醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)工作總結(jié)范文大全doc

醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)工作總結(jié)范文大全醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)工作總結(jié)范文大全docdoc 醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)工作總結(jié)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié) 勇于創(chuàng)新 改 善無限 年護(hù)理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作 力求在實(shí) 踐中完善 在完善中實(shí)踐 循序漸進(jìn) 把握規(guī)律性 富于創(chuàng)造性 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì) 卓越的護(hù)理服務(wù)品牌 緊跟醫(yī)院騰飛 跨越的發(fā)展勢(shì)頭 做到與時(shí)俱進(jìn) 護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下 一 貫徹 管理有理 管理有情 管理有度 管理從嚴(yán) 的管理原 則 通過多層面 多渠道 多形式 人性化的溝通模式 營(yíng)造和諧 創(chuàng)新 富有激情的工作氛圍 實(shí)施 小時(shí)不間斷管理 護(hù)理部正 副主任周 六 周日對(duì)全院各科室進(jìn)行護(hù)理查房 其它工作人員周一至周五值 班到晚 點(diǎn) 在迎接衛(wèi)生部 衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理 年檢查期間 每晚安排 名護(hù)理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo) 天 每晚 安排 名護(hù)士長(zhǎng)在 時(shí)段進(jìn)行全院性質(zhì)的夜查房 實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)月報(bào)表制度 內(nèi)容護(hù)理 糾紛件 月 護(hù)理差錯(cuò)件 月等 杜絕差錯(cuò)事故 確保信息暢通 整體護(hù)理分組 在全院全面開展 從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰 明了的健康教育 責(zé)任明確 落實(shí)到人 服務(wù)到位 使病人真正體 會(huì)到自己的 中心 位置和整體護(hù)理的好處 廣大患者對(duì)此稱贊有 佳 真正做到了用技術(shù)吸引患者 用服務(wù)留住患者 以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實(shí)情況 促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo) 成立 護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組 共分為 組 護(hù)理文件組 病房管理組 整體護(hù)理 組 感染監(jiān)控組 技術(shù)操作監(jiān)控組 將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化 每月 組織全面 細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查 細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá) 標(biāo) 將檢查結(jié)果進(jìn)行排序 在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上給予通報(bào)前 后各 名科 室名單 達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平 增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)凝聚力的效 果 全院護(hù)理查房示范 由心胸外病房 心內(nèi)二病房示范執(zhí)行 以點(diǎn) 帶面 全院鋪開 各科室每月進(jìn)行一次護(hù)理查房 由護(hù)士長(zhǎng)主持 本篇文章 大 秘 書 網(wǎng) 百度直接輸入 大秘書 第一個(gè)網(wǎng)站便是 有效地糾正了臨床 重 操作輕溝通 只有溝通形式 沒有溝通實(shí)效 提高護(hù)理人員臨 床技術(shù)水平 以個(gè)體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高 為確保護(hù)理工作安全 協(xié)調(diào)地進(jìn)行 確保滿足患者的服務(wù)需求 對(duì)于一些工作量大 重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班 制定了各個(gè)護(hù)理單元人力配置原則 合理調(diào)配護(hù)理人力資源 發(fā) 揮最佳的效能 準(zhǔn)確的了解臨床科室對(duì)于護(hù)理工作的需求 及時(shí)彌補(bǔ)不足 提升 服務(wù)水準(zhǔn) 月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 規(guī)范 術(shù)前準(zhǔn)備工作 提高手術(shù)室接臺(tái)效率 月 日晚 到夜間護(hù)理組進(jìn) 行調(diào)研規(guī)范工作流程 提升工作質(zhì)量 給予全院各科室主任 護(hù)士長(zhǎng) 全體護(hù)理人員 病人發(fā)放了 護(hù)理 部服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷 護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量滿意度自檢調(diào) 查問卷 護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷 完善制訂了 合同制護(hù)理人員管理制度 從管理 培訓(xùn) 考核 等方面給予了明確的規(guī)章制度 做到有章可循 建立護(hù)理理論考核題庫約 萬題 各級(jí)別 各層次 各類別的護(hù)理 考核 均由此題庫隨機(jī)抽調(diào) 護(hù)理部協(xié)同人事科對(duì)所應(yīng)聘各層面護(hù)理人員的面試的均采用當(dāng)場(chǎng) 不計(jì)名抽簽排號(hào)制 確保公平 公證的競(jìng)聘原則 做到辦事流程公 開透明 寓 管理 于 服務(wù) 之中改進(jìn)工作 努力建設(shè)成為服務(wù)型職能 部門 今年 月 日 日是滿一年合同制護(hù)理人員理論 技能考核 的日子 日內(nèi)分泌科護(hù)士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定 術(shù)后第 天 日是vip 病房護(hù)士婁丹爺爺出殯的日子 護(hù)理部得知 這些情況后擇地 擇期 為她們?cè)谧o(hù)理部 院部一樓 另設(shè)考場(chǎng)并 安排 名監(jiān)考人員對(duì)其進(jìn)行理論及技能考核 嚴(yán)格管理的同時(shí) 我們 更注重融入一種誠(chéng)摯的情感 二 堅(jiān)持 病患至上 用心服務(wù) 的服務(wù)理念 永遠(yuǎn)把病人放在第 一位 病人滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn) 我們就是要用真心來創(chuàng)造感 動(dòng) 年 整體護(hù)理在醫(yī)院開始實(shí)施 兩年來不斷的探索 不斷創(chuàng)新 一步一個(gè)腳印 一年一個(gè)新臺(tái)階 永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步 彰顯四院護(hù)理服務(wù)的獨(dú)辟蹊徑 病人的需要 就是我們服務(wù)的方向 門診 護(hù)送隊(duì) 有效 護(hù)送患者至全院相關(guān)科室 避免其盲目 無效地移動(dòng) 節(jié)約其就診 時(shí)間 更為急 危重癥患者贏得了寶貴的搶救時(shí)間 八部輪椅 二 臺(tái)平車不停地穿梭于全院的每一角落 無論是艷陽烈日的酷暑 還 是寒風(fēng)飄雪的嚴(yán)冬 節(jié)假日 雙休日 午休時(shí)間從無間斷 日平均 門診樓內(nèi)護(hù)送病人 余次 院內(nèi)護(hù)送 余次 全年共計(jì)護(hù)送重癥病 人 人次 陪送病人近 人次 這種融入了感情 傾注了心血的服 務(wù) 獲得了患者及家屬的一致贊揚(yáng) 哈爾濱日?qǐng)?bào) 對(duì)此進(jìn)行了專 題報(bào)道 夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人 急診陪 檢護(hù)送 如胸透 ct 化驗(yàn) b超等輔助檢查 為住院病人夜間節(jié)假日取送化 驗(yàn)標(biāo)本 取送藥品 血制品等工作 平均日間 節(jié)假日 工作量為 次 夜間為 次左右 鈴響就是命令 病房隨叫隨到 為臨床 護(hù)理工作提供了直接支持作用 把時(shí)間還給護(hù)士 把護(hù)士還給患者 服務(wù)于患者 真正實(shí)現(xiàn) 一站到位 的服務(wù) 無縫無隙 的流 程 以 打造溫馨穿刺月 春風(fēng)撫面暖人心 為主題參與到醫(yī)院 春 風(fēng)行動(dòng)中 并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動(dòng)的倡議書 號(hào)召四院 護(hù)理人以積極姿態(tài) 抓住機(jī)遇 迎接挑戰(zhàn) 全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 貫徹 高標(biāo)準(zhǔn) 精細(xì)化 零缺陷 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 護(hù)理人員為病 人靜脈穿刺時(shí) 要求達(dá)到一針見血 做到治療前有呼聲 操作后有 溫暖聲 各項(xiàng)操作準(zhǔn)確無誤 把病人的痛苦降低到最小 不僅要關(guān)心患者的病情 更關(guān)心患者的心情 在原有 全 程無縫無隙人性 就診服務(wù)基礎(chǔ)上 實(shí)現(xiàn) 一醫(yī)一患 的門診管理 模式 分導(dǎo)診護(hù)士主動(dòng)熱情地為患者進(jìn)行疾病的健康宣教 緩解患 者在候診過程中的煩躁情緒 提高患者的有效就診率 充分尊重患者的隱私權(quán) 知情權(quán) 選擇權(quán) 對(duì)于新入院的病人 責(zé)任護(hù)士在 分鐘內(nèi)到病人床前 做自我介紹及入院宣教 推行護(hù) 士長(zhǎng)征詢意見制度 護(hù)士長(zhǎng)在病人入院 分鐘內(nèi)看望病人 每日晨 間護(hù)理時(shí)間護(hù)士長(zhǎng)還會(huì)為患者提供醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑 把個(gè)性化的護(hù)患溝通服務(wù)做到實(shí)處 以人為本 以患為尊 細(xì)節(jié)服務(wù) 用心感受 唱好 被子 褥子 枕頭 服務(wù)工作三部曲 全院各病房絕對(duì)保證住院患者所 用的被子 褥子 枕頭保持干凈 舒適 改變以前固定時(shí)間更換 改為隨時(shí) 隨地 隨人進(jìn)行更換 加強(qiáng)全院各科室洗漱間 衛(wèi)生間 的衛(wèi)生工作 要求做到無味 清潔 無漬 為患者營(yíng)造清爽 整潔 溫馨的住院環(huán)境 滿足患者的隱含需求 病房設(shè)立 溫馨提示卡 每日掛在 病人的床頭 包括負(fù)責(zé)護(hù)士 醫(yī)生 當(dāng)日的一切治療用藥 藥物作 用 所需做的檢查 注意事項(xiàng) 以及當(dāng)日的健康宣教內(nèi)容 做到服 務(wù)態(tài)度到位 舒適服務(wù)到位 通過近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與智慧的人性化 特色性 感動(dòng)服 務(wù)已受到患者及家屬的一致好評(píng) 親身體驗(yàn)勝過任何的廣告推薦 真正地讓患者在微笑中感受真誠(chéng) 讓患者在微笑中得到實(shí)惠 護(hù)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大 產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益 三 主動(dòng)學(xué)習(xí) 持續(xù)創(chuàng)新 目標(biāo)明確的培訓(xùn)與考核 建立共同愿景 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 堅(jiān)持終身學(xué)習(xí) 找材料到 全員學(xué)習(xí) 全過程學(xué)習(xí) 團(tuán)體學(xué)習(xí)的理念 使個(gè)人目標(biāo)與組織 目標(biāo)相一致 及時(shí)跟進(jìn)醫(yī)院的前進(jìn)步伐 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與護(hù)理工作的共 同發(fā)展 于 月初 對(duì)全院合同制護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論 基本知識(shí) 基本技 能的再?gòu)?qiáng)化培訓(xùn) 特別是針對(duì)護(hù)理技能及 項(xiàng)技術(shù)操作的考核 要 求項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo) 人人過關(guān) 使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶 救工作 月 日 日 利用兩天休息日對(duì)全院 批合同護(hù)士共計(jì) 人 協(xié)同人事科對(duì)上述人員進(jìn)行了護(hù)理技能定期考核 于 月中旬開始 護(hù)理部分兩批次對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了核心制 度強(qiáng)化培訓(xùn)及護(hù)理技能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作 內(nèi)容靜脈輸液 吸氧 cpr 分批次利用中午休息時(shí)間 對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員進(jìn)行了以打 擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標(biāo)及相關(guān)指 標(biāo)內(nèi)容為主題進(jìn)行了筆試考核 月 日分別對(duì)全院各級(jí)共 名護(hù)理人員進(jìn)行了 層級(jí)內(nèi)容不同 的 三基三嚴(yán) 理論考核 對(duì)于成績(jī)不合者護(hù)理部給予為期一周的 強(qiáng)化培訓(xùn) 月 日 護(hù)理部 主任以護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施與案例分 析為專題為全院護(hù)理人員用案例講授的形式 使全體護(hù)士從中得到 警示 提升護(hù)理人員的自律意識(shí) 針對(duì)各病區(qū)護(hù)理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不規(guī)范 不準(zhǔn)確等問題 于 月 日胸外科 護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了危 重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù) 單書寫要點(diǎn)為主題的講座 使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化 專業(yè)化 規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化 保障護(hù)理安全 為了有效地提高護(hù)理人員的溝通能力和掌握溝通藝術(shù) 提升醫(yī)院 在患者心目中的美譽(yù)度 于 月初對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了主動(dòng)服務(wù)意識(shí) 溝通技巧的理論學(xué)習(xí) 及禮儀培訓(xùn) 月 日 護(hù)理部 主任以護(hù)患溝通的技巧與案 例分析為專題 從日常的護(hù)理服務(wù)中選取多個(gè)常用 經(jīng)典溝通案例 用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員 引導(dǎo)她們科學(xué) 有效地與患者進(jìn)行溝通 為規(guī)范社區(qū)護(hù)理工作 分別對(duì)沙曼等 個(gè)社區(qū) 名護(hù)理人員進(jìn)行了為 期兩周 卓有成效的素質(zhì)培訓(xùn) 月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深入 個(gè)病區(qū)查房 分別與 多位病人及家屬進(jìn)行了訪談 廣泛聽取病 人對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的意見 建議 這次檢查結(jié)果表明 大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過硬 特別是有的病 區(qū)開展得頗有成效 培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)理性思考 科研能力 月初組織全院護(hù)士長(zhǎng)參加了 由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期 天的護(hù)理人文綜合綜質(zhì)培訓(xùn)班的 學(xué)習(xí) 及哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校 校長(zhǎng)給予的陽光性格的培養(yǎng)及思 維模式的培訓(xùn) 于 中旬聘請(qǐng)?jiān)谧o(hù)理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué) 院趙秋麗副院長(zhǎng) 給全院護(hù)理人員進(jìn)行了以護(hù)理科研選題與論文撰 寫為專題的講座 經(jīng)過此次培訓(xùn)護(hù)理人員反響良好 對(duì)于護(hù)理科研 如何選題 立題等方面有了深刻的理解與認(rèn)識(shí) 對(duì)我院護(hù)理科研的 發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用 四 展示才華 激發(fā)潛能 構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái) 月 日 我院紀(jì)念 國(guó)際護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨匯報(bào)演出在 圖書館會(huì)議室隆重召開 校領(lǐng)導(dǎo) 院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子 全體護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)士代表共 余人參 加了本次大會(huì) 院領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院 十佳護(hù)士長(zhǎng) 十佳護(hù) 士 稱號(hào)人員名單及在護(hù)理技能大賽中獲得cpr 密閉式靜脈輸液護(hù) 理技能 一 二 三等獎(jiǎng)的人員名單 并相繼進(jìn)行了新護(hù)士授帽儀式及獲獎(jiǎng)選手 的技能表演 以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺(tái)醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的 超極 護(hù)士 大賽 我院共選派 名優(yōu)秀選手參加此次大賽 經(jīng)過 月 日為期 天的初賽 從 家參賽醫(yī)院共 名選手中選取 名優(yōu)秀選手進(jìn)入初賽 我院共有 名選手入圍 劉爽 關(guān)琳瑤 常 子楠 貢布 袁琳 劉露露 崔冰冰 其中 初賽共發(fā)有 塊直 接晉級(jí)牌 我院共獲得 塊 關(guān)琳瑤 劉爽 常子楠 貢布 復(fù)賽 有 塊直接晉級(jí)牌 我院獲得 塊 關(guān)琳瑤 劉爽 決賽我院劉爽 進(jìn)入前 強(qiáng) 此次大賽我院代表隊(duì)以優(yōu)雅 卓然的職業(yè)風(fēng)采 嫻熟 精準(zhǔn)的技能手法獲得團(tuán)體技能操作總分第一名的稱號(hào) 在今年的醫(yī)科大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風(fēng)彩博得 了大會(huì)嘉賓的一致稱贊 名參于其中的護(hù)理人員用博發(fā) 奮進(jìn)的 姿態(tài)展示出四院人自強(qiáng)不息 勇于探索的精神風(fēng)貌 精彩的背后蘊(yùn)含著是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于護(hù)理工作的一貫支持與關(guān) 注 為護(hù)理人員發(fā)掘自我 展示自我 超越自我構(gòu)鑄了的平臺(tái) 五 護(hù)理教學(xué) 教與學(xué) 相互依存 共同成長(zhǎng) 走向成熟 去年的此時(shí) 對(duì)于我院的實(shí)習(xí)帶教工作 絕大部分護(hù)校及護(hù)生是抱 著一種觀望的態(tài)度來對(duì)待 省衛(wèi)生學(xué)校分配了 個(gè)班次的護(hù)生來我院 實(shí)習(xí) 好多護(hù)生都想選擇其它醫(yī)院實(shí)習(xí) 有的甚至是含著眼淚來到 我院 經(jīng)過了 個(gè)月的實(shí)習(xí)之后 她們是滿面笑靨 踏著自信的步伐 走入工作崗位 反饋我院帶教工作認(rèn)真 負(fù)責(zé) 護(hù)生動(dòng)手能力強(qiáng) 能夠很快適應(yīng)臨床工作 今年來我院實(shí)習(xí)的護(hù)生共計(jì) 人 其中大專層次的護(hù)生 人 中專 層次的護(hù)生 人 來我院實(shí)習(xí)的學(xué)校有省衛(wèi)校 省第二衛(wèi)校 市衛(wèi) 校 農(nóng)懇衛(wèi)校 大慶職工學(xué)院 醫(yī)科大學(xué)附屬職業(yè)高中 阿城市衛(wèi) 校 人數(shù)比去年增長(zhǎng)了 另外省內(nèi) 家合作醫(yī)院共選派 名護(hù)理 骨干來我院參觀 進(jìn)修學(xué)習(xí) 在教學(xué)管理方面 健全完善了 請(qǐng)假制度 首診首問制度 帶教教師守則 實(shí)習(xí)護(hù)生守則 等一系列規(guī)章制度 護(hù)生臨床實(shí)習(xí)教學(xué)及管理工作由護(hù)理教學(xué)委員會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé) 帶教老 師在教學(xué)及管理工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行 護(hù)理部 帶教老師 護(hù)理學(xué)生管理體制 一對(duì)一的帶教模式 本著對(duì)病患負(fù)責(zé) 對(duì)護(hù)生負(fù)責(zé)的態(tài)度 在護(hù)生進(jìn)入科室實(shí)習(xí)之前 給予她們?yōu)槠?天的崗前培訓(xùn) 內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度 崗位職責(zé) 職場(chǎng)禮儀 醫(yī)院文化等方面 每季度組織由實(shí)習(xí)護(hù)生主持的護(hù)理查房 為學(xué)生提供廣闊的思考空 間 注重實(shí)習(xí)效果的有效反饋 制訂 實(shí)習(xí)反饋調(diào)查表 以不計(jì)名 的形式發(fā)放給護(hù)生填寫 一月一反饋 幫助護(hù)生解決實(shí)習(xí)過程中遇 到的問題 用創(chuàng)思 求實(shí) 負(fù)責(zé)的精神拓寬臨床帶教的工作思路 六 護(hù)理研究探索 創(chuàng)新 逐步完善 年度全院共發(fā)表國(guó)家級(jí)刊物論文 篇 省級(jí)論文 篇 參加省級(jí) 學(xué)術(shù)交流 次 七 持之以恒地改進(jìn) 以追求卓越為目標(biāo) 加大護(hù)理論文 科研的投入力量 加強(qiáng)學(xué)科建設(shè) 建院兩年來 專注于醫(yī)院的建設(shè) 強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理及人員培訓(xùn) 大部分護(hù)理管理人員都沒有參加全國(guó)乃至省內(nèi)的護(hù)理科研 管理 質(zhì)控等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 信息相對(duì)滯后 明年能否申請(qǐng)以走出去 請(qǐng)內(nèi)來的形式 加快學(xué)科建設(shè) 以先進(jìn)的管理模式 創(chuàng)新的理念 提升我院的護(hù)理服務(wù) 護(hù)理部將不定期聘請(qǐng)護(hù)理科研領(lǐng)域的專家 給予全院護(hù)理人員規(guī)范化 科學(xué)化 系列化的培訓(xùn) 正副主任 科 護(hù)士長(zhǎng)將深入科室了解掌握臨床護(hù)理工作中的新動(dòng)態(tài) 及時(shí)提出護(hù) 理科研的方向和重點(diǎn) 引導(dǎo)科室有目的 有重點(diǎn)地進(jìn)行研究 我院護(hù)理人員整體的外語水平差強(qiáng)人意有待提高 我院外語護(hù)理人材可謂鳳毛麟角 如若進(jìn)行外語培訓(xùn)只能外請(qǐng)英語 老師 就目前狀況而言 我院尚無護(hù)理人員可以擔(dān)當(dāng)此任 提升外 語水平是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 也是四院護(hù)理事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng) 力 護(hù)理部把此項(xiàng)工作做為重點(diǎn) 年將利用節(jié)假日休息時(shí)間對(duì)各 層別護(hù)理人員進(jìn)行全院性質(zhì)的外語培訓(xùn) 在部分科室開展外語交班 為 外語論文報(bào)告會(huì) 做好前期的準(zhǔn)備工作 前進(jìn)的道路上有桂冠 也有荊棘 作為開拓者 矗立在歷史潮頭 我們只能以此為契機(jī) 乘勢(shì)而上 以 科學(xué) 嚴(yán)謹(jǐn) 求實(shí) 創(chuàng)新 的態(tài)度 去迎接挑戰(zhàn) 歲月有痕 動(dòng)力無限 身為四院護(hù)理人的我們用奉獻(xiàn) 敬業(yè) 奮進(jìn)的行動(dòng)伴隨 著四院在下一個(gè)奮斗的征途中 抓住機(jī)遇 披荊斬棘 譜寫時(shí)代恢 弘篇章 一 工作成效 1 提請(qǐng)市政府出臺(tái)規(guī)范性文件4件 審查局發(fā)規(guī)范性文9件 規(guī)范性 文件審查率 上報(bào)備案率達(dá)100 2 受理行政復(fù)議案件2件 應(yīng)訴閱讀