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文檔簡介

導(dǎo)購員 促銷員培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃 目錄 1 新人入職課堂培訓(xùn) 2天 2 店內(nèi)學(xué)習(xí) 5天 1 新人入職課堂培訓(xùn) 2天 2 店內(nèi)學(xué)習(xí) 5天 選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)門店 作為新人學(xué)習(xí)地點(diǎn) 選出優(yōu)秀資深導(dǎo)購員 作為新人的學(xué)習(xí)老師 成為學(xué)長 新人在在學(xué)長門店學(xué)習(xí)期為5天 按學(xué)習(xí)要求由學(xué)長負(fù)責(zé)教導(dǎo) 并根據(jù)新人評估表給予評估 學(xué)長給予一定的激勵(lì)政策 如資深導(dǎo)購 下次晉升優(yōu)先考慮等 督導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行 2 店內(nèi)學(xué)習(xí) 5天 學(xué)長負(fù)責(zé)新學(xué)員的學(xué)習(xí)內(nèi)容 督導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行 學(xué)長根據(jù)新人入職技能評估表給予評估 并報(bào)備給督導(dǎo) 督導(dǎo)安排上崗門店 每月培訓(xùn)兩次 每次培訓(xùn)一天 月初和月中各一次 每次培訓(xùn)課堂抽查掌握程度 每月督導(dǎo)給予一次評估 填寫技能評估表 1 入職3個(gè)月內(nèi)的新導(dǎo)購 重點(diǎn)學(xué)習(xí)期 1 入職3個(gè)月內(nèi)的新導(dǎo)購 重點(diǎn)學(xué)習(xí)期 1 入職3個(gè)月內(nèi)的新導(dǎo)購 重點(diǎn)學(xué)習(xí)期 1 入職3個(gè)月內(nèi)的新導(dǎo)購 重點(diǎn)學(xué)習(xí)期 2 入職3 6個(gè)月內(nèi)的導(dǎo)購 重點(diǎn)關(guān)注期 每月培訓(xùn)一次 每次培訓(xùn)一天 每月月初一次 每次培訓(xùn)課堂抽查掌握程度 每月督導(dǎo)給予一次評估 填寫技能評估表 2 入職3 6個(gè)月內(nèi)的導(dǎo)購 重點(diǎn)關(guān)注期 2 入職6 12個(gè)月內(nèi)的導(dǎo)購 重點(diǎn)關(guān)懷期 每月培訓(xùn)一次 每次培訓(xùn)0 5天 每月月初一次 每次培訓(xùn)課堂抽查掌握程度 每月督導(dǎo)給予一次評估 填寫技能評估表 參加導(dǎo)購技能大賽 相關(guān)內(nèi)容在后面 3 入職6 12個(gè)月內(nèi)的導(dǎo)購 重點(diǎn)關(guān)懷期 2 入職1年以上的導(dǎo)購 穩(wěn)定期 每月培訓(xùn)一次 每次培訓(xùn)0 5天 每月月初一次 每次培訓(xùn)課堂抽查掌握程度 每月督導(dǎo)給予一次評估 填寫技能評估表 參加導(dǎo)購技能大賽 培訓(xùn)內(nèi)容 從以前學(xué)過的內(nèi)容選出一個(gè)課堂 加強(qiáng)培訓(xùn)可根據(jù)實(shí)際情況選擇 2 入職1年以上的導(dǎo)購 穩(wěn)定期 入職6個(gè)月后的導(dǎo)購方可參加技能大賽技能大賽分為2部分 現(xiàn)場評分 課堂演練評分評委 大區(qū)經(jīng)理 城市經(jīng)理 督導(dǎo)現(xiàn)場評分 評委每次走訪門店根據(jù)評分表對導(dǎo)購進(jìn)行評分 課堂演練 每月舉辦一次課堂演練競賽 評委給予評分 現(xiàn)場評分 課堂演練評分最高的前30名給予獎(jiǎng)勵(lì) 分別為一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng) 每季度評選一次 具體細(xì)節(jié)另議 新人技能評估 入

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