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文檔簡介
營造安全文化推動安全生產(chǎn)營造安全文化推動安全生產(chǎn) 兩年來 安塞項目部在長慶事業(yè)部的正確指導下 以 三個 代表 的重要思想為指導 以 開創(chuàng)項目管理工作新局面 推動 安全生產(chǎn)上臺階 為目標 以 強化引導教育 強化生產(chǎn)現(xiàn)場管 理 強化隱患查找和整改 為切入點 緊密圍繞測井生產(chǎn)經(jīng)營建 設實際 努力營造長慶測井安全文化 積極推動安全生產(chǎn) 扎 實有效地開展了 爭創(chuàng)金牌小隊爭當崗位明星 勞動競賽活動 為測井安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)步發(fā)展做出了應有的貢獻 安塞項目部認為 安全文化由兩大部分組成 一是機制 二是執(zhí)行力 安全文化的核心是員工的安全觀 它決定著員工 對于安全生產(chǎn)和安全生活的思維方式 用安全文化構建企業(yè)系 統(tǒng) 似乎不是最直接的安全保障 但卻是最持久的決定要素 健全運行機制以制度促安全健全運行機制以制度促安全 首先 安塞項目部在強化項目部安全工作網(wǎng)絡系統(tǒng)的基礎 上 建立了 年有方案 月有競賽 重在活動 的安全工作制度 活動內容具體劃分為安全目標 基礎工作 競賽保證措施 安 全宣傳教育 班組建設 工作創(chuàng)新六個主要方面 同時與 爭創(chuàng) 金牌小隊爭當崗位明星 勞動競賽活動結合起來 采取月檢查 月考核 一月一評比表彰獎勵的方式 促進競賽科學化 制度 化 規(guī)范化 確保了安塞項目部安全工作穩(wěn)定 持續(xù) 可控 有效開展 其次切實落實安全生產(chǎn)責任制 安全就是效益 安全就是 生命 今年項目部將安全放在一切工作的重中之重 積極開展 安全管理年活動 始終牢記事故教訓 事事講安全 人人講安 全 時時講安全 處處講安全 本著急需 必需 實用的原則 對班組長 關鍵崗位進行系統(tǒng)培訓 配齊配全安全設施 從硬 件措施上消滅安全隱患 認真落實安全獎懲辦法 強化安全教 育 樹立 事故是可以避免的 意識 以各基層隊和班組為主要 對象 大力開展 個人無違章 崗位無隱患 班組無違紀 基層隊無事故 的 四無 活動 不斷強化安全意識 強化全過程 的安全監(jiān)控 再次是完善安全風險抵押制度 在事業(yè)部已經(jīng)實施司機 絞車工 班組長等關鍵崗位安全風險抵押金制度的基礎上 我 們根據(jù)實際情況 將安全指標分解到班組 由項目部領導負責 進行承包 年底酌情給予處罰和獎勵的辦法 這樣可以適應各 時期的安全重點不同的需要 增強了安全的靈活性和有效性 也進一步增強了干部的安全責任感 強化引導教育以宣傳促安全強化引導教育以宣傳促安全 1 安全生產(chǎn)重在宣傳預防 多年來 安塞項目部堅持深入 開展安全宣傳活動 強化員工的安全意識 除了每年利用簡報 黑板報 學習園地 電腦網(wǎng)絡等媒介開展各項宣傳活動外 還 創(chuàng)新地針對各時期的安全生產(chǎn)重點開展形式多樣 內容豐富的 安全宣傳活動 如 2004 年組織了安全漫畫張貼 以及結合歷年 來所發(fā)生的重大安全事故為題材 開展出車前的安全講話 一 般有當班調度主持 主管生產(chǎn)副經(jīng)理宣講 以 事業(yè)部生產(chǎn)安全 現(xiàn)身說法 形式 既讓廣大干部員工從教訓中強化安全意識 又 讓現(xiàn)場的廣大干部員工受到安全教育 敲響警鐘 達到了安全 共鳴 心靈共震的良好宣傳教育效果 2004 年我們又開展了 警訓常鳴 安全常在 安全事故圖片參觀展覽 以及開展全體 員工崗位安全知識競賽活動 同時我們還通過黑板報 安全標 語 員工安全座談會等多種形式 開展聲勢浩大的宣傳活動 增強了員工的安全意識 今年根據(jù)事業(yè)部工作安排 安塞項目 部在六月份認真組織開展了以 遵章守法 關愛生命 為主題的 安全月活動 效果良好 為加強組織領導 項目部首先成立了 安全月活動 領導小組 制定了切實可行的活動方案 主管領 導親自擔任組長 為營造安全生產(chǎn)的氛圍 項目部結合 強三基 反三違 除隱患 保安全 主題安全生產(chǎn)大討論活動和 八查八 規(guī)范 活動加強宣傳鼓動 通過張貼標語 辦櫥窗 出簡報 黑 板報 網(wǎng)絡等形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動 在基層小隊 各崗位 各工種形成了聲勢浩大的宣傳聲勢 達到了普及安全 文化理念 傳播安全知識 倡導安全文明生活方式的目的 在 廣大干部員工中掀起了全員爭當 崗位明星 和爭創(chuàng) 金牌小隊 活 動的熱潮 2 廣泛組織安全業(yè)務培訓 提高員工的安全技能 每年我 們通過各種形式 組織廣大員工學習國家和企業(yè)的安全法規(guī) 崗位安全操作規(guī)范 不定期分析各個時期的安全形勢 同時堅 持每年舉辦關鍵崗員業(yè)務技能知識培訓班 提高廣大員工的安 全技能 以各班組歷年來所發(fā)生的安全事故作為主要教材 對 廣大員工進行培訓 兩年來 我們以公司 事業(yè)部內部的安全 法規(guī) 事故案例分析 崗位員工的責 權 利 消防基礎知識 和技能 人身現(xiàn)場急救常識等為主要內容 對項目部近 100 多 名崗位員工和 30 余人青工進行了分批分期的培訓和考試 有效 提高了廣大青工的安全意識和安全技能 項目部認識到安全培 訓工作是一個系統(tǒng) 每個環(huán)節(jié)都不能有漏洞 今年進入第二季 度 安塞區(qū)塊測井生產(chǎn)進入高潮 主管生產(chǎn)技術的副經(jīng)理 充 分利用隊伍休息和晚上時間 針對目前的安全形勢 結合員工 的實際情況 本著員工缺什么 補什么的原則 積極開展安全 知識和崗位技能培訓工作 為了確保第二季度的安全生產(chǎn)良好 態(tài)勢 項目部細化管理 強化落實 積極搞好培訓工作 花費 大量時間 人力 物力搜集整理相關安全 操作技能的大量圖 片 文字說明 標準化班組管理現(xiàn)場短片 制定培訓計劃 利 用幻燈機播放各崗位操作規(guī)范細則 操作儀器設備的正確方法 放射性知識及裝卸放射源操作規(guī)程 圖文并茂 組織員工認真 學習 研討 加深員工在日常操作中的印象 3 全面開展安全工作教育活動 形成濃厚的安全氛圍 我 們把崗位安全工作延伸到工作之外 根據(jù)員工的興趣 愛好 開展寓教于樂的文娛活動 在活動中穿插安全知識 安全警示 語等內容 深入員工宿舍 提醒員工注意休息 消除疲勞 保 持旺盛精力 在全體員工中積極開展 我為安全查隱患 我為安 全獻一策 活動 發(fā)動廣大員工立足本職崗位 消滅各種不安全 因素 爭做 安全型員工 兩年來 形成了 人人平安 家家幸 福 的安全文化氛圍 安塞項目部還全面檢查并整改了消防 防汛系統(tǒng) 認真落 實夏季測井高峰期的防洪 防汛器材和生產(chǎn)資料 編寫并組織 學習討論了生產(chǎn)高峰期安全生產(chǎn)運行方案和事故發(fā)生應急預案 以及如何采取自救措施 為增強員工防火防爆意識 項目部還 舉辦了一場全員應急防火防爆大演練 安全教育活動得到了員 工的熱烈響應 項目部員工積極參加各類安全教育活動 堅決 執(zhí)行 放火防爆十大禁令 項目部領導每天 24 小時輪流值班 以實際行動迎接 安全生產(chǎn)月 的每一個測井高峰期 強化三項措施以落實促安全強化三項措施以落實促安全 強化車輛設備維護保養(yǎng)工作 為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境服務 兩年來 生產(chǎn)高峰期間 生產(chǎn)組織維修人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場 維 修車輛臺 儀器設備 20 臺套 其它防暑降溫設備部件 5 件 為 生產(chǎn)現(xiàn)場提供了良好的工作環(huán)境 選樹典型優(yōu)化安全管理工作 每年選樹 突擊青年隊 和 紅 旗車手 為生產(chǎn)穩(wěn)定可控提供保障 兩年來 我們共組織 青 年突擊隊 和 紅旗車手 到地質情況復雜 施工作業(yè)難度大現(xiàn)場 施工 40 多井次 為安全有序 文明生產(chǎn)提供了有效保障 以人為本注重員工生命健康安全工作 測井重組以來 項 目部始終堅持以人為本的管理理念 關愛一線員工 采取各種 措施 解決好關系員工群眾切身利益問題 銘記群眾利益無小 事 今年進入七 八月份以來 天氣炎熱 持續(xù)高溫 給野外 測井施工作業(yè)帶來了一定的困難 安塞項目部認真貫徹落實 qhse 體系文件的規(guī)定 切實維護職工的身心健康 深刻意識到 只有把職工的根本利益維護好了 才能充分調動廣大員工的積 極性 主動性和創(chuàng)造性 入伏以來 測井生產(chǎn)工作量大幅增加 野外作業(yè)小隊長時間奔波于各井場之間 生活規(guī)律完全被打破 兼之天氣炎熱 極易發(fā)生中暑現(xiàn)象 項目部為了保證職工的身 心健康 防患于未然 派專人負責為作業(yè)小隊發(fā)放了清熱解毒 的感冒藥板藍根沖劑 十滴水 仁丹等防暑藥 化濕和中的藥 品藿香正氣口服液 清熱解毒 行氣化滯 消炎殺菌作用的香 連丸和消食化積 增加食欲作用的健胃消食片等藥品 不僅如 此 還專門為項目部的野外作業(yè)小隊配備 小藥箱 指定專人 監(jiān)管 定期檢查 充實急用藥品 嚴格兩項考核以管理促安全嚴格兩項考核以管理促安全 加強自查 巡查 安塞項目部生產(chǎn)技術副經(jīng)理 技術大班 專職 qhse 安全監(jiān)督員 每周一次組織深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查 對生產(chǎn)崗位違章 違紀的現(xiàn)象當即指出糾正 及給予不同程度 的處罰 對生產(chǎn)崗位存在的安全隱患 給予指出并發(fā)出整改通 知單 督促責任班組定期整改 對安全生產(chǎn)管理過程中存在的 不足 積極提合理化建議 積極為安全生產(chǎn)獻計獻策 據(jù)統(tǒng)計 兩年來 項目部共組織深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查 80 多次 督促整改項 目達 100 多項 共收到合理化建議 30 條 強化互檢 互查 互檢互查主要參照項目部 爭創(chuàng)金牌小隊 爭當崗位明星 競賽考評內容 采取分組交叉檢查的形式進行 對成績突出的小隊予以表揚獎勵 對成功的做法予以推廣 對 工作不足的地方予以批評指正 通過檢查評比 既看到了成績 又發(fā)現(xiàn)了問題 為下一步崗位工作的開
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