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技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 4 4 篇篇 本文目錄 1 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 2 2 電力技術(shù)負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)電力技術(shù)負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié) 3 3 電力技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文電力技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文 4 4 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 年的工作即將結(jié)束 自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來 由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺 對(duì)工作一直不敢怠慢 堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎 腳踏實(shí)地 認(rèn)真務(wù)實(shí) 高效求新的工作態(tài)度 根據(jù)自身工作的實(shí)際情況 我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定 以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短 為今后不斷改進(jìn)工作方法 提高工作效率提供依據(jù) 一 一 年所完成工作 年所完成工作 1 1 組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后 組織項(xiàng)目施工 組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后 組織項(xiàng)目施工 人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問 人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問 并參加 了該工程的圖紙會(huì)審工作 將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理 簽 并及時(shí) 對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作 2 2 編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性 編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性 圖紙的變更 出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)圖紙的變更 出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì) 的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難 根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難 根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制 相應(yīng)的技術(shù) 安全方案 相應(yīng)的技術(shù) 安全方案 并對(duì)相關(guān)人員技術(shù) 安全交底 3 3 及時(shí)做好技術(shù)洽商 變更的整理在施工中由于施工圖 及時(shí)做好技術(shù)洽商 變更的整理在施工中由于施工圖 紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺 施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更 紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺 施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更 對(duì)于能夠在施工前簽證的變更 都做到了及時(shí)準(zhǔn)確 而部分不對(duì)于能夠在施工前簽證的變更 都做到了及時(shí)準(zhǔn)確 而部分不 能在施工前簽證的 在施工完成后 立即進(jìn)行了簽證 在施工能在施工前簽證的 在施工完成后 立即進(jìn)行了簽證 在施工 中的各項(xiàng)資料與施工同步 及時(shí)填寫收集 中的各項(xiàng)資料與施工同步 及時(shí)填寫收集 4 4 對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工 對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工 藝工法 結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)藝工法 結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù) 班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù) 安全交底 班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù) 安全交底 明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn) 以 便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制 5 5 及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 編制了總 旬 月 周進(jìn)度計(jì)劃 并下達(dá)至班組 每天進(jìn)行督編制了總 旬 月 周進(jìn)度計(jì)劃 并下達(dá)至班組 每天進(jìn)行督 促檢查完成情況 對(duì)未完的工作分析原因 采取有效的控制措促檢查完成情況 對(duì)未完的工作分析原因 采取有效的控制措 施 以保證施工進(jìn)度 施 以保證施工進(jìn)度 6 6 質(zhì)量過程管理從開工以來 工程質(zhì)量都是放在第一位 質(zhì)量過程管理從開工以來 工程質(zhì)量都是放在第一位 的 的 施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo) 嚴(yán)格按規(guī)范要求施 工 施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法 以工序質(zhì)量 保證分部 分項(xiàng) 單元 工程質(zhì)量 認(rèn)真執(zhí)行 三檢 制度 凡達(dá) 不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工 直到檢驗(yàn)合格 才能轉(zhuǎn)入下道 工序 二 二 年工作計(jì)劃 年工作計(jì)劃 年的工作目標(biāo)是 年的工作目標(biāo)是 創(chuàng)創(chuàng) 建團(tuán)結(jié) 協(xié)作 學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部 建團(tuán)結(jié) 協(xié)作 學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部 提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理 水平 讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量 工期 安全把關(guān)的重 任 1 1 定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用 才能更好的進(jìn) 定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用 才能更好的進(jìn) 行管理 行管理 作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員 首先要確 定自己的位置 現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者 必須站在 更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理 2 2 自身的學(xué)習(xí)在新的一年中 首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí) 繼續(xù) 自身的學(xué)習(xí)在新的一年中 首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí) 繼續(xù) 提高管理水平 提高管理水平 我相信只要努力 就會(huì)有結(jié)果 另一方面 積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處 作到揚(yáng)長(zhǎng)避短 進(jìn) 一步提高思想認(rèn)識(shí) 開拓視野 3 3 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 我一定要起好 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 我一定要起好 倡導(dǎo)的作用 組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí) 倡導(dǎo)的作用 組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí) 以上是我 年的工作總結(jié) 以及 年的工作計(jì)劃 作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的 挑戰(zhàn) 繼續(xù)完善自己的技術(shù) 管理理論體系 強(qiáng)化技術(shù)管理能 力 在 年里我有信心 有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技 術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì) 電力技術(shù)負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié) 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 2 到保護(hù)班工作不知不覺已經(jīng)一年半了 從剛開始實(shí)習(xí)到后 來的轉(zhuǎn)正定崗 再到現(xiàn)在自己成為負(fù)責(zé)人 獨(dú)立外出工作 一 路走來 感觸良多 但也使我明白一個(gè)道理 理論知識(shí)再強(qiáng) 那也是紙上談兵 要真正的能獨(dú)當(dāng)一面 不斷實(shí)踐才是提高自 身能力的最快捷徑 記得第一次出去調(diào)試 35 千伏獨(dú)山下司變的時(shí)候 我就碰 到了一項(xiàng)對(duì)于我來說比較大的困難 作為一座改造擴(kuò)容的農(nóng)網(wǎng) 站 該站的 2 號(hào)主變是從荔波王蒙運(yùn)過來的老主變 配套的檔 位變送器及溫度計(jì)均為老設(shè)備 與二期的改造工程的設(shè)計(jì)圖紙 不符合 到現(xiàn)場(chǎng)后 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人就像我提出了老裝置與二期 工程的新裝置配合不起來 無法接線這個(gè)問題 剛開始心里面 也有點(diǎn)沒有底 畢竟在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的情況下 我也感到無從下手 后來 在與班上取得聯(lián)系后 第二天我拿 到了老檔位變送器的說明書 面對(duì)一個(gè)沒接觸過的裝置 我拿 著說明書與現(xiàn)場(chǎng)的二期圖紙 不斷的研究 學(xué)習(xí) 努力思考出 一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法 在經(jīng)過一天的不斷試驗(yàn)和努力下 我終于摸清了老設(shè)備的工作 原理及接線方式 最終實(shí)現(xiàn)了我們后臺(tái)監(jiān)控機(jī)能準(zhǔn)確的顯示主 變的檔位顯示及遠(yuǎn)程遙控變壓器調(diào)檔 雖然這件事對(duì)于工作年 限比較久的老師傅來說 可能是一個(gè)小問題 但是 對(duì)我來說 的確是一個(gè)不小的挑戰(zhàn) 畢竟自己面對(duì)的是一個(gè)自己以前沒接 觸過的裝置 難度還是有的 問題得到了解決 通過自我學(xué)習(xí) 與實(shí)踐 能解決問題 使自我在專業(yè)上得到了提高 這讓我感 到非常的欣慰 接著 在調(diào)試 35 千伏荔波方村變的時(shí)候 我又遇到了一 個(gè)新的問題 2 號(hào)主變本體保護(hù)的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信 號(hào)一直處于動(dòng)作狀態(tài) 這是我從來沒碰見的問題 開始 我認(rèn) 為作為一個(gè)新的主變 這兩個(gè)信號(hào)是不應(yīng)該發(fā)的 在百思不得 其解的結(jié)果下 我唯有爬上主變 對(duì)照?qǐng)D紙檢查主變的本體接 線 在得出接線正確的結(jié)果后 我真的有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭 腦 無意中 我看見調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不 小的距離 我在想 是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個(gè)原 因的 當(dāng)我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后 終于 調(diào)壓輕瓦斯 信號(hào)不動(dòng)作了 但壓力釋放仍是一直動(dòng)作 在實(shí)在找不到問題 原因的情況下 我換了一個(gè)思考方式 是不是壓力釋放的繼電 器的確是動(dòng)作的 把壓力釋放繼電器拆開后 通過使用萬用表 對(duì)壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點(diǎn)量通斷 我終于找到了問題的所 在 壓力釋放繼電器本身的接點(diǎn)已粘死 因此動(dòng)作信號(hào)一直發(fā) 起的 無法復(fù)歸 問題解決了 自身又得到了進(jìn)一步的提高 這讓我非常的開心 畢竟這種不是常見的問題通過自己的動(dòng)手 實(shí)踐 找到原因并排除 這使我積累到了經(jīng)驗(yàn) 我相信 下次 再遇到類似的問題 我肯定不會(huì)再想剛開始那樣束手無策了 在對(duì)后臺(tái)信號(hào)的時(shí)候 我又碰到了新問題 彈簧未儲(chǔ)能信 號(hào)與實(shí)際情況不對(duì)應(yīng) 而且是所有的斷路器都存在這個(gè)通病 我第一反應(yīng)就是這個(gè)信號(hào)取錯(cuò)了 首先我讓廠家檢查后臺(tái)數(shù)據(jù) 庫 看是否取的信號(hào)點(diǎn)取錯(cuò)了 在確定不是后臺(tái)的原因的情況 下 我只有從回路上著手 拿著斷路器廠家的原理圖 我爬上 柱上斷路器 查線 試信號(hào)接點(diǎn) 無果后 我讓施工方與我對(duì) 線 看是否引至保護(hù)屏后的信號(hào)線取錯(cuò) 終于 我們找到了問 題的所在 施工隊(duì)信號(hào)線是取對(duì)了 但在接線時(shí) 把彈簧未儲(chǔ) 能信號(hào)與斷路器位置的信號(hào)接線接反了 通過這兩個(gè)站的獨(dú)立工作 我感覺到我自己專業(yè)上得到了 很大的提高 讓我再次深刻的感到實(shí)踐的重要性 畢竟一個(gè)的 理論知識(shí)再強(qiáng)再好 但是沒接觸過實(shí)際工作 根本無法體會(huì)到 實(shí)際中的問題的多元化 針對(duì)不同的問題有不同的癥結(jié)與解決 方式 所以實(shí)踐是非常重要的 能讓人快速的提高 取得長(zhǎng)足 的進(jìn)步 電力技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 3 到保護(hù)班工作不知不覺已經(jīng)一年半了 從剛開始實(shí)習(xí)到后 來的轉(zhuǎn)正定崗 再到現(xiàn)在自己成為負(fù)責(zé)人 獨(dú)立外出工作 一 路走來 感觸良多 但也使我明白一個(gè)道理 理論知識(shí)再強(qiáng) 那也是紙上談兵 要真正的能獨(dú)當(dāng)一面 不斷實(shí)踐才是提高自 身能力的最快捷徑 記得第一次出去調(diào)試 35 千伏獨(dú)山下司變的時(shí)候 我就碰 到了一項(xiàng)對(duì)于我來說比較大的困難 作為一座改造擴(kuò)容的農(nóng)網(wǎng) 站 該站的 2 號(hào)主變是從荔波王蒙運(yùn)過來的老主變 配套的檔 位變送器及溫度計(jì)均為老設(shè)備 與二期的改造工程的設(shè)計(jì)圖紙 不符合 到現(xiàn)場(chǎng)后 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人就像我提出了老裝置與二期 工程的新裝置配合不起來 無法接線這個(gè)問題 剛開始心里面 也有點(diǎn)沒有底 畢竟在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的情況下 我也感到無從下手 后來 在與班上取得聯(lián)系后 第二天我拿 到了老檔位變送器的說明書 面對(duì)一個(gè)沒接觸過的裝置 我拿 著說明書與現(xiàn)場(chǎng)的二期圖紙 不斷的研究 學(xué)習(xí) 努力思考出 一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法 在經(jīng)過一天的不斷試驗(yàn)和努力下 我終于摸清了老設(shè)備的工作 原理及接線方式 最終實(shí)現(xiàn)了我們后臺(tái)監(jiān)控機(jī)能準(zhǔn)確的顯示主 變的檔位顯示及遠(yuǎn)程遙控變壓器調(diào)檔 雖然這件事對(duì)于工作年 限比較久的老師傅來說 可能是一個(gè)小問題 但是 對(duì)我來說 的確是一個(gè)不小的挑戰(zhàn) 畢竟自己面對(duì)的是一個(gè)自己以前沒接 觸過的裝置 難度還是有的 問題得到了解決 通過自我學(xué)習(xí) 與實(shí)踐 能解決問題 使自我在專業(yè)上得到了提高 這讓我感 到非常的欣慰 接著 在調(diào)試 35 千伏荔波方村變的時(shí)候 我又遇到了一 個(gè)新的問題 2 號(hào)主變本體保護(hù)的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信 號(hào)一直處于動(dòng)作狀態(tài) 這是我從來沒碰見的問題 開始 我認(rèn) 為作為一個(gè)新的主變 這兩個(gè)信號(hào)是不應(yīng)該發(fā)的 在百思不得 其解的結(jié)果下 我唯有爬上主變 對(duì)照?qǐng)D紙檢查主變的本體接 線 在得出接線正確的結(jié)果后 我真的有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭 腦 無意中 我看見調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不 小的距離 我在想 是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個(gè)原 因的 當(dāng)我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后 終于 調(diào)壓輕瓦斯 信號(hào)不動(dòng)作了 但壓力釋放仍是一直動(dòng)作 在實(shí)在找不到問題 原因的情況下 我換了一個(gè)思考方式 是不是壓力釋放的繼電 器的確是動(dòng)作的 把壓力釋放繼電器拆開后 通過使用萬用表 對(duì)壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點(diǎn)量通斷 我終于找到了問題的所 在 壓力釋放繼電器本身的接點(diǎn)已粘死 因此動(dòng)作信號(hào)一直發(fā) 起的 無法復(fù)歸 問題解決了 自身又得到了進(jìn)一步的提高 這讓我非常的開心 畢竟這種不是常見的問題通過自己的動(dòng)手 實(shí)踐 找到原因并排除 這使我積累到了經(jīng)驗(yàn) 我相信 下次 再遇到類似的問題 我肯定不會(huì)再想剛開始那樣束手無策了 在對(duì)后臺(tái)信號(hào)的時(shí)候 我又碰到了新問題 彈簧未儲(chǔ)能信 號(hào)與實(shí)際情況不對(duì)應(yīng) 而且是所有的斷路器都存在這個(gè)通病 我第一反應(yīng)就是這個(gè)信號(hào)取錯(cuò)了 首先我讓廠家檢查后臺(tái)數(shù)據(jù) 庫 看是否取的信號(hào)點(diǎn)取錯(cuò)了 在確定不是后臺(tái)的原因的情況 下 我只有從回路上著手 拿著斷路器廠家的原理圖 我爬上 柱上斷路器 查線 試信號(hào)接點(diǎn) 無果后 我讓施工方與我對(duì) 線 看是否引至保護(hù)屏后的信號(hào)線取錯(cuò) 終于 我們找到了問 題的所在 施工隊(duì)信號(hào)線是取對(duì)了 但在接線時(shí) 把彈簧未儲(chǔ) 能信號(hào)與斷路器位置的信號(hào)接線接反了 通過這兩個(gè)站的獨(dú)立工作 我感覺到我自己專業(yè)上得到了 很大的提高 讓我再次深刻的感到實(shí)踐的重要性 畢竟一個(gè)的 理論知識(shí)再強(qiáng)再好 但是沒接觸過實(shí)際工作 根本無法體會(huì)到 實(shí)際中的問題的多元化 針對(duì)不同的問題有不同的癥結(jié)與解決 方式 所以實(shí)踐是非常重要的 能讓人快速的提高 取得長(zhǎng)足 的進(jìn)步 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 4 年的工作即將結(jié)束 自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以 來 由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺 對(duì)工作一直不敢 怠慢 堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎 腳踏實(shí)地 認(rèn)真務(wù)實(shí) 高效求新的工作 態(tài)度 根據(jù)自身工作的實(shí)際情況 我對(duì)自己的工作做出了分析 評(píng)定 以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短 為今后不斷改進(jìn)工 作方法 提高工作效率提供依據(jù) 一 一 年所完成工作 年所完成工作 1 1 組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后 組織項(xiàng)目施工 組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后 組織項(xiàng)目施工 人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問 人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問 并參加 了該工程的圖紙會(huì)審工作 將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理 簽 并及時(shí) 對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作 2 2 編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性 編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性 圖紙的變更 出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)圖紙的變更 出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì) 的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難 根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難 根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制 相應(yīng)的技術(shù) 安全方案 相應(yīng)的技術(shù) 安全方案 并對(duì)相關(guān)人員技術(shù) 安全交底 3 3 及時(shí)做好技術(shù)洽商 變更的整理在施工中由于施工圖 及時(shí)做好技術(shù)洽商 變更的整理在施工中由于施工圖 紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺 施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更 紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺 施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更 對(duì)于能夠在施工前簽證的變更 都做到了及時(shí)準(zhǔn)確 而部分不對(duì)于能夠在施工前簽證的變更 都做到了及時(shí)準(zhǔn)確 而部分不 能在施工前簽證的 在施工完成后 立即進(jìn)行了簽證 在施工能在施工前簽證的 在施工完成后 立即進(jìn)行了簽證 在施工 中的各項(xiàng)資料與施工同步 及時(shí)填寫收集 中的各項(xiàng)資料與施工同步 及時(shí)填寫收集 4 4 對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工 對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工 藝工法 結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)藝工法 結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù) 班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù) 安全交底 班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù) 安全交底 明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn) 以 便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制 5 5 及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 編制了總 旬 月 周進(jìn)度計(jì)劃 并下達(dá)至班組 每天進(jìn)行督編制了總 旬 月 周進(jìn)度計(jì)劃 并下達(dá)至班組 每天進(jìn)行督 促檢查完成情況 對(duì)未完的工作分析原因 采取有效的控制措促檢查完成情況 對(duì)未完的工作分析原因 采取有效的控制措 施 以保證施工進(jìn)度 施 以保證施工進(jìn)度 6 6 質(zhì)量過程管理從開工以來 工程質(zhì)量都是放在第一位 質(zhì)量過程管理從開工以來 工程質(zhì)量都是放在第一位 的 的 施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)
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