公司2011年度廉政建設(shè)工作總結(jié)

20112011 年度廉政建設(shè)工作總結(jié)年度廉政建設(shè)工作總結(jié) 2011 年 在集團公司黨委 紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下 我公司 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng) 堅持標(biāo)本兼治 綜合治理 懲防 并舉 注重預(yù)防的方針 緊緊圍繞集團公司 兩個轉(zhuǎn)變 戰(zhàn)略 決策部署 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 以強化宣傳教育為主 線 以規(guī)范制度建設(shè)為保障 切實推進懲治和預(yù)防腐敗體系 建設(shè) 全年未發(fā)生違紀(jì) 違法案件 也未出現(xiàn)舉報 投訴等問 題 為公司轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展提供有力保障 一 一 2011 年廉政建年廉政建設(shè)設(shè)工作開展情況工作開展情況 一 一 強強化宣化宣傳傳教育 培育良好的廉政文化氛教育 培育良好的廉政文化氛圍圍 我們堅持抓好廉政宣傳教育工作 注重增強宣傳的導(dǎo)向 性作用 充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用 切實提高了領(lǐng)導(dǎo)干部 和黨員群眾的廉政意識 營造了公司廉潔奉公的文化氛圍 一是一是加大宣加大宣傳傳力度 力度 營營造廉造廉潔潔奉公的文化氛奉公的文化氛圍圍 公司堅 持做好先進典型的示范教育工作 從正面對先進典型人物 事跡 精神等進行宣傳引導(dǎo) 另外還結(jié)合腐敗案例進行警示 教育宣傳 讓大家清醒認(rèn)識到腐敗的嚴(yán)重后果 通過正反兩 方面教育 逐步在公司營造廉潔奉公的文化氛圍 進一步引 導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員群眾增強職業(yè)風(fēng)險意識 樹立良好的職業(yè) 道德觀 做到自重 自省 自警 自勵 有效杜絕不良思想意 識萌生 二是二是大力開展教育 普及黨大力開展教育 普及黨規(guī)規(guī)黨黨紀(jì)紀(jì)和拒腐防和拒腐防變變知知識識 公 司以增強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)為重點 加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo) 干部的理想信念教育和廉潔從政教育 引導(dǎo)黨員干部加強學(xué) 習(xí) 加強實踐 加強黨性修養(yǎng) 公司把思想教育 紀(jì)律教育 法制教育與社會公德 職業(yè)道德 家庭美德 個人品德教育 相結(jié)合 引導(dǎo)全員樹立正確的人生觀和價值觀 增強 我為參 與北部灣建設(shè)自豪 創(chuàng)北部灣速度自豪 的價值觀和使命感 提高員工的職業(yè)操守和責(zé)任心 提升員工的忠誠度和歸屬感 并充分利用公司辦公會 全體職工會議進行廉政教育 及時 傳達上級有關(guān)加強廉政建設(shè)的文件精神和規(guī)章制度 號召全 體員工認(rèn)真學(xué)習(xí) 黨章 紀(jì)律處分條例 實施綱要 中國 共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選 拔任用工作責(zé)任追究辦法 等 引導(dǎo)全體員工增強政治意識 責(zé)任意識 憂患意識和節(jié)儉意識 提高政治鑒別力和敏銳性 今年 5 月 25 日 公司還專門組織公司中層以上人員就 中國 共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則 學(xué)習(xí)讀本進行專題 考試 并將考試情況及時向集團公司紀(jì)委報告 二 健全內(nèi)控體系 構(gòu)建 二 健全內(nèi)控體系 構(gòu)建規(guī)規(guī)范可行的公司范可行的公司規(guī)規(guī)章制度章制度 建立健全各項內(nèi)部管理規(guī)章制度 細(xì)化工作流程 是規(guī) 范公司內(nèi)部管理的重要基礎(chǔ)和根本措施 也是預(yù)防腐敗的重 要保障 一年來 我們堅持把內(nèi)控制度建設(shè)擺在首要位置抓 緊 抓好 抓實 制定和完善了 23 項內(nèi)控管理制度 并于 10 月 29 日提交予公司董事會討論通過 確保公司制度制定過 程的程序化 合法化 總體上建立起行政辦公管理 財務(wù)管 理 人力資源 項目投資建設(shè)等四大類制度體系 基本實現(xiàn) 各項工作有章可循 在制度建設(shè)中 我們重點加強對工程項 目領(lǐng)域制度建設(shè)的完善 建立了涉及建設(shè)進度 工程質(zhì)量 安全生產(chǎn) 造價控制 廉政監(jiān)管等全方面的工程管理制度 并嚴(yán)格按制度執(zhí)行 在實際工程管理中 除按照國家有關(guān) 建 筑法 合同法 招標(biāo)投標(biāo)法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 等 管理規(guī)定執(zhí)行外 還結(jié)合公司實際相應(yīng)制定了 工程建設(shè)管 理暫行辦法 招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法 等相關(guān)規(guī)章制度 三 三 狠抓工程管理狠抓工程管理 爭當(dāng) 爭當(dāng) 陽光工程陽光工程 構(gòu)建楷模構(gòu)建楷模 對工程建設(shè)的重要領(lǐng)域 我們在整個工程項目建設(shè)中 嚴(yán)格規(guī)范工程項目的全過程管理 確保項目依法依規(guī)建設(shè) 工程建設(shè)資金規(guī)范 高效 安全 廉潔使用 樹立公司拒腐防 變的先進典型 一是從源頭抓好 嚴(yán)把工程項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 定額管理 價格體系 設(shè)計質(zhì)量四個關(guān)口 提高概預(yù)算的指 導(dǎo)性和計劃性 降低工程造價 二是嚴(yán)格按工程招投標(biāo)有關(guān) 規(guī)定和程序做好招投標(biāo)工作 切實加強招投標(biāo)的監(jiān)督 三是 在工程施工過程中 注重強化工程建設(shè)的質(zhì)量 工期 造價 安全 四要素 管理 建立定期的檢查匯報機制 確保工程項 目建設(shè)各項指標(biāo)隨時處于可控狀態(tài) 四是嚴(yán)格履行工程建設(shè) 管理規(guī)定的相關(guān)審批程序 規(guī)范對工程建設(shè)施工項目及重要 設(shè)備 材料采購工作 提高資金使用效益 努力降低工程建 設(shè)成本 五是加強工程財務(wù)管理 嚴(yán)格按照 國有建設(shè)單位會 計制度 的要求抓好工程建設(shè)的預(yù) 結(jié) 算 決算審核及全過 程控制跟蹤管理 并引入中介機構(gòu)做好工程項目的跟蹤審計 和竣工審計 確定完成工程量 符合合同相關(guān)規(guī)定的 才能 按程序進行工程進度款項支付 項目開工至今從未發(fā)生一例 違法違紀(jì)行為 四 四 規(guī)規(guī)范范財務(wù)財務(wù)管理 抓好管理 抓好 小金小金庫庫 專項專項治理工作治理工作 在財務(wù)管理上堅持做好財務(wù)預(yù)算管理 資金監(jiān)管 內(nèi)部 審計等工作 嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù) 著重強調(diào)財經(jīng)紀(jì)律 強化 賬目和現(xiàn)金管理及對資金運作的監(jiān)督 規(guī)范資金使用撥付程 序 防止個人擅自動用 挪用 保證資金合理 有效 安全使 用 有效防范財務(wù)風(fēng)險 一是重要事項及涉及金額較大的采 購等嚴(yán)格執(zhí)行集體決策和部門共同審核 降低隨意性 維護 公司利益 二是繼續(xù)抓好 小金庫 專項治理工作 把 小金庫 專項治理工作與梳理流程 封堵管理漏洞相結(jié)合 逐步健全 防止 小金庫 長效機制 進一步鞏固已取得的治理成果 在 集團公司今年組織開展的 小金庫 專項治理檢查中 我公司 沒有發(fā)現(xiàn)以任何形式設(shè)立 小金庫 現(xiàn)象 五 突出民主管理 加 五 突出民主管理 加強職強職工民主工民主監(jiān)監(jiān)督督 在做好廉政建設(shè)監(jiān)督工作中 我們通過把黨內(nèi)監(jiān)督和黨 外監(jiān)督 思想監(jiān)督和工作監(jiān)督 事前防范和事后監(jiān)督結(jié)合起 來 形成監(jiān)督合力 認(rèn)真落實重大決策報告制度 對重大事 項堅持集體決策 并通過定期的部門碰頭會做好司務(wù)公開和 信息公開 增加透明度 對各項重要經(jīng)費的開支和關(guān)系到職 工切身利益的大事都進行公示 廣泛接受職工群眾的監(jiān)督 在建立健全監(jiān)督舉報渠道方面 我們通過多渠道加強與 相關(guān)單位 群眾的溝通了解 收集信息 公開群眾監(jiān)督電話 在辦公室設(shè)立舉報信箱 安排專人負(fù)責(zé)信訪接待工作 還充 分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)等途徑 借助電子信箱和 QQ 等拓寬舉 報監(jiān)督渠道 一年來未收到有關(guān)問題的舉報 通過一年來的努力 公司廉政建設(shè)方面取得了一定的成 績 黨員干部的先進性和模范帶頭作用發(fā)揮更為彰顯 員工 的思想道德素質(zhì)和價值觀念得到提升 全員廉潔奉公和防腐 拒變的意識得到加強 自覺接受監(jiān)督意識得到增強 工程建 設(shè)和財務(wù)監(jiān)管等內(nèi)部管理得到進一步完善 促進了各項工作 的順利開展 但仍存在著一些不足 一是廉政建設(shè)宣傳引導(dǎo) 教育及防控手段還需加強并不斷創(chuàng)新 二是內(nèi)控規(guī)范化管理 制度體系及流程還需進一步完善 三是內(nèi)部審核工作力度還 需進一步加大等 二 二 2012 年廉政建年廉政建設(shè)設(shè)工作工作計計劃劃 一 一 認(rèn)認(rèn)真真貫徹貫徹 廣西北部灣投廣西北部灣投資資集集團團有限公司落有限公司落實實黨黨風(fēng)風(fēng) 廉政廉政責(zé)責(zé)任制任制實實施施辦辦法法 開展工作 開展工作 一是堅持標(biāo)本兼治 綜合治 理 懲防并舉 注重預(yù)防的方針 緊緊圍繞集團公司 兩個轉(zhuǎn) 變 戰(zhàn)略決策部署 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 二是把黨風(fēng)廉 政建設(shè)作為黨的建設(shè)和公司建設(shè)的重要內(nèi)容 納入領(lǐng)導(dǎo)班子 和領(lǐng)導(dǎo)人員目標(biāo)任務(wù)管理 與公司生產(chǎn)經(jīng)營 企業(yè)文化等業(yè) 務(wù)工作同部署 同落實 同檢查 同考評 三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo) 和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合 誰主管 誰負(fù)責(zé) 一級抓一級 層層 抓落實 二 二 繼續(xù)繼續(xù)抓好抓好 三重一大三重一大 決策制度的落決策制度的落實實 認(rèn)真貫徹集 團公司 三重一大 決策制度實施暫行辦法 凡涉及企業(yè)重 大決策 重要項目安排 重要人事任免和大額度資金使用等 重大事項 必須經(jīng)過科學(xué)論證 集體決策 并認(rèn)真履行審批 程序 促使公司決策行為合法規(guī)范 科學(xué)有序 三 突出以促 三 突出以促進領(lǐng)導(dǎo)進領(lǐng)導(dǎo)干部廉干部廉潔潔從從業(yè)為業(yè)為重點 加重點 加強組織監(jiān)強組織監(jiān) 督 督 認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告 民主生活會 述 職述廉 誡勉談話和函詢等制度的執(zhí)行與落實 同時注重領(lǐng) 導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí) 組織領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí) 中國共產(chǎn) 黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則 黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)讀本 黨政干部黨性黨風(fēng) 等 不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔奉公意識 和責(zé)任意識 四 四 進進一步加一步加強強內(nèi)控制度建內(nèi)控制度建設(shè)設(shè) 加大制度加大制度執(zhí)執(zhí)行力度 行力度 筑筑 牢拒腐防牢拒腐防變變的的 防火防火墻墻 把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉各個環(huán) 節(jié)之中 健全完善廉政建設(shè)規(guī)章制度 制訂清晰明確的工作 程序 保證辦事過程透明 辦事結(jié)果公開 并將辦事的過程 與結(jié)果進行公示 公開 形成科學(xué)合理 切實可行的制度規(guī) 范體系 努力營造用流程規(guī)范工作行為 靠制度管人的良好 局面 同時明確崗位職責(zé)及工作紀(jì)律 著手建立服務(wù)承諾制 首問責(zé)任制 限時辦結(jié)制 責(zé)任追究制等四項規(guī)章制度 并 建立考核機制 對每個人的工作業(yè)績 廉潔自律情況進行全 面考核 五 五 繼續(xù)繼續(xù)加加強強廉政廉政責(zé)責(zé)任意任意識識教育 教育 我公司計劃用上半年 時間在全體員工中深入開展 加強責(zé)任心 提高執(zhí)行力 主題 教育活動 大力整治辦事拖拉 工作推諉 紀(jì)律散漫 責(zé)任心 不強等行為 增強責(zé)任意識教育 同時定期組織黨員 干部 群眾觀看反腐倡廉錄像片 開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí) 討論 提高全員素質(zhì)和是非判別能力 六 六 繼續(xù)繼續(xù)加加強強招投招投標(biāo)標(biāo)管理工作 管理工作 嚴(yán)格根據(jù)中央 自治區(qū) 有關(guān)法律法規(guī)和集團公司招投標(biāo)管理規(guī)定 建立健全招投標(biāo) 中優(yōu)化方案 計劃管理 專家論證 項目定價 評標(biāo)辦法 資 質(zhì)審查以及招標(biāo)結(jié)果 資金劃撥等關(guān)鍵程序及環(huán)節(jié)的制