日產(chǎn)ANPQPR培訓(xùn).ppt

東風(fēng)日產(chǎn)培訓(xùn)匯報 1 開發(fā)科 你知道ANPQP嗎 2 ANPQP AllianceNewProductQualityProcedure 前言 1 ANPQP也就是PPAP與APQP的融合 3 2 是指新產(chǎn)品從計劃 開發(fā) 到量產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備階段為止 以及量產(chǎn)后的質(zhì)量維持 改善活動中供應(yīng)商必須遵循的 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)書 3 是委托零部件供應(yīng)商實施的品質(zhì)保證活動相關(guān)的雷諾 日產(chǎn)的共通工具 前言 1 為使供應(yīng)商實現(xiàn)Q C D的目標(biāo) 2 為使雷諾 日產(chǎn)要求進(jìn)行統(tǒng)一化 4 實施ANPQP的目的 前言 作為使用ANPQP的前提條件 供應(yīng)商必須符合TS16949的所有要求 5 ISO TS16949是以ISO9000為基礎(chǔ)的汽車制造業(yè)國際規(guī)格 注 ANPQP的大部分要求活動對應(yīng)ISO TS16949的7章和8章 前言 與TS16949的關(guān)系 Nissan 6 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) 前言 ANPQP與ASG的關(guān)系 7 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan Phase1雷諾日產(chǎn)的要求事項 評審和項目策劃 Phase2設(shè)計完成 Phase3工裝模具正規(guī)化 Phase4工廠正規(guī)化 Phase5初期流動和量產(chǎn) 第一章五個階段劃分 ANPQP的五個階段 8 產(chǎn)品 工程基本構(gòu)想書 RFQ回答 對于RFQ答復(fù)書 ANPQP沒有指定格式供應(yīng)商自己編制格式 完成RFQ Phase1 9 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第一章五個階段劃分 設(shè)計完成1 二級及以下供應(yīng)商的管理 完成零部件供應(yīng)鏈圖CSCC2 項目計劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度確認(rèn) 完成供應(yīng)商主日程SMS3 設(shè)計驗證及產(chǎn)品工程的可行性確認(rèn) 完成供應(yīng)商試驗計劃 報告 Phase2 完成生產(chǎn)設(shè)備 夾具的開發(fā) 確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了QCD挑戰(zhàn)目標(biāo) 工裝模具正規(guī)化 明確產(chǎn)品的所有特殊特性和主要特性 利用合理的品質(zhì)工具確定特性的管理方法 完成管理計劃書附圖 附到管理技術(shù)書后面 注明所有主要特性和特殊特性的文件 是明確在生產(chǎn)及試驗場所實施定期試驗內(nèi)容 是明確試制相關(guān)的檢查報告項目 完成管理計劃書 記錄了制造工程中涉及到的產(chǎn)品 工程的保證內(nèi)容 需要根據(jù)工程與管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行隨時修訂 10 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第一章五個階段劃分 Phase3 工裝模具正規(guī)化 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) 完成產(chǎn)品 工程開發(fā) 確認(rèn)制造工程有達(dá)成QCD挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力 涉及到初期流動管理活動 量產(chǎn)期間中 為了確保品質(zhì)及交付的要求得到維持而實施的追加活動 編制 實施初期流動管理活動計劃 確認(rèn)活動計劃的進(jìn)度狀況 對初期流動管理期間中國發(fā)現(xiàn)的不良問題實施對策 完成初期流動管理計劃書 ANPQP沒有指定格式 供應(yīng)商自己編制專用文件 對于初期流動管理的解除條件也必須在初期流動管理計劃書中明確記載 量產(chǎn)承認(rèn) 確認(rèn)完全滿足了ANPQP的要求 提交量產(chǎn)承認(rèn)申請書 接收雷諾 日產(chǎn)承認(rèn)完成量產(chǎn)承認(rèn)申請書PSW 證明供應(yīng)商具有交付滿足雷諾 日產(chǎn)要求的產(chǎn)品能力 是附有雷諾 日產(chǎn)要求的文件的匯總文件 在取得量產(chǎn)承認(rèn)前 不能向雷諾 日產(chǎn)發(fā)送零部件 11 Nissan 第一章五個階段劃分 Phase4 工廠正規(guī)化 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) 主要涉及到1 對不合格的處理 完成防再發(fā)生對策報告 8D 2 工程 制造地點變更管理實施工程 制造地點變更的風(fēng)險分析向雷諾 日產(chǎn)提交工程 制造地點變更申請書變更前后實施品質(zhì)確認(rèn)交付變更后的零部件前更新所有文件申請量產(chǎn)承認(rèn)的再承認(rèn)完成工程 制造場所變更申請書3 設(shè)計變更管理完成設(shè)計變更申請書 日產(chǎn)專用 12 Nissan 第一章五個階段劃分 Phase5 初期流動和量產(chǎn) 13 文件的提交要求 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第二章文件提交要求 14 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 15 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 16 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 17 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 18 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 19 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 20 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 21 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 22 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 23 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 24 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 25 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 26 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 制作CP的宗旨是不制造不良 不流出不良 制作CP的宗旨是不制造不良 不流出不良 樣件管理計劃書 試生產(chǎn)管理計劃書 生產(chǎn)管理計劃書 在滿足初期流動解除條件之前 不得實施生產(chǎn)管理計劃書 第三章ANPQP的11個單元介紹 27 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 工程流程圖里面必須包含 制造 裝配 確認(rèn) 返工 返修 保管及向客戶發(fā)送量件的文檔 初期流動期間應(yīng)在流程圖中注明特別活動 產(chǎn)品特性與過程特性要分類寫 且采用與工程流程圖相同的術(shù)語 第三章ANPQP的11個單元介紹 28 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 29 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 第三章ANPQP的11個單元介紹 30 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 在第二階段提交 供應(yīng)商數(shù)字模擬實驗報告 供應(yīng)商試驗計劃 報告書 檢查報告書應(yīng)和管理計劃書附圖的特性編號一致 應(yīng)正確填寫公差及單位 要保持公差值的一致 檢查報告書要和各試作零部件一起提交雷諾 日產(chǎn) 檢查報告書應(yīng)隨著產(chǎn)品 材料 工程或模具的所有變更提交雷諾 日產(chǎn) 第三章ANPQP的11個單元介紹 量產(chǎn)承認(rèn)申請書是確認(rèn)供應(yīng)商具有交付滿足雷諾 日產(chǎn)要求的產(chǎn)品的能力的文件 它是一個匯總文件 應(yīng)附到雷諾 日產(chǎn)要求的文件上 供應(yīng)商應(yīng)在申請量產(chǎn)承認(rèn)之前 就這些附加文件和雷諾 日產(chǎn)達(dá)成共識 31 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan PSW的內(nèi)容均是在量產(chǎn)狀態(tài)下所做 目的 確認(rèn)產(chǎn)品已滿足雷諾 日產(chǎn)的要求 并取得量產(chǎn)承認(rèn) 備注 在取得量產(chǎn)承認(rèn)之前不能向雷諾 日產(chǎn)發(fā)出零部件 但預(yù)測無法取得雷諾 日產(chǎn)承認(rèn)時 應(yīng)事前報告 所有模具的標(biāo)準(zhǔn)樣品在使用產(chǎn)品期間 應(yīng)由供應(yīng)商保管 工程正規(guī)化或者發(fā)生設(shè)計變更 工程變更時應(yīng)提交PSW 量產(chǎn)承認(rèn)申請書 第三章ANPQP的11個單元介紹 32 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 報告的附件上需要附上調(diào)查的證據(jù) 對首發(fā)和再發(fā)的對待等級應(yīng)明確區(qū)分 但是不少于廠家的同樣水平 目的 雷諾 日產(chǎn)要求供應(yīng)商交付的所有產(chǎn)品不允許有不合格品 但發(fā)現(xiàn)不合格品時 供應(yīng)商必須具有確定不合格的根本原因 采取有效對策 此外供應(yīng)商還需要具備為防止可疑產(chǎn)品流入組裝廠的快速反應(yīng)機(jī)制 輸出文件 再發(fā)防止對策報告書 8D CCR 第三章ANPQP的11個單元介紹 33 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 變更管理 9 1設(shè)計變更管理 兩類 1 日產(chǎn)要求的設(shè)計變更2 是供應(yīng)商要求的設(shè)計變更輸出文件 設(shè)計變更申請書 9 2工程 制造場所變更管理工程 制造場所變更活動在沒有和雷諾 日產(chǎn)達(dá)成共識時 適用于初次量產(chǎn)承認(rèn)申請取得承認(rèn)后發(fā)生的所有變更 輸出文件 工程 制造場所變更申請書 第三章ANPQP的11個單元介紹 10 物流和包裝 目的 如ISO TS16949的7 5 5項所示 選定最佳的運輸手段和包裝規(guī)格 以確保維持產(chǎn)品的符合性 輸出文件 物流數(shù)據(jù)表 包裝規(guī)格書 34 ANPQP轉(zhuǎn)訓(xùn) Nissan 11 公司的個別要求 11 1外觀承認(rèn)申請書 AAR 與PSW一起提交 11 2批次管理11 3零部件的標(biāo)示輸出文件 初物交