小商品市場的大發(fā)展.doc

淺談小商品市場的大發(fā)展摘要：小商品市場是與百姓生活息息相關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)組成部分，可以說老百姓日常生活中的多數(shù)經(jīng)濟(jì)行為都是與小商品市場進(jìn)行的。近年來，我國小商品市場一方面涌現(xiàn)出了以義烏商貿(mào)城為代表的快速發(fā)展的典型，另一方面更多的小商品市場由于市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的固有規(guī)律而陷入沒落。那么為什么在大致相同的生存條件下的市場形態(tài)會形成不同的效果呢，下面本文就從這一情況入手來談一談我國的小商品市場如何才能由小變大。關(guān)鍵詞：小商品市場；市場經(jīng)濟(jì)；網(wǎng)絡(luò)分銷小商品市場勞動者是由自然經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的個體勞動經(jīng)濟(jì)單位過渡到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊條件下產(chǎn)生的。顯而易見，一方面它有舊的生產(chǎn)關(guān)系的束縛，另一方面它又是日常經(jīng)濟(jì)生活所必不可少的組成部分，因此它的發(fā)展從整體上來講是帶著腳鏈前行的。正是這種雙重的矛盾性才使得這種市場在不同的發(fā)展道路下的結(jié)局是不同的。義烏小商品批發(fā)市場是中國創(chuàng)辦最早的，同時(shí)也是我國最大的小商品批發(fā)市場，可以說它就是小商品市場成功的典范。自1982年創(chuàng)建的20多年以來，它經(jīng)歷了8次擴(kuò)建和4次搬遷，最終發(fā)展為現(xiàn)在的規(guī)模，擁有商位50000余個，營業(yè)面積260多萬平方米，日客流量20多萬人次，從業(yè)人員20萬，2005年義烏小商品市場總成交額達(dá)288億元，其中出口外貿(mào)占60%左右，這一成績連續(xù)15年位居全國工業(yè)品批發(fā)市場的首位?？梢哉f義烏的成功與其與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神是密不可分的。近年來，義烏抓住了發(fā)達(dá)國家向我國轉(zhuǎn)移勞動密集型產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，不斷提高市場外向程度，形成了輻射212個國家和地區(qū)，行銷中東，歐美，東南亞等地的市場網(wǎng)絡(luò)。2000年以來，義烏小商品批發(fā)市場以加入wto為契機(jī)，積極實(shí)施國際化戰(zhàn)略，確立“打造全球最大超市、建設(shè)國際購物天堂”的全新目標(biāo)，大力發(fā)展購物旅游業(yè)，加速市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速形成了以義烏為中心在溫州，臺灣，越南和韓國等地區(qū)形成國際性的小商品產(chǎn)業(yè)帶，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位，促進(jìn)了市場產(chǎn)業(yè)簇群式發(fā)展。而當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)是，更多的小商品市場被淹沒在了時(shí)代發(fā)展的洪流之中，筆者所在的河南省開封市就有一個典型的代表，大相國寺小商品批發(fā)市場。開封大相國寺早在北宋時(shí)期就是“萬姓交易”之區(qū)，以后歷朝一直是市場繁榮的中心。1988年11月，政府在原小商品市場基礎(chǔ)上，對大相國寺市場進(jìn)行改擴(kuò)建峻工，改造過后的大相國寺市場是全國八大小商品集散地的大型工業(yè)品批發(fā)市場，可以說發(fā)展?jié)摿薮?。但是?jīng)過了三十年的發(fā)展，大相國寺市場并沒能站在時(shí)代的潮頭，反而被其他新興的小商品市場所取代，2011年其交易額在全國僅名列46名。更重要的是在當(dāng)?shù)匕傩盏难壑?，相國寺市場以“臟亂差，物價(jià)貴”著稱，越來越少的人選擇去這里消費(fèi)，這著實(shí)是一個值得我們深思的問題。大相國寺是市場的沒落，可以說與其自身固步自封的思想有關(guān)。首先經(jīng)營模式簡單，三十年來一直是以現(xiàn)實(shí)買賣為交易手段，并沒有進(jìn)行創(chuàng)新的嘗試，比如網(wǎng)絡(luò)批發(fā)。第二，品牌建設(shè)不足，市場內(nèi)的商販不懂得樹立整體品牌的觀念，忽視自身在與消費(fèi)者溝通過程中的態(tài)度問題，部分商販的行為導(dǎo)致了市場整體的沒落。最后市政管理低效也是一個重要的原因，市場內(nèi)多為老建筑，基礎(chǔ)建設(shè)比較落后，占道經(jīng)營屢見不鮮，給消費(fèi)者留下了不好的印象?？偟膩碚f，當(dāng)代中國的經(jīng)濟(jì)條件對于小商品市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著雙重的作用。首先，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國民收入的持續(xù)增長給了小商品走出國門和擴(kuò)大內(nèi)需的良好契機(jī)，更是小商品市場實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇。其次，持續(xù)升值的人民幣匯率對于引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)有著不可阻擋的推動力量，對于提高小商品的生產(chǎn)率有著積極的作用，反過來又能促進(jìn)小商品市場的繁榮。第三，網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展給了小商品市場提供了一個快速分銷商品和擴(kuò)大銷路的重要平臺，使得庫存流轉(zhuǎn)速度得到了提升，小商品市場的資金融通也更具有靈活性。但是我們應(yīng)該看到，有越來越多的因素也在阻礙著其發(fā)展。第一，網(wǎng)絡(luò)的平臺固然有其積極的意義，但是有越來越多的商品通過網(wǎng)絡(luò)而直接到達(dá)用戶手中，從而不在經(jīng)過小商品市場。還有一些諸如阿里巴巴小商品平臺之類的虛擬批發(fā)平臺的產(chǎn)生也占據(jù)了小商品市場的份額。當(dāng)然這種虛擬平臺也是未來的趨勢所在，目前小商品城義烏就與阿里巴巴一同打造采購中心，這對于雙方都是一個發(fā)展的機(jī)遇。第二，目前各地都在興起各式各樣的百貨超市，這些超市里的商品從小到大一應(yīng)俱全，對于老百姓有著更大的吸引力。另外，隨著時(shí)間的推移，更多的八零后，九零后成為消費(fèi)的主要推動力量，而小商品市場中的商品大體來說落后于時(shí)代的潮流，不夠時(shí)尚，更多的是一些日用品和家庭用品，因此與他們的消費(fèi)口味大相徑庭。無商不活，社會經(jīng)濟(jì)只有在小商品市場為主導(dǎo)的商業(yè)活動的發(fā)展和融會貫通中才能得到質(zhì)的飛躍，而小商品市場的發(fā)展更與提高老百姓的生活水平息息相關(guān)。小商品市場的發(fā)展不僅僅要依靠政府的政策指導(dǎo)，更重要的是自身要轉(zhuǎn)變觀念，從個體勞動中解放出來，提高勞動生產(chǎn)率，合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分銷批發(fā)平臺，在適當(dāng)規(guī)