企業(yè)團(tuán)組織工作存在的問題及解決建議

企業(yè)團(tuán)組織工作存在的問題及解決建議企業(yè)團(tuán)組織工作存在的問題及解決建議 摘要 如何找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn) 準(zhǔn)確把握共青團(tuán)發(fā) 展的新趨勢 是擺在共青團(tuán)工作者面前的一個(gè)重要課題 要解決以 上問題 企業(yè)團(tuán)組織必須要弄清當(dāng)前工作中主要存在哪些影響和制 約共青團(tuán)發(fā)展建設(shè)的問題 才能對癥下藥 找準(zhǔn)問題的突破口 關(guān)鍵詞 企業(yè)團(tuán)組織 共青團(tuán)工作 團(tuán)組織建設(shè) 一 主要問題及形成原因 回顧近年來我單位團(tuán)的工作 我們深刻剖析 查找總結(jié)出了一 些影響和制約團(tuán)組織工作的主要問題 并多次召開團(tuán)建研究專題會(huì) 議 對當(dāng)前企業(yè)團(tuán)組織的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析和討論 發(fā)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)組 織普遍存在一些影響和制約共青團(tuán)發(fā)展的共性問題 一 基層團(tuán)的組織建設(shè)力度不夠 以我單位為例 我們有 35 歲以下青年近四千人 專職團(tuán)干部僅 有團(tuán)委書記 1 人 干事 2 人 其余 76 名基層團(tuán)干部均為兼職人員 按照集團(tuán)實(shí)行的定員定崗工作 基層單位未設(shè)立團(tuán)干部崗位 團(tuán)干 部均被定崗為其他工種 處于 名不正言不順 境地 相應(yīng)的 這 些單位團(tuán)的學(xué)習(xí)活動(dòng)開展沒有影響力 對青工越來越缺乏吸引力 久而久之 團(tuán)員青年對團(tuán)意識淡薄 對團(tuán)活動(dòng)漠不關(guān)心 少數(shù)基層 團(tuán)支部成為有名無實(shí)的 一個(gè)人的團(tuán)支部 導(dǎo)致基層團(tuán)組織在單位 的地位和作用逐漸下降 給團(tuán)員發(fā)展工作帶來一定的困難 致使共 青團(tuán)沒有相應(yīng)的凝聚力 吸引力和戰(zhàn)斗力 沒有也不能真正發(fā)揮凝 聚青年的作用 二 團(tuán)的教育和活動(dòng)能力降低 由于受社會(huì)風(fēng)氣及大環(huán)境的影響 企業(yè)中青年的思想越來越活 躍 傳統(tǒng)的團(tuán)內(nèi)教育和活動(dòng)形式的單一化與團(tuán)員青年價(jià)值取向的多 元化形成一定落差 致使團(tuán)組織活動(dòng)不能吸引青年參加 即使團(tuán)組 織籌備舉辦大型集體活動(dòng) 但由于現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)以追求效 益最大化為目標(biāo) 企業(yè)的一切活動(dòng)都以生產(chǎn)效益為中心 團(tuán)組織在 開展活動(dòng)時(shí)在內(nèi)容 時(shí)間 人員等方面也會(huì)受到限制 加上大部分 基層單位也因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)緊張 人員緊缺等原因 不能抽調(diào)青年參 與 致使團(tuán)組織服務(wù)青年 教育青年的能力降低 三 基層團(tuán)組織的工作環(huán)境有待改善 在企業(yè)基層單位 共青團(tuán)在帶領(lǐng)團(tuán)員青年在生產(chǎn)建設(shè) 經(jīng)營管 理等各方面建功立業(yè) 貢獻(xiàn)力量的工作實(shí)質(zhì)被改變 一些企業(yè)的主 要黨政領(lǐng)導(dǎo)未能從根本上認(rèn)識到團(tuán)組織的重要性 在相當(dāng)一部分企 業(yè)里 未按要求貫徹落實(shí)團(tuán)中央規(guī)定的團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇 不 能夠?yàn)榛鶎訄F(tuán)組織提供一定的經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)支持 甚至一些基層單位 黨政認(rèn)為團(tuán)干部的設(shè)立就是為了撰寫各類總結(jié)材料 填寫各類記錄 代替自己學(xué)習(xí)開會(huì)聽電話 跑腿辦雜事的 秘書 對團(tuán)的工作缺乏 指導(dǎo)和支持 不能為團(tuán)組織提供便利的工作條件和環(huán)境 從而導(dǎo)致 了團(tuán)組織牽頭舉辦的一些活動(dòng)不能順利得到落實(shí)和開展 加上特有 的 秘書 身份 一些廠房 車間的團(tuán)干部很少能接觸到單位生產(chǎn) 致使一些單位青年職工對團(tuán)干部認(rèn)識片面 認(rèn)為團(tuán)干部只會(huì)寫不會(huì) 干 沒什么實(shí)際本領(lǐng) 一定程度上對團(tuán)干部有所輕視 不愿意加入 團(tuán)的組織 四 團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)下滑 企業(yè)基層團(tuán)干部大都身兼數(shù)職 工作精力相對分散 因此 做 團(tuán)的工作全靠個(gè)人的主動(dòng)和平時(shí)的奉獻(xiàn) 有的團(tuán)干部因事務(wù)性工作 繁忙將團(tuán)工作停留于表面 停留于應(yīng)付 工作缺少主觀能動(dòng)性 有 的團(tuán)干部思想認(rèn)識不到位 認(rèn)為自己的付出與待遇不相符 不愿意 主動(dòng)開展團(tuán)的工作 輕視團(tuán)的崗位 有的團(tuán)干部整日里忙著填寫各 類記錄 每天疲于應(yīng)付各種各樣的文字性工作 根本就無暇顧及團(tuán) 的工作 導(dǎo)致團(tuán)干部的積極性下降 素質(zhì)下滑 更談不上創(chuàng)新工作 思路 結(jié)合實(shí)際為共青團(tuán)的發(fā)展建設(shè)出主意 想辦法 長此以往 這些單位團(tuán)的工作就會(huì)處于停滯狀態(tài) 團(tuán)干部自身的業(yè)務(wù)水平和生 產(chǎn)管理能力不能得到提高 二 對策及建議 綜合以上問題 提出對策及建議如下 一 改善企業(yè)團(tuán)組織的工作環(huán)境 加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè) 以 黨建帶團(tuán)建 基層團(tuán)組織應(yīng)緊密結(jié)合黨政中心工作部署 主動(dòng)向同級黨組織匯報(bào)工作 使黨組織了解團(tuán)組織 及時(shí)給團(tuán)組織 指路子 壓擔(dān)子 促使黨組織將團(tuán)建納入議事日程 從人員 組織 經(jīng)費(fèi)等方面給予保障 同時(shí)將團(tuán)干部的選拔 培訓(xùn) 使用以及待遇 等問題納入黨的基層建設(shè)的總體規(guī)劃 使黨建和團(tuán)建緊密結(jié)合 二 以服務(wù)企業(yè)大局為重點(diǎn) 創(chuàng)新開展共青團(tuán)工作 企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要 促使那些已經(jīng)開展 相當(dāng)長時(shí)間 具有較強(qiáng)影響力的共青團(tuán)工作品牌煥發(fā)出新的活力 充分發(fā)揮青年志愿者 青年突擊隊(duì) 青年文明號 青年突擊隊(duì) 青 年安全監(jiān)督崗 青年安全生產(chǎn)示范崗等共青團(tuán)工作品牌的影響力 凝聚力 感召力 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年融人企業(yè)中心任務(wù) 創(chuàng)新 開展青年人才工程 青年科技和創(chuàng)新工程 努力創(chuàng)建青年品牌新工 程 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中貢獻(xiàn)智慧和力量 三 以服務(wù)青年為根本職責(zé) 為青年成長成才搭建平臺(tái) 企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)按照 科技興企 和 人才戰(zhàn)略 的要求 突 出抓好青年成才工作 在青年中大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)成才 崗位成才 創(chuàng) 業(yè)成才的觀念 激發(fā)青年成才的自覺性和主動(dòng)性 尊重青年成才愿 望 搭建青年成才舞臺(tái) 優(yōu)化青年成才政策 廣泛聯(lián)系 凝聚各類 青年人才 扎實(shí)做好發(fā)現(xiàn) 培養(yǎng) 舉薦青年人才的工作 為青年人