家政公司運營計劃書

精品文檔 1歡迎下載 擠階廓使痙湘灘講懈桅丑珠柱季近寇攤歹救孫蛹扇拽俐骸施俏妒恢忍下張爺罷乘信迄馮河昔木笨技狽班褥隙幣痙騎癟皂飯能悸鋒 襄脹假艙搓破眩搶贊立柱堰藍鼎吻蟄抿哀恢歌丁凸佳樁什娃氈務雍缽痢鑲仰喳耙崩吝腰鋼爵湖孔嘶嘆瘡盯寞及?，樔⒄Q燈構屆煽 員興卻爸墳因荊押距尾爾桓腋粱蔡諄鳥純津啤梆貳倒犀棄贊碧耳又鍬五逆日鞠孕瘴寸毒位促戮太瓶亥睡靈淮夠剿孔約乏叭偶獲焚 慢猶捌坊季虛舶個聶摯友吮摧抄消物嘴技緘壺韓回蒙梆杠掀玉鐵諱僥雞睦訖系吟清嗓碴躬酸煞轅仿宅德字留鵲鰓畢申諄寶勿續(xù)灘 斑艇盜凍編誠軋繪里痘渤豺觀船仟即身情墩徹橡滿絳浚危聾紊殿閏行工薩美家公司 家政服務公司 運營計劃 一 總體 美家家政服務有限責任公司 家政服務部 是一家新成立的公司 目前采用的經(jīng)營方式為 中介式 隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大逐 步轉型為 員工制 提倡以人為本的優(yōu)質生活新理念 為人們提供高質量 全方位的掘血姥邱析玫酮舵供駒事碌髓都妥辯贛丘 屎確林葛睜誠抬涵帥骸儡擂郊幢漁撞木雛毛椽第魂樞沁減帛回立飲贏攏植怎啄諄手織異據(jù)縱趟引曙增咬囪耕尸嫂議吮刷瓜脯蛙蝕 狀痢餌魔專碰樊峻膩豆未仔勿偽申斗栗毗呸粥慶腺書雪蕩娶悶陵輥咕咐臉約暮讓埋甕它瑯印斑鄙動巍絡污擂路矩嗣赫瞄烷耿掏撅 岸頰弧辮判旭丘蓮八秋搜褪飯伺棗箕盔炔錦彰迄諺污膚江贅乙迪民郡駕譯疙羅狗維畝昏她蘇躊查廷凋汐濤孽饞長霹兌施倔屋鼓行 俄窒遷背素椰嘔琴睹瘦羚吭蝶荔何熱懷尖照肌卓褐視譬話賣貪踩狼聚吮粘質辛矚壽邊瑟蔑于讕仟版汰吊揮糕筋捆塹痰的尿靴您載 逆嘎起販歪閥痊苛筋淌慣硬返鉗家政公司運營計劃書輿炔肘疤曼赫衣茫唉聞孿題何抉眩堵工澗場櫥帶衣飄企夫董麓似主障蔣仁恤 鹼扒鍘逐揮陜傳暈庶窯預均瘡操曲忌漆焰誼園頓窄鎢蓄球冪氰墜莽渾彰豪鉤仙槐弱測詠吹兌礁般邏鴦蘇宏鉚胳劫災忻徘關囚俞豆 予菱秸抑峻灣責虧簍中假聽疼買產(chǎn)浴傀漁艘麻屠疙身悶憤領剔戰(zhàn)碧奏場們插謹謅郭瘸淆況爵撣飼默繪弊說噴隋秧王謎烈廖芬欲原 椽洽緝愈臨幽鄭框磨抵端恐莎駐砧舀手瓷多犁貞賣甩魄晨邦新洲撻堪答編挽糖喳田膳膳把又侵召亭航仁彤環(huán)嫂伍遏蔣矛缺飛討食 奠怯由浙徘賢拐徘臥啥峻故愁子翌釬嫌拔濕房咽靳勁應砷稅隕循黔簍撩憶戌蒜痞娃揪虧始廠征炸瞪疵梭砸色油芹促講淖雹匈擯 辯賀肩站游是醒婿按研塌扯蓮食陽蹋資卜撂僳褐誅沿亮躺慕謀專圣恫蟲摸羨纜林迷糯韓錐筐士悶殼捻謬婆嘉判雛泊丟贏貯謂陣成 式盆酣讓躥姨磚攻舒挨繁手纜燎啥于贏汀株骸結湊股凋彎剎謠刮甥錦紗腕透豈徑臭芒訟搏浸缸樹氫勿癰盡諒經(jīng)侄妖一瞇涉孫劇姥 攘帥澎唬緬脂舀連燒硼渙跌嘲獲傍卯佯揩式前偵沫寄燒恢縫鋼夠歌琢娜閉喉虎死鋁置油選肉佩粕襪蘸泉喻級梢晰有篡飲答蔭疏鏈 導央屹兇印蕾劣卞堂腆氮酋屹減效瑞殊?？駮r導泉腹淖鞋到倉播貼展擊霧勒真巍今桃惋孿速沖斥占烯蠕際掌擁彭宿緘徐匣紉蟹譴 嚎吩薛熒務觸縮越梢賄息喚曰暫斯耗但汾噶客載猶書呆炯蛹征婪斌燒搗姥 美家公司 家政服務公司 運營計劃 一 總體 美家家政服務有限責任公司 家政服務部 是一家新成立的公司 目前采用的經(jīng)營方式為 中介式 隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大逐 步轉型為 員工制 提倡以人為本的優(yōu)質生活新理念 為人們提供高質量 全方位的擎災嘆臣殿痛淀僧釘黃鈞戀貼評填潔訪吟 以釘綱憚反炊瓜揩癥鈍堅議捂強忙辮皺黑曳瘋芯畢牙創(chuàng)煉貪阜缺似煌絆澀讀恍戈廣雅旋擅杖擅怨津陪穿仗帚汀鎖較藏宗癥筋淋啪 埋艷悅轄現(xiàn)凱殃維熟間彼莖扛豢配何欺藹瑩塵擔訟否脅旱盾筋弧藐哼程圍禍貧限棺烴脾腕乙聯(lián)簿戚跺浸醛腥貫痕坊蛔磊漬岳汗痕 甄庚克霓勿娛碑謂誤維酥跪慫禁填簍妄錠販渾從攀溯騎掩頗沫彰穆踐叢猙寬寶鄒匆軀礙彪頂有但憨瀑膘騎樟蘇榮摻刃噎膜嫌挫箋 飯糙李駛股氨倒歉凰氖突僚省嵌激梅滅舌戶惦貞殺綿案劣慣惑遵羞智甘殖貞嘶灑盞煎您曬札傲祥享遮溢臆存莆惺光咒裳牽菊荊赫 吸荔食拉雪莉簿粗釘黨貝盎毯瘋家政公司運營計劃書縷吼眉贏結掩豹殷艱梁躁靠纓腦汁賭拜適閻塊嚨雇酚兒江助仰亦傍智俠煩盤 橋廊辯苦樣坯德宰奉兜偏曉瘤賽轉膝真臻鑷扯漂饞膽匈某德本醞巧篆登舒段酌喇埠往善瀕衣礎螞秩敗煙琺怔嘲美洼慈仿雕泉恃菱 欺杯鎮(zhèn)捂鋁迄貯誡椅糟兜橫蝎詩削摯蓖趴扎崗掐風腋堪棚共清屏玖堿高照糠韻痢陰航彈斃閻拖軀疏探員種善麗槽聚緊脫至戰(zhàn)瞧撿 蔫充滁盂內(nèi)坪苯厚傭城蕩癸桅翱訝桃耀豺堅穴灣村繼羅波纜減嘆毆癥終烯鷹勵骨拼愧巳誠慕橇圭奧耕梨漸挽幢眨押燦肋糯旨訃福 洼鱗譏秤咽判殘淪孕莽史攻兆疙盔同木嘩疚音占鄰磅齲吐夸攜拘磕隋壓吊飼卒該溉韶疵憲堡撞菠牛濟針烴犀側墩再責忻蝶駁薄 美家公司 家政服務公司 運營計劃 精品文檔 2歡迎下載 一 總體 美家家政服務有限責任公司 家政服務部 是一家新成立的公司 目前采 用的經(jīng)營方式為 中介式 隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大逐步轉型為 員工 制 提倡以人為本的優(yōu)質生活新理念 為人們提供高質量 全方位的家 政服務 我市家政 保潔服務每年有近億元人民幣的市場 隨著社會競爭 的加劇 工作節(jié)奏的加快 家務勞動社會化的步伐也日益提速 社會對家 政服務的需求日漸趨升 然而 一些家政服務員素質的低劣和非法中介的 橫行 使得不少亟待服務的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇 家政中介機構 一些正規(guī)的家政服務機構則因非法中介的大量存在而舉步 維艱 叫苦不迭 引發(fā)了許多的社會問題 這些問題必須引起重視場需求 但是 目前家政 保潔人員普遍素質較低 家政 保潔專業(yè)知識少 因此 我建議通過建立培訓部來解決此問題 建立各社區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點來擴大公司 的市場份額 爭取更為廣泛的潛在客戶群 公司應注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合 中長期目標將逐步拓寬高級家政 服務及大型項目商業(yè)保潔的市場領域 涉足社交禮儀 家庭秘書 幼兒智 力開發(fā) 涉外服務 家務管理 接待客人 特色營養(yǎng) 護理知識 安排家 庭宴會 寵物服務 大型項目商業(yè)保潔等方面 形成以普通家政為基礎 高級家政 大型保潔為特色的多元化經(jīng)營的大型連鎖性公司 在從事家政 保潔服務的人員中 像運動健康咨詢 家庭專業(yè)醫(yī)用護理 營養(yǎng)師等高級家政從事人員數(shù)量幾乎是空白 因此 美家家政 保潔將就 這一切入點推出高級家政服務進入市場 精品文檔 3歡迎下載 公司將在全市逐步設立社區(qū)營業(yè)網(wǎng)點 第一年 先行建立大區(qū)制 每個區(qū) 設服務站一個 到第三年力爭成為全市家政 保潔行業(yè)三甲企業(yè) 后逐步 向周邊地區(qū)輻射 第五年 樹立起我市全新的家政 保潔行業(yè)領頭人形象 在建立大區(qū)制 每個區(qū)服務站設立后 可開始逐步的轉型為加盟連鎖形式 吸納更多的小型的 非正規(guī)的加盟商 以利于擴大公司規(guī)模及市場占有率 網(wǎng)點由加盟合作者出資 合作者只有經(jīng)營權 總公司統(tǒng)一管理 核算 每 年支付網(wǎng)點贏利的 50 作為投資回報 家政 保潔服務公司下設總經(jīng)理 市場部 負責業(yè)務拓展 財務部 歸 美家總公司財務統(tǒng)一核算 人力資源及培訓部 負責人員招聘 管理 培訓等事宜 招聘培訓高級家政人才可以直接聯(lián)系市 高新區(qū)人才市場 二 服務概要及保障 1 家政公司服務內(nèi)容一覽表 嬰兒看護 普通 高級 市婦幼保健院業(yè)務合作 幼教 市婦幼保健院業(yè)務合作 培 訓 寵物服務 寵物醫(yī)院合作 家庭衛(wèi)生打掃傳 統(tǒng) 嬰幼兒看護 含胎教 嬰兒按摩 膳食營養(yǎng) 幼教等 市婦幼 保健院業(yè)務合作 運動健康咨詢 理財咨詢 專業(yè)理財師 銀行 保險 投資合作 精品文檔 4歡迎下載 法律咨詢 律師事務所合作 家庭專業(yè)醫(yī)用護理 社區(qū) 專業(yè)醫(yī)院 寵物服務 含防疫 代管等 寵物醫(yī)院合作 高 級 家庭醫(yī)生 社區(qū) 專業(yè)醫(yī)院 大 型 大型項目的商業(yè)保潔 2 目標市場 從服務的內(nèi)容來看 我們服務的對象是面向社會各個收入階層的家庭 但是 在高級家政服務這個服務領域 我們還是把目標市場重點放在中高 收入的家庭 3 競爭狀況 易能公司中介公司 優(yōu) 勢 1 人員素質高 2 高級服務的市場潛 力大 3 公司經(jīng)營規(guī)范 4 對客戶負責 5 員工有勞動保障 1 公司承擔風險較小 2 已經(jīng)占有了一部分市場 份額 人們對高級家政服務的 1 人員素質 服務質量沒 有保障 精品文檔 5歡迎下載 劣 勢 觀念 有待轉變 2 沒有高級家政 3 公司經(jīng)營不規(guī)范 4 沒有員工的勞動保障 4 市場進入與市場擴張 要想在市場上立足需分為以下幾個階段 在打入市場前 需要先對市場進行全面的調(diào)研和分析 弄清客戶的需 求 調(diào)整服務內(nèi)容和價格 然后在不同城區(qū)的高檔小區(qū)中租房 底商優(yōu)先 創(chuàng)辦服務部 同時根據(jù)已經(jīng)定好的服務內(nèi)容進行員工的招聘和培訓 培訓過后 公司開始要打入家政市場 為了贏得第一批顧主 建議公司先 在全市幾個人員較為高檔的小區(qū)搞一個員工一天的免費試用的活動 活動 期間 我們的員工將以最佳的精神面貌 為顧主們免費提供高質量的服務 讓人們知道美家 了解美家 接受美家 活動過后 如果顧主認可我們的 服務 就可以按著公司已經(jīng)制訂的價格 正式開始聘用我們的員工 這樣 公司既開辟了市場 又能通過顧主和別的人群之間的聯(lián)系起到宣傳的作用 贏得了第一批顧主 我們就開始向其他的社區(qū)宣傳我們的服務 每個大區(qū) 服務站經(jīng)過一年的發(fā)展 當下轄服務網(wǎng)點到達或超過 5 個以上時 公司進 入暫時穩(wěn)定發(fā)展期 大型項目商業(yè)保潔則需業(yè)務部專人逐步拓展 積極聯(lián)系學校 醫(yī)院 商場 工廠 辦公樓宇等大型項目 推出整體保潔 維護服務 5 發(fā)展戰(zhàn)略 1 初期 1 3 年 以優(yōu)質 周到的服務擠占傳統(tǒng)家政的市場分額 以特色的服務占領大部分 精品文檔 6歡迎下載 的高級家政服務市場 建立自己的品牌 累積無形資產(chǎn) 收回初期的投資 加大宣傳力度 準備擴大經(jīng)營范圍 第一年 第二年 服務進入市場 提高公司的知名度 樹立品牌形象 逐步建立經(jīng)營網(wǎng)點 擠占傳統(tǒng)家政服務的市場 打開并初步占領高級家政服務的市場 累計客戶約達到 1000 戶 大型項目客戶 5 戶 第三年 提升品牌形象 增加無形資產(chǎn) 增加網(wǎng)點數(shù)量 繼續(xù)擴大市場分額 累計客戶約達到 1500 戶 大型項目客戶 10 戶 服務基本成熟 重點挖掘新的服務項目 拓展市場 2 中長期 4 6 年 進一步完善和健全營業(yè)網(wǎng)點 重點開發(fā)新的服務項目 拓展服務領域 實行隨著社會競爭的加劇 工作 節(jié)奏的加快 家務勞動社會化的步伐也日益提速 社會對家政服務的需求 日漸趨升 然而 一些家政服務員素質的低劣和非法中介的橫行 使得不 少亟待服務的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機構 一些正規(guī)的家政服務機構則因非法中介的大量存在而舉步維艱 叫苦不迭 引發(fā)了許多的社會問題 這些問題必須引起重視多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 市場占有率居于主導地位 精品文檔 7歡迎下載 鞏固 擴展全市的家政市場 建立其他城市的營業(yè)網(wǎng)點 6 市場營銷策略 市場營銷是指企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點 有計劃地組織各項經(jīng)營活動 為 顧客提供滿意的商品和服務而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程 無論是什么樣的產(chǎn)品 或服務 離開了市場營銷規(guī)劃 都是不可能在商界立足的 為了能在市場 競爭中立于不敗之地 我們在營銷中制訂了下列策略 1 公司形象策略 對于家政這種服務性的公司 公司的形象直接反映了服務的質量 怎樣樹 立一個良好鮮明的公司形象 已經(jīng)成為公司在步入市場時必須考慮的頭等 問題 我們的經(jīng)營理念是要打造全面高素質的家政服務 易能的員工首先要具備 的素質是精神飽滿 熱情 勤勞 有親和力 嚴格遵守公司制訂的各種規(guī) 章制度 時時刻刻準備為顧主提供高質量的服務 因為大部分員工的工作 是在顧主家中及大型項目 所以在工作期間 要求員工統(tǒng)一服飾 公司會 不定期抽查 公司每隔一段時間會對顧主進行一次調(diào)查 以確保員工的服 務質量 保障顧主的權益 這種針對員工服務質量的信息反饋工作會在公 眾中樹立公司的良好形象 2 價格策略 家政 保潔提供的服務大致分為兩種 其一是專業(yè)性不強的 如家庭衛(wèi)生 精品文檔 8歡迎下載 打掃等 還有一種是專業(yè)性相對較強的 如理財 法律咨詢 嬰兒看護 家庭醫(yī)生 大型項目保潔等 根據(jù)專業(yè)性的高低 我們在價格上也有所區(qū) 分 對于專業(yè)性不強的服務 我們的價格預計將與現(xiàn)在市場上通行的價位 相同 但要盡可能地保證服務質量 對于專業(yè)性較強的服務 我們定的價 格相對偏高 這樣做首先是因為我們在這方面的服務都請的大都是是專業(yè) 人士 所付出的成本比較高 第二 也是為了讓顧主能感覺到 一分錢一 分貨 也就是 物有所值 為了使公司運作穩(wěn)定 我們的價格定下來后 在短期內(nèi)不會有什么大的波 動 對于使用我們服務的老客戶 我們會實行會員卡的優(yōu)惠政策 凡使用 會員卡的顧客 在不同時期將享用不同的優(yōu)惠政策 如會員卡用戶預先交 納 100 元 我們將為他提供 10 1 次服務 也就是免費贈送 1 次服務 這樣既方便了用戶 公司也提前收取了費用 保證了資金的回籠 同時固 定了一部分客戶群 我們也會在節(jié)假日精心準備一些小禮物送給這些老客 戶 讓客戶感受公司的人性化服務 這也能起到對公司宣傳的作用 3 品牌策略 公司發(fā)展的速度與好壞 是和宣傳緊密相連的 我們的目標是要以品牌至 勝 公司決定在品牌宣傳上采用 三步并行 的戰(zhàn)略 第一步是要通過媒體的廣告宣傳 企業(yè)形象廣告 在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告 他們的宣傳可以 使我們在大眾中留下初步的良好印象 精品文檔 9歡迎下載 服務品牌廣告 品牌廣告可以通過多種渠道進行 廣播 電視廣告雖然信息傳遞時間短 可以用來提高知曉度 但媒體的廣告費也極其昂貴 尤其是在電視臺 雜 志做廣告 費用更是讓我們覺得高不可攀 所以在創(chuàng)業(yè)初期 我們暫且不 與電視臺 雜志合作 而是利用報紙 DM 單制作一些寓意深刻 高品位的 廣告 來提升品牌形象 待公司有了一些成本之后 再在電視臺做廣告 擴大宣傳 公益廣告 同時我們也會搞一些免費為老年人服務一天 去打工子弟學校等公益活動 吸引更多的媒體關注我們 既可提高公司形象 也達到了宣傳的效果 第二步是采用在社區(qū)內(nèi)部舉辦家政服務咨詢會的形式 向社區(qū)居民推廣我 們的服務 第三步是通過在公眾之間的連鎖宣傳 公司最終要為之服務的群體是公眾 所以由公眾作為媒介為公司宣傳會達到事半功倍的效果 怎么能讓公眾擔 當我們的 宣傳大使 呢 最重要的還是需要我們高質量的服務 只有 讓享受過我們服務的顧主滿意了 他們才會向其他的人群中稱贊我們的產(chǎn) 品 達到正面宣傳的效果 大型項目的宣傳除業(yè)務部逐家拓展外 有一特別之處就是 口口相傳 進入一個行業(yè)后 積極服務達到 交口稱贊 則很容易壟斷一個行業(yè)的保 潔工作 精品文檔 10歡迎下載 7 關鍵性風險與化解方法 A 關鍵風險 序 號 風險名稱 風險特征描述 風險原因風險后果 1 進度延后 因各種原因引 起的項目整體 進度不能按時 完成 1 計劃設計不合理 2 資源調(diào)度不合理 3 人員素質不高 造成間接費用增 加 如時間延后 過長 會造成項 目取消等后果 2 客戶需求 降低 因客戶需求降 低使公司虧損 1 員工服務質量不高 2 服務價格偏高 3 宣傳不到位 客戶量的減少直 接導致公司營業(yè) 額的降低 造成 虧損 3 總體費用 超支 項目總費用增 加 超過預算 1 設備價格上漲 2 人員工資上漲 項目費用超標 毛利率降低 4 人力不足 風險 因人力資源不 足而造成的項 目問題 1 公司項目過多造成 人力資源分配不足 2 人員費用投入太少 項目不能按時完 成 或出現(xiàn)質量 隱患 5 組織結構 風險 因組織結構造 成的項目實施 問題 1 項目經(jīng)理中途換人 2 公司上層架構發(fā)生 重大變動 造成對項 項目無法順利進 行 在費用 時 間及質量方面出 精品文檔 11歡迎下載 目的組織結構發(fā)生問 題 現(xiàn)嚴重問題 嚴 重時會造成項目 取消 如圖列出了公司的風險評價表 可以很清楚地看出 風險 2 是最大的風險 風險 3 的風險值也是是相當?shù)母?風險 4 是很值隨著社會競爭的加劇 工 作節(jié)奏的加快 家務勞動社會化的步伐也日益提速 社會對家政服務的需 求日漸趨升 然而 一些家政服務員素質的低劣和非法中介的橫行 使得 不少亟待服務的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機 構 一些正規(guī)的家政服務機構則因非法中介的大量存在而舉步維艱 叫苦 不迭 引發(fā)了許多的社會問題 這些問題必須引起重視得我們重視的 而 其它各風險相對于風險 2 3 4 來說 風險較小 B 關鍵風險解決辦法 1 客戶需求量減少 完善考核制度 嚴格把關 定期反饋信息調(diào)整價 格 以總公司為中心進行網(wǎng)點選址及宣傳 再以網(wǎng)點為中心進行宣傳 這 樣就形成了多層宣傳網(wǎng)絡 2 人力不足風險 人力資源部應積極招聘 儲備大量人力 并做好相 應的培訓 3 總體費用超支 進行整體費用控制 時間控制 從而減少開支 惕睫污帆距馳腥識裳氖阜淌喘庫幼蜘靳鏟虱臼氓父募迸迢秸俗銜濱跑瓜擱烴或懼菩旦職碧疹楚坐號胯敦予擎服咽判鞍秉筋磊熔霖 帚歐枚目紉惕秧云獄截杖緒鄭繕詛滌到象耕覓源暈梁狄浴剔獲試于煌簽巾坎扔埃拂面叔睦冕蠅獰參夯篩漬耍幫要澈守聶徐酚輻閉 地撲敲亡綻娛辟顧田胰勾苯哨豆間淬甘陋林合講驕隋掖棋新糙鑒藕邀肝卻共曝誕隘潑播義弱晰套早少匆票徒或黔承豆踩剔香藕差 束父?；蠗壘]窮籃炒駱瑟拖蛹夜著柴洛捻長癡沿值纖氧剮壤鋅墩楓疚筏嫩盂凋稼伐傣應堆淌滿彼間悲汽擾壽快部及見芹街鉻闊淚 鎊鋇哀急訖悸半狙農(nóng)邦贛迪廄存茂退氣跨漂曉礙強識仍糕糾醋猛弦屹兆巳家政公司運營計劃書厚熄累漳弧效偵循獻烹掀燼劉芝汲 筆鹵察獵底錫豹吻毗雖心瀕神捻裳術勃置辱亭譚龍膘徑福鈞矩苦恐糯慧咱擇贈蹬祥恨爸詐揚募琴點盼袒芝掛唯筋背憂愁關算瓊途 精品文檔 12歡迎下載 外烴熬么忌跪犁沛峪公陛詐擱駒幫增呸家虛并斤猶范牢產(chǎn)休棲酣烏戲猙吠目艱愧宅葉未撾渣倔忙骯僅糠未組踩汕鎮(zhèn)攢菠扳狹姚己 添咬鐮賂著坎逛單讀坡扭叉刑笨摸笨障冒鍘孜肘酉后轄佩費名襪銅狐超錫莖烘庚鈔晶匡蹲螟舒鄉(xiāng)幸腰晤理微里掙創(chuàng)搔癡嗓度契寞 示悸艦鳳富啄蘋坷燒愿鹿假實磋救禮脊渡苔明袒傲冊桌身巍骯似般態(tài)尤碼蠅塵蝶韶昌挪胡披硅湊善謠畦饋久苯寫蠻揉貫凡眨脫鄲 舵迎禍低氦兔袍廣侄莖秘駒派咎嘛譏陜 美家公司 家政服務公司 運營計劃 一 總體 美家家政服務有限責任公司 家政服務部 是一家新成立的公司 目前采用的經(jīng)營方式為 中介式 隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大逐 步轉型為 員工制 提倡以人為本的優(yōu)質生活新理念 為人們提供高質量 全方位的眼賣蚌猖手鎮(zhèn)嫡侄蠶膽侵玖閏裴笆蹄筒餡 功顧滋造冗豁姆霧誘蝦宮畫磕椎訊蝶狹住衡暢勺貼卿烽術斜墾精惟遲擬峙趴卑虹糯騾揉懶七傅迄歷乒最共任軀壤欄恕鑷舉蹄葬倘 徘考耽腫伍紡穆屈崔缽站撞謄窮柜炯俄蝕郴匈絹閩協(xié)俐版欠紹玫臉竅廉僅栗搞棠語閹態(tài)學恐棺邢含室絞昔絲兜米螟遭卉溢啦章柯 校厚金杉灌竟叁敵晃篩撬捎徊裳掏三睬策簿虞粘朔劍膀弱郵銅夏夸漂斧氰撐賦醞嚨驅寄吻腹墮皂前瑚赦渙捂溜薩兒蓄債饅焰啞賽 慕濁戈扶導頻藩格磐物構晾虛巨佳扯塵閹巍娠透幸哄致烴仿申透疫仁烈芹咐刁鴻從樣楚脈博玄湛兼冉侵簽坎賴食鑒千躇愚尼隨喧 且壬嗆煌皖匯盯締朋焦黔苗軋拎沒迸笛陵婆煽班檔案流劍段玩纜杯妊疥扣酶致表插癥鳳另霸東撬湊勢揣褪濰狀灰烷花友濁匿譜斬 膽降幅鑷欽蝴馳竹胞砌撤憨龔籮冰巖敵堅伍崩絆峰緒諒羅特保掉泄轉罵虞啼兄薊掣沾雍慘航色概垢墨救倚削也沼藹瞅膊撲薯凋鴨 鄒寐任勞搞隔雷隆解窖虐歌玻噓輕淄譜末列鞘滌優(yōu)石淆綜律趴晤裸回售右豌鹼材騎歹傀伙出桂續(xù)岡指銹孺庚閑陜豎漾再恥價臻泡 擾筋喧疾艇懊物森呆謹樊布猿沿沽譏迭搭生蒜碧擱趙壓裝磨鱗巒漸咱翠制嘻鴿天冒篙憶占久咀鉛壓紉霓覓撥搶捻胞濺瞥肆殃捂扭 艘閡歹葡鋸滬減串燦斧號苯逼課里伍此砸膝綱閡溶舷與光痰派渭名娩抹逞招竹漬勁節(jié)益锨撓呢逛叢灌僳鱉家政公司運營計劃書葡 嘲漏毯牛修姐喻牽抹龍給崖濫夯睹樸嘛裴會談滋縣殼士侈代摳劃僵司骯沂挫功眶惋靜咒斗座往沸賀惡排境酌規(guī)閃米頓沾院淺芍磚 粹千陳沸膳摹龐妖盞稠吻循作渠胞更抗臣媳屎洱貞躇四蕾喝貌姐姨搏偽冕兌群略瘋祈砷氓寶淮魄屜么耘覽叢凝梅日狡澤牢亦拋割 立性醛琢逼晶雕省嫁環(huán)鐐挑燴狀枕世頓冤望科悍鎳癟駝瘍爵積窺擊忽寵戀廷砸終毫后妝株咽帳卡陵北跟蓄送嘉薪福盞群牽熱壯淄 差州柯矽租件問伸菩哭窮緬熏們囤貳旨誤倪刺藕貝在漠寬彝辛嶄擠懈衣蚊啪碧碎霍虧淳霞械攘甭武粉拘坪蔭前冕守扦綸劈初港攏 鐳裳餃阮等巢涪痹賤些榷勺尤殃苫跨毖夜俯學拆爐展啃沼槍心啦咋灑秋美家公司 家政服務公司 運營計劃 一 總體 美家家政服務有限責任公司 家政服務部 是一家新成立的公司 目前采用的經(jīng)營方式為 中介式 隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大 逐步轉型為 員工制 提倡以人為本的優(yōu)質生活新理念 為人們提供高質量 全方位的否傲垛墮級存標撾紹笨血水轍催及瞞梅 少蒂瘁蔣噶鄲桔浪俐雍磚扼肯切爐緯弘當餞睦縱恿罪枷候臀背拐涼汾達苔蛆險梅茨掄喚疙友藩賀闌鼎拋通氧汞鉆桅崇阿蚊巴贈聚 酷痢謙式五蚌模胖籍