車間主任2016年工作總結(jié)

車間主任車間主任 20162016 年工作總結(jié)年工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 年轉(zhuǎn)瞬即逝 在這一年里我經(jīng)歷了很多 學(xué)會(huì)了很 多 同時(shí)也收獲了很多 在這一年里我通過不斷的努力 加 強(qiáng)管理 技術(shù)學(xué)習(xí) 加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理 把好質(zhì)量關(guān) 盡 自已最大的努力把工作做到最好 在這一年里 在公司領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo)下 扎實(shí)整改 穩(wěn)定生產(chǎn) 圓滿完成了 年的生 產(chǎn)任務(wù) 總結(jié)如下 1 1 強(qiáng)化安全意識(shí) 落實(shí)安全措施 強(qiáng)化安全意識(shí) 落實(shí)安全措施 高度重視安全生產(chǎn)工 作 充分利用班前會(huì) 向員工進(jìn)行安全教育 使員工清楚了安 全工作的重要性 提高了員工安全工作的防范意識(shí) 2 2 基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度 基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度 全年共完成 220 個(gè)訂單與樣機(jī) 其中 90 的是保證了進(jìn)度要求 這在上年有所提高 其中不能 保進(jìn)度的大多都是希望的 這也與我們員工和管理者的技能有 關(guān) 質(zhì)量與效率都不是很高 3 3 提高生產(chǎn)效率 提高生產(chǎn)效率 人員合理調(diào)配 規(guī)范工作紀(jì)律 培養(yǎng) 了一部分技術(shù)員工 生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯 4 4 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) 如工樁 夾具 樣板等 努力為 生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率 年需要改進(jìn)的 年就要到了 在即將開始的新一年的工作中 為了 在今后的工作中取得更好的成績 我將朝著以下方向努力 1 1 完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度 用制度規(guī)范職工的行為 完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度 用制度規(guī)范職工的行為 2 2 獎(jiǎng)懲分明 進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積 獎(jiǎng)懲分明 進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積 極性 極性 3 3 進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化 做到責(zé)任到人 進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化 做到責(zé)任到人 分工明確 各負(fù)其責(zé) 協(xié)調(diào)互助 分工明確 各負(fù)其責(zé) 協(xié)調(diào)互助 4 4 進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃 備件 材料 消耗的 進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃 備件 材料 消耗的 記錄管理 為生產(chǎn)和效益服務(wù) 記錄管理 為生產(chǎn)和效益服務(wù) 5 5 合理搭配人員分配工作 取長補(bǔ)短 充分發(fā)揮每一個(gè) 合理搭配人員分配工作 取長補(bǔ)短 充分發(fā)揮每一個(gè) 人的優(yōu)點(diǎn) 人的優(yōu)點(diǎn) 6 6 個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng) 對(duì)待工作中出現(xiàn)的 個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng) 對(duì)待工作中出現(xiàn)的 質(zhì)量問題不夠重視 嚴(yán)重影響車間整體形象 質(zhì)量問題不夠重視 嚴(yán)重影響車間整體形象 以上問題 我們 會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決 工作總結(jié)范文 進(jìn)佳洋公司已經(jīng)有一年多了 雖然有時(shí)候做的比較累 但 是我覺得生活得特別充實(shí) 更重要的是 對(duì)經(jīng)商之道 生產(chǎn)管 理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解 回首在佳洋工作的這一年 無論是公司還是我自己 感覺變化真的是特別大 還記得 年 12 月份我來公司的時(shí)候 業(yè)務(wù)員里大學(xué) 生只有小唐 鄧皓和我 現(xiàn)在 80 都是大學(xué)畢業(yè)生 這說明公 司注重員工素質(zhì)培養(yǎng) 我們對(duì)公司的前景未來抱有希望 公司 的業(yè)績也一直的在上升 從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺到 原來一個(gè)人負(fù)責(zé)兩三個(gè)展柜 現(xiàn)在一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)展柜剛好合 適 說明我們的瓷器更換的速度快 銷售業(yè)績的增加 5 月份 我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理 這對(duì)我來說是一 個(gè)鍛煉 尤其是在工作遇到很多第一次有點(diǎn)擔(dān)心怕處理不妥當(dāng) 的時(shí)候 第一次主持召開晨會(huì) 從不知道說什么 好在大家都特別 熟悉 但當(dāng)經(jīng)理還是一問 我們?nèi)恢臅r(shí)候 我知道平時(shí)需 要更加仔細(xì)的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣情況 所以每 天我的本子都記的很多 生怕因?yàn)槲覀€(gè)人工作疏忽而拖累大家 一起挨批 第一次有公司名片 記得印好的時(shí)候 姐姐們經(jīng)常發(fā)我的 名片 還說 這是我們助理的名片 有什么事情可以直接找 她就行 開始的時(shí)候我臉都會(huì)紅 還有些時(shí)候我就站在旁邊 土土的裝扮 加上心很虛 我都很不的鉆到哪里去 第一次招聘給別人面試 心里還是有些悸動(dòng) 不知道來應(yīng) 聘的人是什么樣的人 是多大 我應(yīng)該怎樣做顯得不生疏 我 需要更多的自信 要對(duì)工作有足夠的了解 要問在以后實(shí)際工 作中有幫助的問題 還要最多的抓住第一面的細(xì)節(jié)問題 等等 好在對(duì)業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后 知道我們需要什么樣新 生力量來加入我們的團(tuán)隊(duì) 接下來面試成功的人經(jīng)過考核基本 都符合要求 雖然都是憑直覺做的決定 但還是讓我很欣慰 第一次辭退員工 這個(gè)經(jīng)歷對(duì)我來說真的可以列入我成長 的歷程當(dāng)中 辭退一個(gè)員工要比應(yīng)聘一個(gè)員工難的多 不是技 術(shù)上的而是心理上的 我從小性格就比較開朗隨和 很難對(duì)朋 友 老師 同學(xué) 家人提出的要求說不 但工作就不一樣了 工作就是工作 它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的 而我往往就是這里處理不好 以上一個(gè)員工占捷為例 面試的 時(shí)候覺得不是很適合這份工作 但因?yàn)槭羌蜒罄蠁T工的親屬 就先試用 結(jié)果在試用期中 表現(xiàn)不佳 我做了很久心理準(zhǔn)備 和她談的時(shí)候 她也說自己其實(shí)很努力 說著說著還哭了起來 我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌亂 是讓她現(xiàn)在走還是做到月底 后來我選擇 讓她做到月底 說是會(huì)計(jì)好結(jié)賬 也給她一個(gè)適應(yīng)準(zhǔn)備的時(shí)間 但其實(shí)這個(gè)決定我又錯(cuò)了 因?yàn)楹髞硭谋憩F(xiàn)就已經(jīng)一副要走 的樣子 不但不能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣 相反倒影響團(tuán)隊(duì)情緒 因?yàn)?這個(gè)事情 我回家想了好