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貴州正業(yè)工程技術(shù)投資有限公司 攀鋼集團鈦業(yè)有限責(zé)任公司15kt/a海綿鈦項目I標段 紀要編號:jllh-004(標)監(jiān)理例會會議紀要時間:2009年03月26日,星期四,15:00地點:產(chǎn)業(yè)會議室會議主持:伍震宇參會單位人員及代表:見簽到表一、總(分)包單位l 介紹本周工作完成情況及下周工作計劃情況;l 六冶提出七冶轉(zhuǎn)運站開挖時,挖出來的巨石堆在基坑邊上,且在六冶場地內(nèi)需七冶盡快清除;l 要求六冶將孔樁的分包隊伍清理出場,我們直接安排隊伍進場,由六冶管理。如再出現(xiàn)問題就是六冶出場;l 獨立柱基部分做的不錯,主要是孔樁部分進來總是出現(xiàn)問題,希望六冶通過這次停工整頓加強現(xiàn)場的管理;l 請建設(shè)單位明確哪些表格中需要增加建設(shè)單位的簽字,以便施工單位統(tǒng)一用表;l 工序驗收有時因時間的原因業(yè)主不能到場參加驗收,能不能請監(jiān)理單位替業(yè)主把關(guān)。二、監(jiān)理單位l 安全方面l 施工單位在未進行爆破方案同時未審批的情況下進行孔樁爆破,已發(fā)出工程暫停令要求施工單位立即進行整改,整改完成后報我監(jiān)理部和建設(shè)單位進行復(fù)查,復(fù)查合格后簽發(fā)復(fù)工;l 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分施工設(shè)備電源線路不按相關(guān)要求埋設(shè)或架空,已通知施工單位限期整改;l 部分施工安全資料還未報審,要求施工單位限期報審。l 質(zhì)量方面l 本周施工單位進行的柱基施工(墊層施工、鋼筋、模板施工)的總體情況質(zhì)量較好;l 孔樁部分的施工中部分孔樁護壁未按規(guī)范要求進行施工,在上節(jié)護壁未澆筑的情況下就進行下節(jié)護壁的開挖,對于該問題已發(fā)出工程暫停令要求施工單位立即進行整改。l 進度方面l 本周施工進度計劃完成情況:l 測量放線全部完成(除攀冶攪拌站區(qū)域外);基礎(chǔ)(淺基)土方開挖約800立方米;人工挖孔完成120米,累計完成227米;樁澆筑完成50立方米,累計完成92米。l 本周施工進度實際完成情況:l 孔樁開挖部分本周大約完成115米,比計劃少5米,累計完成約185米,比累計完成227米,滯后42米,要求施工單位認真組織、增加作業(yè)人員,在保證安全、質(zhì)量的前提下,把滯后的工期趕回來,確保工期目標的實現(xiàn);l 海綿鈦加工車間交(-)軸、交(-)軸、交-軸、交(-)軸共計51個基槽墊層C10砼澆筑完畢;l 海綿鈦加工車間交(-)軸、交(-)軸、交-軸、交(-)軸共計10個基礎(chǔ)鋼筋(包括柱插筋)、模板安裝完畢,共計28個基礎(chǔ)鋼筋、模板安裝基本完畢;l 海綿鈦加工車間交-軸、-軸、-軸、(-)軸共計37個基槽開挖及人工清理完畢,并已經(jīng)地勘確認同意進行墊層澆筑,但還未進行進行墊層的施工;l 海綿鈦加工車間孔樁開挖進尺約185m,孔樁護壁澆筑C25鋼筋砼約90m。l 需要協(xié)調(diào)解決的問題:l 希望業(yè)主能及時把相關(guān)的施工圖發(fā)放到我項目監(jiān)理部,以便于我方開展監(jiān)理工作。三、建設(shè)單位(發(fā)展部、項目部)l 設(shè)計方面有好多待定的基礎(chǔ)到目前為止還未收到任何可以施工的依據(jù),請總包協(xié)調(diào)設(shè)計圖紙的提供進度,以滿足現(xiàn)場施工的需要;l 總的來看本周較上周進度有所改善但還不理想。希望總包單位及分包單位加強管理,盡量加快進度;l 前次監(jiān)理例會和工程例會都要求施工單位在爆破前先進行專項方案的報審,通過后方可實施爆破。六冶昨天在沒有報審爆破專項方案的情況下就進行違章爆破,未按程序進行。要求承包單位必須嚴格執(zhí)行程序;l 技術(shù)核定單必須有依據(jù)(業(yè)主、監(jiān)理、地勘、設(shè)計必須簽字);l 各種施工資料必須與施工進度同步,當場驗收,當場簽字;l 監(jiān)理單位對各種方案的審查一定要認真,首先必須滿足國家規(guī)范和設(shè)計要求;l 驗槽和驗筋施工的應(yīng)盡量做好安排,提前通知相關(guān)單位,驗筋業(yè)主不一定每次都參加,驗槽業(yè)主必須參加,施工單位必須自檢,自檢合格后報總包單位復(fù)查,總包單位檢查合格后再報監(jiān)理單位復(fù)查,復(fù)查合格后再通知建設(shè)單位及相關(guān)單位共同驗收;l 現(xiàn)場用水、用電管理必須加強,要嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求布設(shè);l 施工方案、施工計劃的編制要有針對性,方案里的數(shù)據(jù)必須有依據(jù);l 要求施工單位高度重視安全問題;l 請總包
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