淺談如何做好企業(yè)的安全監(jiān)督工作

淺談如何做好企業(yè)的安全監(jiān)督工作淺談如何做好企業(yè)的安全監(jiān)督工作 安監(jiān)科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能部門 安全監(jiān)察人 員不但有監(jiān)察職能 還應具有一定的輔助管理職能 既要在企業(yè) 的安全管理上當好領導的參謀 助手和喉舌 又要在電力生產 經營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用 作為安監(jiān)人員 應將以防止作業(yè) 人員觸電 高空墜落為重點 以實施標準化作業(yè)程序 危險點 控制措施為手段 以開展全員培訓 組織安全知識競賽為措施 夯 實基礎 堅持從嚴要求 從嚴管理 從嚴考核 提高全局安全生 產管理整體水平 如何當好參謀 助手 發(fā)揮安監(jiān)人員的監(jiān)督保 證作用 更好地服務企業(yè)的生產 經營和管理 筆者有以下見解 僅供參考 1 加強制度建設 優(yōu)化管理流程 安監(jiān)工作要堅持人本管理為根本點 設備管理為出發(fā)點 現(xiàn) 場管理為重點 嚴格規(guī)章制度和兩票執(zhí)行 通過標準化作業(yè) 標 準化巡視及日志 標準化驗收等實施過程控制 以安全規(guī)程制度 安全措施的落實進行監(jiān)督和檢查 重點督察對人員組織 工器具 材料 作業(yè)方法及步驟 工藝質量標準 安全技術關鍵點控制 等環(huán)節(jié) 力求規(guī)范化操作和程序化作業(yè) 2 注重預防 構筑安全預控體系一是要通過開展各項安全生 產專項檢查整治活動 積極配合相關職能科室梳理編制整改計 劃 督促隱患缺陷的閉環(huán)整改 收集整理歷年生產故障分析等基礎資料 為相關科室總結 探討 整改作業(yè) 管理等技術課題提供參考 二是督促 指導 班組 供電所安全文化建設 充分體現(xiàn)人本管理思想 建成集安 全管理 安全培訓 安全反思 安全警示為一體的安全教育室 教育和引導職工嚴格執(zhí)行規(guī)程 遠離違章 督促班組 所組織 開展系列競賽活動 如 運行維護 檢修質量標兵 工作票填寫 工作票及標準化作業(yè)執(zhí)行優(yōu)勝獎等競賽活動 3 強化基礎 規(guī)范管理 將各項安全生產工作均納入全員 全過程的規(guī)范化管理范 疇 積極與相關科室配合 以安全管理規(guī)范化 標準化指導班組 供電所安全日活動 工作票執(zhí)行 現(xiàn)場安全等日常安全管理工 作 深化安全過程管理 細化安全預控措施 以生產管理規(guī)范化標 準作業(yè) 缺陷管理等日常生產工作標準化 制度化 保證生產 工作的有序進行 以 班組建設規(guī)范化標準 對基礎臺帳 資料 庫房 文明辦公以及班組成員的工作行為進行規(guī)范 4 科學評價 推廣應用 結合員工安全檔案管理 建立員工安全能力檔案 推行員 工安全能力分級評估制 以員工安全技術能力 通過安全規(guī)章規(guī) 程的考試競賽 技術比武以及所在崗位密切相關員工的評價來 評估員工的安全技術能力 員工安全執(zhí)行能力 通過事故的處 罰 違章扣分 發(fā)現(xiàn)制止違章情況來評估員工的安全執(zhí)行能力 員工勞動技術能力 通過技能考試和日常工作質量的考核來評估 員工的勞動技術能力 等進行定量分析 評分結果記入員工個人安 全能力檔案并網上公布員工安全能力檔案 一可促進員工之間 進行互相比較 主動學習安全規(guī)章制度 自覺約束自己的行為 落 實自身安全生產責任 減少人為責任事故 二可將員工的安全能 力結果與崗位調整相結合 為推薦評先評優(yōu)和推薦提拔提供依 據(jù) 三可將員工的安全能力結果與年度績效考評掛鉤 促進工作 績效的改進和提高 5 勤奮學習 不辱使命 努力強化政治理論知識和業(yè)務技能的學習 不斷提高自己 的綜合素質 使自己更加勝任本職工作 要深知只有利刃在手 方 能迎風斷草的道理 寧聽罵聲 不聽哭聲的安全管理理念 不斷自 我加勉 自我施壓 不斷汲取新的知識 扎實工作 銳意進取 在 實踐中不斷豐富自己 努力搞好各項安監(jiān)工作 6 以身作則 模范引領 要以高