租賃、出租制度

機(jī)械設(shè)備租賃、出租制度 1、為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，項目部對外機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。2、本制度所稱建筑施工機(jī)械，是指用于建筑施工的起重機(jī)械、混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械、土石方機(jī)械、運輸機(jī)械、掘進(jìn)機(jī)械等，以及模板、腳手架等施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等。為了充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，盤活固定資產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，經(jīng)工程處主任室研究決定將閑置的機(jī)械設(shè)備以租賃方式進(jìn)行出租。為約束和規(guī)范運作過程，制定本細(xì)則。1、設(shè)備的租賃須經(jīng)工程處主任室批準(zhǔn)同意并報公司設(shè)備處審批，由主任室委托相關(guān)人員與承租方洽談租賃細(xì)節(jié)并報主任室批準(zhǔn)后，簽訂租賃合同。合同簽訂后，壹份交安全設(shè)備處備案；壹份交財務(wù)科備案，建立往來帳目；壹份由設(shè)備科留底備查。2、租賃設(shè)備的進(jìn)出場應(yīng)辦理調(diào)撥手續(xù)，并由設(shè)備負(fù)責(zé)人簽署調(diào)撥單，進(jìn)場接收方（退場調(diào)撥方）為該租賃項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。調(diào)撥手續(xù)壹式叁份，壹份由設(shè)備科備查，壹份報財務(wù)作為租賃憑證，壹份由該租賃項目負(fù)責(zé)人留底。3、租賃設(shè)備所需的安拆方案、應(yīng)急預(yù)案的編制、安拆告知、使用登記的辦理及各類技術(shù)資料均由設(shè)備科負(fù)責(zé)；租賃設(shè)備所需安裝、拆卸資質(zhì)由公司設(shè)備處提供。4、租賃設(shè)備的安裝、拆卸、加節(jié)、保養(yǎng)、使用操作等由設(shè)備科負(fù)責(zé)，或經(jīng)主任室批準(zhǔn)后以對內(nèi)（對外）承包的形式進(jìn)行分包。5、設(shè)備正常使用階段的日常監(jiān)督檢查有設(shè)備科負(fù)責(zé)、定期巡查由公司設(shè)備處負(fù)責(zé)；檢查到的不到之處由設(shè)備科負(fù)責(zé)派人處理，確保使用安全。6、租金的收取由工程處指定責(zé)任人會同設(shè)備科嚴(yán)格按租賃合同共同辦理。每個租賃合同項目由財務(wù)科單獨設(shè)立往來帳目，每月租金的收取情況由財務(wù)科做出月報，報主任室并告知設(shè)備科；每月由設(shè)備科對租賃設(shè)備的分布進(jìn)行統(tǒng)計，以月報形式報主任室和財務(wù)科。7、對支付租金不及時的承租方，應(yīng)以發(fā)函的形式進(jìn)行催收，同時工程處指定責(zé)任人和設(shè)備科相關(guān)人員應(yīng)積極與之磋商，租賃設(shè)備退場時必須將租金全部收取結(jié)束。如退場前不能收完租金，必須報請主任室批示后，按主任室決議執(zhí)行。8、每個租賃項目結(jié)束后，由設(shè)備科與承租方辦理結(jié)算手續(xù)并報財務(wù)科，由財務(wù)科出具報表，說明租賃費用情況，報主任室備查。9、在租賃項目應(yīng)建立獨立成本核算體系。在租賃項目結(jié)束、收取全部租