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13秋浙大護(hù)理管理學(xué)(講座)在線作業(yè)一 浙大護(hù)理管理學(xué)(講座)在線作業(yè)一試卷總分:100 測試時(shí)間:-單選題 多選題 判斷題 、單選題(共 30 道試題,共 60 分。)1.控制論的創(chuàng)始人是A. 維納B. 馬斯諾C. 梅奧D. 泰勒 滿分:2分2.韋伯的行政組織理論的主要內(nèi)容是A. 企業(yè)的活動可分為六項(xiàng)B. 管理活動中要遵循14項(xiàng)原則C. 管理職能要與執(zhí)行職能分開D. 管理活動需要穩(wěn)定的行政組織體系 滿分:2分3.激勵的起點(diǎn)是A. 動機(jī)B. 需要C. 行為D. 信念 滿分:2分4.是全部管理職能中最基本的職能。A. 組織B. 領(lǐng)導(dǎo)C. 控制D. 計(jì)劃 滿分:2分5.組織*其內(nèi)部固有機(jī)制而產(chǎn)生的影響變革的阻力稱為A. 專長威脅B. 群體慣性C. 權(quán)力威脅D. 結(jié)構(gòu)慣性 滿分:2分6.馬斯*需求理論中,第三層次為。A. 安全B. 生理C. 社交D. 自我實(shí)現(xiàn) 滿分:2分7.當(dāng)必須對重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí),可采用的策略是A. 回避B. 遷就C. 強(qiáng)制D. 妥協(xié) 滿分:2分8.目標(biāo)管理的第一步是:。A. 制定高階層領(lǐng)導(dǎo)總目標(biāo)B. 制定目標(biāo)體系C. 組織實(shí)施D. 檢查評價(jià) 滿分:2分9.護(hù)理成本核算的方法包括A. 項(xiàng)目法B. 床日成本核算C. 相對嚴(yán)重度測算法D. 以上全是 滿分:2分10.下列哪項(xiàng)不是護(hù)理信息的特點(diǎn)A. 相關(guān)性B. 生物醫(yī)學(xué)屬性C. 準(zhǔn)確性D. 非連續(xù)性 滿分:2分11.下列關(guān)于委員會的闡述哪項(xiàng)不正確A. 委員會是永久的B. 委員會形式各樣C. 委員會的時(shí)效性差D. 委員會可以集思廣益 滿分:2分12.護(hù)理信息最常用的傳遞方式是A. 人工處理B. 口頭方式C. 文書方式D. 計(jì)算機(jī)處理 滿分:2分13.護(hù)理信息系統(tǒng)的描述,下列哪項(xiàng)不正確A. 收集信息B. 整理信息C. 處理信息D. 儲存信息 滿分:2分14.護(hù)理信息系統(tǒng)不包括A. 醫(yī)療技術(shù)開發(fā)B. 護(hù)理科技信息C. 護(hù)理業(yè)務(wù)信息D. 護(hù)理教育信息 滿分:2分15.管理發(fā)展成為一門科學(xué),是從開始A. 18世紀(jì)初B. 18世紀(jì)末C. 19世紀(jì)末D. 19世紀(jì)初 滿分:2分16.建設(shè)性沖突的特點(diǎn)包括A. 雙方極為關(guān)注自己的觀點(diǎn)是否取勝B. 雙方都關(guān)心實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和解決現(xiàn)有問題C. 雙方不原意聽取對方意見D. 互相交換意見的情況不斷減少 滿分:2分17.下列哪項(xiàng)不是浪費(fèi)時(shí)間的主觀*素。A. 缺乏決策力B. 不善于拒絕C. 政策程序要求不清晰D. 工作目標(biāo)不當(dāng) 滿分:2分18.下列哪項(xiàng)不是控制的基本原則A. 目的性原則B. 客觀性原則C. 全面性原則D. 靈活性原則 滿分:2分19.以下哪項(xiàng)不屬于赫茨伯格雙*素理論中的保健*素A. 工資水平B. 工作的成就感C. 工作環(huán)境D. 福利待遇 滿分:2分20.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是A. 制定計(jì)劃B. 組織領(lǐng)導(dǎo)C. 確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D. 督促檢查 滿分:2分21.有效控制系統(tǒng)的特征是A. 適時(shí)、適度控制B. 自我控制C. 客觀控制D. 以上全是 滿分:2分22.以下哪一項(xiàng)不是激勵的原則A. 引導(dǎo)性B. 公開性C. 按需激勵性D. 時(shí)效性 滿分:2分23.泰勒的科學(xué)管理理論著重研究A. 一般管理原理和高層管理效率B. 生產(chǎn)過程中工人的勞動效率C. 組織理論D. 人際關(guān)系 滿分:2分24.下列屬于法約爾管理過程理論的主要內(nèi)容的是A. 管理需要有穩(wěn)定的行政組織體系B. 工作應(yīng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化C. 管理過程要遵循14項(xiàng)管理原則D. 實(shí)行刺激性報(bào)酬制度 滿分:2分25.根據(jù)編制原則,包含幾個(gè)護(hù)理單元以上的大科可設(shè)立科護(hù)士長1名?A. 2個(gè)B. 3個(gè)C. 4個(gè)D. 5個(gè) 滿分:2分26.我國護(hù)理組織架構(gòu)中,300張床位以上的醫(yī)院設(shè)A. 一級負(fù)責(zé)制B. 二級負(fù)責(zé)制C. 三級負(fù)責(zé)制D. 四級負(fù)責(zé)制 滿分:2分27.時(shí)間管理法中級為:。A. 必須完成的B. 很重要C. 較重要D. 可暫時(shí)擱置 滿分:2分28.時(shí)間的特性不包括A. 客觀性B. 方向性C. 無儲存性D. 主觀性 滿分:2分29.下列哪項(xiàng)不是口頭傳遞信息方式的特點(diǎn)A. 速度較快B. 容易發(fā)生錯誤C. 錯誤的責(zé)任有時(shí)難以追查D. 較可靠 滿分:2分30.以圖解的方式表達(dá)組織整體結(jié)構(gòu)及部門的職權(quán)關(guān)系于主要功能,稱為A. 組織圖B. 職位說明圖C. 組織設(shè)計(jì)圖D. 權(quán)力結(jié)構(gòu)圖 滿分:2分浙大護(hù)理管理學(xué)(講座)在線作業(yè)一試卷總分:100 測試時(shí)間:-單選題 多選題 判斷題 、多選題(共 10 道試題,共 20 分。)1.根據(jù)控制的分類,控制可分為A. 前饋控制B. 內(nèi)部控制C. 過程控制D. 外部控制E. 反饋控制 滿分:2分2.不屬于醫(yī)療事故的情形有A. 無過錯輸血感染造成不良后果的B. *不可抗力造成不良后果的C. *患方原*延誤診療導(dǎo)致不良后果的D. 在緊急情況下為搶救垂?;颊呱扇【o急醫(yī)學(xué)措施造成不良后果的E. 在醫(yī)療活動中由于患者病情異?;蝮w質(zhì)特殊而發(fā)生醫(yī)療意外的 滿分:2分3.計(jì)劃的形式包括A. 宗旨B. 目的C. 任務(wù)D. 目標(biāo)E. 預(yù)算 滿分:2分4.管理的基本職能包括下列哪幾項(xiàng)A. 人力資源管理B. 組織C. 領(lǐng)導(dǎo)D. 計(jì)劃E. 控制 滿分:2分5.經(jīng)濟(jì)方法是以人們的物質(zhì)利益的需要為基礎(chǔ),按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,運(yùn)用各種物質(zhì)利pB. 加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)管理C. 加強(qiáng)監(jiān)控和護(hù)理質(zhì)量管理D. 做好協(xié)調(diào)工作E. 做好人才的培養(yǎng)工作 滿分:2分8.領(lǐng)導(dǎo)效能的特性A. 綜合性B. 社會性C. 歷史繼承性D. 動態(tài)變化性E. 形式多樣性 滿分:2分9.控制的按照性質(zhì)分類分為A. 預(yù)防性控制B. 檢查性控制C. 矯正性控制D. 直接控制E. 間接控制 滿分:2分10.數(shù)量分析方法是建立在現(xiàn)代系統(tǒng)論、信息論、控制論等科學(xué)基礎(chǔ)上的決策方法。具有的特點(diǎn)包括A. 模型化B. 不容易推廣普及C. 不受人為*素的影響D. 具有較強(qiáng)的客觀性E. 可以提高管理的科學(xué)性 滿分:2分浙大護(hù)理管理學(xué)(講座)在線作業(yè)一試卷總分:100 測試時(shí)間:-單選題 多選題 判斷題 、判斷題(共 10 道試題,共 20 分。)1.未來競爭是管理的競爭,管理的實(shí)質(zhì)和核心就是有效溝通A. 錯誤B. 正確 滿分:2分2.組織中很多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的A. 錯誤B. 正確 滿分:2分3.企業(yè)的滿意主要指管理者以及老板或股東兩種人的滿意A. 錯誤B. 正確 滿分:2分4.激勵的起點(diǎn)是人的動機(jī)A. 錯誤B. 正確 滿分:2分5.制定標(biāo)準(zhǔn)是控制的基礎(chǔ)A. 錯誤B. 正確 滿分:2分6.護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心和關(guān)鍵A. 錯誤B. 正確 滿分:2分7.麥克利蘭的成就需要理論中闡明,每個(gè)人擁有三種需要:權(quán)力的需要、情誼的需要和自
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