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精品文檔北京鑫山鋼筋鋼網(wǎng)有限公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案制度一、編制目的建立健全突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急機(jī)制,提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)性污染事件及其造成的損失,保障公共安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。二、編制依據(jù)依據(jù)國(guó)家突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、國(guó)家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)的法律、行政法規(guī)及其他要求,特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于發(fā)生在北京鑫山鋼筋鋼網(wǎng)有限公司的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理工作。四、組織指揮體系及職責(zé):應(yīng)急工作由公司生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé),組成如下:組 長(zhǎng):宋小剛副組長(zhǎng):李小飛、韓濤成員:吳海飛、李康/李鵬、蘭新應(yīng)急指揮小組:組長(zhǎng)為應(yīng)急工作總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的整體指揮工作。副組長(zhǎng)為副總指揮,協(xié)助組長(zhǎng)工作,傳達(dá)各項(xiàng)指令、督促檢査執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)惆各崗位的應(yīng)急工作。各成員負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)指揮小組布置的任務(wù)。由于工作的特殊性,各崗位上、下班后的狀況差別很大。按照不同預(yù)案的要求,一旦發(fā)生緊急情況,遵循自動(dòng)遞補(bǔ)規(guī)則,上班時(shí)間內(nèi),由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé);非上班時(shí)間,在班各崗位自動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的職費(fèi),由當(dāng)值班長(zhǎng)根據(jù)情況立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。五、應(yīng)急響應(yīng)1、分級(jí)響應(yīng)程序按企業(yè)性質(zhì),對(duì)生產(chǎn)中噪音突發(fā)環(huán)境事件的控制、嚴(yán)重程度和影響范圍,突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)分為一般、重大二級(jí)。超出本級(jí)應(yīng)急處置能力時(shí),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求公司啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。屬一般響應(yīng),由本公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)向鎮(zhèn)環(huán)??茍?bào)告。屬較大響應(yīng),應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告,由上級(jí)政府啟動(dòng)上級(jí)突發(fā)、環(huán)境亊件應(yīng)急預(yù)案。2、工作原則:(1)預(yù)防為主加強(qiáng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督管理,建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系,積極預(yù)防、及時(shí)控制消除隱患,提離突發(fā)環(huán)境事件防范和處理能力,盡可能地避免或減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,消除或減輕突發(fā)環(huán)境事件造成的影響。(2)以人為本把保障員工健康和生命安全作為首要任務(wù)。突發(fā)事情發(fā)生時(shí),要及時(shí)采取停機(jī)措施:事情發(fā)生后,要立即開展設(shè)備查修工作; (3)信息報(bào)送發(fā)生突發(fā)事情后,應(yīng)急小組應(yīng)在立即采取措施控制事態(tài)的同時(shí),按應(yīng)急小組緊急信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)報(bào)告公司,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。必須在1小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告基本情況,并在事情處理完畢后立即上報(bào)處理結(jié)果。(1)事情發(fā)生時(shí)可用電話直接報(bào)告,主要內(nèi)容包括:事情發(fā)生情況,應(yīng)急處理決定等。(2)處理結(jié)果報(bào)告采用書面報(bào)告,處理結(jié)果報(bào)告在初報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)吿處理事件的措施、過程和結(jié)果,事件潛在或間接的危害、處理后的遺留問題,參加處理工作的有關(guān)人員和工作內(nèi)容等詳細(xì)情況。六、應(yīng)急結(jié)束符合下列條件之一的,宜布應(yīng)急結(jié)束:(1)事件現(xiàn)場(chǎng)得到控制,事件條件已經(jīng)消除;(2)噪音已降至規(guī)定限值以內(nèi);(3)事件所造成的危害已被消除,無繼發(fā)可能;(4)事件現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無繼續(xù)的必要;七、保障措施(一)物資供應(yīng)保障根據(jù)應(yīng)急工作的需要,做好物資供應(yīng)工作,如維修器材、防護(hù)器材、藥品等。 (二)制度保障嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理和檢修規(guī)程,對(duì)設(shè)備經(jīng)常檢査,保證靈活好用。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)章制度,不得違背控制條件與操作程序,對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,不許玩忽職守是避免事故發(fā)生的積極措施,只有把它滲透于工作管理之中,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作才有主動(dòng)權(quán)。八、培訓(xùn)和演練(一)培訓(xùn)定期進(jìn)行防范意識(shí)教育及重點(diǎn)部位的檢査與防護(hù)工作。對(duì)員工進(jìn)行防范教育,使員工認(rèn)識(shí)到防范的重要性,并成為一種制度。定期進(jìn)行設(shè)備的檢查、測(cè)試與大修,始終保持設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵部位要堅(jiān)持日常的隱患檢査工作。(二)演習(xí)和訓(xùn)練制定突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行防范技能訓(xùn)練,防患于未然。根據(jù)的實(shí)際情況,在對(duì)噪聲源的分布情況和性質(zhì)調(diào)査分析基礎(chǔ)上,制定突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案。并按預(yù)案的由公司生產(chǎn)部門定期
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