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煤礦安全管理的五項(xiàng)修煉煤礦安全管理的五項(xiàng)修煉 當(dāng)王家?guī)X礦發(fā)生透水事故 造成 38 人死亡 當(dāng)駱駝山煤礦 3 1 透水事故造成 32 人死亡 當(dāng)洛陽國民煤業(yè)井下發(fā)生煤與瓦 斯突出事故 造成 70 人死傷 當(dāng)新興煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出引 起發(fā)生爆炸 遇難人員 108 人 這一切讓人們強(qiáng)烈的感受到煤 礦安全管理的重要性 當(dāng)安全管理一旦失效 后果是多么可怕 那么如何構(gòu)建一個(gè)安全 和諧 幸福的企業(yè) 如何實(shí)現(xiàn)企 業(yè)及個(gè)人的各項(xiàng)目標(biāo) 通過安全管理的五項(xiàng)修煉將有益于實(shí)現(xiàn) 企業(yè)安全發(fā)展 社會(huì)和諧幸福 修煉一 樹立個(gè)人目標(biāo) 助推企業(yè)發(fā)展 自我超越 自我超越是指能突破極限的自我實(shí)現(xiàn)或技巧的精熟 自我 超越以磨練個(gè)人才能為基礎(chǔ) 卻又超乎此項(xiàng)目標(biāo) 以精神的成 長(zhǎng)為發(fā)展方向 卻又超乎精神層面 企業(yè)員工有必要結(jié)合自身 情況 建立個(gè)人的職業(yè)目標(biāo) 作為煤礦企業(yè)的職工要樹立自我 安全目標(biāo) 要建立個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo) 要營造家庭幸福目標(biāo)等 通 過自我剖析 自我認(rèn)識(shí) 自我提高 自我超越實(shí)現(xiàn)個(gè)體的各項(xiàng) 目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 為企業(yè)的發(fā)展奠定最質(zhì)樸 最穩(wěn)固的基礎(chǔ) 助推企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 修煉二 樹立事故可防可控理念 實(shí)現(xiàn)安全管理主動(dòng)性 改變心智模式 心智模式是指存在與個(gè)人和群體中的描述 分析和處理問 題的觀點(diǎn) 方法和進(jìn)行決策的依據(jù)和準(zhǔn)則 長(zhǎng)期從事井下作業(yè) 的人應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全事故的發(fā)生是偶然的 可避免的 可 防可控的 只有認(rèn)識(shí)了這些 才能從內(nèi)心上 行動(dòng)中積極地投 入到安全管理的各種活動(dòng)中去 通過自身的努力或配合其他部 門共同實(shí)現(xiàn)良好的安全環(huán)境 否則 將很難理解企業(yè)內(nèi)各部門 在安全管理上所做的努力和投入 甚至當(dāng)個(gè)人出現(xiàn)不安全行為 被懲罰時(shí)會(huì)出現(xiàn)不能接受 有抵觸情緒等 這種被動(dòng)的安全管 理 效果將被大打折扣 因此 通過各類安全知識(shí)的宣講 安 全培訓(xùn)的推進(jìn) 不斷改變職工的對(duì)安全 事故的心智模式 使 其成為安全管理工作中的一員或主體 將有助與實(shí)現(xiàn)安全管理 的主動(dòng)性 修煉三 分階段構(gòu)建共同愿景 強(qiáng)化企業(yè)安全目標(biāo) 建立 共同愿景 共同愿景是指組織成員與組織擁有共同的目標(biāo) 共同愿景 為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了焦點(diǎn)和能量 共同愿景的確立是建立 在所有組織成員的共同利益的基礎(chǔ)上 分階段 分時(shí)期 分等 級(jí)的建立各類安全目標(biāo) 當(dāng)階段性的安全目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)或失敗 時(shí)要及時(shí)做出獎(jiǎng)勵(lì)或給予懲罰 不斷強(qiáng)化企業(yè)員工對(duì)安全目標(biāo) 的認(rèn)識(shí) 使得企業(yè)員工能夠切實(shí)地體會(huì)到安全目標(biāo)與個(gè)人利益 家庭利益的關(guān)系 激發(fā)企業(yè)員工個(gè)體的安全欲望 最終確保企 業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 修煉四 提升個(gè)體學(xué)習(xí)能力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作促安全 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是建立本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)鍵 然而 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 的目的是為了建立共同的愿景或是實(shí)現(xiàn)共同愿景的必備知識(shí) 只有將個(gè)體的安全目標(biāo)上升到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)或?qū)F(tuán)隊(duì)的安全 目標(biāo)在個(gè)體中達(dá)成共識(shí) 才有利于所設(shè)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 安全管理要重視團(tuán)隊(duì)的作用 要依靠群眾 構(gòu)建立體預(yù)防 的體系 預(yù)防事故 僅僅依靠單位的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 也不可 能做好 要充分發(fā)動(dòng)群眾 依靠大家來做 群策群防 才能有 效 一方面要建設(shè)有特色的安全文化 營造關(guān)注安全 關(guān)愛生 命的企業(yè)氛圍 要樹立 安全無小事 的理念 使職工從我做起 從小事做起 將安全行為輻射到工作 生活的方方面面 實(shí)現(xiàn) 人人 事事保安全 另一方面要加強(qiáng)群策群防宣傳教育 不 僅要使職工克服 安全生產(chǎn) 與己無關(guān) 的錯(cuò)誤觀念 還要消除 自己做好安全工作 不管他人 模糊認(rèn)識(shí) 在安全生產(chǎn)工作樹 立 不僅要保自身安全 還要保他人安全 的觀念 要發(fā)動(dòng)全體 職工增強(qiáng)參與的自覺性 形成 人人有擔(dān)子 個(gè)個(gè)盡責(zé)任 大家 做工作 的局面 還要注意做好對(duì)職工家屬的安全宣傳教育工作 使他們從 關(guān)心親人安全 的角度出發(fā) 督促職工重視安全 按 章操作 修煉五 見樹又見林 構(gòu)建安全管理系統(tǒng) 系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考是一種分析綜合系統(tǒng)內(nèi)外反饋信息 非線性特征 和時(shí)滯影響的整體動(dòng)態(tài)思考方法 煤礦企業(yè)的安全管理是一個(gè) 復(fù)雜的 動(dòng)態(tài)的 聯(lián)系的系統(tǒng)環(huán)境 面對(duì)出現(xiàn)的不安全環(huán)境 不安全行為 不安全心理 要用多角度的 立體的 全方位的 深入細(xì)致的 甚至是辨證的觀點(diǎn)來處理解決安全問題 譬如 一名職工出現(xiàn)不安全行為時(shí)則要深入思考其原因 是否認(rèn)識(shí)到 事故可防可控 的安全理念 是否建立與企業(yè)相同的安全目標(biāo) 安全愿景 是否進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 安全培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)中其他成員 是否也存在相同不安全心理 不安全行為 是否需要重點(diǎn)關(guān)注 該組織其他成員 是否可以通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部教育 家庭親情教育 等方法徹底轉(zhuǎn)變其不安全行為的再次發(fā)生 由此可見 系統(tǒng) 思考可以幫助組織以整體的 動(dòng)態(tài)的而不是局部的 靜止的觀 點(diǎn)看問題 因而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全管理目標(biāo)提供了指導(dǎo)思想 原則和技巧 結(jié)束語 煤礦安全管理的五項(xiàng)修煉是一個(gè)有機(jī)的整體 其 中個(gè)人的自我超越是整個(gè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ) 它為本質(zhì)安 全型企業(yè)提供了最寶貴的人力資源 系統(tǒng)思考是本質(zhì)安全型企 業(yè)的靈魂 它提供了一個(gè)健全的大腦 一種完善的思維方

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