個人先進(jìn)事跡.doc

鍥而不舍 敢于創(chuàng)新 *個人先進(jìn)事跡材料*同志2004年大學(xué)本科畢業(yè)，畢業(yè)后就來到中山市，在中山市-電子有限公司工作至今已有8年，現(xiàn)任項目部部長。8年彈指一揮間，過去的這幾年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，*通過不斷的自我學(xué)習(xí)和刻苦努力，了解并熟練掌握了電子產(chǎn)品研發(fā)工作的全套基本流程，鍛煉了產(chǎn)品開發(fā)所需的各項能力，從新產(chǎn)品立項到市場調(diào)研，產(chǎn)品概念設(shè)計，新產(chǎn)品功能規(guī)劃，新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理，產(chǎn)品上市培訓(xùn)推廣，從一名普通程序員成長為公司產(chǎn)品研發(fā)部門的骨干成員。他追求思想進(jìn)步、腳踏實地、盡忠職守、積極鉆研、敢于創(chuàng)新，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的首肯，他的主要成績體現(xiàn)在以下幾個方面：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，政治思想素質(zhì)不斷提高。*一方面能夠堅持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論，努力提高政治思想覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，積極參加黨的“十七大”及“三個代表”的學(xué)習(xí)教育活動，主動以“三個代表”的思想理論的指導(dǎo)，緊密結(jié)合自己的工作實際，將其思想充分融入到自身工作當(dāng)中，不斷充實自己并收到良好的效果。8年來，在從事產(chǎn)品研發(fā)工作中，努力學(xué)習(xí)新產(chǎn)品研發(fā)流程的基礎(chǔ)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高和完善自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理技巧。在實行規(guī)范化管理的同時，充分調(diào)動部門職員的工作積極性，做到“事事有人跟進(jìn)，人人都有提高”。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家的各種法律規(guī)章制度，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，全面提高自身的整體素質(zhì)，確保個人政治素質(zhì)的不斷提高。另一方面，*同志還積極培養(yǎng)部門職員的愛黨愛國，敬業(yè)愛崗精神；培養(yǎng)部門職員艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實的作風(fēng)，使他們確立正確的人生觀和價值觀，堅定理想信念，對工作求真務(wù)實，積極的從本職工作中查問題、找差距，不斷提升專業(yè)能力。同時，在*同志的帶領(lǐng)下，本部門充分提倡民主、自由、平等，專業(yè)能力不斷強(qiáng)化，工作效率不斷改進(jìn)，對工作做到熱情，不拖沓，辦事效率迅速得到提高。二、腳踏實地，鉆研本職工作。8年的艱苦奮斗，使*擁有電子教育行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)工作的豐富經(jīng)驗，精通產(chǎn)品研發(fā)工作的各個細(xì)節(jié)操作，摸索出了一套適合公司產(chǎn)品研發(fā)的工作流程，行業(yè)內(nèi)率先采用研發(fā)部門并行矩陣式管理機(jī)制，大大提高了公司的產(chǎn)品研發(fā)效率。一個好的產(chǎn)品研發(fā)項目，好的創(chuàng)意只是開始，產(chǎn)品研發(fā)過程中各個環(huán)節(jié)的溝通和管理才是保證項目產(chǎn)品如期上市的關(guān)鍵。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，*利用自己優(yōu)秀的溝通談判能力、語言表達(dá)能力和影響力，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目的問題溝通談判和解決，對產(chǎn)品研發(fā)的費用和成本進(jìn)行管控，具備優(yōu)秀團(tuán)隊管理能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。他開展團(tuán)隊的培訓(xùn)和激勵，確保產(chǎn)品市場信息收集的準(zhǔn)確性和產(chǎn)品開發(fā)時間管控的精確性。在工作當(dāng)中，*還需要對研發(fā)部門每個周的研發(fā)情況進(jìn)行深入的分析和研究，舉行每周的早會制度，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并根據(jù)不斷變化的產(chǎn)品開發(fā)情況制定相應(yīng)的時間管控策略。為保證公司電子產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的不斷領(lǐng)先，*積極參加國內(nèi)外的各個大型的電子展覽會，不斷開拓眼界，豐富自己的視野，發(fā)現(xiàn)和找到產(chǎn)品研發(fā)的新創(chuàng)意，尤其是針對公司內(nèi)部的開發(fā)實力和優(yōu)勢資源，做認(rèn)真仔細(xì)的分析，及時向上級報告，注重分析的廣度和深度，做到及時，全面，真實的向上級反映國際國內(nèi)電子行業(yè)在新技術(shù)、新工藝的創(chuàng)新應(yīng)用，并找到契合點，推廣到公司新產(chǎn)品研發(fā)工作中來，永遠(yuǎn)把技術(shù)工藝創(chuàng)新和帶給用戶全新的體驗這一目標(biāo)放在第一位。三、互幫互助，共同提升，發(fā)揚(yáng)民主和團(tuán)結(jié)精神。一個好的工作環(huán)境，讓人身心愉悅，可以極大提高工作的效率，在*同志的帶領(lǐng)下，研發(fā)部門每周定期舉行研發(fā)職員的專業(yè)能力培訓(xùn)會議，在友好和善的氣氛中，大家熱情積極的討論在學(xué)習(xí)和工作中碰到的技術(shù)難題、生活難題等，營造一個積極向上的良好工作氣氛，研發(fā)部門開發(fā)效率迅速得到提高，打造了一支有創(chuàng)意、有毅力的研發(fā)團(tuán)隊，公司產(chǎn)品在電子教育市場上總是領(lǐng)先一步，成為行業(yè)內(nèi)的楷模。 同時，每年五月份*都要組織和動員本部門同事參加公司舉行的周年慶活動，并在平時的節(jié)假日中，組織大家對災(zāi)區(qū)人民以及有困難的員工進(jìn)行募捐，開展環(huán)保宣傳、植樹活動、戶外拓展等各項活動，一方面可以調(diào)動大家的工作積極性創(chuàng)造性，另一方面，也促進(jìn)了大家真誠相待，默契配合，齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗的精神，大大的促進(jìn)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)。在工作中，*體現(xiàn)并發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，將工作目標(biāo)劃分到每個組，每個小組的目標(biāo)結(jié)合成整個部門的目標(biāo)，讓部門的每個研發(fā)職員認(rèn)識到自己作為這個團(tuán)隊的一員所要承擔(dān)的責(zé)任。在*的帶領(lǐng)下，大家團(tuán)結(jié)一致，不斷提高工作質(zhì)量和效率，他從建立健全各項制度入手，在工作當(dāng)中，不斷將自身的經(jīng)驗和心得分享給部門同事，互相學(xué)習(xí)，攜手成長，通過這樣的一些工作，提高部門研發(fā)職員的專業(yè)技術(shù)能力，使得整個隊伍的研發(fā)水平上一個臺階。*還根據(jù)工作需要，制定了“專業(yè)問題專人負(fù)責(zé)，大小問題迅速反應(yīng)”的工作原則，通過工作中實踐，取得了喜人的成果。2004年，公司獲得了廣東省高新技術(shù)企業(yè)稱號；2006年與-計算機(jī)學(xué)院合作創(chuàng)辦了廣東省產(chǎn)學(xué)研基地；2008年獲得廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心稱號；2011年獲得了廣東省創(chuàng)新型企業(yè)稱號；產(chǎn)品研發(fā)過程中還產(chǎn)生產(chǎn)品實用新型專利33個，產(chǎn)品外觀專利9個，軟件著作權(quán)12個，*和他的研發(fā)團(tuán)隊做出了巨大的貢獻(xiàn)。四、勤奮工作，不斷提高。在產(chǎn)品市場調(diào)研方面，根據(jù)各個省市各個區(qū)域的不同特點，設(shè)計不同的調(diào)研方式，每年新品上市時設(shè)計新產(chǎn)品上市調(diào)研問卷，讓每個終端的導(dǎo)購員都參與進(jìn)來，并組織專人跟進(jìn)；每年的旺季銷售期間，深入到全國各個市場的銷售中心賣場去賣貨，與客戶進(jìn)行面對面的訪談，并做詳細(xì)的記錄，要求自己對產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、商標(biāo)、外觀、價格，促銷方式及銷售渠道等各個環(huán)節(jié)有細(xì)致的了解，從而對新產(chǎn)品開發(fā)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。在產(chǎn)品研發(fā)方面，從進(jìn)公司開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類產(chǎn)品的不同性能特點，從產(chǎn)品的外部結(jié)構(gòu)，IC性能構(gòu)造，軟件編程，數(shù)據(jù)資料的編輯植入，生產(chǎn)流水線的工藝管控等各方面深入研究，要求自己參與產(chǎn)品研發(fā)制造的每一個精細(xì)環(huán)節(jié)，親身體驗各個環(huán)節(jié)的具體工作，提出更好的改進(jìn)方案，以達(dá)到對產(chǎn)品全方位的了解。在產(chǎn)品研發(fā)跟進(jìn)方面，堅持“質(zhì)量就是生命”原則，在保證質(zhì)量的情況下第一時間上市，把握每年產(chǎn)品銷售的“黃金季節(jié)”，以保證公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步上升。在跟進(jìn)過程中，充分發(fā)揚(yáng)民主精神，遇到問題大家暢所欲言，對事不對人，精誠合作一起找到解決方案。在產(chǎn)品成功上市以后，舉行產(chǎn)品上市總結(jié)大會，表彰產(chǎn)品研發(fā)過程中表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)體，增強(qiáng)部門職員的榮譽(yù)感和責(zé)任心。在部門事務(wù)管理方面，有著高度的執(zhí)行力，嚴(yán)格而迅速的執(zhí)行公司的決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，以及其他臨時性工作的安排，充分解讀公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和本部門的年度計劃，制定具體的工作計劃和檢查計劃，將本部門的人力資源，財務(wù)資源，時間資源，領(lǐng)導(dǎo)資源，有效地整合起來，使之發(fā)揮綜合效力，從而使公司和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排得到有效的落實，使公司的任何決策都能傳達(dá)到部門員工，并通過和部門職員的一起努力，取得積極而有效