)；接地電阻不大于1歐姆。2、電氣照明：采用一路10KV電源供電，一路0.4KV柴油發(fā)電機(jī)供電。室內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)選用銅芯線(xiàn)穿阻燃PVC管暗敷；燈具安裝由相關(guān)單位協(xié)商待定。3、人防工程：平時(shí)電源引自博物館專(zhuān)變，戰(zhàn)時(shí)由區(qū)域人防電源引來(lái)；在電源總箱處手動(dòng)切換。（9）暖通空調(diào)工程（分包專(zhuān)業(yè)單位施工,施工組織設(shè)計(jì)由分包單位編制）。第2節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工總平面布置及說(shuō)明2.1. 施工總平面布置（1）布置的臨時(shí)設(shè)施包括：辦公室、宿舍、食堂、廁所、倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)養(yǎng)室等，在現(xiàn)有的條件下，充分利用業(yè)主原有臨設(shè)。具體布置見(jiàn)“施工平面布置圖”。（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理。出入口均設(shè)值班室，門(mén)衛(wèi)24小時(shí)輪流值班。（3）對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的施工道路及材料堆場(chǎng)進(jìn)行硬化處理。（4）本工程鋼筋采取現(xiàn)場(chǎng)配制，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)。且設(shè)置木料加工場(chǎng)。結(jié)構(gòu)完成后，鋼筋加工場(chǎng)和木料加工場(chǎng)可改為裝飾需用場(chǎng)地。2. 2結(jié)構(gòu)施工階段平面布置（1）材料的垂直運(yùn)輸采用塔吊。（2）結(jié)構(gòu)混凝土以商品泵送混凝土為主。（3）施工用水采用水泵送到工作面。2. 3裝飾工程施工階段平面布置（1）當(dāng)進(jìn)入裝飾施工階段后，一些為結(jié)構(gòu)服務(wù)的設(shè)備及時(shí)拆除。（2）將原鋼筋加工區(qū)劃歸專(zhuān)業(yè)裝飾及安裝隊(duì)伍，用于堆放材料和設(shè)備。第 3 節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃3.1 進(jìn)度工期目標(biāo)本工程施工總工期為360日歷天；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地理情況，選擇“突擊基礎(chǔ)地下室及裝飾施工，壓縮主體工程”的施工方案，確保按期竣工。3.2 工程進(jìn)度計(jì)劃職責(zé)履行1. 做到組織和人員的落實(shí)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)組織施工技術(shù)人員和各專(zhuān)業(yè)工種人員到位。落實(shí)各級(jí)崗位人員的進(jìn)度責(zé)任制，執(zhí)行進(jìn)度目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰措施。2. 做到機(jī)械、設(shè)備落實(shí)：施工所需要的全部機(jī)械、設(shè)備，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)到位，并定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，確保工程施工的正常進(jìn)行。3. 做到物質(zhì)材料落實(shí)：對(duì)于本工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位，按計(jì)劃和工序流程有計(jì)劃組織材料到位，確保不因材料物資問(wèn)題貽誤工程進(jìn)度。3.3 各主要單位工程完成天數(shù)在總工期明確的情況下，針對(duì)本工程，不僅需要確定各主要分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，本工程可分為2個(gè)施工段（即110軸、1115軸）進(jìn)行流水施工。為需要滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)建筑的使用要求，整體安排各主要節(jié)點(diǎn)部位控制時(shí)間如下：（1）施工準(zhǔn)備：10日歷天。（2）基礎(chǔ)工程：65日歷天。（3）主體工程：125日歷天。（4）裝飾工程：150日歷天（屋面工程穿插于裝飾工程中進(jìn)行）（包括春節(jié)放假21天）。（5）竣工交驗(yàn)：10日歷天（6）水電安裝：268日歷天 (穿插于土建工程中進(jìn)行) 。3.4 總進(jìn)度計(jì)進(jìn)度計(jì)劃圖（見(jiàn)附圖）3.5 總體施工順序安排首先提前進(jìn)行前期協(xié)調(diào)工作，減少交接時(shí)間，其施工順序計(jì)劃安排如下：施工準(zhǔn)備 土方開(kāi)挖B區(qū)地下室施工、A區(qū)基礎(chǔ)施工土方回填主體砼柱主體砼梁板主體砌磚平屋面室內(nèi)外裝飾竣工交驗(yàn)。安裝工程隨施工進(jìn)度穿插進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計(jì)劃1、計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的指導(dǎo)性文件，各分項(xiàng)工程在總體計(jì)劃的指導(dǎo)安排下，進(jìn)行細(xì)化和微調(diào)整。按主要節(jié)點(diǎn)的要求，制訂出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備、物資供應(yīng)、工藝順序、統(tǒng)籌安排等各項(xiàng)施工活動(dòng)的開(kāi)、竣工時(shí)間都要對(duì)總體計(jì)劃的粗線(xiàn)條給予保證，依據(jù)每個(gè)施工過(guò)程，組織勞動(dòng)力和各種物資供應(yīng)計(jì)劃。(1)編制程序收集信息劃分施工項(xiàng)目計(jì)算各項(xiàng)目工程量計(jì)算各項(xiàng)目勞動(dòng)量確定各項(xiàng)延續(xù)時(shí)間相互搭接編制進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)和調(diào)整。(2)劃分施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目一般按各分項(xiàng)分部工程為單位或按工序進(jìn)行劃分，便于具體指導(dǎo)每個(gè)工種實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)目標(biāo)，便于統(tǒng)籌安排，縮短工期。(3)計(jì)劃工作量按施工圖紙計(jì)算出工程量，并按定額分析出所需的勞動(dòng)力、物資、確定出各工種的配備、材料供應(yīng)及施工方案。第 4 節(jié) 施工準(zhǔn)備工作與各項(xiàng)資源計(jì)劃4.1 技術(shù)準(zhǔn)備(1)開(kāi)工前組織各班組、施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙，并由業(yè)主組織圖紙交底與會(huì)審。(2)對(duì)建設(shè)單位提供的工程軸線(xiàn)點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)在開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)復(fù)測(cè)、校對(duì)，并做好交接基點(diǎn)保護(hù)，以便在施工過(guò)程中進(jìn)行檢測(cè)。(3)編制施工圖預(yù)算，按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織材料采購(gòu)訂貨。4.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定的永久性坐標(biāo)和高程，按建筑總平面圖要求，進(jìn)行場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量或復(fù)核，設(shè)置場(chǎng)內(nèi)永久性測(cè)量標(biāo)樁。(2)技術(shù)復(fù)核與現(xiàn)場(chǎng)交接工作由業(yè)主及工程監(jiān)理主持，組織協(xié)調(diào)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加驗(yàn)收，包括軸線(xiàn)位置，尺寸標(biāo)高等以及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行復(fù)核交驗(yàn)。(3)根據(jù)總平面圖要求，敷設(shè)電、水管，修建臨時(shí)道路。(4)建造搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，包括辦公生活設(shè)施、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施，鋼筋、模板堆場(chǎng)、加工場(chǎng)等。(5)組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，按總平面要求位置安裝。4.3 施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)積極與城管部門(mén)、衛(wèi)生防疫、公安、環(huán)保等執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系，獲得他們的支持和幫助。4.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備與配備根據(jù)本工程實(shí)際情況，為充分保證其施工需求，所需的大中型施工機(jī)具設(shè)備均由我公司機(jī)械公司統(tǒng)一調(diào)度配備。擬投入主要機(jī)械配備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量額定功率（KW）備注1塔 吊QTZ601502鋼筋對(duì)焊機(jī)N-10011003鋼筋彎曲機(jī)GJ7-40134鋼筋切斷機(jī)GJ5-4015.55木工圓鋸MG-2136木工刨床N-21A157電焊機(jī)BK1-2002208電渣壓力焊HD-40169砂漿攪拌機(jī)HJ2001610砼攪拌機(jī)350L124.511插入式振搗器ZX5081.112平板式振搗器ZW53313砂輪切割機(jī)J3G3-4002414蛙式打夯機(jī)HW201315物料提升機(jī)SSB10021116泥漿泵45.54.5 技術(shù)裝備物資計(jì)劃:詳見(jiàn)下表序號(hào)儀器名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量序號(hào)儀器名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量1激光垂準(zhǔn)儀DZJ315地磅32水準(zhǔn)儀DZS3-126砼抗壓試模6/13鋼卷尺350m47砂漿試壓試模34組合檢測(cè)工具18經(jīng)緯儀JS624.6 隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃1、隱檢驗(yàn)收各分項(xiàng)工程隱檢驗(yàn)收，由項(xiàng)目部自檢合格后報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)復(fù)檢。復(fù)檢通過(guò)后在24 小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知業(yè)主及監(jiān)理公司共同驗(yàn)收，并做好隱檢記錄，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。2、技術(shù)復(fù)核本工程為全框架結(jié)構(gòu)，保證柱、梁軸線(xiàn)的垂直度準(zhǔn)確是重點(diǎn)之一，因此須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，防止出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，各級(jí)技術(shù)管理人員及班組長(zhǎng)均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核記錄，根據(jù)施工進(jìn)度要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，做到施工一個(gè)分項(xiàng)工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經(jīng)驗(yàn)收，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄，不得進(jìn)行下一道工序施工。4.7 主要材料供應(yīng)、使用計(jì)劃項(xiàng)目部技術(shù)人員在每月25 日至編制下個(gè)月的產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃，材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)，以不影響施工為原則供應(yīng)。4.8 勞動(dòng)力資源計(jì)劃為確保工程順利進(jìn)行，組織有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線(xiàn)操作工人進(jìn)場(chǎng)施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得節(jié)假日保證足夠的勞動(dòng)力，確保工程進(jìn)度。序號(hào)工 種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間 1瓦 工15人開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)主體完成2鋼筋工20人開(kāi)工分批進(jìn)場(chǎng)主體完成退場(chǎng)3木 工35人開(kāi)工分批進(jìn)場(chǎng)主體完成退場(chǎng)4混凝土 20人混凝土澆筑進(jìn)場(chǎng)主體完成退場(chǎng)5架子工15人主體結(jié)構(gòu)開(kāi)始架子拆完退場(chǎng)6電焊工4人開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)竣工后分批退場(chǎng)7水電工12人開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)8普 工20人開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)清理待驗(yàn)、陸續(xù)退場(chǎng)9機(jī)操工6人開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)10裝 飾60人裝飾開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)第 5節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 項(xiàng)目部的組成建造師負(fù)責(zé)人對(duì)該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種間的關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量合格。按項(xiàng)目法組織施工，由國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建造師 * 同志擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)由 *工程師擔(dān)任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)。確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”。序 號(hào)姓 名職 務(wù)職 稱(chēng)證 號(hào)1建造師2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)助理工程師3施 工 員4質(zhì) 檢 員5資 料 員6安 全 員7安 全 員 8材 料 員5.2 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及其職責(zé)設(shè)立項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、安全檢查、治安后勤、材料設(shè)備、安裝技術(shù)，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組的主要職責(zé)和職能如下：1、生產(chǎn)計(jì)劃：安排現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。2、施工技術(shù)：會(huì)審施工圖紙，編制施工方案，負(fù)責(zé)模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)施工測(cè)量及技術(shù)資料整理，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，各施工班組作必要的技術(shù)交底。3、質(zhì)量檢查：熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行各道工序的交接驗(yàn)收工作，對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、安全檢查：熟悉安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)條例，負(fù)責(zé)工程施工的安全檢查及提出整改意見(jiàn)。5、治安后勤：負(fù)責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。6、機(jī)械設(shè)備：負(fù)責(zé)一般小型機(jī)械設(shè)備、材料的采辦與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)按各專(zhuān)業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。7、安裝技術(shù)：負(fù)責(zé)安裝工程的圖紙會(huì)審、方案編制和施工，參與技術(shù)資料整集，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題和與其它工種協(xié)調(diào)工作，對(duì)下屬各施工班組作必要的技術(shù)交底。5.3 項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程施工管理的核心，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各管理工作。明確項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制，做到分工明確，獎(jiǎng)罰分明，確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目施工管理和質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程施工和所管理范圍質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行工程質(zhì)量終身制。認(rèn)真貫徹國(guó)家方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真做好如下工作：1、切實(shí)貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并組織實(shí)施。2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工。3、負(fù)責(zé)收集施工信息資料，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)助公司職能部門(mén)搞好工程結(jié)算。4、負(fù)責(zé)在指定的合格分承包方名單中進(jìn)行原材料及設(shè)備等采購(gòu)。5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的施工管理和控制。6、組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)。7、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、成本等負(fù)全面責(zé)任。8、參加工程回訪(fǎng)，負(fù)責(zé)工程維修工作。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理和技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)各上級(jí)頒布的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作。對(duì)工程技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任；并做好如下工作：1、掌握本行業(yè)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定，并能結(jié)合公司的質(zhì)量方針和本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施。2、組織學(xué)習(xí)本工程的施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)。3、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)），報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中跟蹤和事后驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)行使監(jiān)督權(quán)，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，并參加分部工程驗(yàn)收及不合格品的評(píng)審工作。5、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)班組和工程分承包方提供工程技術(shù)文件（施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改聯(lián)系單及其它技術(shù)文件）。6、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程特點(diǎn)，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織QC 小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工程技術(shù)資料管理監(jiān)督工作。8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)交底。（三）項(xiàng)目施工員1、掌握本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，本行業(yè)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)（操作）規(guī)程、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門(mén)的文件規(guī)定，認(rèn)真貫徹本公司的質(zhì)量方針和本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)。2、按照本工程的設(shè)計(jì)文件、國(guó)家或部頒施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程、本工程的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行過(guò)程施工控制。3、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制。4、協(xié)助設(shè)備管理人員監(jiān)督控制施工設(shè)備的配置及運(yùn)行狀況，是否滿(mǎn)足施工過(guò)程能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，予以協(xié)調(diào)解決。5、協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)在職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法解決問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同安全員及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，以協(xié)調(diào)解決。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，協(xié)助安全員搞好安全標(biāo)化工作。（四）項(xiàng)目質(zhì)檢員1、經(jīng)公司授權(quán)行使本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)證權(quán)限，圍繞公司質(zhì)量方針和本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，切實(shí)按質(zhì)量計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施。2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目班組熟悉工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量要求進(jìn)行交底。3、負(fù)責(zé)按本行業(yè)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的文件規(guī)定對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行必要性的檢驗(yàn)，應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的符合性負(fù)相應(yīng)責(zé)任，并做好質(zhì)量記錄。發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。4、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵部位的過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制，以防出現(xiàn)不合格品。5、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品和過(guò)程產(chǎn)品的驗(yàn)證和不合格品的處罰，作好記錄。6、負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)用的檢測(cè)設(shè)備完好受控，以保證檢驗(yàn)結(jié)果的有效性和檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。7、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量記錄的真實(shí)性進(jìn)行控制。（五）項(xiàng)目材料員1、熟悉常用工程材料的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等基本知識(shí)。2、掌握工程材料的采購(gòu)信息，了解工程材料的性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)編制產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃。3、采購(gòu)的物資必須符合采購(gòu)文件規(guī)定的質(zhì)量要求或產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收集提交材料合格證（說(shuō)明書(shū)）。4、參加對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)工作。5、按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件，在合格分承包方名單中采購(gòu)，當(dāng)生產(chǎn)急需，要在合格分承包方名單之外采購(gòu)時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)分公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可采購(gòu)。6、因特殊原因需修改采購(gòu)合同時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)與分承包方的聯(lián)系，協(xié)商解決合同變更后的有關(guān)事宜，并做好記錄。7、對(duì)合格分承包方的供貨質(zhì)量應(yīng)隨時(shí)檢查，并填寫(xiě)合格分承包方不合格品記錄，如出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以采取必要的措施，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。8、配合倉(cāng)庫(kù)保管員和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)搞好文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。（六）項(xiàng)目資料員1、懂得本行專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的文件規(guī)定。2、負(fù)責(zé)做好本部門(mén)工程資料（質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄）的收集、填寫(xiě)、整理、編目、裝訂和保管工作。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的收發(fā)、登記，有效文件控制清單的編制，文件更改和補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)的辦理以及作廢文件的收繳處理工作。4、負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料（文件和質(zhì)量記錄）。（七）項(xiàng)目安全員1、掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本行業(yè)的安全規(guī)章、規(guī)程及地方規(guī)定，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和群防群治制度。2、按組織設(shè)計(jì)要求，落實(shí)安全防護(hù)措施。3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全檢查工作和防護(hù)措施的落實(shí)工作，督促施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)措施，有權(quán)向部門(mén)負(fù)責(zé)人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需的安全防護(hù)用品，有權(quán)制止危及生命安全和人身健康的作業(yè)行為，不服從者，有權(quán)責(zé)令其停工。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好分部分項(xiàng)技術(shù)交底工作，如實(shí)做好安全臺(tái)帳。5、施工中發(fā)生的安全事故，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，并參加事故調(diào)查和處理工作，按照“四不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。6、負(fù)責(zé)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及使用情況的監(jiān)督檢查工作。（八）班組長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)組織班組成員熟悉圖紙，安排好班組生產(chǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝操作規(guī)程，做好班組“三檢”（“自檢、互檢、交接檢”）工作。2、及時(shí)對(duì)不合格品進(jìn)行返工返修。3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中設(shè)備的正確使用。4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及成品防護(hù)。第6節(jié) 確保工期的具體措施6.1 工期保證重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路根據(jù)施工內(nèi)容和各分部工程的特點(diǎn)及工程量，確定地下室工程和裝飾工程為本工期的控制重點(diǎn)。6.2 影響工期的因素分析根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我們將影響工期的各個(gè)因素列于下圖。6.3組織措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專(zhuān)人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程控制，并進(jìn)行考核。（2）建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總承包與各專(zhuān)業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。各專(zhuān)業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行部位考核制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度部位考核，保質(zhì)并按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行罰款。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。6.4管理措施（1）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每月召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問(wèn)題，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線(xiàn)路的的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)而不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。（3）編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃，及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑。對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類(lèi)貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。（4）精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)分層次進(jìn)行中間驗(yàn)收，以利于裝飾施工及時(shí)插入。（5）土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作?？⒐で敖M織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。各類(lèi)技術(shù)資料在掃尾工作前10天開(kāi)始整理、匯總。（6）實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)期間，做好一線(xiàn)工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。（7）做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排，穿插室內(nèi)、室外工程的施工。（8）在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。6.5設(shè)備與技術(shù)投入（1）投入充足的施工機(jī)械?；炷敛捎蒙唐坊炷?，通過(guò)輸送泵直接送達(dá)作業(yè)面，以加快結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度，為工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。（2）工程結(jié)構(gòu)模板采用建筑木模板，鋼筋采用閃光對(duì)焊和電渣壓力焊技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)加快工程進(jìn)度起到了積極的作用。（3）積極采用有利于保證質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。（4）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理。利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工安排，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，真正起到施工作業(yè)的作用。6.6信息管理措施進(jìn)度計(jì)劃的管理是動(dòng)態(tài)的，總承包項(xiàng)目部將配備專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃員，通過(guò)施工項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，調(diào)整的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)收集施工進(jìn)展信息，調(diào)整人、機(jī)、料資源配備，通過(guò)工程例會(huì)形式及時(shí)將進(jìn)度調(diào)整信息反饋至施工作業(yè)班組，以確保工程目標(biāo)的按時(shí)完成。6.7各施工階段具體措施6.7.1鋼筋工程工期控制（1）根據(jù)本工程的鋼筋工程量，配備足夠的鋼筋加工機(jī)械，同時(shí)根據(jù)施工總平面圖要求，選擇最佳的鋼筋加工場(chǎng)地，減少鋼筋成品的搬運(yùn)次數(shù)。（2）在鋼筋加工之前，必須按圖紙由鋼筋翻樣組事先提供鋼筋配料單，由技術(shù)員進(jìn)行復(fù)核，確保不致因鋼筋錯(cuò)配、漏配對(duì)其他施工班組產(chǎn)生影響從而延誤本工程的總體進(jìn)度。（3）根據(jù)施工圖紙及工程進(jìn)度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場(chǎng)接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。（4）采購(gòu)部門(mén)必須確保鋼筋原材料按時(shí)提供到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工必須配備足夠的工作人員，明確自己的崗位職責(zé)，使下道工序按計(jì)劃進(jìn)行。（5）提高鋼筋安裝質(zhì)量，確保鋼筋驗(yàn)收一次性通過(guò)。6.7.2模板工程工期控制（1）在結(jié)構(gòu)施工中，合理運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，加快施工速度。（2）模板分段施工，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及模板、木工，確保工程的連續(xù)進(jìn)行。（3）柱模、平臺(tái)模、梁模板等，應(yīng)分類(lèi)放置，模板應(yīng)按施工圖和木工翻樣圖進(jìn)行施工。6.7.3砼工程工期控制（1）及時(shí)和砼生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行聯(lián)系，確保本工程砼的及時(shí)供應(yīng)數(shù)量。（2）根據(jù)施工進(jìn)度選擇合理的砼泵送位置，強(qiáng)化砼施工方案，使砼施工和其它工序順利搭接，避免窩工。（3）配備足夠的砼施工人員，確保在每一施工段施工時(shí)連續(xù)進(jìn)行。（4）組織分層分段澆筑，以砼澆搗為主線(xiàn)，確保計(jì)劃控制時(shí)間。6.7.4裝飾工程工期控制（1）盡早聯(lián)系確定裝飾施工隊(duì)伍，落實(shí)作業(yè)班組。（2）與設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理公司協(xié)商，盡早確定裝飾施工方案。（3）盡早聯(lián)系確定裝飾材料的廠(chǎng)家及供貨商。6.7.5對(duì)安裝等專(zhuān)業(yè)工程工期控制（1）優(yōu)化安裝等專(zhuān)業(yè)施工方案，使各工序順利搭接，管線(xiàn)預(yù)埋在土建施工中同步進(jìn)行，土建總包為各專(zhuān)業(yè)安裝單位留出相應(yīng)的工作面，確保工程順利進(jìn)行。（2）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各單位安裝施工進(jìn)度計(jì)劃。（3）定期召開(kāi)各單位參加的工程例會(huì)，落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)的計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安裝與土建出現(xiàn)的矛盾及各種問(wèn)題。（4）加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理工作，建立安全生產(chǎn)保證體系和質(zhì)量保證體系，建立定期的安全活動(dòng)制度，經(jīng)常對(duì)各施工單位進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生。（5）各專(zhuān)業(yè)安裝工程均應(yīng)跟隨土建工程同步進(jìn)行。（6）對(duì)安裝工程所用的材料、設(shè)備加強(qiáng)計(jì)劃性管理，編制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)其他設(shè)備材料定向定型采購(gòu)訂貨，確保供應(yīng)的及時(shí)性，減少浪費(fèi)和延誤工期。6.7.6交叉作業(yè)措施土建工程中泥工、木工、鋼筋工、砼工、測(cè)量工、架子工、裝修工、防水工及機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料等的管理協(xié)調(diào)配合非常重要。在實(shí)施平面流水立體交叉的作業(yè)過(guò)程中必然會(huì)有諸多的矛盾，必須做到事先預(yù)控做好充分的計(jì)劃準(zhǔn)備工作。事中協(xié)商管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾，決不推諉；事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整部署。做好多班組交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，緊緊圍繞“人、機(jī)、料、法”（即班組勞力、機(jī)具設(shè)備、工程材料和周轉(zhuǎn)材料、施工方法）的調(diào)度，開(kāi)好協(xié)調(diào)會(huì)議。6.8搶工措施6.8.1加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)因本工程平面工作量較大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個(gè)工期的實(shí)施和各項(xiàng)工程、操作及工期的提前。因此，本工程在基礎(chǔ)施工階段及配備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械和足夠的勞動(dòng)力，確保工程如期完成。結(jié)構(gòu)階段配備1臺(tái)塔吊。由于混凝土工程量較大，為加快施工進(jìn)度，砼采用商品混凝土?；A(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)，采用建筑大模板早拆體系，模板配足用量以利于施工周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃，編制各時(shí)期各種材料、貸源及供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)訂貨，及時(shí)到位。6.8.2充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)（1）實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性的工作時(shí)間，充分利用加班時(shí)間作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。（2）采用按施工段分快齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插。（3）節(jié)假日不休息，混凝土澆搗采用二班制，連續(xù)施工。6.8.3選擇合理施工方案，安排切實(shí)可行的施工順序根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以土建為主，帶動(dòng)水、電、暖通、消防工程同步施工。以主體結(jié)構(gòu)為主工序，水、電、暖通、消防安裝及裝修施工實(shí)行平面流水立體交叉作業(yè)。6.8.4材料供應(yīng)保證措施（1）材料采購(gòu)采用多渠道，提早聯(lián)系。（2）適量采購(gòu)價(jià)格適宜，質(zhì)量又符合要求的材料。（3）采購(gòu)人員必須靈活機(jī)動(dòng)，特事特辦的原則。（4）材料采購(gòu)人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過(guò)硬。確保本工程及時(shí)供應(yīng)材料。第 7節(jié) 工程質(zhì)量計(jì)劃及保證措施7.1質(zhì)量目標(biāo)與方針7.1.1質(zhì)量目標(biāo)符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格。7.1.2質(zhì)量方針本工程質(zhì)量方針：全面協(xié)調(diào)、認(rèn)真投入、服務(wù)到位。（1）全面協(xié)調(diào)以總承包單位的身份對(duì)本工程的施工分包單位進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理，履行好承包職責(zé)，實(shí)施總承包職責(zé)范圍內(nèi)的全員、全面、全過(guò)程的管理工作，確保各分包單位之間相互配合。（2）認(rèn)真投入認(rèn)真理解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真服從業(yè)主指揮，認(rèn)真按工程質(zhì)量保證體系執(zhí)行，全體管理人員全身心投入，置各項(xiàng)工作于質(zhì)量受控狀態(tài)。7.2工程質(zhì)量管理辦法7.2.1施工圖紙會(huì)審管理辦法（1）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問(wèn)題與矛盾。（2）由公司技術(shù)部門(mén)組織圖紙自審，組織各專(zhuān)業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問(wèn)題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。（3）在圖紙自審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。（4） 根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。7.2.2設(shè)計(jì)變更管理辦法（1）設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總承包、監(jiān)理和業(yè)主共同簽字認(rèn)可。（2）施工過(guò)程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。（3）對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。7.2.3施工組織設(shè)計(jì)管理辦法（1）各專(zhuān)業(yè)分包必須提供相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。（2）施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。（3）做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。7.2.4技術(shù)交底制度（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。（2）分項(xiàng)工程開(kāi)始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。（3）分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。（4）各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書(shū)面記錄。7.2.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查（1）項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。7.2.6隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核（1）對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。（2）工程施工過(guò)程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。（3）工程竣工前，由總承包單位組織初驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。7.2.7三級(jí)檢查和工序交接檢查（1）三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專(zhuān)職質(zhì)量員專(zhuān)檢。（2）工序交接檢查，即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。（3）對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析制定予控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問(wèn)題。7.2.8作業(yè)人員素質(zhì)管理（1）定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育。（2）樹(shù)立為“用戶(hù)服務(wù)”和“下道工序就是用戶(hù)”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱(chēng)和上崗證書(shū)。（4）對(duì)分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書(shū)方能上崗操作。7.2.9原材料質(zhì)量管理（1）在材料、構(gòu)件的外采購(gòu)前，應(yīng)向采購(gòu)部門(mén)提出質(zhì)量要求。（2）對(duì)供應(yīng)廠(chǎng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有較全面的了解。（3）做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材必須有質(zhì)保書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告，并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn)；對(duì)焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠(chǎng)家批號(hào)和出廠(chǎng)合格證。（4）鋼材、水泥取樣，及混凝土和砂漿試塊制作時(shí)應(yīng)實(shí)行旁站制度，即在工程監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行操作。（5）在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應(yīng)先提出級(jí)配。（6）原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)。7.2.10設(shè)備管理（1）制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。（2）采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入施工。（3）在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。（4）定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。7.2.11計(jì)量管理（1）施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位。（2）凡新購(gòu)、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。（3）各類(lèi)工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具，其種類(lèi)、規(guī)格及精度應(yīng)滿(mǎn)足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。7.2.12竣工資料及竣工圖管理（1）按建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。（2）竣工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。（3）各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料和竣工圖。7.3施工質(zhì)量保證措施7.3.1混凝土工程質(zhì)量保證措施a.應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土坍落度、可泵性以及材料的質(zhì)量是否符合要求。b.混凝土澆搗必須連續(xù)進(jìn)行，就餐時(shí)，操作者、管理人員均輪流交替用餐。c.嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。d.為保證